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    年終總結如何夸領導_怎么在年終總結里夸領導

    時間: 慧良21230 分享

      有的人述職報告沒有花精力、下功夫,而是隨便糊弄一下、應付了事。拿這樣的述職報告去述職,領導同事們一定會反應冷淡、昏昏欲睡,也不利于展示個人形象。要想寫好述職報告,關鍵是要與眾不同,寫出一個“不一樣的你”。小編整理了年終總結如何夸領導_怎么在年終總結里夸領導,僅供參考借鑒。

    年終總結如何夸領導_怎么在年終總結里夸領導

      怎么在年終總結里夸領導

      1、千里之行,積于跬步;萬里之船,成于羅盤;因為有領導您平日的指點,才有我今天的成就。衷心的感謝您!

      2、親愛的領導,正是因為有您的帶頭作用,才使我們能在工作中盡職盡責、愛崗敬業。衷心的表示我們的感謝!

      3、一起工作的日子是快樂,一起奮斗的日子是難忘的!感謝您一直對我的幫助,新年之際給你多多祝福。祝福加祝福是很多個祝福,祝福減祝福是祝福的起點,祝福乘祝福是無限個祝福,祝福除祝福是唯一的祝福,祝福你平安幸福,新年快樂!

      4、過去的一年,感謝一年來您對我工作上的支持,新的一年祝您工作順利,萬事如意,合家幸福。

      5、曾經你說,不想當將軍的兵不是好士兵。我以你為榜樣,認真而又兇猛的拼殺好久現在想來,我一直當你是恩師。真心感謝你!

      6、這么多年了,感謝領導對我的悉心栽培,沒有伯樂,我永遠都不會是千里馬,您們昨日的呵護成就了今天的自我,感謝您!

      7、不是風,我怕早已憔悴;不是雨,我怕早已蒼白;不是有你陪伴,我怕早已被煩惱淹沒……感謝風吹雨打,教會我成熟;感謝你的,給我勇氣和力量。

      8、真心感謝所有領導和同事,感謝與這一群熱愛生活熱愛工作的領導、同事們一起成長、一起拼搏,一起努力。

      9、感謝領導這段期間的細心栽培,對我幫助很大,全面提升了自己的業務水平。

      10、曾經的你是我的榜樣,如果我不是一個好士兵,就配不上好領導,謝謝我的領導,真心的祝福你能夠幸福快樂。

      11、老大,多謝你給我這樣的機會,這個小組因為有你所以空前的團結,你的堅定和鼓舞給了我們莫大的支持。老大,謝謝你!

      12、時常覺得自己是個幸運的人。無論何時何處總有人給我幫助與關懷。一再的體會,一再的確信,正是因為有您的愛心與寬容,才成就了今天的我,在這里,我要對您表示衷心的謝意!

      13、把最真的祝福化作風,吹送到你的身邊,把最誠的問候變成雨,飄散到你的窗前,把我的感謝化作萬語千言,為你祈禱幸福永遠。

      14、千里之行,積于跬步;萬里之船,成于羅盤;感謝領導平日的指點,才有我今天的成就。

      15、時常覺得自己是個幸運的人。無論何時何處總有人給我幫助與關懷。一再的體會,一再的確信,是大家用愛心與寬容組成了我生活的點點滴滴。真心感謝你。

      16、在這充滿溫馨的日子里,讓花朵和微笑回歸您疲憊的心靈,讓祝福長久的留在您的心中,我還要說聲:謝謝你!

      17、最為咱們團隊的一員很是榮幸,在此祝愿我們的公司發展的更好,我們的團隊業績更加輝煌!我先干了,大家隨意!

      18、來到公司這段時間,每天的工作雖然看上去井井有條,但是依然有很多工作細節一直被我忽視,在領導的教導下,我對比出自身的不足,將工作重點調整,開闊了視野,對工作有了更深一層的了解。以領導學習的路上我走得很慢而且路很漫長,但是踏著扎實的腳印前行,心中信心百倍。

      19、親愛的領導,正因為有您的帶頭作用,才使我們能在工作中盡職盡責、愛崗敬業。

      20、我也許不是您最出色的員工,而您卻是我最崇敬的領導!

      年終總結如何讓領導滿意

      第一大特征:條理清晰。

      首先,我們前兩課講請示和匯報時,重點強調的 “結論先行”“總分結構”和“不重不漏”這三個原則,在年終總結中依然適用。除此之外,年終總結還可以根據你的實際工作情況,按時間或者空間兩種方式進行總結匯報。

      如果你的工作是線性的,也就是有前后順序的,例如建筑施工、項目管理等,就可以按照時間軸,從一季度到四季度這樣來總結匯報;如果你的工作頭緒比較多,包含很多內容,例如行政工作、人事工作等,就可以按照職責脈絡,分門別類講工作,按照工作模塊來總結匯報。

      第二大特征:內容全面。

      年終總結要想內容全面,至少應該包括以下四個內容:

      一是概況,你需要給今年的工作下一個整體的結論,將結論匯報給領導,這也符合結論先行的原則;

      二是成果,詳細表述你負責工作的成果,取得的成績和積累的經驗;

      三是不足,年終總結一定要提及不足,體現你對工作深層次的認識和思考;

      四是展望,也就是依據這些成果和不足,做出明年的預期和計劃,不僅僅是泛泛的規劃,重點是列出關鍵事項,細化到時間、地點、人員、預算等。

      內容全面用四個字來概括就是“總正反望”:總括在先、正面展示、反面總結、明年展望。

      第三大特征:重點突出。

      想要突出總結的重點,就要善于說具體的事例,并用數據來支撐。不要用“業績增長迅猛”,這類太虛的字眼。應該具體到數字、數據才會突出,你可以這么說:業績同比增長了66.8%。有了這個66.8%,增長沒增長,增長了多少,不言自明了。記住,好的數字數據自己會說話,會給你的年終總結加分。

      還有就是要說出關鍵的案例,案例不用多,但一定要有實例。比如你所完成了哪些重點工作、攻克了哪些難點、在哪些方面有了新突破、受到了哪些具體的表彰等等。

      第四大特征:尺度客觀。

      講成績時:力求實事求是,不過度包裝,慎用圓滿完成、成績優異、巨大成效等字眼,要用事實說話,不自我評價;

      講工作時:表達明確,既不貪功,也不窩囊。哪些工作是你牽頭的、承擔的、參與的、配合的,一字之差,感覺不同。

      講不足時:要突出針對性,深入剖析工作中值得思考總結的,不回避問題、不避實擊虛,更不要說泛泛的,常見的小問題,試圖一句話帶過,蒙混過關。

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