創業艱難文章
創業艱難文章
對所有創業者來說，永遠告訴自己一句話：從創業得第一天起，你每天要面對的是困難和失敗，而不是成功，下面就是學習啦小編給大家整理的創業艱難文章，希望大家喜歡。
創業艱難文章：創業者的N種死法!向創業者致敬!
創業者的死法，在我看來，大概有如下幾種：
第一種是累死。做經理人哪怕做高管，你都可以休息。自己創業，你的心一直不能休息，真正的休息。盼望著節假日?盼望著放假?你是老板卻在想，又要放假了?一分錢不會進賬，還得出錢發工資繳納各種費用。在給某企業做十周年策劃時，和企業老板一起碰撞年慶廣告語。該老板脫口而出"×××十周年，累呀!"舉座啞然。老板二十四小時工作，創業骨干十四個小時工作，高管十二個小時工作，中層十個小時工作，普通伙伴八個小時工作。你不累死，誰累死?!
第二種死法是"餓死"。當你外債累累，傳臺高筑之時，依然入不敷出，奄奄一息;資金鏈斷裂，你就可能只好關門大吉。
第三種死法是"撐死"。有一點成績，你飄飄然忘乎所以，狂飆猛進，大上快上，結果資金、人才、管理跟不上，或項目選擇失誤，明明白白做了一個"飽死鬼"。
第四種死法是"淘汰死"。經濟形勢突變、宏觀政策調整、經濟周期回落、行業深度變局、行業標準重新制定、技術變革與進步、競爭對手蠶食鯨吞、個人年齡和心態以及知識結構老化、公司轉型不力，優勝劣汰，剩者為王。
第五種死法是"意外死"。主管部門發難、惡意并購收購、黑社會勢力欺凌、創業者身體重大疾病、交通意外、后院起火等等，死于非命，死于橫禍，死于未知。
"出來混，早晚是要還的。"這句話是媒體用來點評數次雄踞中國首富榜黃光裕黃老板的。其實擱誰都一樣，商戰無情，商業是最無情的婊子。
華爾街金錢永不眠，現實比電影更殘苦。
做老大不容易，做江湖中的老大也會有N種死法。
創業艱難文章：創業，如果滿眼都是成功，是最可怕的悲劇
創業，本就是九死一生。但目前社會上你所能看到的都是九生一死，看到的都是喬布斯、雷布斯、馬布斯、周布斯、一個個成功的IPO都把企業家光環的一面無限放大，因此掩蓋了大街小巷每一天都在破產都在倒閉都在痛哭的失敗的人。
因此，你的眼里，才是滿眼成功，并用這類與你無關的成功來激勵自己，這才是最可怕也是最可悲的。
由此而成功跟你無關，要么是能力，要么是學識經歷，別人能做好的那些事情，到你手上未必能做好，換句話說，如果現在把阿里巴巴交給你，市值接近千億了，到你手上，你可能一個月就會把它玩破產。我再次提醒——有些成功，跟你無關。
創業，其實不是為了發財，而是為了要去做一個事情，是一種生命體驗的過程，而不是成功與否的過程,是信任與格局的籌碼。
創業，首先能想到失敗后會怎么樣的，成事的機會反而更大。
創業，從未思考過失敗的創業者，基本上，前面沒多遠就是失敗糞坑在等他了。
如果你把創業看成一個靈感工程，那么恭喜你，你可以光榮地去死了。而如果你把創業看成一個系統工程，它不是以發財為導向，而是以自己的生命升華“去完成一個事情”為導向，那么這樣的創業者就有點意思了。
創業，一個人很難成事。因此，必須合伙。
但是縱觀整個世界文明史，所有形態的合伙(黑社會也好、革命同盟也好、古惑仔也好、政治家也好)，到最后，基本上沒有一個善始善終的，更慘烈的是，合伙打天下成功之后，在分果果、排座座的這個環節，就發生了各種父子反目、夫妻結仇、兄弟殘殺的血淋淋的事件。
其實你細看二十四史，里面講的就是各種合伙失敗之后的自相殘殺和革命成功之后相互殺戮的故事，這故事如今還在延續。
人，在打江山的時候，都可以歸到人的這類別里;人，在分江山的時候，一定要分到畜生這類別里人，兩看。好的時候看一眼，不好的時候看一眼。然后就能分解出人類和畜類了。
人，一旦脫離規則，那么它就開始奔向畜生的道路了。
人，在規則之內的人才可以稱之為人，也始終是人。其余，不是。
創業艱難文章：創業者一開始都沒錢，苦辣酸甜自有創業的銷魂之處
創業：一種是勾搭，一種是愛情
沒有人不渴望成功，其實，在人的一生當中，大多數人都嘗試過創業，只不過，有的人趁勢雄起，有的人失敗頹廢，不同的過程，自然有著不同的風景。
創業如很多事情一樣，不曾開始，沒有人能預知結果，人生總要有所選擇，有的人情愿停在過去，有的人卻愿意博個未來。站在人生的十字路口，創業者通常最喜歡說一句“拼一把吧!”，其實，大家都知道，拼搏的結果，一邊通往天堂，一邊通往地獄，一面炙熱如火，一面寒冰如歌。
但是，也只有經歷過的人才會懂得，不論成敗，創業路上的收獲很多很多，苦辣酸甜，自有創業的銷魂之處!
1、創業就是失去現在要未來
創業是脫離多數人的軌道，選擇一種特別的人生軌道。如果不想脫離常軌，就不要創業。
馬云高考好幾年都沒考上，好不容易考上了杭州師范學院外語系，畢業以后當了五年英語老師。突然要到北京去做生意，中間做了很多小買賣都做不成，失敗以后去爬長城去了，不到長城非好漢，在長城上發誓要辦一個世界上最偉大的公司。現在才十幾年，居然成了。
他為什么成功了?那就是因為他勇于改變，變的和普通人不一樣了，他不再當老師了，不再朝九晚五了，不在課堂上講課了，改為開始求人做生意了。脫離了所有的常軌，結果把這事慢慢做起來了。現在果然是全球最偉大的公司。
我們再講一個故事，女孩子都喜歡做夢，喜歡愛情。但真正把愛情當飯吃的在中國只有一個人，就是瓊瑤。很多人談愛情都在常軌上，談戀愛，結婚、生子，平常人都是把愛情轉化成日子。瓊瑤把愛情結合上了創業，所以瓊瑤也是企業家，她和所有企業家一樣，做了不同尋常的事情。如果她一開始不把愛情當真，就不可能有這樣的成就。
創業不是真正過日子，創業要脫離常軌，一定要記住，創業一種是勾搭，一種是愛情。勾搭就是正常生活，愛情就是小概率事件。
人生只有兩種，一種過日子討生活，日子要熬著過。還有一種人生就是挑戰命運，改變生活，創造自己的未來。這部分人是非常少的，都是不按常規來，都是挑戰命運、改變未來，創造生活新形式。
2、從95%的人變成5%的人
世界上有兩種人生非常不平衡。第一種人生占到95%，第二種人生是5%。大部分都是95%的人在電視和故事里看5%的人生，也就是常人眼里看的不一樣的人生。
所以在常人里做極端的事情，哪怕不違法，也會被很多人批評。但你堅持進入到5%里后，就開始有人說好了。這就是人生的轉換。
說來道去，創業，就是95%的人要變成5%的人，變成和其他人不一樣的人。
在這個過程中，面臨的所有的事情都會和傳統人生不一樣了。這個不一樣就是以不確定的方式在不確定的環境下尋找確定的結論，這個結論就是成功。
所以最大的精彩就是在不確定中體驗這種確定帶來的失敗、成功、焦慮、等待、孤獨、喜悅等所謂五味。不變的叫愿景，叫價值觀。變的是生意的形式。不管怎么變，還是想要做一個好人。
3、創業者一開始都缺錢
剛開始創業，面臨的最大的不確定就是缺錢。錢在別人口袋，怎么能跑到你的口袋呢?馮侖認為，謀人錢財其難度僅次于奪人貞操。而沒錢要變成有錢，這才是創業的動力。
一群人創業都沒錢，為什么就有幾個人成功?李嘉誠出現之前，香港有錢人也很多，馬云創業的時候也沒有錢，但為什么人家喜歡把錢給李嘉誠?把錢給馬云?
過去開始創業的時候不是一般的沒錢，連生活費都沒有。那個時候經濟不像今天這么發達，所有人湊起來的幾萬塊錢全是借的，拿到執照后就剩下不了幾個錢了，一群人就坐在海南的馬路牙子上，和今天的農民工一樣。一想，錢路茫茫。于是，就開始繼續借。
借錢本身就是一項挑戰。在借的過程中，挑戰的是人的自尊心。很多時候，你幫我做這個事，我來幫你做那個事，用事來交換。當然，也有很多因素在里面，其中一個重要的是誠實。這不僅表現在借錢之前，還表現在借錢之后。賺錢了，原來答應別人的事情都做到沒有，而且別人遇到困難你也幫助人家了沒有?
人的一生總在這個因果里不停地循環。現在很多以前幫助我們的老人，以前幫我，現在有義務去照顧。如果你開始不誠實，后來不感恩，這個故事要是傳出去了，以后誰還敢借給你錢?所以很多事經過多年的累積，人家會知道，你這人值得幫忙。
在創業的過程中，如果有失敗和挫折，如果你不停步，還會有希望。所有的成功都是給不害怕失敗的人準備的，和無情的面對失敗的人準備的。而不是給那些老想著成功的人準備的，因為這真的是個小概率事件。很多人都在半道上犧牲了。那你還可以堅持往下走，但實在不行了，還可以去給別人打工。所以人生沒有高下，只有不同的精彩。
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