演講技巧及現場互動技巧
如今都提倡硬實力和軟實力兼備，“會說話”這種巧實力也不能忽視，下面就是小編給大家帶來的演講技巧及現場互動技巧，歡迎大家閱讀參考!
1、稿子是關鍵
演講有兩種形式：無準備演講和有準備演講，無準備演講看似沒有任何準備，然而這是需要豐富的積累和刻意學習才能做到的，建議初學演講者先從大量的有準備演講開始訓練，精心設計好每一次的演講稿，反復打磨稿子是對主題最大的尊重。
設計演講稿這是最簡單實用的方式：
第一步先確定主題，確定內容的方向;
第二步確定觀點，找到新穎、讓人耳目一新的觀點;
第三步圍繞著觀點開始闡述，多準備一些生動的案例，一般場合表達方式可以多一些幽默輕松;
第四步，對開場結尾進行呼應式設計，更加突出主題。
送給大家一句話：全力以赴做準備，放平心態做演講。
2、打造金句
演講主線都鋪好了，語言也得講究講究。觀眾看不到你的分段，所以起承轉合需要通過一些過渡詞句來提示。是漸進還是轉折，是要開始講道理了還是開始講故事?演講要求精煉，不必要的地方無需贅述。
同時更重要的是，刻意在演講過程中打造一些金句，適當即可。什么是金句?就是聽完以后可以震撼到聽眾心靈的，演講后還環繞在聽眾腦海里那幾句話。
一般金句不適合在開場時講，因為開場大家還沒進入狀態，所以應該是中間或者后面階段。金句的打造形式有很多，比如對比、比喻，排比等，金句要精煉短小。
3、善于講故事
好的演講里面常常包含講故事。為什么演講需要故事呢?因為故事具有天生的結構模型、場景感、畫面感、生動性，這些都是演講所必需的。
要講好故事，心里要有故事。最好的故事當然是發生在你自己身上的故事。但如果沒有，你就要善于收集。喬布斯有句名言：好的藝術家復制，偉大的藝術家借鑒。
美團創始人王興在聊到美團的階段性勝利時，用過世界上最早到達南極的兩支探險隊的故事，來類比美團和競爭對手。這兩支探險隊有相似的能力，但結局卻截然相反：一支成功，一支死亡。
用這樣的故事來描述美團的階段性勝利，實在太般配了。
關于故事的收集，心態和習慣大于技巧，需要日積月累的主動意識。
4、報站原則
如果你在一個陌生的城市，坐上了一個陌生的公交車，公交車不報站，你不知道車子什么時候開到你抵達的站點，你是否會感到很焦慮?因此，在你聽一場演講時，如果演講者不報站，你可能不知道演講的重點，不知道整體路線圖，很可能會越聽越焦慮。所以，在演講開始時，演講者需要先報站。如果你在準備演講時想出需要報站的內容，整場演講的脈絡就非常清晰了。而觀眾也會在演講的最開始就能了解整個演講的脈絡，心里會認為，演講者講話有條理有重點。
喬布斯就是一個報站高手。在2008年世界開發者大會上，喬布斯說：iphone永遠地改寫了手機的歷史。但是要想到達更高的水平，我們還需要再越過幾座高手。有哪些挑戰呢?第一，3G網絡支持，第二企業用戶支持，第三，第三封應用程序支持，等等。隨后，他逐步展開這幾個關鍵點。這就是喬布斯非常喜歡使用的報站技巧，在演講開始時為觀眾介紹重點，并在之后的內容中進行依次展開。
報站的好處是讓觀眾迅速抓住重點，知道接下來會發生什么，是一個非常實用高效的演講技巧，一定會給觀眾留下專業有條理有重點的好印象。
學會演講是用有限的時間，有限的金錢換取無限的價值!
演講現場互動技巧：
通過舉手促進參與
很多人認為讓聽眾舉手很困難，因為中國人普遍認為“槍打出頭鳥”，先舉手肯定會有 不好的事情發生，所以很多人舉手時都要前后左右看看大家。讓聽眾舉手存在一個小竅門， 就是演講者自己先把手舉起來，這時所有人的焦點都在演講者的這只手上，就不會去看其他 人，就很容易引起聽眾的配合。 演講者要通過舉手促進聽眾的參與，與聽眾互動，讓聽眾進入狀態、進入課程。
提問引發思考
演講時提出問題既可以控場，也可以形成互動。提出問題就是將疑問拋給聽眾，讓他們 思考。可能不是所有人都直接進行了回答，但是多數人都會認真思考。聽眾思考過的和演講 者直接講出的效果是完全不同，前者能給聽眾留下更深刻的印象。
化句號為問號
化句號為問號也是一種互動的重要方式，具體方法是在一句話的后面加上“好不好”、 “是不是”、“對不對”等詞，聽眾回答的同時就產生了很好的互動。
巧妙引導創造互動
每個人都有表達自己的愿望，演講者要善于給聽眾提供這樣的機會。例如，演講者說： “很多人演講口才不太好，都是受中國傳統文化的影響比較深。中國的傳統文化教育大家， 言多(沉默)，槍打(沉默)。”沉默的部分不用演講者自己說，聽眾會直接說出來。這就 讓聽眾很好地參與進來，進行了很好的互動。 需要注意的是，引導要選擇一些大都耳熟能詳的話語，否則沒有人能接下去，也就沒有 辦法進行互動。
重復加深印象
演講中，重復一些內容可以加深聽眾的印象，也可以形成良好的互動。例如，“跟著我 來讀一遍”、“大家跟著我一起回顧一下”。