即興演講技巧策略

即興演講技巧策略_演講

在即興演講時，數據和事實的支持比空洞的承諾更加重要。那你知道有什么演講策略嗎？這里小編為大家整理了關于即興演講技巧策略，方便大家學習了解，希望對您有幫助!

即興演講技巧策略

1開頭的技巧

即興講話是一種隨行就市，臨場發揮的行為。所以把開頭不要看得過分重要，也不要規定得過于死板，這樣會限制講話的臨場發揮。開頭的方式有：

(1) 直入式

例如：團隊建設對企業發展至關重要;

今天主講兩個字：創新!

(2) 引用式

例如：今天的《商報》頭版頭條是……，

今天早上的最新新聞說……，

(3) 提問式

例如 : 我們如何才能學好口才?

你們知道什么產品最好賣嗎?

(4)懸念式

奧又一次演講說：我一生中最幸福的時光，就是躺在一個女人的懷抱里……然后停頓了一下，下面靜悄悄的，大家都期待著他繼續演講，感覺很好。可是這個時候奧突然忘詞了，沒辦法他繼續演講到：可是，我忘記了是哪個女人……

開頭的方式很多，還有故事式、自我介紹式等，希望大家以后在實踐中慢慢體會。

2講話中的技巧

講話中，要注意語速的控制及停頓。語速過快容易讓觀眾覺得昏昏欲睡，因此，適當的停頓，降低語速，都是即興演講當中所必須要注意的。

講話要有內容、有觀點，哪怕是臨時的講話也要立即找到內容與觀點(日常適當擴充自己的閱歷極其重要)。

演講要注意與觀眾眼神交流。優秀的演講者，則會在某些時候，盯住一個人接近兩秒時間，然后再轉移目光。

3結尾的技巧

講話的結束語用好了能起到預想不到的效果。結尾的方式有：總結式、升華式、啟發式、號召式等。

總而言之，我們演講時要做到：臉皮要厚心要大!

延伸閱讀：不同的場合如何進行即興演講

1被邀請時的即興演說

被人邀請的即興演說，首先應該謙遜，如感謝主人的熱情好客，贊揚主人的成績、善舉、為人風格和精神品德等。其次，說出受人歡迎的話來。也就是說，聽眾需要面包，你就不要去描繪天堂如何美好;聽眾需要安撫，你就不要去激怒聽眾;面對需要“疏導”的一些青年人，你就不要去“堵塞”而要說一些疏導性的語言。

2必須加以說明的即興演說

這種即興演說，通常是一個問題、一件事情被人誤解、曲解，群眾或聽眾不甚明白或不明真相時的一種解釋，這種即興演說既可以指出、糾正問題，以達到澄清事實的目的。也可以為自己或他人辯白，如和盤托出事實，以明真相，用事實來說明問題;在道理上充分地加以闡述或說明，要抓住問題或事實的實質，切忌使用“描繪”、“夸張”等發揮性言詞，否則會適得其反，把本來容易說明的問題，搞得復雜化了，致使聽眾反感。

3被人發問時的即興演說

這種即興演說，通常是在會議上、法庭上或學術性的討論、答辯會上它大多是被動式的發言。這種發言受發問內容或發問主題的限定。因此，就發言范圍來講是容易把握的`。這種答復式的發言，應問一答一，問二答二，將所需回答的問題，做條理清楚、內容完整而又是非曲直分明的闡述就可以了。如果是被人質疑，那就對“疑點”所在，做出符合事實和理由充分的回答。如果是法庭上的答辯，就將所涉及問題的時間、地點、在場人、事實的經過等加以闡明，或陳述你的申辯理由。如是學術上的答辯或解釋，那你就將你的觀點或研究成果，用科學的方法加以論述或闡明，倘若遇到深奧、艱澀難懂的問題，可用淺顯易懂的形象性的語言加以說明……

即興講話不知道說什么

“黃金三點法”也叫“一二三規律”，就是說任何主題，任何說話都按“一、二、三”這三點來談，給大家舉個例就很好理解了：

主題：“怎么做好工作”

今天我很快樂能跟大家分享下我關于“怎么做好工作”的幾點觀點。

第一、我們應該活躍跟上司交流。只有我們跟上司交流到位，跟我們的領導交流到位了，我們才能理解我們要干什么，我們要做什么，方向也不會出現誤差。在碰到問題過程中如果能與上司活躍交流，就能很好的得到上司的協助，有助于我們工作展開。

第二、我們要有強有力的執行力。做好一份工作，執行是重點，當我們接到自己的任務之后，我們應該不折不扣地去完成我們要做的事，不能打折扣，不能延遲，不能隨意加入我們自己的想法。堅決執行，才能把工作做好。

第三、我們要善于總結。做完工作后，我們要去反思，哪些做對了，哪些沒做好，為什么沒做好，原因在哪里，下次自己如果去提高。當我們做完一件事后，如果能活躍的去做反思總結，我們的工作能力就會越來越強。

以上是我關于“怎么做好工作”的三點觀點，謝謝!

“怎么做好工作”這個論題，如果是在沒有準備的前提下被邀請說話，很難說好，因為這個論題太大了，什么都可以講，又是暫時說話，估量許多朋友不知道講什么了，或許東講點、西講點，自己都很難把思路理清，就更不用說聽眾的思路了。

可是如果運用黃金三點法之后，我們就立刻列出“一、二、三”三點，比方：首先、我們應該活躍跟上司交流;第二、我們要有強有力的執行力;第三、我們要善于總結。然后圍繞每一點做一定的解釋，說話就會十分條理，他人聽了感覺思路也比較明晰。

有些朋友就會問：一個主題講三點，我不知道要怎么樣去挑選這三點，我也不知道我以為的這三點是否正確、這三點內容好不好，這時怎么辦?

首先，他人是讓談談你對某事物的觀點，而并不是非得講得多正確。同時，一開始你也表明以下是我自己的幾點觀點，講出來跟我們交流下，并沒有說你的觀點就是真理。

其次，即便他人不認同你的說法，也不要緊，因為我就是這么想的，我把我自己實在的主意說出來了，莫非還有錯?

后，不管自己內容講得好不好，你給我們列個“一、二、三”，他人聽了就感覺你講的時分思路十分明晰，講得應該很不錯，給他人感覺就很好。

以上就是我關于這個問題的觀點。

黃金三點法大的優點就是讓我們說話時思路明晰，讓我們知道我們該講什么，讓我們的說話變得容易，不會像曾經那樣，不知道講什么，不知道怎么下手。

即興演講的小竅門有哪些

1、講故事

在即興中講最好的方法是講自己最熟悉最擅長的故事。同樣的故事一次次的去講，每次的角度不一樣，每次的感覺也不一樣。這樣可以鍛煉講故事的能力。

聽到題目后，先在腦子搜索有沒有合適的事情說，比如最近發生的事，最近的新聞。如果沒有的話，就回到自己最擅長的那些領域，比如成長的故事，創業的故事，城市的故事，頭馬的事兒等。拿到題目后，只有幾秒鐘時間來做這個故事搜索。我們要把自己的大腦訓練成故事搜索引擎。

遇到不知道怎么說的題目可以打開思路很重要，把題目概念偷換一下，說一個相關的故事，最后圓回來。就是把不擅長的題目用自己擅長的方式去說，不要跟著題目走。

在即興演講中怎樣才能有豐富的故事題材可以去使用呢?平時多觀察，多寫日記，多積累素材。但是對于不熟悉的事情，我們在臺上的那一瞬間，很難想起來，也很難和話題聯系在一起。所以故事除了要平時積累，還要多講。利用任何機會去講，和朋友聚會時，和客戶吃飯時，公司活動時，在家里時，有機會就去講故事。

2、演講結構

從什么角度切入非常重要。可以從下往上切入，先講一個大家都有經歷過的小事，再升華到高一點的觀點，與主題相連。比如，對于事業這個話題，如果一開始就講什么是事業，我是如何一步步打拼的，那兩分鐘根本講不清楚。可以講自己某一天，發生的一件小事，然后領悟到，哦，原來事業對我來說是這樣的一個意義。如果至上而下的切入，實際上是在給自己挖坑，因為在兩分鐘之內，講一個大道理或者一個深刻故事，太難了。

在即興演講的結尾，不要試圖去升華出一個大道理，稍微的總結一下前面說的故事，講一個簡單淺顯的觀點，或用一個疑問句結尾，給觀眾意猶未盡的感覺。2分鐘之外的部分，留給觀眾，也留給自己下臺后去思考。

3、刻意練習

做即興演講，我們之所以發揮的不穩定，是因為狀態不穩定。為了讓自己的狀態更穩定，我們需要鍛煉自己在不同的時候，不同地點，不同的心情下都能做即興演講。比如早上起床來一段，睡覺前來一段，吃飯后來一段，公交車上來一段，公園里一段，公司里來一段，衛生間里來一段，工作忙完來一段，和人吵架后來一段。

在微信群里用語音練即興演講，是很考驗人的的一件事。在沒有觀眾的情況下，聽到題目立刻拿起手機說，狀態難以調整到像臺上那樣。建議每次練的時候可以想象面前有好多觀眾，讓自己興奮一點，拿出站在臺上那種激情的感覺。當然，這么做不要讓別人看到，不然容易被誤會是忘記吃藥了。

如果在群里練習即興演講時思維卡死，或者思維不夠活躍，可以試著站起來說，邊走邊說，邊運動邊說。我的很多靈感是在跑步和游泳的時候冒出來的。

越練即興演講，發現自己的問題越大。如果只是偶爾練一下，是發現不了問題的。通過不斷的練習可以不斷發現自己的問題,從而予以注意和改正。

一個新的講故事訓練法：先寫一個能在1分鐘左右能說完的故事，這個故事一定要是自己特別有感覺，并且能涵蓋較大的主題的。然后，不管有什么話題，都用這個故事來說，只是在說的時候，把故事做稍許的改編，改編到能不跑題就可以了。這招叫，一個故事，吃遍天下。

4、心態

緊張是做即興演講最大的敵人，一緊張，各項指標都降低了。做即興演講時說話不能急，要慢。說的慢有什么好處，一是給自己時間思考，二是條理會更加清晰，三是讓觀眾聽的更明白。

提高即興演講需要我們平時去準備，但是，不論怎么準備，都別把它變成了備稿演講，我們不能失去做即興演講最初的樂趣――那種對未知的興奮，緊張和期待。永遠給自己保留一塊冒險的領域。

3種特別好用的即興演講套路

1.一句話法

在一段3-5分鐘的演講中圍繞一句話來講。

比如說，團隊換新的辦公室，這個時候做為老板你免不了要講幾句。

這個時候，你可以找一句你最希望大家記住的話。

比如“人心”、“挫折”、“拒絕”。

開頭：“新的辦公室環境不錯，風水也不錯。”

但是，“人心是最好的風水”。

中間：我們團隊最早連辦公室都都沒有，為了省錢只能在路邊啃面包，等客戶來了再進麥當勞簽約。

最艱難的時候，是大家不離不棄的支持，幫助了我們團隊成長。

結尾：時局動蕩，但是“人心是最好的風水”。

2.數字法

有的時候，客戶可能會問你一些問題。

你需要現場即興回答，即興組織邏輯，來回答用戶的問題，構建信任，幫助后續的成交。

數字法的核心是這樣的句式：

關于__，你需要注意的3件事...

當然，這里的數字是可變的，可以是3件，可以是5件，但是一般建議不超過7件。

因為我們的短時記憶只能記住7個組塊，要點太多，我們自己和聽眾都記不住。

比如客戶問你“去希臘辦一場年會，有什么注意事項嗎?

你可以按照“希臘辦年會需要注意這5點

第一，團隊成員要提前__天申辦護照

第二，預訂酒店需要注意__

第三，交通方面需要注意__...”

這樣的結構來回答，這樣對方會覺得你很有條理性

數字法不僅可以回答客戶問題，

也可以用來做團隊分享。

比如“職場新人最容易犯的3個錯誤”

“成為Topsales的3個心態關鍵詞”

“關于升職加薪，HRD不會告訴你的5件事”

這些分享的標題，都還挺有吸引力的。

3.時間法

“我之前...我克服了..我成為了...”

有的時候，我們需要講一些和自己有關的故事。

這個時候我們就可以用這個套路

“我之前...我克服了..我成為了..”