蘋果在華頻建研發(fā)中心
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蘋果在華頻建研發(fā)中心 庫克下了怎樣一盤棋?
【觀察者網(wǎng)綜合報道】日前蘋果官方宣布，將在上海、蘇州新設(shè)兩大研發(fā)中心，加上去年宣布的北京、深圳，蘋果在中國的研發(fā)中心將增加到4個。蘋果方面表示，四個研發(fā)中心今年晚些時候?qū)⒄絾⒂茫娬{(diào)總投資將超過35億元人民幣。蘋果為什么要在中國設(shè)立研發(fā)中心?
從歷史來看這一點確實令人費解，科技媒體36氪報道稱，蘋果的研發(fā)中心一直位于美國加州，同時與富士康合作，在中國生產(chǎn)產(chǎn)品。從近兩年開始，蘋果在海外設(shè)立研發(fā)中心，比如日本橫濱、以色列、英國劍橋等，還計劃在印度、加拿大、意大利、法國、印尼、越南等國設(shè)立新的研發(fā)中心，這主要是為更好利用當(dāng)?shù)氐膬?yōu)勢資源。
例如在日本的研發(fā)中心跟材料學(xué)有關(guān)，以色列的研發(fā)中心重點聚焦在通信和芯片領(lǐng)域;印度的研發(fā)中心主要是蘋果的地圖應(yīng)用。
對于這一問題，蘋果官方的說法是在中國頻頻建立研發(fā)中心是要培養(yǎng)供應(yīng)鏈中的技術(shù)專家以及和獲取本土化優(yōu)秀人才。做為蘋果在中國持續(xù)發(fā)展和投資的一部分，蘋果也想幫助下一代創(chuàng)業(yè)者發(fā)展。
蘋果硬件工程高級副總裁Dan Riccio表示，透過在中國擴張研發(fā)中心的計劃，期待與更多當(dāng)?shù)睾献骰锇楹蛯W(xué)術(shù)機構(gòu)共同協(xié)作。
庫克也表示：“在中國開展這些工作，最重要的原因就是中國的人才。可以說中國的人才是中國的實力所在。”庫克說。
不過36氪指出，雖然官方說法冠冕堂皇，但iPhone 在華銷量下滑已經(jīng)成為事實，據(jù)市場調(diào)研機構(gòu) Counterpoint Technology 公布的最新報告，去年 iPhone 在中國智能手機市場的份額已經(jīng)由原來的第三名下滑至第五名，該品牌的比例只有 11%。國內(nèi)市場前五名進行大洗牌。
《中國經(jīng)營報》則認(rèn)為，這體現(xiàn)了蘋果對于中國消費者痛點把握不準(zhǔn)的一種無力感。在中國市場，蘋果過去幾年一個很大的短板在于蘋果在中國市場的營銷策略與本土廠商之間的差距太遠，各國產(chǎn)廠商花式營銷戰(zhàn)不斷，線下渠道不斷擴張，線上互聯(lián)網(wǎng)營銷與情懷營銷、明星代言、廣告持續(xù)轟炸的時候，蘋果在中國市場基本上是失聲的。
在微信支付寶在大打補貼戰(zhàn)、通過城市服務(wù)商線下地推商戶快速橫掃市場的時候，蘋果Apple Pay與前兩者相比，在市場反應(yīng)速度、針對線下商戶合作推進與執(zhí)行能力以及營銷能力方面也相形見拙。
而這塊市場卻不容有失，數(shù)據(jù)顯示，去年第三季度，中國首次超越美國，成為蘋果公司應(yīng)用軟件的全球最大銷售市場，銷售收入達到創(chuàng)紀(jì)錄的17億美元。，目前，在中國的蘋果應(yīng)用軟件商店中，游戲類產(chǎn)品仍是主要收入來源，比如去年11月App Store全面接入支付寶，讓中國用戶更方便的進行軟件付費交易。
對于蘋果來說，它更重要的任務(wù)是構(gòu)建一個契合中國市場需求以及對用戶理解更加深入的本土化團隊，這個團隊最好能滲透供應(yīng)鏈、軟硬件研發(fā)、市場營銷、在零售店之外的新型線下渠道體系構(gòu)建、并深入了解中國市場消費者的痛點。
加強供應(yīng)鏈掌控
《第一財經(jīng)日報》則指出，另一方面，蘋果當(dāng)前也迫切需要加強與中國供應(yīng)商的聯(lián)系，蘋果對中國市場供應(yīng)鏈的依賴越來越大富士康的雇員大約為120萬人，絕大多數(shù)在中國大陸工作，而且富士康去年底在廣州的610億元的巨額投資也看的出來，中國大陸供應(yīng)鏈?zhǔn)袌鲞€有很大的潛力。
觀察蘋果四大研發(fā)中心的選址可以發(fā)現(xiàn)，基本覆蓋了蘋果產(chǎn)品關(guān)鍵的供應(yīng)鏈基地，不只是手機，還有iPad、Mac、桌面機、iWorchi、Touch、電視盒子等。
深圳、上海(松江、南匯)、蘇州(含昆山)、鄭州、煙臺都有蘋果代工廠。北京那邊沒有工廠，但高校眾多、人才豐富、創(chuàng)業(yè)氛圍濃、全球科技巨頭蜂擁，消費力較強，還是國家政治中心，蘋果有充足的理由設(shè)立研發(fā)中心。
蘋果是全球最精明的巨頭之一，手持的2300多億美元現(xiàn)金，除了盈利，有相當(dāng)都是通過海外區(qū)域布局避稅所得。中國內(nèi)地市場龐大，供應(yīng)鏈分布里，隱含著很多成本差異。
研發(fā)中心與供應(yīng)鏈之間密切相關(guān)。這是因為，每個供應(yīng)鏈聚集地，所代工的蘋果產(chǎn)品都有參差，如此分散，就加重了供應(yīng)鏈人才的訴求。現(xiàn)在的市場競爭高度同質(zhì)化，產(chǎn)品層面想做出一點差異都很難。除了材料、元器件，跟工廠之間的磨合、匹配都要十分緊密。富士康里不但常駐著蘋果的工作人員，蘋果更是買了幾十億美元的設(shè)備租賃給富士康。
與此同時，蘋果加強與供應(yīng)鏈的聯(lián)系其目的還在于掣肘中國手機廠商在本土市場培植自身的供應(yīng)商體系。在國內(nèi)，華為、OPPO、vivo等廠商也在構(gòu)建自身的供應(yīng)鏈體系，臺灣聯(lián)發(fā)科、大立光、群創(chuàng)、閎暉等供應(yīng)商也同樣是華為的供應(yīng)商，華為海思處理器也開始由臺積電代工。OPPO有自己的工廠，供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)生產(chǎn)線也在逐步提升與擴大。蘋果已然意識到其供應(yīng)鏈地位受到威脅，需要加強中國供應(yīng)鏈的掌控能力。
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