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    提升領(lǐng)導口才能力的方法

    時間: 重伶21267 分享

      領(lǐng)導的社交口才能力是非常重要的。那么你知道領(lǐng)導好口才怎么訓練嗎?下面是小編給大家?guī)淼氖翘嵘I(lǐng)導口才能力的方法,歡迎大家閱讀參考!

      提升領(lǐng)導口才能力的方法

      1,明確與模糊的策略

      明確與模糊是相對的。作為一個領(lǐng)導者,在日常交際中,除了使用模糊語,更多的地方需要使用語義界限明確的詞語。究竟何時用模糊語,何時用明確語,則取決于交際的目的、交際的情境和交際的對象。

      一般來講,正面語言如表揚時要用明確的語言,可以提高表揚的效力,從而激勵被表揚者和大家的熱情。而批評他人、給他人提意見,或遇到一些不便與他人交底的話,最好使用模糊語言,不宜直來直去,更不要把話說絕說死,做到對事不對人。

      2,直言與含蓄的策略

      有些人性格外露,簡單的交談就能看出他的心底,這種人與人相處能以誠相待,心計不多。有些人則顯得有涵養(yǎng),說話委婉,含蓄且留有余地,比較注意說話藝術(shù),與人相處時討人喜歡。比較起來,這兩種人說話的格調(diào)都各有所長,也各有所短。

      一般來說,講話直言不諱,刺激性也較大,容易傷害對方的自尊,甚至得罪人。而含蓄隱含著尊重別人,尊重自己的意思。委婉的話更顯得有禮貌比較得體,讓人聽了輕松自在,愉快舒暢。因此大多數(shù)人不喜歡直言不諱的說話方式,多愛聽委婉含蓄的話。

      3,簡略與啰嗦的策略

      語言簡潔是一個人果斷性格的表現(xiàn),是知識能力和思維能力高超的表現(xiàn)。正如莎士比亞所說:簡潔是智慧的靈魂,冗長是膚淺的藻飾。而重復啰嗦是指說話的冗余度大,能表達語氣,增加聽者印象,提高聽的效果。

      不過,領(lǐng)導者必須懂得簡潔不等于簡單。在許多情況下,要言不繁,一語中的,比起長篇大論要難上許多倍。當然,在必要時也少不了多啰嗦幾句。這主要取決于聽話人的理解能力。

      4,意在言外與因勢利導策略

      意在言外,也可以理解為欲言先抑,是一種間接的表達方法。其巧妙之處在于發(fā)言者回避正面回答問題,在保持緘默的同時,巧設迷惑,使對方主動連續(xù)反問。而每一次發(fā)問都比前一次更接近于發(fā)言者的真實意圖,最后以畫龍點睛式的手法結(jié)尾,做到點到即止,使對方在自己的發(fā)問和得到的間接回答中思索、解疑,最終解決自己提出的問題。

      領(lǐng)導發(fā)言注意事項

      領(lǐng)導在發(fā)言的時候,首先要擺正自己的位置,因為領(lǐng)導代表的是整個團體的決定領(lǐng)導層。所以說他的語言一定要格外的簡練。我們都知道,每個人都不喜歡自己的領(lǐng)導長篇大論,喋喋不休。所以領(lǐng)導在講話的時候一定要注意把握重點。

      將工作重點和重心簡明扼要地傳達給自己的下屬工作人員。這樣不僅能夠節(jié)省大量的開會時間。也能夠促進企業(yè)上下一心,更加團結(jié)緊密。

      另外,領(lǐng)導發(fā)言技巧還有很多,首先,領(lǐng)導一定要注意。雖然自己是領(lǐng)導,而自己的下屬員工們是屬于自己的助手。

      但是在職場中,每個人都是平等的。所以在進行領(lǐng)導發(fā)言的時候一定要注意,要使用合理禮貌的語言。讓每一個員工感受到自己對于企業(yè)的重要性。

      這樣能夠極大地提升每一位員工的積極性。是整個團隊更具有團結(jié)力和凝聚力。另外,領(lǐng)導在發(fā)言的時候一定要注意更多的選用正面的語言去激勵自己的下屬。而不是一味的批評和指責。

      領(lǐng)導干部作報告的技巧

      ①充分準備,熟悉講稿

      不管是自擬的報告稿還是秘書根據(jù)領(lǐng)導意圖擬的報告稿,報告人事前必須字字句句認認真真讀兩三遍,除了在內(nèi)容和形式等大的方面從嚴把關(guān)之外,對容易讀錯的字,陌生的人名地名術(shù)語,拗口的句子等要特別注意,保證讀準讀熟說流利。

      ②清晰流暢,語速適中

      作報告最好用普通話,或者用大多數(shù)聽眾熟悉的本土話。大小標題和重要的句子可以適當重復;使聽眾句句聽得清,思路理得清,重點記得清。

      ③莊重自然,精神奕奕

      既不能嘻戲輕浮,又不能聲色俱厲,拿腔調(diào)擺架子。身強力壯的中青年干部最好站著作報告。

      ④根據(jù)講稿,又不拘泥于講稿

      可以按講稿舉,也可在現(xiàn)場信手拈來舉;聽眾不很明白,可以多舉兩例,大家已不言而喻可以少舉例和不舉例。

      ⑤注意反饋,交流感情

      作報告切忌埋頭照讀不理聽眾,還要注意與主席臺的其他領(lǐng)導同志示意交流,讓他們有適當?shù)牟逶挋C會,使報告人與聽眾,臺上和臺下融為一體,使整個會場氣氛活躍起來。


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