有關企業演講稿范文精選五篇
時代的步伐在邁進，公司的發展刻不容緩。新一屆的領導們高瞻遠矚，正在為公司的明天運籌帷幄。下面就是小編給大家帶來的有關企業演講稿范文精選五篇，歡迎大家閱讀!
有關企業演講稿范文精選五篇1
各位領導、各位同仁：
大家好!我今天演講的題目是：《責任讓明天更美好》。自古以來，“責任”在中國傳統中更多地隱藏在民族情感之后，蘊含在政治報復中。從《論語》中折射出的對國家安定、人民幸福和未來社會發展變化的憂患意識，我們可以看到孔老夫子那內心強烈的道德責任感;從“國家興亡，匹夫有責”我們看到了顧炎武不滿外族入侵，保家衛國的強烈社會責任感;從“鐵肩擔道義、妙手著文章”我們看到了李大釗同志為中華民族解放事業拋頭顱、灑熱血、奮斗終身的強烈愛國主義精神。時至今日，“責任”被賦予了更加廣泛的含義。作為一個國家，對內有解決社會內部矛盾、維護社會和諧發展、保護人民生命和財產安全的責任，對外有維護世界和平、促進世界經濟發展的責任。對于煙草企業來說，有遵守國家及行業規定，踐行“兩個至上”、維護國家和消費者利益的責任;對于在座的每一個人來說，我們有遵守社會秩序、促進家庭和諧、努力完成工作等等各方面的責任。現在社會，責任感已成為人們衡量一個人可信與否、成熟與否的標準，當然也成為人們衡量一個人能力的標準。那么在生活中，我們該如何實現真正意義上的負責任呢?我個人認為要做好以下兩點：
首先，積極向上，對自己負責。
各種責任的根本是個人對自己的責任，對自己都沒有責任感的人，何談對他人、對企業、對國家和社會的責任。對自己不負責任的人，必將是低迷、頹廢、不思進取的，往往自甘墮落、自暴自棄。古語曰：“身體發膚，受之父母”便是對自己負責的一種很好的詮釋。我們要善待自己，同時也要在歷練中提升自己各方面的能力。要對自己負責，我認為至少要做到三點：一是面對真實自我。面對真實自我就是要在清晰地認識自我的基礎上，進行準確定位。要充分認識自己的優缺點、適應崗位工作的能力和水平，然后進行角色定位，明確自己的崗位職責，明確今后的奮斗目標。二是不斷充實自己。在充分認識自我的前提下，根據具體的需要去充實自己，強化能力。比如說我認識到自己的交流能力有所欠缺，那么我就盡量多找機會去主動與人交流，同時通過閱讀相關書籍、學習他人交流技巧等方法來提高自己。三是永葆生活熱情。我們要常懷感恩之心，要知足常樂。煙草給我們提供了一份賴以生存的工作、一個廣闊的發展空間、一個展現自已的舞臺，對于這一切，我們都應該心存感激，力圖回報。“人生不如意事十之八九”，面對人生中的挫折，我們要用一種積極向上的心態坦然面對。以前讀過一首小詩，我常用來勉勵自己，在這里也跟大家分享一下：小時侯家里窮，頓頓吃蘿卜，我天天抱怨。奶奶堅定地說：蘿卜沒有錯，錯的是我們沒有弄出點花樣來……于是我們清蒸蘿卜，暴炒蘿卜，油炸蘿卜，末了還把蘿卜風干了拿來做蘿卜干……我不再抱怨，六歲的我就明白了，周而復始的生活本沒有錯，錯的是我們沒有從中咂摸出一點味道來……
其次，由己及人，對他人負責。
孟子說：“老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼”，梁啟超說：“凡是我受過他好處的人，我對于他便有了責任”，這些都是對他人負責的理解方式。對他人負責包括了對家人、親戚、朋友以及其他社會人應盡的職責。對家人負責，就是身為人父、為人夫、為人子所應盡的撫養、尊重和贍養的義務;對朋友負責，就是要本著“我為人人”的思想，在日常交往中做到誠實守信、多付出、少索取、樂于助人、寬容待人。只有幫助他人，才能夠得到他人的幫助，也只有尊重他人，才能夠獲得更多的尊重。有句歌詞說的好：“只要人人都獻出一點愛，世界將變成美好的明天”。我認為，只要人人都盡到自己的責任，世界將變成美麗的天堂。
我的演講完畢，謝謝大家
有關企業演講稿范文精選五篇2
時針旋轉，不緊不慢地，才發現青春的詩篇已隨著號百轉型的戰略目標及發展一同奔跑在歲月的年輪上。這一刻，我惆悵了，這是怎樣變換著的三年;在這期間我們的企業經歷著怎樣的改革與創新的磨礪;同事們又是怎樣共同協作、發揮集體凝聚力完成企業使命的。
回首走過的三年時間，那些酸甜苦辣、那些震撼經歷、那份感動、那份熱情都還歷歷在目。
一次偶然的機會，不習慣深圳雜亂空氣的我一個人逃回了家鄉，選擇了現在的客服工作。或者是因為一顆不善安定的心，亦或者是喜歡上了這份工作的與眾不同。當我踏進話務大廳的第一刻起，我便被這種“純美的微笑”氛圍所感染，只是這種“純美的微笑”在形式上是獨立的，卻又讓人深感溫暖、甜蜜的。那時候，心中便燃起了一種期待，我的第一個客戶將會對我的感知度如何?
跟師結束后，開始獨立上機。每天的操作流程，啟動、簽號，接線、戴麥、查號，習慣性動作開始學會一氣呵成。作為一名話務員，遇到的困難和阻力是難以想象的。特別是遇到外地客戶查詢私企單位，面對語言障礙和單位的模擬兩可會很難溝通，這便是考驗你耐性，工作態度和心理承受能力的時候。當你成功辦理一個業務，當你耐心解答一個疑難，當客戶滿懷誠摯的表達一份謝意時，那一刻，我相信你不會不為之自豪。我們這個特殊行業是以服務、銷售一體化。僅僅通過一根曲扭的塞繩來搭建你與客戶之間的橋梁，依靠小小的耳麥傳遞你的那份真情服務和信任度。看似簡單，卻需要加倍努力，無一不是需要全力以赴的用心去完成。
每一位員工的努力都是公司前進的力量，成長的動力。同時公司也為我們提供了展現人生價值的機會，讓我們的人生閱歷得以豐富，讓我們的人格得以錘煉。如果說公司是一個濃縮的社會;不如說公司是一個永恒的舞臺，每個人都有著自己的角色。也許在前一場戲里你只是個背景，經過不斷的努力你就可以在下一場戲中成為一個主角。而我們作為公司中最年輕、最富有朝氣和活力的一代，我們更應該充分發揮我們年輕人的資本。讓自身的價值隨著公司的成長不斷提高。
轉眼，114已經由簡單的查號臺轉型發展為綜合信息服務臺。在此期間，號百經歷了一次大的改革與蛻變。因此，除了之前話務組，還增加了商旅組、市場部，即為公司的員工隊伍注入了新鮮的血液，也為公司的發展打下了扎實的基礎。企業要生存、要發展，關健在人，人是決定因素，是公司給了我們這樣的鍛煉機會。在工作中不斷學習，提高自己的業務技能，適應公司快速發展的要求，與公司共成長。現在的號百在不斷豐富和完善產品體系;提升服務水平;全業務融合發展。隨著公司的不斷壯大，號百中心又樹立了新的目標，進入世界級綜合信息服務發展的第二階段：攻堅突破期。
時代的步伐在邁進，公司的發展刻不容緩。新一屆的領導們高瞻遠矚，正在為公司的明天運籌帷幄。我相信在大家同舟共濟、并肩作戰的拼搏下，號百中心的明天會更加燦爛、輝煌。
有關企業演講稿范文精選五篇3
尊敬的楊市長、各位領導、各位嘉賓：你們好!今天，我懷著無比激動的心情感謝市委、市政府為我舉行的頒獎儀式。“全國糧食生產大戶標兵”這一榮譽，凝結了盛市、區黨委、政府和農業、科技、農業發展銀行等部門領導的心血。借此機會，我代表海納公司全體員工感謝各級各部門領導，感謝相關企業、各位朋友和廣大農民兄弟一直以來對海納公司的支持和鼓勵。
連續四年來，國家、盛市高度重視“農業、農村、農民”工作，大力推進農業現代化建設，全面深入的貫徹落實黨的各項惠民政策，使我公司的發展壯大，如沐春風，三上臺階;使我對糧食生產有了更加深刻的認識和理解。從_年開始，我公司在盛市、區黨委、政府和農業、科技部門和農發行的正確領導與大力支持下，從單一的糧食加工、銷售轉向自主產業化發展糧食生產上，圍繞“水稻上臺階，特色創一流”的定位高度，采勸公司+基地+農戶+農機”的方式，依托現代科學技術，堅持走產業化、機械化發展之路，努力探索適合海納的效益農業、規模農業、加工農業、品牌農業之路，創出了海納現代化農業的品牌，成為廣東省水稻產業高新技術企業以及市級農業龍頭企業的典型代表。
僅僅五年的時間，海納創造了廣東“四個第一”：規模化種植水稻面積達16800畝，廣東第一;五年的時間，投入購置農業機械化裝備資金600萬，廣東第一;6800畝綠色優質水稻生產全程機械綜合水平達到87%，廣東第一;具有防癌保健等五大功能的“秋楊富硒米”，科技含量廣東第一。我出身于農民家庭，在農村長大，通過創辦和發展企業，更好地落實國家支農惠農的政策，“尊上扶下”，幫助更多的父老鄉親發家致富，是我一直以來的心愿。因此，從_年起，我們采用“公司+基地+農戶+農機”的經營模式，實現了平等互利、互相促進的發展聯合體，以訂單形式向農戶提供技術指導和全程機械化“保姆”式服務，充分調動起農戶的生產積極性，生產經營規模不斷擴大，并促進了周邊地區優質稻或綠色稻生產的發展和糧食結構調整，加快了糧種優化步伐，輻射帶動了__市兩區一縣優質糧的種植。當地的農民平均年收入從700元提高到4500元以上，達到了農民增產增收的目的。他們親切地稱海納是農民的“保護神”和種糧的“小神仙”。這一稱呼，是廣大農民對我的最高褒獎。成績屬于過去，挑戰就在眼前。今后，我公司將以榮譽作為新的起點，繼續頑強拼搏、不斷努力，爭取再創佳績。
我公司的水稻產業化進一步做大做強，還需要各級黨委、政府和農業、科技等部門進一步加大扶持力度，海納必將更加堅定地發揮龍頭企業的示范、輻射作用，帶動更多的農戶走上依靠科技種糧致富的道路!謝謝大家!
有關企業演講稿范文精選五篇4
尊敬的各位領導，親愛的員工朋友們：
大家好!
6月一個歡笑與淚水齊集的月份，兒童節，高考，畢業，有著不同的歡笑與感動。6月還是一個特別重要月份，那就是安全生產月，今天，我們在此聚集一堂，就安全生產問題，表達我們對安全的微薄之見，安全是天，是我們一切工作的生命線.
詩人裴多菲說過，“如果我可以，我將給你光明，讓你看見這個世界的美麗;如果我能，我將令你站立，讓你知道到松土鋪成的小路上，剛剛經歷過一個春天;如果我做到了，我將挽留你的生命，讓你知道，一切的一切都是多么的美麗”。 應該說，我們是幸福的，因為我們有了不段完善的安全生產規章制度，這些都是前輩們總結經驗教訓，有的甚至是用血的教訓換來的。
讓歷史的鏡頭追溯到去年的11月22日，青島輸油管道爆炸事件，62人死亡、136人受傷。62條鮮活的生命瞬間消逝，僅僅是因為對隱患的排查不認真，加上違章作業，本該及時發現并處理的問題沒能處理。那一張張鮮活的面孔，一個個熟悉的身影，在那一天永遠地離開了這個世界。鮮花，遮不住他們痛苦的遺容;哀樂，壓不住親人嘶啞的呼喊!那一個個矯健的身影早已化成追憶的幻覺，他們年輕的，驟然熄滅的靈魂，把親情，友情和愛情化作滴血的絕望堵在每一個活人的胸口! 逝者已去，留給我們的是無言的悲痛與沉重的思考!
我在我的現在的崗位上工作已經有近一年的時間了，在我剛到班組的時候，班上有位年紀最大的師傅常常給我上課，在我耳邊嘮叨，講什么安全拉，勞動紀律之類的，我耳朵里聽著，心里卻不以為然。
就在今年的x月x日那天，他像往常一樣，在班上吃完中午飯后又給我講經驗，現在天氣開始變暖了，各管線連接處，法蘭，閥門由于溫度變化很容易發生螺栓松動。巡檢時一定要謹小慎微，不放過每一個小角落，還要加強巡檢次數。我迷瞪著眼對他說，師傅，您別說了讓我瞇一會行不。他說行，但得我們巡檢回來的。無奈的我跟他像往常一樣，在太陽當頭的大中午又去巡檢。在路過罐時，發現了脫水閥法蘭突然漏油。于是我們立即上報，車間采取了迅速有效的搶險方案。保證了企業的財產安全，也阻止了一起安全隱患的發生。從此啊，老師傅不再像以前那樣對我說的多了，因為他看到我安全意識提高了，操作也更規范了。
我的演講完畢，謝謝大家!
有關企業演講稿范文精選五篇5
在我國社會主義市場環境背景下，企業之間的競爭愈發激烈，當前，市場越成熟，則愈趨于復雜和多變，競爭也愈顯白熱化。企業在市場競爭中求生存已非易事，謀發展則更見功夫。企業務必不斷地提升競爭力。為此，企業提出了許多戰略戰術，有低成本戰略、差異化戰略、品牌戰略，還有“以人為本”、技術領先等等。
這些對于提升企業的競爭力都具
有重要的好處，但都還不足以構成企業的核心競爭力。什么是核心競爭力?是人才?是技術?是資源?還是資本?都不是，全部加起來也還不是。我認為，企業的技術創新潛力，簡稱創新力，才是企業的核心競爭力。_指出“創新是一個民族進步的靈魂”，同樣，創新也是企業的靈魂。人才、技術、資源和資本等都不是企業的靈魂，人才是可流動的，技術遲早要被突破，資源是可分享的，資金是有限的。唯有企業的靈魂是別人學不去拿不走的，唯有創新力構成的競爭力是獨有且長久的，因此說，創新力才是企業的核心競爭力。
什么是技術創新?技術創新指的是用新知識、新工藝、新技術，采用新的生產方式和經營模式、透過提高質量、創新產品、創新服務，占據市場并實現市場價值的經濟技術活動。技術創新是貫穿企業活動的全過程，以獲得企業經濟利益為目標的一系列活動。有人說，企業經營是龍頭、管理是基礎、技術是工具，把企業分成了若干個子系統。技術創新不是企業的了系統，而是把企業的各個子系統進行有機連結并高效運轉，從而實現企業利益。務必強調，技術創新是經濟概念，技術創新以技術進步為工具，而不等同于技術進步。但是有些人卻沒有搞清楚，錯誤地把技術創新與技術進步、發明新技術等混為一談，其實這是兩碼事。技術進步是技術概念，是以技術為導向，追求高技術含量，高技術水平;技術創新是以市場為導向，追求經濟利益，追求長久的核心競爭力。再好的技術如果沒有切中市場，就不能轉化為現實生產力，哪怕獲得了諾貝爾獎項也不能算技術創新。
創新力是企業組織技術創新活動并且取得技術創新成果的潛力，是企業的靈魂所在，是企業的核心競爭力。那么，企業如何開展技術創新活動，如何培育創新力?
一、觀念創新是技術創新的先決條件
觀念決定行動，思路決定出路。觀念創新是基礎的、能動的創造性思維活動，觀念存在于人腦之中，是無形的，但時刻影響著人的言行。什么人的觀念要創新?怎樣創新?企業領導者實踐技術創新后再來回答這兩個問題。
首先要正確理解技術創新的本質好處，企業技術創新是企業的一系列經濟活動，是企業領導者的事。其次，實施技術創新要求企業領導者要切合實際地分配適宜的人、財、物資源，需要領導者進行組織和推進。因為，技術創新是貫穿企業全過程的經濟活動，務必領導者才能推動;技術創新追求經濟利益、解決核心競爭力，這等大事就應由領導者親自抓。但現實中并非如此，往往在談到技術創新時，任務就交給了技術部門，其結果自然是流于形式和浪費人力物力。能夠這樣回答上述兩個問題：誰的觀念要創新?――企業領導者;怎樣創新?――身體力行去實踐技術創新。
二、經營創新是技術創新的關鍵
傳統企業的經營要領是供銷做買賣，根據生產需要去采購物資――即供應，工廠生產什么就賣什么――即銷售。這種供銷式的經營模式在新中國的企業盛行幾十年，目前仍然存在。這是計劃經濟時代的產物，這種模式在人們的觀念中打下了深深的烙印。
在技術創新活動中，經營是占據市場和實現市場價值的重要環節，經營創新是技術創新的關鍵。企業經營要解決“做什么”和“怎樣做”兩大問題，具體來說：一是要掌握市場需求，不但要掌握現實的需求，更要捕捉潛在的需求，做到洞察先機，這是經營創新的要點之一;二是要研究如何滿足市場需求，更要研究如何能動地影響市場需求，這是經營創新的要點之一;三是要解剖自己、解剖競爭對手，發現對手優勢和劣勢，做到知已知彼才能制定有效的措施參與競爭。這就要求經營與技術有機結合，但現實中，企業往往人為地將管理、經營和技術分割開來，有人搞管理，有人搞經營，有人搞技術，人馬都齊全就是攏不到一塊，構成不了合力。這是什么原因?這就是因為沒有按照技術創新的模式去組織企業的經濟技術活動，企業的關鍵部位脫節所致。
試想，工程師蹲在廠里不去研究市場、不去研究競爭對手，而是習慣于技術導向，搞了半天的技術進步，結果還是脫離市場的技術;經銷人員不懂技術，只管推銷，銷售業績稀里糊涂的好起來，又稀里糊涂的滑下去，賣不出去了，究竟是質量問題還是價格問題還是服務問題，搞得清楚嗎?
經營創新要求我們先研究市場，以市場為導向，市場這天要什么此刻就做什么，市場明天要什么此刻就儲備什么。歐美國家企業的策劃部門和商業工程師負責提出“做什么”，管理部門和工業工程師負責提出“怎樣做”，企業領導者將二者融合起來進行決策，屢屢成功。巴西鈮公司的商業部最初進入中國大陸的時候，先不談商業問題，而是與鋼廠進行鈮鐵合金化應用技術的交流，教會了許多鋼廠使用鈮鐵合金，獲得了可觀的鈮鐵市場份額，這就是能動地影響了市場需求。可見，經營創新不僅僅僅是經營模式的轉變，還要將先進的技術與先進的經營模式結合起來。
三、管理創新是技術創新的保障
管理的任務是解決秩序、紀律和用心性，
而調動用心性則是管理創新的核心問題。在技術創新活動中，管理創新要以調動人的用心因素為核心，要建立并有效地運行三大機制：
1.技術創新的投入機制。一方面，沒有投入就不可能有創新，或者創新只是一種新的思想、新的概念，而不能轉化為生產力;另一方面，沒有產出的投入則是浪費。技術創新的投入機制就是要辯證地解決好一個問題的兩個方面。
2.技術創新約束機制。逆水行舟，不進則退。不創新則落后，沒有創新的企業終將被淘汰。技術創新活動及其成果應納入考核范圍，影響到每一個人的切身利益，構成約束力。
3.技術創新的人才機制。一是用好現有的人才，使之充分發揮作用;二是加強自身人才培養，造就人才成長的良好環境;三是用心引進有用之才;四是制定激勵政策，獎勵有功之臣。
總之，技術創新是提高競爭力的有效手段，是構成企業核心競爭力的必經之路。正確理解企業技術創新的好處，是企業領導者推動技術創新活動，扎扎實實做好觀念創新，經營創新和管理創新，才能實現企業技術創新境界的提高，企業的發展也才獲得永恒的動力，在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
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