職場中不成熟的表現(xiàn)有哪些
初入職場,是會(huì)或多或少地出現(xiàn)一些心理問題,導(dǎo)致很難快速適應(yīng)職場。作為職場新人的你,職場中不成熟得表現(xiàn)有哪些呢?下面學(xué)習(xí)啦小編為您介紹下!
職場中不成熟的表現(xiàn)
1、工作時(shí)哭泣
在工作時(shí)哭泣不但使你顯得脆弱、缺乏自制力,而且讓人懷疑你會(huì)破壞公司形象。
在工作時(shí)玩哭泣游戲,輸?shù)挠肋h(yuǎn)是你。“在你的老板面前,如果你為與工作有關(guān)的事而哭泣,這表明你不具備對(duì)付工作壓力的能力。”在工作時(shí)哭泣不但使你顯得脆弱、缺乏自制力,而且讓人懷疑你會(huì)破壞公司形象--你一時(shí)在客戶面前哭怎么辦?所以,除非你甘愿老板把你當(dāng)做一壓即垮的弱者,而不是出色的員工,你應(yīng)該學(xué)會(huì)控制情緒。
2、瞧不起上司
受過高等教育的人都清高,別人不如自己的地方很容易放在眼里,并嗤之以鼻,尤其是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)。讓不如自己的人來領(lǐng)導(dǎo)自己,實(shí)在不公平。但是,領(lǐng)導(dǎo)之所以是領(lǐng)導(dǎo),就有原因,不管合理不合理都存在了。也許他學(xué)識(shí)不行,也許能力不行,但他贏可能就贏在關(guān)系上了,可能就贏在心機(jī)上了,好的也好,壞的也罷,都是實(shí)實(shí)在在存在的現(xiàn)象。
3、容易被激發(fā)、被感動(dòng)、被忽悠
有些人比較感性,我本人也是這樣。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)一些比較有煽動(dòng)性東西,難以抵制,很容易用頭腦發(fā)熱。但無論如何,事后一定要冷靜思索思索,站在不同的角度來考慮考慮問題,切莫一時(shí)意氣用事。
4、排斥關(guān)系
近幾年來,新興起一門學(xué)問,叫做關(guān)系學(xué)。這里面學(xué)問可大了,大到關(guān)系職場中的方方面面。可有人就是排斥它,認(rèn)為靠自己的打拚就已經(jīng)足夠了。其實(shí),職場不比學(xué)術(shù),不是把自己關(guān)在實(shí)驗(yàn)室里就能出成果的,閉門造車,最終自食苦果。
職場新人必懂的事
1、不論你住得多么遠(yuǎn),每天早上最少提前10分鐘到辦公室,如果是統(tǒng)一班車,也應(yīng)提前5分鐘趕到候車點(diǎn)。上班不遲到,少請(qǐng)假。
2、在任何地方,碰到同事、熟人都要主動(dòng)打招呼,要誠懇。
3、在車上,要主動(dòng)給年長者、領(lǐng)導(dǎo)、女同事讓座。不要與任何人爭上車先后、爭座位。
4、進(jìn)入辦公室應(yīng)主動(dòng)整理衛(wèi)生,即使有專職清潔工,自己的辦公桌也要自己清理。這一切都應(yīng)在上班時(shí)間正式開始前完成。
5、早餐應(yīng)在辦公室之外的地方、上班開始前的時(shí)間里完成。
6、每天工作開始前,應(yīng)花5至10分鐘時(shí)間對(duì)全天的工作做一個(gè)書面的安排,特別要注意昨天沒完成的工作。
7、每天都要把必須向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、必須同別人商量研究的工作安排在前面。
8、找領(lǐng)導(dǎo)、同事匯報(bào)、聯(lián)系工作,應(yīng)事前預(yù)約,輕聲敲門,熱情打招呼。
9、上班時(shí)間,不要安排處理私事的時(shí)間,特殊情況須提前向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示。
10、工作需要之外,不要利用工作電腦聊天、游戲、看新聞。
職場與同事相處的注意事項(xiàng)
不要碰到人就訴苦
在工作中、生活上遇到不順心的時(shí)候,總喜歡找人傾訴,總希望得到別人的安慰,得到別人的指點(diǎn)。但是,你也千萬不要在辦公室里向人袒露心跡。
談話不等于辯論
我們每個(gè)人都希望有更多的人認(rèn)同自己的觀點(diǎn),也竭力想說服異己贊同自己的看法,但有幾點(diǎn)要注意,與人相處要友善,說話態(tài)度要謙和;對(duì)于那些不是原則性的問題沒有必要爭個(gè)是是非非;即使是原則性的問題,也要允許別人持保留意見,千萬不要為了讓別人馴服就喋喋不休,甚至爭得臉紅脖子粗,注意“己所不欲,勿施于人!”要知道,一味的好辯逞強(qiáng),只會(huì)讓同事“敬”而遠(yuǎn)之,不少口齒伶俐者人緣并不好。
不要成為“耳語”的散播者
耳語,就是在別人背后說的話,只要人多的地方,就會(huì)有閑言碎語。有時(shí),你可能不小心成為“放話”的人;有時(shí),你也可能是別人“攻擊”的對(duì)象。
猜你感興趣：