世界互聯(lián)網(wǎng)大會互聯(lián)網(wǎng)大佬們都說了什么
舉世矚目的第二屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會2015年12月17日，互聯(lián)網(wǎng)大佬們都聚集于此，他們說了什么?以下是學(xué)習(xí)啦小編整理了世界互聯(lián)網(wǎng)大會互聯(lián)網(wǎng)大佬們談話，都講了些什么內(nèi)容，我們一起來了解吧。
這兩天，大家的目光都聚焦到了世界互聯(lián)網(wǎng)大會烏鎮(zhèn)峰會上，昨天上午主席開幕致辭后，阿里、騰訊、百度、京東等國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司掌門人紛紛亮相，一張合計身價過萬億的合影，一次次在你我的朋友圈刷屏。
今日(12月17日)，互聯(lián)網(wǎng)大佬們已經(jīng)紛紛登臺亮相，他們都在說什么?本文匯集了各方面媒體的前線報道，虎嗅摘了各大佬的主要觀點：
馬云：100個創(chuàng)業(yè)者，95個會死掉
未來5年到15年，消費時代一定會來臨。我們有那么多年輕人，應(yīng)該鼓勵大家消費，消費是對未來的信任。
其實企業(yè)家也分為生意人，商人和企業(yè)家。這是有基本差異的。生意人是有錢就賺;商人是有所為有所不為，有些錢我是不賺的;企業(yè)家賺錢只是他的基本功能，擔(dān) 當(dāng)社會責(zé)任才能稱之為企業(yè)家，能夠為社會創(chuàng)造更多的財富和價值，我的企業(yè)和行業(yè)是影響社會的進(jìn)步，他想的問題遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過生意的本身。
中國需要創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)造。經(jīng)濟(jì)社會的主力部隊是企業(yè)家。做企業(yè)不是誰都可以做的，100個創(chuàng)業(yè)者，95個會死掉。
據(jù)澎湃新聞報道，馬云已取消17日的會議原定議程，改為在18日閉幕式上發(fā)言。
馬化騰：微信朋友圈將封殺紅包營銷，滴滴也不例外
馬化騰在演講中表示，互聯(lián)網(wǎng)和各行各業(yè)融合可以幫助我們探索新的經(jīng)濟(jì)增長方式，具體而言：
第一，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)在中國的發(fā)展已經(jīng)超越行業(yè)的屬性，互聯(lián)網(wǎng)和實體經(jīng)濟(jì)、各行各業(yè)在連接，并且這種連接已經(jīng)變得規(guī)模化。比如2013年是互聯(lián)網(wǎng)和金融方面的結(jié)合，互聯(lián)網(wǎng)這個新興領(lǐng)域和傳統(tǒng)金融領(lǐng)域的結(jié)合誕生出很多新興機會;移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展則讓其與傳統(tǒng)交通領(lǐng)域銜接的越來越緊密。
第二，互聯(lián)網(wǎng)在人們的生活、社會等方面的影響越來越多。比如微信和公益結(jié)合非常多，騰訊在2006年的PC時代就創(chuàng)造了公益平臺;在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，騰訊通過社交網(wǎng)絡(luò)和大量公益的非盈利組織進(jìn)行連接。
第三，信息溝通方式的變化將會對社會經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生重大影響。
馬化騰表示，從PC演進(jìn)到手機，幾乎每二十年終端的演變就會對整個信息業(yè)態(tài)、對經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)帶來重大轉(zhuǎn)變，那么下一代的信息終端會是什么?會是汽車、穿戴設(shè)備， 甚至AR、VR，未來的趨勢可能是通過視網(wǎng)膜、腦電波來溝通，而不是現(xiàn)在的手機。“我相信，未來如果基于這種信息溝通的業(yè)態(tài)發(fā)生巨大轉(zhuǎn)變的時候，整個經(jīng)濟(jì) 社會將發(fā)生極大的變化。”
被問及BAT之間共享較少的問題時，馬化騰表示，騰訊還是更多考慮用戶利益，外界說微信封殺淘寶這是不準(zhǔn)確的，是淘寶先封殺微信。對話環(huán)節(jié)：
“企業(yè)營銷的權(quán)利與消費者利益之間要取得一個平衡，未來紅包類的營銷可能會在微信朋友圈被禁止。”馬化騰還對滴滴CEO程維說，滴滴的紅包可能很快就被封 殺掉。滴滴CEO程維也表示，滴滴紅包依然會有，也會喜聞樂見，但滴滴紅包不會再在微信朋友圈分享，的確有些破壞用戶體驗。“未來滴滴紅包可能更多在群里 分享。紅包依然會喜聞樂見，只是會更有秩序。”
馬化騰還提到，每隔七年，我們就考慮如何在組織結(jié)構(gòu)上做調(diào)整。我們總結(jié)了一個思路：組織變革，內(nèi)部創(chuàng)新，甚至內(nèi)部競爭，都是很有必要的。這樣才能激發(fā)我們每個團(tuán)隊把一件事情當(dāng)做一個創(chuàng)業(yè)項目對待。微信有三個同時做的，哪個團(tuán)隊做出來，我們就給哪個。
李彥宏：百度不會涉足新聞內(nèi)容制造
李彥宏認(rèn)為，無人駕駛技術(shù)是人工智能、機器學(xué)習(xí)的應(yīng)用，但人工智能的應(yīng)用一定不會是無人汽車那么簡單。在不久將來，所有簡單重復(fù)的腦力勞動，將被人工智能替代。
今日，傳出阿里暗中收購香港《明報》的消息，在本次大會上，李彥宏就媒體提出的“百度要不要自己做新聞業(yè)?”的問題進(jìn)行了回答。
李彥宏表示：“對于百度來說，規(guī)模越來越大之后，連接的范圍越來越廣、東西越來越多。但是百度的模式都是別人生產(chǎn)內(nèi)容，我們通過技術(shù)來加快連接。所以內(nèi)容的制造者是百度的朋友，而不是敵人。”
張磊：中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)迎來新一輪整合和格局調(diào)整
高齡資本董事長兼CEO 張磊從投資視角所觀察到的三個現(xiàn)象：
第一，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新在縱深方向發(fā)展的基礎(chǔ)上，已經(jīng)由原來的單級驅(qū)動變成了雙級驅(qū)動。
十五六年前，中國互聯(lián)網(wǎng)無論是什么商業(yè)模式，B2C、B2B、C2C最后都是C2C，把模式拷貝到中國。而今天，中國原生態(tài)的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新成為世界互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新的原動力之一。
第二，中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)迎來了新一輪的整合和格局的調(diào)整。這是互聯(lián)網(wǎng)業(yè)態(tài)在經(jīng)歷早期野蠻生長以后的理性回歸，也是中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的新陳代謝融合再生。
有言論稱合并是資本市場應(yīng)對寒冬所做的準(zhǔn)備。對此張磊認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展是波浪式前進(jìn)，過程中會遇到挑戰(zhàn)和困難，更多的是企業(yè)家要重新苦練內(nèi)功回到事物的本質(zhì)上，這樣才不會懼怕寒冬，要不斷問自己還有哪些消費者根本的需求沒被滿足。
他稱，世界永恒不變的只有變化本身，只有變化才能驅(qū)動創(chuàng)新和融合。如果只是靠簡單的打折、簡單的銷售模式不能創(chuàng)造更新的價值，或許融合是更好的模式，能夠在更新的更大的平臺上繼續(xù)創(chuàng)造價值。
第三，萬眾創(chuàng)新、大眾創(chuàng)業(yè)蔚然成風(fēng)，這種不斷的創(chuàng)新讓中國互聯(lián)網(wǎng)的土壤變得越來越廣袤肥厚。未來的中國將會成為最燦爛的價值發(fā)展平臺，互聯(lián)網(wǎng)會成為下一個黃金十年最大的推動力。
周鴻祎：我們過度競爭助推互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展了
周鴻祎指出，中國的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境長期以來有些過度競爭與惡意競爭。他認(rèn)為這種環(huán)境雖然不好，但也同時逼著中國的互聯(lián)網(wǎng)加速升級。“人的創(chuàng)新都是被逼出來的，很多人走投無路就創(chuàng)新，就產(chǎn)生新的商業(yè)模式了”。
他提到微信，最初可以說是模仿了What’s App，但后來的發(fā)紅包、支付等功能卻領(lǐng)先了國外，甚至引發(fā)了Facebook的模仿。
另外他也指出，雖然有這么多優(yōu)勢，但國內(nèi)在產(chǎn)品核心技術(shù)上的創(chuàng)新還是少了一些。他提到了目前的O2O市場，“給人洗衣服、送盒飯、送外賣，這些 事兒的確也很偉大。但是所有的企業(yè)都一窩蜂來做這些東西，要花很多錢，你確實覺得它改善了我們生活，但并不給社會帶來本質(zhì)的改變”。
楊元慶：未來將不再有智能終端概念
楊元慶表示，當(dāng)前業(yè)界主要圍繞智能終端進(jìn)行開發(fā)創(chuàng)新，包括電腦、 手機、電視等，未來有兩個發(fā)展方向，第一，不存在智能終端概念，智能將無處不在，物聯(lián)網(wǎng)時代，任何設(shè)備都有計算存儲網(wǎng)絡(luò)功能，并搭配傳感器;第二，下一代 終端是設(shè)備加云服務(wù)，人和設(shè)備之間的交流更智能，建立在“云”大腦基礎(chǔ)上，具備主動思考能力。
從這個角度來看，楊元慶認(rèn)為，正在進(jìn)行上述實踐的聯(lián)想，既是傳統(tǒng)企業(yè)，也是互聯(lián)網(wǎng)先鋒企業(yè)。當(dāng)然，從企業(yè)業(yè)務(wù)模式來看，聯(lián)想是傳統(tǒng)企業(yè)，需要對消費者的需求洞察，來變革業(yè)務(wù)模式和客戶服務(wù)模式，包括嘗試電商和粉絲經(jīng)濟(jì)。
彭蕾：普惠金融的挑戰(zhàn)
我們認(rèn)為普惠金融其實第一個面臨的挑戰(zhàn)，就是如何在公益屬性和商業(yè)屬性之間找到平衡。我們覺得所有金融從誕生的第一天開始，都帶著非常良好的意愿和初心，無論是銀行、保險、證券，當(dāng)然發(fā)展到一定階段以后一定有一個商業(yè)化的過程。但是怎么在實踐當(dāng)中仍然可以保持普惠性，同時也可以讓商業(yè)得到長足發(fā)展，其實是有很多提升的空間。
為什么現(xiàn)在是普惠金融的黃金時代?我們認(rèn)為技術(shù)革命改變了金融的觸達(dá)能力，剛才我們說了，可以讓更多人受益，技術(shù)成本降低，創(chuàng)新效率更高，所以讓“惠”也成為現(xiàn)實。同時依賴大數(shù)據(jù)可以讓風(fēng)控能力也得到更好的一個平衡。所以我們認(rèn)為從技術(shù)發(fā)展的階段來說，這確實是普惠金融黃金的時代。
王興：“新美大”最新融資消息一周內(nèi)公布，暫無阿里賣老股消息
創(chuàng)業(yè)是一個不斷解決問題的過程，融資也是一樣，美團(tuán)點評在合并之后(江湖上傳稱“新美達(dá))的融資非常順利，預(yù)計會在一個星期內(nèi)會有確切的消息發(fā)布。
對于美團(tuán)點評和阿里巴巴之間的關(guān)系，王興表示，本地生活市場很大，有非常多的機會，有不同的角度切入，大家都是一段時間在競爭，一段時間在合作。但我們做的事情都是共同推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)化，構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)空間。
“這個過程中有一些噪音不必在意，關(guān)鍵是美團(tuán)點評能否給消費者更多的服務(wù)。”同時王興還透露，暫時沒有聽說到阿里巴巴賣美團(tuán)老股的正式消息。
古永鏘：優(yōu)酷土豆并入阿里，情理之中
古永鏘覺得大的并購是互聯(lián)網(wǎng)健康發(fā)展的方向之一，此外，他認(rèn)為在被阿里巴巴收購以后，雙方可以一起圍繞文化娛樂產(chǎn)生巨大的機會。古永鏘說：“最近兩三年，大并購和融合是常態(tài)。這是行業(yè)健康發(fā)展的體現(xiàn)。互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)，除了上市，并購從規(guī)模的角度講也是健康的方向。”
在未來的合作上，古永鏘認(rèn)為會在資本、戰(zhàn)略和資源分享層面呈現(xiàn)出多元化趨勢。“合一和阿里巴巴的合作，是全世界第一次圍繞文化娛樂，把內(nèi)容的文化娛樂大數(shù)據(jù)跟支付的大數(shù)據(jù)打通，這里會產(chǎn)生巨大的機會。”
程維：監(jiān)管部門能站在公眾的角度去審視滴滴
程維認(rèn)為，作為一個互聯(lián)網(wǎng)公司，滴滴并不一定能深刻感知到新的方式對整個社會千萬的影響，這就需要監(jiān)管部門能夠站在公眾的角度去審視滴滴的制度和政策，在保證業(yè)務(wù)良好發(fā)展的同時還能保證安全和維護(hù)社會秩序，滴滴也和廣州和上海的主管部門以及中央相關(guān)部委有著良好的溝通，希望能讓用戶能夠更好地享受新技術(shù)帶來的便利;其次是更開放，從明年開始，滴滴將會把每個季度的所有政策和門檻、司機管理辦法、應(yīng)急處理機制能夠公開出來，接受整個社會的討論和監(jiān)督。
在談到與Uber等競爭對手時，程維指出，滴滴和競爭對手還有很長時間的競爭和學(xué)習(xí)的過程，滴滴取得快速發(fā)展的最大引擎就是特別充分的競爭，互聯(lián)網(wǎng)并沒有消除惡性競爭，只是讓企業(yè)能夠從競爭中找到積極的一面，從而促進(jìn)整個行業(yè)的發(fā)展。
陳一舟：人人嗅到了大學(xué)互聯(lián)金融的機會
人人網(wǎng)是從學(xué)生群體起家的，我們在6年前做學(xué)校的社交網(wǎng)絡(luò)，然后把它擴(kuò)展到廣大人群里面。但是我們主要應(yīng)用還是學(xué)生，我們公司進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)金融是從學(xué)生角度進(jìn)去的，學(xué)生其實就是普惠金融非常主要的群體。
我們現(xiàn)在進(jìn)一步給都市年輕人提供更多的普惠金融服務(wù)，你要租房，要交幾個月押金，很多學(xué)生拿不出來。我們給他先墊上，最多會給他一年的租金，這個產(chǎn)品到現(xiàn)在為止壞賬率很低的。現(xiàn)在確實我們實際運作當(dāng)中看到做這種類型最大的問題最大的風(fēng)險就是欺詐，互聯(lián)網(wǎng)金融和傳統(tǒng)金融最大的不一樣。傳統(tǒng)金融你是主動去尋找你的客戶，但是互聯(lián)網(wǎng)客戶是主動找到你，所以有一個逆向選擇問題，容易讓你找到的用戶其實都是你不想要的用戶，所以做普惠金融風(fēng)險控制是非常重要的因素。
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