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    公司會計個人轉正申請書

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    會計人員接受稅務、審計等部門的檢查、監督,及時、準確提供所需的各項資料,與各方保持良好的溝通及協調.下面就是小編給大家帶來的公司會計個人轉正申請書5篇,希望能幫助到大家!

    公司會計個人轉正申請書1

    __年財務工作在公司領導的正確指導及各位同仁的共同努力下,各項工作取得了較大的進展,回顧半年來的工作,我個人工作以成本核算為重心,做好日常費用報銷和采購核算工作,經過加強自身學習、努力掌握生產工藝流程以及嚴格執行費用報銷制度等措施不斷提高會計服務質量,促進工作正常有序地進行,圓滿完成了各項財務工作。作為我個人而言,20_年的工作讓我感受頗深。

    一、進取做好成本核算和費用報銷工作。

    負責公司成本核算工作,成本管理是財務工作中重要的一項工作資料,僅有掌握生產工藝才能準確的計算成本,工作期間我認真學習公司生產工藝流程,主要包括產品結構構成、產品生產工藝、設備運轉基本知識等,在費用報銷和付款單據審核過程中,做到及時準確,嚴格把關,把不貼合公司報銷規定和付款條件的單據予以退回,責令整改。具體工作如下:

    (一)進取協調各部門做好成本核算的基礎工作。成本管理工作來說,它是一項綜合性很強、涉及面很廣的管理工作,僅靠財會部門和成本會計工作是難以完成的。為了使公司成本管理工作有計劃地進行,根據我自身工作特點,發揮成本崗位主導作用,進取協調生產統計和倉庫保管員對賬,到生產現場和倉庫進行實物盤點工作,做到賬賬相符,賬實相符,協調各部門,做好成本管理基礎工作。

    (二)及時、正確地進行成本核算,開展成本分析。制定公司成本核算規程,及時準確的核算成本。成本核算在月末生產和倉庫、財務對賬正確,現場成品、廢料盤點結束后,三日內完成成本核算。在完成成本核算基礎工作后,認真、全面地開展成本分析工作。經過成本分析,分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度,正確評價公司內部各有關單位在成本管理工作中的成績和公司成本管理工作中的問題,從而促進成本管理工作的改善,提高企業的經濟效益。

    (三)嚴格審核和控制各項費用支出,努力節儉開支,不斷降低成本。在審核公司報銷單據過程中,嚴格按照國家有關成本費用開支范圍和開支標準,以及公司各項制度和規定,嚴格控制各項費用的開支,審核各部門是否按照規定辦理,簽字是否齊全等,并進取探求節儉開支、降低成本的途徑和方法,以促進公司更好的節儉成本,提高效益。

    二、與成本會計交接,交出成本崗位工作,與原財務部長交接,接手財務部工作。

    (一)4月份根據公司安排著手成本會計交接工作。首先為接手人詳細介紹工作資料和崗位職責,其次為接手人進行會計電算化軟件方面的培訓和指導,在為期兩個月的時間內完成交接工作,接手人基本能順利開展工作,為公司工作持續穩定的開展做好了基礎。

    (二)6月末根據公司人事調整安排,進行財務部門工作交接。

    1、接手部門日常事務和基礎工作。

    2、核對現金、銀行賬務,盤點現金、銀行和承兌匯票。

    3、做好銀行、稅務和項目貸款工作的交接。

    4、做好賬目核對,完善交接手續。

    三、協調財務部工作,堅持財務工作的一貫性和穩定性。

    _月末接手財務部工作,由于在月底結賬時間緊,在接手工作后立即著手工作,進取做好財務日常工作,嚴格審核付款手續,做好物資清產盤點和賬務整理工作。審核6月份憑證,協調財務人員進取做好_月份結賬工作。

    實習期結束了,在以后的工作中我將更加努力上進,希望上級領導批準轉正。

    此致

    敬禮!

    申請人:xuexila

    __年__月__日

    公司會計個人轉正申請書2

    尊敬的領導:

    2021年又在眨眼之間從我們的手縫中溜走。時光荏苒,來到這個大家庭已經_年了,這段時間讓我感覺到特別的充實。

    一、基本業務

    2021年,會師所共承接并出具__項驗資,__項報表審計,__項專項審計,__項財務咨詢,__項代理記賬,__項財務檢查調查。我們的業務量并不多,但我們始終堅持“誠信為本”,堅持獨立、客觀、公正的原則,秉承以質量求信譽、以信譽求發展的服務宗旨。不怕報告少,不怕報告小。做到小而精、少而精。

    二、質量檢查

    2021年_月,我們迎接了協會質量檢查。檢查結果中,發現報告存在多多少少的問題,針對協會檢查發現的問題,我們進行了相應的培訓,學習和修改。重新整理并完善基礎業務的工作底稿,同時啟用了審計軟件。

    三、__審計軟件

    10月開始,我們組織統一學習審計軟件,并邀請了北京的軟件專家對我們進行了軟件使用的培訓。下來內部細化學習,模擬審計。目前已達到熟練使用審計軟件。在2021年我們報表審計業務將全部使用__審計系統,由手工轉入電算化、軟件化。提高工作效率和質量。

    四、建立起科學的制度體系

    一流的的事務所必須依靠完善、有效的制度保障。為此我們制定了一整套科學、行之有效的管理體系:

    1、制定了科學的薪酬制度。我們集團是校企合作單位,人才的聚集離不開科學的薪酬制度。13年底,我們確定了由“基本工資加績效工資”為主導的薪酬制度,明確規定了相關福利。在很大程度上促進了員工的工作熱情,同時形成了員工學習的動力,這樣在所里形成“工作學習工作”這樣一個良性的循環局面,最終在保證執業質量的基礎上提高效益。

    2、制定了有效的員工考核制度。新考核制度從員工新入職到轉正再到晉級,明確了相關的考核方法。從員工的工作態度、工作能力、專業水平綜合考核。勝任者留用,不勝任者調整或解聘,達到人才得到優化配置。

    3、指定崗位制。明確相關崗位負責人,使內部資源交叉、外部信息交叉、業務管理都落實到人,形成有效機制。是內勤由線成面,有條不紊。保證會師所科學的發展。

    以上是我們會師所2021年的幾大工作總結,無論是制度建設、業務能力培訓,還是審計軟件的學習。都還存在很多不足之處,在新的一年里,我們將做以下打算:

    一、吸引人才,重視培訓

    1、強化業務質量監管,職業道德和專業培訓作為培訓工作的核心任務,2021年將定期、有計劃的進行培訓。

    2、充分認識到人才是事務所發展的生命線,不斷的為事務所增添新鮮的血液,注重對后備人才的培養。

    二、加強內部建設,增強凝聚力

    古語說得好:“上下同欲者,勝。”2021年,我們將繼續完善內部制度,讓每位員工都感受到充分的人情關懷與尊重,創造感情方面的激勵。使得所里上下一條心,緊緊團結。創造健康發展的良好環境。

    三、持續堅持以誠為本

    在__,“誠信”并不僅僅是兩個字,“獨立、客觀、公證”也并是僅僅是一個口號。2021年乃至今后,我們將繼續、持續的堅持以誠為本的集團精神。

    同時,我們認識到,事務所的發展還有很多困難,但是我們有信心。經濟總量是在不斷增加的,國內市場的潛力是巨大的,隨著政府職能轉變的深入推進,包括會計師事務所在內的中介機構的工作空間,是能夠不斷拓展的。在新的一年里,會師所將繼往開來,發揚團結協作的精神。繼續堅持“先做小而精,形成自己的品牌,再做大做強”的發展路線。

    最后,在新的一年里,我們相信,在全體同仁的共同努力下,我們一定會沿著一個良性的軌道健康發展,一定會走向繁榮。

    實習期結束了,在以后的工作中我將更加努力上進,希望上級領導批準轉正。

    此致

    敬禮!

    申請人:xuexila

    __年__月__日

    公司會計個人轉正申請書3

    尊敬的領導:

    我們__會計事務開業不到一年,已取得了可喜的成績。在市__部門的大力支持下,我們各項業務開展得很順利,公司營業額穩步上升,現就__年一年來的工作總結如下:

    一、取得可喜的業績,穩步的邁出第一步

    我所自__月開業以來,本著客觀、獨立的立場和實事求是的原則,始終堅持“誠信為本,操守為重”的執業理念,秉承以質量求信譽、以信譽求發展的服務宗旨,以維護社會公眾利益為根本。在嚴格遵守注冊會計師基本準則的基礎上,廣開客源、大力開拓各種業務,提高效益,自開業近兩個月來已做了11項審計,40項驗資,9項資產評估。在做業務的過程中,我們的員工以優質、高效的服務取得客戶的滿意并贏得了客戶的尊重,和客戶保持了健康的合作關系,為我所贏得了良好的口碑,同時也贏得了一定的客源。

    二、建立一套科學的管理體系

    一流的的事務所必須有一流的價值創造,一流的價值創造來源于一流的服務質量,一流的服務質量取決于一流的員工隊伍,一流的員工隊伍有賴于一流的管理團隊,一流的管理要依靠完善、有效的制度保障。為了確保我所日常事務的正常運行,我們制定了一整套科學、行之有效的管理體系:

    1、全員聘用合同制。我所面向社會公開招聘人才,平等競爭,擇優錄用,德才兼備,雙向選擇,全部人員包括所長實行聘用合同制。

    2、以主任會計師負責制為主線的崗位責任制。事務所以業務管理為主線,形成對人員及其他方面的管理體系,實施主任會計師負責制。副主任會計師、部室主任、項目經理、執業人員、一般職員等都要明確責任和義務,實行責、權、險為一體的崗位責任制。年終綜合考核,勝任者留用,不勝任者調整或解聘。

    3、工資與效益掛鉤。現行工資標準為基本工資加效益工資,基本工資根據我市的最低生活工資標準結合技術資質,工作年限,職務等因素分為幾個檔次,具體標準隨崗位確定。效益工資是根據個人的能力及業務量按照一定的標準來提取,這樣一來個人的能力和業績以及工作質量直接與自己的收入掛鉤,從而在很大程度上促進了員工的工作熱情,同時形成了員工學習的動力,這樣在所里形成工作—學習—工作這樣一個良性的循環局面,最終在保證了我所執業質量的基礎上又提高了經濟效益。我所開業以來取得的成績則是一個證明。

    4、綜合福利保險制。凡在__事務所工作且簽訂合同的員工,事務所給予養老、醫療、意外等保險。解除了職工后顧之憂,穩定了思想,增強了天源的凝聚力和感召力。營造出了一種人員能進能出,職務能高能低,工資能多能少,機構能設能撤的獎勤罰懶,優勝劣汰的動態激勵氛圍,不搞論資排輩,不為人情關系所困撓,一切以社會效益為目的,以素質能力一把尺子量長短,以工作業績一個標準論高低,能者上,庸者下為各方面的人才創造一個平等競爭,健康發展的良好環境。

    三、吸引人才,重視對新老員工的培訓

    審計業務質量在很大程度上取決于注冊會計師的職業道德和專業技術水平,為此,在強化業務質量監管的同時,我所把職業道德和專業培訓作為培訓工作的核心任務。

    充分認識到人才是事務所發展的生命線,我所自成立以來就本著長遠的目光,面向社會公開招聘人才,平等競爭,擇優錄用,德才兼備,雙向選擇,不斷的為事務所增添新鮮的血液,在壯大我所注師隊伍的同時,也注重對后備人才的培養。

    注冊會計師作為知識密集型的行業,終生培訓是行業的顯著特點,后續培訓教育貫穿了每一位注冊會計師的整個職業生涯。對事務所日常、系統的培訓從一般助理人員、項目經理到經理,及至更高層次的管理人員都至關重要,甚至可以說,員工的執業過程就是最基本的培訓課堂。因此我所特別注重對員工的培訓,定期、有計劃的對新老員工進行培訓。為了杜絕培訓工作只是講講課、做個報告,或者變成一種可有可無的形式,為了防止事務所員工覺得培訓是在浪費資源、浪費時間與精力。

    所長在百忙之中抽時間出來親自給員工做思想動員,把培訓工作當作一件重要事情來抓,讓全所上下從思想上把對學習的認識提升到一個高度。同時挑選業務尖子來講課,各個所長在旁邊補充指導,大家有問題隨時交流,整個課堂完全是開放式,成為全所互相學習、交流經驗的平臺。不管是有著豐富經驗的注冊會計師,還是一般的助理人員,大家都坐在一起以平等的姿態互相學習。__所自成立以來已組織全所員工專業培訓了3次,在事務所內部局域網上發布了專業技術公告2部。

    四、建設“愛”的家園

    1、__自成立伊始即打出建立“__之家”的旗號,__是這樣說的也是這樣做的。在這里每位員工都感受到充分的人情關懷與尊重,即感情方面的激勵。這使__所的每一個員工,不管他是股東與否,也不管他是注冊會計師,還是一般助理人員,都能感受到領導對自己的尊重與關懷,歸屬感油然而生。在生活方面,所領導經常組織一些集體活動,使員工們感覺到自己是集體中的一員而并非一臺單一的工作機器,讓員工感動不已,銘記在心。有困難大家一起幫助,有高興事大家一起慶祝。古語說得好:上下同欲者,勝。各方向努力,心靈的溝通,使得所里上下一條心,緊緊團結在一起,__必將所向披靡,無往不勝。

    __也很注重員工專業技能的提高,鼓勵大家學習,創造條件讓沒考過各種執業資格的員工安心學習,這樣員工得到的不單是充足的學習時間,還有互相理解后的感動,使員工再投入工作時會更竭盡全力去維護__所的利益。歸根到底,是忠誠創造了忠誠,友誼締結了友誼,信任產生了信任,盡職盡責促發了盡職盡責。

    五、展望明天

    1、以誠為本。可以說誠信是會計師事務所發展的生命線。注冊會計師的誠信是對社會的誠信,是對公眾的誠信,注冊會計師的信用是一種社會信用,而不僅僅是一種經濟信用。注冊會計師只有遵守職業道德準則,堅持誠信,憑借其豐富的專業知識和經驗,以獨立、客觀、公正的身份發表意見,出具的報告才具有公信力,才能真正實現不做假賬。會計師事務所要自覺的在執業過程中樹立誠信意識,提高自身的職業道德,建立起行業自律機制。

    在__,“誠信”并不僅僅是兩個字,“獨立、客觀、公證”也并是僅僅是一個口號,她已經滲透進了__人的血液里。昨天、今天、明天,“誠信”都將是__嚴格遵守的座右銘。

    2、現階段,事務所的發展還有很多困難,比較集中的反映在人才流失、業務流失、資質分割等問題,但是我們要有信心。我們要看到,我國的經濟總量是在不斷增加的,國內市場的潛力是巨大的,事實上,我們的業務量在不斷增長,而且增長幅度較大;我們還要看到,隨著政府職能轉變的深入推進,包括會計師事務所在內的中介機構的工作空間,是能夠不斷拓展的。在新的一年里,我所將繼往開來,發揚團結協作的精神,拓展市場份額,同時要努力將天源做大做強,形成自己的品牌。只要公司發展了,穩定了,就一定能夠吸引住優秀的人才。

    在新的一年里,我們相信,在社會各界的大力支持及全所員工的共同努力下,我們一定會沿著一個良性的軌道健康發展,事業一定會走向繁榮。

    實習期結束了,在以后的工作中我將更加努力上進,希望上級領導批準轉正。

    此致

    敬禮!

    申請人:xuexila

    __年__月__日

    公司會計個人轉正申請書4

    尊敬的領導:

    從20__年_月_日入職已_個多月,在這段時間里,領導和同事給了我諸多幫助和指導,使我對會計師事務所行業有了初步了解,在實踐學習中有了不少收獲和提高,已逐步適應提供專業服務工作的環境和節奏。現將我近段的工作情況做如下總結。

    一、工作中的收獲

    1、責任心增強,團隊協作能力提高

    審計工作是一項非常細致嚴謹的工作,對這份工作我始終懷著端正的心態去面對,尤其是團隊協同工作時,我積極向老師和同事學習,對分配到的任務,盡力做好,與組內同事的節奏保持一致,跟上項目進度,遇到問題及時與團隊成員溝通。通過這段時間的學習,我認識到每個項目組成員在整個項目中所擔負的責任,自己的責任感也在不斷增強,團隊協作能力也得到了提高。

    2、求真求是意識增強

    社會審計工作是一項專業性很強的服務工作,在為客戶提供服務時必須做到有理有據,依據必須真實、、可信。在剛開始參與____的內部審計工作時,對于有些財務處理不規范的地方或者自己找不到相關法規的地方我抱著得過且過的態度,但是與共同工作的老師交流之后,我立即為自己的態度羞愧。在以后的工作中,對于發現的問題,我總是努力嘗試去找到與之相關的準則依據,通過準則規定與實際財務處理比對,切實地找到問題所在,對于不懂的地方及時與老師和同事交流。在這個過程中,一方面培養了我求真求是的態度,另一方面也增強了我的專業知識,更好的為客戶服務。

    3、對財務實務工作有了初步了解

    很幸運在入職的第二天有機會參與____項目,這是我第一次接觸財務實務工作,深深的體會到理論和實務的差距以及實務工作的復雜和繁瑣。在____項目中主要參與的是____部分子公司的經濟責任暨財務收支審計,通過這次審計,接觸了不同行業的公司,包括建筑安裝、酒店培訓、物業、制造業等,學習了各類型的企業財務體系,會計科目的設置和核算方法,通過審查被審計單位不規范的核算,同時也學到了對一項交易和事項如何進行規范的會計核算和處理,包括一項交易和事項可能涉及的原始憑證。

    某些對核算至關重要的原始憑證是我未曾關注到的,也并不理解它的重要性,但是在與老師和同事的溝通學習中,認識到某些原始憑證對交易的性質和核算都會產生重要影響。以前對會計知識的學習僅停留在法規和準則的硬性規定上,對于實務中如何處理考慮的不夠全面,通過這段時間的學習,對會計處理的整個流程有了新的認識,也體會到了“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”的深刻意義。

    二、工作中的不足

    作為一名剛接觸事務所工作的新員工,我還有許多不足和亟待提高的地方,主要有以下幾個方面。

    1、對于特殊交易和事項,分析不到交易背后的經濟實質,因此沒有關注到存在的潛在的風險。比如有些事項,僅通過翻看憑證覺得處理合理,似乎不存在問題,但是經共同工作的老師指導講解以后,發現憑證背后隱藏的交易實質,由此可能會對財務狀況產生的影響及風險,以及如何對這類問題做調整處理。

    2、沒有形成清晰的審計思路,不能靈活實施審計程序。對財務審計雖然有簡單的了解,但是在實務工作中對某些項目沒有清晰的審計思路,有時候會“眉毛胡子一把抓”,反而抓不住應當關注的重點領域。針對具體認定的審計,不知道如何實施有效的審計程序獲取適當、可靠的審計證據,或者照搬準則要求實施的審計程序,對具體情況缺乏靈活運用的能力。

    3、工作中還不夠嚴謹仔細。____項目現場審計結束以后,對審計報告內容格式的檢查還不夠仔細,對于報告中同一數據的前后一致性、關聯數據的相互對應性及準確性的核對沒有做到深入細致。

    4、工作的規范性有待加強。比如在搜集和整理數據時,為了節省時間,不注意千分符的使用,未對整張表單的小數位數做統一處理,致使小數位數參差不齊,自己使用起來不方便,在團隊工作中也給其他組員帶來不便;表單制作未注意格式的規范性,對細節的處理不夠極致,整體顯得粗糙,未達到“賞心悅目”的程度。雖然這是細節性問題,但細微之處見精神,尤其對專業服務人員而言更應該養成良好的職業素養。

    5、溝通協調能力有待提高。目前工作中溝通協調能力不強,人際交往處于被動溝通狀態。在以后的工作中,要多跟老師和同事交流,學習與客戶的溝通技巧,保持主動性,鍛煉自己的表達和協調能力。

    三、未來的努力方向

    為客戶提供專業服務,扎實過硬的業務知識和技能是工作的基石,因此,在新的一年里我將繼續保持探索發現的心態,踏踏實實做項目,在團隊中勤勤懇懇,虛心請教老師和同事,多向他們交流學習,熟悉業務流程,培養風險把控思維,理清審計工作思路,對工作中的不足和缺陷,有針對性的逐步克服,提升職業素養和綜合素質,努力做一名嚴謹細致的審計人員。

    非常感謝公司為我提供學習和成長的平臺,我知道在未來的工作中會遇到很多困難和挑戰,但我一定會嚴格要求自己,積極主動應對,希望能夠通過自己的努力為公司的發展添磚加瓦。

    實習期結束了,在以后的工作中我將更加努力上進,希望上級領導批準轉正。

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    敬禮!

    申請人:xuexila

    __年__月__日

    公司會計個人轉正申請書5

    尊敬的領導:

    20_年初崗位調整現在的我由一個普通員工成為一名會計主管,壓力也相應的增加了!羨慕的眼神、支持和贊許的話也聽了不少!而我到覺得沒什么,心里比較平靜,心中似乎也沒有什么可喜悅的!可能是因為上學就當過班干部,工作后也有從事過管理的崗位。又是一個新的起點新的開始銀行會計工作總結,確實是個鍛煉人的機會!

    一、加深了對銀行價值化的理解

    何謂價值化,是指企業通過合理經營,采用的經營策略,充分考慮資金的時間價值和風險與報酬的關系,我們銀行將“成為價值創造力的銀行”確定為發展的遠景。其實質就是要求我們銀行能持續保持優異的經營業績。通俗的講,是把企業視同一項資產組合拿到“市場”去賣得到的價值化。作為現代商業銀行,必須樹立價值化的經營理念,深刻認識和領會價值化理念的精髓,“價值化”克服和避免了“規模化”、“質量化”目標的狹隘;“價值化”也不同于利潤化,它不僅反映以即期效益為核心的現實財務狀況,也考慮了企業未來價值增長的發展潛力,在保證企業長期穩定發展的基礎上使企業總價值它不僅計量了現實經營損失和風險成本,也綜合考慮了資本收益的要求,是銀行經營安全性、流動性、效益性和成長性的高度統一。并探討實現價值化的有效途徑,在國際通行的財務指標上達到水平;在市場價值的增長上達到同業水平;樹立全面的價值觀,能夠為股東、客戶、員工和社會等利益相關者提供優厚的價值回報。

    二、在實踐中印證了理論,鍛煉了能力。

    拓展式訓練不同于競技比賽、軍事訓練。“蝴蝶效應”的深刻教訓,引起的反思是我行推行“六西格瑪”管理的必要。它是一種培訓,是一種通過每一個人的親身參與、挑戰自身的心里障礙從而獲得提升的一種體驗式培訓。它以“先行后知”而區別與其他培訓,精華就在于參與后的交流和領悟。通過拓展訓練給我感悟最深的是一個人的力量是有限的,團隊的力量是無限的,“1+1>2!”。一個人不可能完美,但團隊可以;每個角色都是優點缺點相伴相生,合作能彌補能力不足。發展的道路并不平坦,困難和挑戰無處不在,有些是我們難以想象的,有些是我們不敢逾越的,但是團隊可以完成只身一人不敢完成的任務,團隊可以完成只身一人不能完成的任務。

    三、模擬銀行演練

    在激烈的市場競爭環境下,商業銀行經營要成功,必須具有比競爭對手學習得更快的能力,這才是持久的競爭優勢。通過四天的“商業銀行經營管理實戰演練”,使我們近距離地親身感受和了解了西方股份制商業銀行的運作模式及先進的經營理念,找到了商業銀行經營管理理論與實踐的結合點。從戰略目標和實施策略的制定,到根據業務戰略在存貸款業務、人力資源管理市場營銷、證券投資、財務管理等方面進行決策,再到每一個戰略步驟的具體實施;使我們真正體驗了如何在市場競爭的環境下規避和控制風險,如何優化業務、量化培訓、搶占市場、爭得先機,努力實現銀行價值化和股東價值化。“模擬銀行”演練收獲頗多,感觸最深的主要有以下三個方面。

    1、更加深刻的理解了銀行價值化的經營理念。

    模擬演練的最終結果反映在各家模擬銀行在資本市場的股價(即各家銀行的市場價值)上。在四天的模擬演練中,我們切身體驗了如何在市場競爭環境中去權衡“規模擴張”、“追求利潤”、“資本對風險資產的約束”以及“資金流動性”的關系;體驗了他們之間相互矛盾又相互依存的運動過程,理解了要實現“價值化”目標必須以“博弈”的方法去尋求“價值”的“平衡點”。更加深刻的領悟了“價值化”是銀行經營安全性、流動性、效益性以及成長性的高度統一;價值化不僅是衡量業績的指標,更是生存發展的基礎,進而將其貫穿于全行經營管理的始終;而“以經濟資本為核心的風險和效益約束機制”、“以經濟增加值為核心的績效評價和是價值創造的兩個核心機制。

    2、明確了銀行管理的目標。

    銀行管理的目標是要確定如何實現股東價值化,成為持續高效的銀行。而持續高效銀行不會為了一時的高利潤而接受較高的風險,而只在限定的“風險承受范圍”內開展業務;不會為了更快的賺錢而頻繁變動業務方向,而要保持目標和方向的穩定性;不會經常進行劇烈的變革,而是堅持循序漸進,注重長期治理。

    3、“戰略決定方向,細節影響成敗”的深刻教訓。

    在模擬演練中,我所在的銀行因一次微小的操作失誤,導致了8個億的“搭橋貸款”利息損失和下一年度23個億的“交易收入”損失,一系列的連鎖反應直接影響了戰略目標的最終實現高效銀行與低效銀行在資產收益率上的差別可能只有0.5%,他們的差別不過是高效銀行在100件小事上比低效銀行做得稍微好一些,而最終的結果二者卻有天壤之別。銀行作為一個特殊的高風險行業,防范和控制風險是生命線。而風險防范的根本在于人,在于員工的風險控制能力,在于各個業務環節上員工的履職盡責能力,這是“六西格瑪”精細化管理的實質所在。

    四、在思考中領悟了做人做事的真諦。

    做領導是一件既復雜又簡單的管理工作。美國管理專家米契爾拉伯福在《管理原則》一書中指出,世界上最偉大的管理原則就是簡單的一句話:人們會去做受到獎勵的事情。“以人為本”是做領導的真諦。而人的管理和領導的關鍵又在于三樣東西:“人的思想觀念”、“人的情感情緒”和“人的利益”。一個成功或卓越的、管理者就是要在這三個方面贏得員工和下屬的信賴支持,從而創造一種強大的向心力和凝聚力,形成一個頗具群體意志和協同戰斗力的工作團隊。這樣的團隊不僅具有更強的做事上的執行力,而且具備一種克服困難、團隊作戰、群策群力、共同解決工作問題。

    實習期結束了,在以后的工作中我將更加努力上進,希望上級領導批準轉正。

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