感恩企業演講稿精選五篇
企業的管理者應充分調動員工的主動性、積極性和創造性，才能為企業創造更多的價值!同時管理者也應該解決員工多層次的問題，使員工以企業為家，有一種歸屬感，這樣才能使員工更加全身心的投入到工作當中去!下面就是小編給大家帶來的感恩企業演講稿精選五篇，歡迎大家閱讀!
感恩企業演講稿精選五篇1
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好!我是@@分公司的銷售顧問，我今天演講的題目是，《企業靠我發展，我靠企業生存》。
我加入公司只有三個月的時間，但是在這短暫的時間里，足以讓我認識我很驕傲我能在這段期間由一個退伍軍人融入了公司企業的銷售行列，生活的考驗，工作的磨練，讓我們少了一份天真、少了一份莽撞、少了一份激情，但卻多了一份執著、多了一份慎重，更多了一份責任心，讓我更懂得珍惜在這里我們遵循著總公司傳達下來的七個調整的指導方針，在這里我們秉持著“智慧經營，兢業經營”的理念模式，在這一切的一切使我們在潛移默化當中成長，履責。
現在縱觀全局的汽車銷售市場來看，重心逐漸從汽車制造商，汽車貿易商，客戶三者之間的轉變。制造商主要集中力是“產品”向真正的主人“客戶”的遷移。而其中的銷售商卻是銜接兩者的重要紐帶。從整車的交流文化上解讀得到，“誰掌握了客戶，誰就占領市場”。
當然汽車專賣店具有品牌和服務的優勢，對于客戶來說，在這里他們能拿到放心的產品和優質的服務，這也是他們的選擇的觸角。
“軍工企業”，同時享有歷史的考驗和現有的地理優勢存在。獨立自主的知識產權和風雨侵蝕不盡的品牌效應才是開山辟地的利刃。
我們面臨著極具變革的時代，各種價值觀在市場的渦流中一決雌雄。在我們投入競爭之前，我們有必要審視自身的裝備，以避免那些可避免的錯誤和可預見性的遺憾。我渴望成長為一個有價值的人，但是需求和供應的這兩類龐大的產物，無一不是建立在明確的價值觀上。
作為一名銷售人員，自我了解和品牌的了解是相當重要的。水是一種無孔不入的液體，只有我們深入消費者的群體中才能將他們飽和在一塊。與其我們夸夸其談的向客戶介紹一大堆的數據，還不如讓客戶成為我們的廣告經銷商。換句話說：“不是我們經營銷售，而是去經營客戶”。當客戶踏入店門的那一刻起，我們不是在向他兜售產品，而是詮釋著他們的來意，正應相信我們的品牌，才邁出這堅實一步。
“萬友”這個響亮的名字，蘊藏著無窮的生機。他有責任使員工過上更好的生活，員工不僅有權利，而且更有責任和義務為自己和團隊施展其才，使自己和團隊攀登上新的高峰。
一個有責任心的人，一定是積極向上的人，他懂得珍惜，知道感恩。讓我們大家都成為一個太陽那般積極的人，走到哪里到哪里亮，而不是初一十五不一樣。經驗是最好的老師，當我們把頻繁的工作重復一遍一遍的做好，就是不平凡。我們做不了大路，何不做一條羊腸小道，不能成為太陽，又何妨當一顆璀璨的繁星，成敗不在于大小，在于你是否竭盡所能。有一句話是這樣說得：“如果你存在，那么就不要讓自己可有可無的存在著”。當歷史的長河在澎湃的翻滾，我們就是那濺起的水花。當大樹拔地而起指向火熱的太陽時，我們這頑強的根系在不停的輸送活力，任那狂風吹得如何猛烈，我們的身軀依然矗立在堅實的大地。
責任和信譽是我們的生存方式，讓我們以更好工作業績來回報公司給我們的饋贈，讓我們的努力和熱情成為上萬客戶的朋友，在這里然我們深情的吶喊道，“企業靠我發展，我靠企業生存，我為企業增光”
我的演講結束，謝謝大家!
感恩企業演講稿精選五篇2
各位領導，同事：
大家好!很高興能參加這次演講比賽!
作為一個企業。好的發展前景才能使員工對企業有信心，對自己的未來更加有信心!企業的發展前景與國家的政策息息相關。國家發展動向，決定決定企業發展動向，也促進企業的更好發展。
企業拿什么向市場說話呢?可想而知——那就是產品!產品質量的好壞決定這個企業是否長期立足于市常現在有很多企業為了眼前的利益，在產品生產過成中偷工減料，雖然他們一時敢得成功，但是不會走的長遠!例如“三鹿”我們所熟知，為了一己私利，害了多少無辜的小生命，也使國家受到了很大損失!所以，企業的產品好比汽車輪子，輪子不好，也不能走很長的路1因此企業的產品應以質量說話，以誠信服人。
俗話說的好“無規矩，不成方圓”。企業應該有自己的規章制度企業的經營管理是一個復雜的過程，必須合理的組織員工分工合作，這就需要有合理的，科學的管理制度，使員工有所遵循，以確保企業的經營管理活動順利進行，企業管理者自身的行為在管理中起重要的作用。例如：松下公司的創始人松下幸之助之所以能使他創辦的公司從小到大，從弱到強，也與他本人嚴于律己的作風密不可分!松下公司曾規定，凡員工上班時間遲到，罰薪一個月。新年開始，松下決心以身作則，決不遲到。然而，在他第一天上班時接他的專車卻未能按時到來，無奈只能改乘電車，誰知電車剛啟動，接他的專車又來了，于是有下車改乘專車。由于幾經倒車，雖然緊趕慢趕，到公司還是遲到了10分鐘，盡管事出有因，他仍然認為遲到是不對的，必須按章辦事。因此他主動將該月的工資交還公司，這一舉動打動了全體員工，從此，松下公司基本消除了遲到的現象。松下先生的做法說明，只有正己才能律人，要使規章制度地到不折不扣的貫徹，管理者必須從自身作起。隨著企業的規模越來越大，設備設施越先進，分工協作關系越復雜，規章制度就越重要。
要管理好一個企業，歸根到底是對人的管理。我們都明白這樣的一個道理“所有的工作都是由人來完成的，完成的質量取決于人的心情，責任感，利益關聯程度和作好工作的能力”。在市場經濟條件下，企業間的競爭實際是人才的競爭，好的人才才能創造出好的產品，好的產品才能創造更為廣闊的市常作為一個管理者應該把員工作為企業的主人，提倡員工參與企業管理，使員工了解企業的發展，同時管理者應該鼓勵員工說出自己的想法和意見，管理者可能從中得到“部分”優秀建議。這也使員工的自我價值得到實現。有一種成就感。企業的管理者應充分調動員工的主動性、積極性和創造性，才能為企業創造更多的價值!同時管理者也應該解決員工多層次的問題，使員工以企業為家，有一種歸屬感，這樣才能使員工更加全身心的投入到工作當中去!
我的演講完畢。謝謝!
感恩企業演講稿精選五篇3
各位同仁：
在剛剛過去的一個小時里，我們陸續揭曉了20_年度最佳團隊和優秀員工，在此，我代表全體z人向獲獎者表示衷心的祝賀。希望你們能再接再勵，繼續起到模范帶頭作用。當然，我們在座的每位員工表現的都不錯，希望沒有受到表彰的員工不要氣餒，爭取明年登上領獎臺。
我也希望大家在羨慕獲獎者的同時，能特別認識到：獎金是公司對員工昨天工作的肯定和對未來工作的期望，是對勤奮付出的員工的最大公平，同時也是激勵所有z人去挑戰更高的目標。獎金不是福利。獎金是通過努力掙來的。它不可能人人都有，也不可能每個人都一樣。它不是工資的一部分，而是因為你的業績超越了公司對你的期望值。
自從20_年第一店發展成為今天在北京擁有_家直營店、全國擁有近百家連鎖店的大型連鎖機構的七年間，無論是在單店到多店的規模化發展方面，還是在團隊建設方面，都離不開大家的智慧和付出。在這七年的時間里，我們不僅在北京取得了令人矚目的成績，更是成長為行業的領軍人物，這也離不開大家付出的心血。
從各項報表來看，在過去的一年里，我們無論是單店，還是整體的經營業績都實現了倍增，這都有賴于我們的吳總、各部門的相互配合、后期制作部門默默的奉獻和門店各位店長的領導有方，同時也離不開所有員工的勤勉負責。能取得這樣的成績，我真的很感謝大家。
今天是一個總結 和表彰的大會，但是，作為公司的經營者和管理者，我們在看到成績和長處的同時，也必須總結經驗，認識到自身的不足，這樣才能在經營過程中時刻進行調整，朝著正確的方向發展。
企業發展的原動力是什么?是利潤。怎么才能保證企業百年不倒?是能持續產生利潤。去年我們的總收入做的不錯，但利潤還存在著很大的提升空間。今年，我們在關注總業績的同時，更要抓利潤，要認真分析利潤率、利潤點這個大問題。為了把利潤抓上去，我們必須改。
感恩企業演講稿精選五篇4
各位領導、各位評委、各位朋友：
大家好!
我今天演講的題目是：“辛勤結碩果，青春譜華章”。
在_x營銷部，一提起丁文哲這個名字，沒有人不伸大拇指，都夸他是個好小伙子。
19_年參加工作的丁文哲，今年37歲，現為我們汪清營銷部的專賣稽查員。從業務調撥員兼統計員到系統管理員到專賣稽查員，他始終以滿腔的熱情和高度的工作責任感，任勞任怨、踏踏實實的工作，在平凡的工作崗位上，不斷創出不平凡的業績，從而贏得了廣大干部職工的一致好評。
1992年6月，畢業于吉林電大會計電算化專業的他，來到了煙草公司財務科當了一名卷煙調撥員兼統計員。當時的卷煙調撥，全是手工開票，既要開票、統計數字，又要掌握好庫存，一天下來工作量非常大。而且，每月月底有一大堆的統計報表等著他去做。他成了單位里上班最早、下班最晚的一個人。為了不耽誤工作，丁文哲不知犧牲了多少個休息日、節假日。但他從來沒有一句怨言，依然勤勤懇懇的干好本職工作。單位里有位同事看著丁文哲天天這么辛苦，實在是不忍心，就悄悄的跟他說：領同樣的工資，你就別這么累了，要不你去找領導談談，換個崗位，挑個輕松點的工作干吧。但是他卻很認真的說：我這個工作總得有個人做吧，我還年輕，累不死的.，而且我很喜歡這份工作。就這樣，丁文哲在一個不起眼的工作崗位上，一干就是5年。在這5年的時間里，由于認真細致的工作態度，他的工作從未出現過差錯，得到了領導和同事的贊揚。
19_年，煙草系統開始啟用金葉辦公自動化軟件，財務數據的匯總、業務查詢等都開始由計算機來自動完成。計算機的運用大大減輕了丁文哲的工作負擔，然而更重要的工作任務卻擺在了他的眼前。使用計算機需要有人來專門指導操作技能，而且更需要由專人來維護。當時，單位里年輕職工當中只有他一個人是大專畢業生，鑒于他平時的突出表現，領導把微機管理員這一重要職務給了丁文哲，希望他好好把關，能夠勝任這一工作。從此，丁文哲便與計算機結下了不解之緣，通過扎扎實實的學習電腦專業知識和熟練電腦操作技能，他在最短時間內掌握了電腦操作和基本維護技能。
作為一名年輕的工作人員，丁文哲始終以“愛崗敬業，勤于鉆研”為準則，工作中勤學好問，刻苦鉆研。他總說“想要在自己崗位上作出一番成績，不但要有極強的責任感和事業心，更需要通過工作不斷積累經驗，提高業務技能，使自身得到充分的磨礪和鍛煉”。他在很短的時間里就取得了國家級計算機等級考試合格證書，并逐步成長為系統內的電腦能手。
微機管理員的工作千頭萬緒，任務繁重，這幾年摸爬滾打，丁文哲深知其中的艱辛，卻從不言悔。隨著農網建設工作的全面展開，表庫管理難度不斷加大，許多新設表計信息需要逐臺全部錄入微機。面對如此巨大的工作量，他沒有退縮，經常利用節假日時間進行資料錄入工作，保證了表庫資料的完善和準確。
感恩企業演講稿精選五篇5
六年前，我懷揣著激情與夢想，從千里之外的河南來到了金城，在淄博安了家，金城也成為我的第二故鄉。當時的金城醫藥還正處在初期發展階段，眼前的一切不是現在的高大上。但我感受到的是金城人敢想敢干的膽略和堅韌不拔的開拓創業精神。
在工作中我逐漸認識到，一個宏偉的戰略正在金城醞釀，一個現代化的新廠房正在默默籌建。20_年，金城醫藥成功登陸創業板，為企業的擴張奠定基礎，回頭再看我們的金城，一座座高大的廠房已經拔地而起，此情此景，完全震撼了我，而這也是金城夢想的新征程。于是，我決定，把金城的夢當成我自己的夢，與金城一起去實現這個夢。
剛到金城時，我除了課本上的知識和一腔的熱情外，還沒有一點能為金城貢獻光和熱的資本，這六年來，是金城培養了我。在工作的過程中，我遇到的每一個金城人都能給我無私的幫助，讓我不斷學習和成長。我利用業余時間，向值班的老師傅學習電焊操作技能，向公司車間專業人員學習安全知識和設備故障檢測技能，經過這些年的鍛煉與學習，我擴展了視野，并在20_年取得了注冊安全工程師。在這些年的工作中，我深刻感受到了金城的筑夢之路：
翻開"金城足跡",半個世紀前，金城集團趙總在東坪這片土地上帶領老一輩金城人開啟了創業之路，出山進城就是山里人的夢想，敢為人先是老一輩的先見，在那特殊的年代里，他們憑著一腔熱血，克服種.種困難，歷經磨礪，從東坪山區一路走來，建立金城實業集團。老一輩金城人通過不懈努力，硬生生地趟出了一條屬于自己的路。
20_年，金城人收購紅旗化工廠，成立金城醫藥，涉足一個全新領域，但面對陌生事物，萬事開頭難，金城人不斷嘗試和探索，硬是克服了種.種困難，取得了突破，逐步形成四廠格局。建筑板塊也實現長足發展，產值利潤不斷攀升。
隨后，在金城集團趙總、金城醫藥趙董事長的帶領下，20_年，金城醫藥登陸創業板，并在數年內完成了"北上廣"產業布局和跨越式發展。
在發展經濟的同時，金城醫藥不忘履行企業責任，加大安全環保管理，不斷提升金城品牌含金量。公司始終不忘回報社會，熱心公益事業，為貧困山區捐資助學，堅持每年看望敬老院孤寡老人，開展關注沂源紅精準扶貧活動，積極組織義務獻血。在20_年汶川抗震救災中，公司第一時間組織人員親赴災區援建并捐款，為社會公益事業做出突出貢獻。
我很榮幸地目睹了金城的快速發展，也從金城的快速發展中不斷受益，如今我們有了自己的房子，有的人還買了車子，有了美好的家庭，我們要感恩金城，但光感恩還遠遠不夠，我們要團結奮進，努力拼搏，為金城的發展貢獻力量
回望過去五十年，滄桑巨變，展望明天，任重道遠，我愿用自己無悔的青春，去創造屬于金城的輝煌明天!
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