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    績效主管個(gè)人簡歷參考模板

    時(shí)間: 大富20 分享

      求職者在編寫個(gè)人簡歷之前需要注意招聘信息中的潛在要求,因?yàn)閭€(gè)人簡歷需要針對(duì)招聘信息來寫。在求職過程中個(gè)人簡歷寫的如何,直接關(guān)系到求職能不能成功通過,要編寫優(yōu)秀的個(gè)人簡歷需要對(duì)求職信息了解、對(duì)求職目標(biāo)了解,還需要對(duì)自己有所了解。

      姓  名: 黃先生 性  別: 男

      婚姻狀況: 已婚 民  族: 漢族

      戶  籍: 湖北-咸寧 年  齡: 31

      現(xiàn)所在地: 廣東-深圳 身  高: 170cm

      希望地區(qū): 廣東

      希望崗位: 行政/人事類-人事經(jīng)理/主管

      行政/人事類-行政經(jīng)理/主管

      行政/人事類-薪資福利經(jīng)理/主管

      行政/人事類-績效考核經(jīng)理/主管

      行政/人事類-招聘經(jīng)理/主管

      教育經(jīng)歷

      2000-09 ~ 2003-07 湖北廣播電視大學(xué) 工商管理 大專

      **公司 (2010-02 ~ 至今)

      公司性質(zhì): 私營企業(yè) 行業(yè)類別: 原材料及加工

      擔(dān)任職位: 績效主管 崗位類別: 績效考核經(jīng)理/主管

      工作描述: 1.設(shè)計(jì),試驗(yàn),改進(jìn)和完善考績制度,并向有關(guān)直線部門建議推廣。

      2.宣傳既定考核制度的意義,目的,方法和要求。

      3.督促,檢查,幫助本企業(yè)各部門貫徹現(xiàn)有考績制度,培訓(xùn)實(shí)施考績的人員。

      4.收集反饋信息,包括存在的問題,難處,批評(píng)與建議,記錄和積累有關(guān)資料,提出改進(jìn)措施和方案。

      5.根據(jù)考績的結(jié)果,制定相應(yīng)的人力資源開發(fā)計(jì)劃和進(jìn)行相應(yīng)的人力資源管理決策。

      6.熟悉KPI,BMO,BSC績效評(píng)估方法,擅長績效輔導(dǎo)。

      **公司 (2007-08 ~ 2010-02)

      公司性質(zhì): 私營企業(yè) 行業(yè)類別: 電子、微電子技術(shù)、集成電路

      擔(dān)任職位: 行政主管 崗位類別: 人事經(jīng)理/主管

      工作描述: 1.辦公室事務(wù)的管理和會(huì)務(wù)安排,以及廠規(guī)廠紀(jì)的宣傳和執(zhí)行,確保公司的秩序和規(guī)范化管理;

      2.公共財(cái)產(chǎn)的管理,建立固定資產(chǎn)清查制度;

      3.企業(yè)內(nèi)部5S的檢查和督導(dǎo),完善工作環(huán)境,創(chuàng)造有規(guī)律的工作場所;

      4.負(fù)責(zé)公司的接待事務(wù),促進(jìn)公司與社會(huì)各界、政府機(jī)關(guān)的友好來往;熟悉政府部門的辦事流程,有營業(yè)執(zhí)照的嚴(yán)審、港澳通行證及護(hù)照的辦理經(jīng)驗(yàn);

      5.人力資源成本的預(yù)算和控制,使企業(yè)達(dá)到最大的產(chǎn)出收益;

      6.圍繞公司戰(zhàn)略目標(biāo),對(duì)人力資源進(jìn)行規(guī)劃與管理,根據(jù)公司的發(fā)展目標(biāo)以及現(xiàn)狀進(jìn)行人力的合理規(guī)劃與管控,制定有效規(guī)章制度,并根據(jù)公司的實(shí)際情況進(jìn)行完善;

      7.完善公司組織架構(gòu)圖,各崗位職務(wù)說明說的編寫,讓公司責(zé)、權(quán)明確,發(fā)揮各部門的最大效率;

      8.完善招聘體系,招聘流程、筆試、面試、情景測(cè)試、人才測(cè)評(píng)都做了細(xì)致規(guī)劃;實(shí)施招聘費(fèi)用的預(yù)算,成本控制和招聘效果的評(píng)估;

      9.根據(jù)公司發(fā)展需要和各部門的培訓(xùn)需求,制定各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃(內(nèi)、外訓(xùn)),組織人員實(shí)施培訓(xùn)工作,包括員工崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)等,考核、評(píng)估培訓(xùn)效果和培訓(xùn)費(fèi)用的預(yù)算和控制;

      10.建立績效考核體系,并主導(dǎo)實(shí)施以及完善績效體系;為達(dá)成企業(yè)目標(biāo)起激勵(lì)的作用,并進(jìn)員工的成長;

      11.建立和完善薪酬管理體系以及薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的流程,發(fā)揮薪酬管理的最大效力,以薪酬結(jié)構(gòu)工資來提升工作效率,打破做多做少事工資一樣的局面;

      12.熟悉勞動(dòng)法規(guī)對(duì)員工勞動(dòng)合同、社會(huì)保險(xiǎn)的管理,員工工傷事故的處理,

      13.塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化,營造健康的公司人文環(huán)境;

      14.構(gòu)建公司與員工的溝通渠道,協(xié)調(diào)處理各種勞資糾紛;維持良好的勞動(dòng)關(guān)系,創(chuàng)造、維護(hù)安全和諧的工作環(huán)境;

      15.對(duì)保安、清潔綠化、宿舍、食堂、車輛、水電等后勤事務(wù)有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

      **公司 (2003-07 ~ 2007-08)

      公司性質(zhì): 私營企業(yè) 行業(yè)類別: 快速消費(fèi)品

      擔(dān)任職位: 人事助理 崗位類別: 人事助理/文員

      工作描述: 1.辦理員工的入職、離職等手續(xù);

      2.執(zhí)行員工的崗前培訓(xùn);

      3.辦理員工的社保、居住證,以及處理工傷;

      4.制作各類報(bào)表,管理公司人員的年假;

      5.招聘渠道的管理,信息的發(fā)布,實(shí)施招聘;

      求職意向

      發(fā)展方向: 謀公司行政主管或人力資源主管職位,以充分發(fā)揮自己多年積累的工作經(jīng)驗(yàn),包括:現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理、執(zhí)行商業(yè)計(jì)劃和公司所有行政工作的協(xié)調(diào)與管理。

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