煤礦五假五超自查自糾工作總結怎么寫
煤礦五假五超自查自糾工作總結怎么寫
自查自糾工作總結撰寫過程中，以上行公文體裁(報告)，把握客觀性、陳述性敘述。文字要簡練，避免重復，用語要準確，切忌詞不達意，文字冗長。以下是學習啦小編為大家整理的關于煤礦五假五超自查自糾工作總結，給大家作為參考，歡迎閱讀!
煤礦五假五超自查自糾工作總結篇1
為了認真落實榮縣安全生產監督管理局關于轉發《國家煤礦安全監察局關于開展煤礦建設項目安全檢查的通知》的通知(川安監函〔2015〕113號)，結合我公司煤礦礦礦實際情況，我礦迅速開展了針對專項檢查的全面自查自糾工作，現將自查情況總結報告如下：
一、成立煤礦建設項目安全專項自查自糾工作領導組
組長：趙凱
副組長：陳滔、代利科、黃澤康、張紅良
成員：郝功招、闕文權、張立、姚紹能、杜國華
二、自查時間
4月1日—4月15日為自查自糾階段。
三、自檢查重點內容
(一)自查安全準入程序是否合規，是否嚴格按照規定執行。
(二)自查手續對否齊全。是否按設計施工。
(三)自查建設、設計、施工、監理等單位資質是否符合要求，安全責任是否落實，是否存在違法違規轉包分包、以包代管等。
(四)自查是否按規定開展隱患排查治理、瓦斯等災害治理措施是否落實。
(五)自查是否存在邊建設邊生產、未經驗收組織生產、在改擴建區組織生產等問題。
(六)自查其他安全隱患。
四、自查情況
(一)安全準入程序是否合規，是否嚴格按照規定執行
1.煤礦概況
大林壩煤礦為高瓦斯礦井，該礦已完成企業重組，且不屬于關閉礦井。原礦井井筒專項設計編制完成后，自貢市安全生產監督管理局于2012年10月22日以“自市安監[2012]450號”文上報至四川省經信委。原礦井采用斜井開拓方式，分兩翼下山開采。現有四個井筒，分別為+424m主斜井、+423m副斜井(行人)、+485m楠木橋回風井(西翼)和+413m天寶廠回風井(東翼)。礦井生產水平為+130m水平，采用三級提升、排水，無機械運輸人員設備。該礦目前無專用人行下山，利用回風下山行人，致使礦井通風系統不穩定，且發生瓦斯和火災等事故后可能引起事故擴大，也不利于應急救援工作。
2.設計、安全專篇及修改的執行情況
礦井于2012年10月，委托四川蜀能礦山開發技術咨詢有限公司編制《榮縣大林壩煤業有限公司大林壩煤礦井筒專項設計說明書》。礦井于2013年4月，向榮縣煤炭工業管理局提交《大林壩煤礦井筒改造專項設計》的申請。
四川省煤礦安全監察局安全設施設計專家組于2013年5月17日行成了《榮縣大林壩煤業有限公司大林壩煤礦井筒專項設計安全專篇說明說明審查報告書》(川煤函【2013】224號)批復。
2013年11月，榮縣煤炭工業管理局向自貢市經濟和信息化委員會轉報關于《榮縣大林壩煤業有限公司關于大林壩煤礦井筒專項設計的申請》(榮煤【2013】26號)。
四川省煤炭協會組織專家于2013年11月在成都，對四川蜀能礦山開發技術咨詢有限公司編制《大林壩煤礦井筒改造專項設計》進行。
[2013]54號)同意煤礦從2013年12月20日開始建設。新主斜井經蜀能公司項目組到現場實地踏勘，設計。現已掘850m，全長901m，方位角171°，傾角-21°。巷寬4.6m。高2.93
(二)自查手續對否齊全。是否按設計施工。
1.大林壩煤礦手續齊全、證照有效，按照設計施工。
(1)營業執照注冊號營業執照：510300000017834、類型有限責任公司(自然人投資或控股)、法定代表人唐公正、注冊資金伍仟萬元、成立日期2005年08月28日、營業期限2005年08月28日至2025年08月27日、經營范圍籌辦(有效期至2016年11月26日)。
(2)采礦許可證證號C510000201012110084750;、采礦權人榮縣大林壩煤業有限公司、地址自貢市榮縣、礦山名稱：榮縣大林壩煤業有限公司大林壩煤礦、經濟類型有限責任公司、有限期限2013年11月22日至2021年5月22日、開采礦種煤、開采方式地下開采、生產規模11.00萬噸/年、礦區面積3.3865平方公里、礦區范圍有6個拐點圈定、開采深度由+440米至-50米標高。
(3)組織機構證代碼77794211-x、有效期自2014年10月20日至2018年10月19日、頒發單位四川省自貢質量技術監督局、地址榮縣度佳鎮高灣村四組。
(4)礦長安全資格證號：礦長資格證：煤(A)11051000111900(趙凱)、礦長安全資格證：煤(A)14151000111422(趙凱)，有效期自2013年12月30日至2016年12月30日。
(三)自查建設、設計、施工、監理等單位資質是否符合要求，安全責任是否落實，是否存在違法違規轉包分包、以包代管等
1.煤礦自查建設、設計、施工、監理等單位資質符合要求。
(1)建設單位：大林壩煤礦
(2)設計單位：四川蜀能礦山開發技術咨詢有限公司、資質等級煤炭行業(礦井)專業乙級、工程設計資質證書編號A251012632、有效期至2016年04月25日。
(3)施工單位：四川中成煤炭建設(集團)有限責任公司，《安全生產許可證》編號：(川)JZ安全許證字【2004】000057號。
(4)監理單位：煤炭工業四川建設工程質量監督站、資質等級煤炭甲級、監督注冊號：2013-JD-M-036。
2.自查煤礦建立健全有安全生產管理制度，建立了安全責任。礦井不否存在違法違規轉包分包、以包代管等現象。
(四)自查是否按規定開展隱患排查治理、瓦斯等災害治理措施是否落實礦井按照規定開展了隱患排查治理工作，建立健全了《隱患排查治理制度》、《事故隱患責任倒查制度》、《隱患整改制度》、《隱患復查驗收制度》等制度。每周開展1次安全隱患排查、每月由主要負責人組織開展一次事故隱患排查工作。礦井建立了瓦斯治理綜合體系，落實瓦斯治理的相關措施。
(五)自查是否存在邊建設邊生產、未經驗收組織生產、在改擴建區組織生產等問題礦井采掘工作面嚴格執行榮縣安全生產監督管理局關于印發《榮縣煤礦收尺管理制度》等四項制度的通知規定，礦井采煤工作面、掘進工作面和整改維護作業點嚴格落實采掘頭面核定制度，先經審批后，再按照核定批復組織施工作業，不存在邊建設邊生產、未經驗收組織生產及在改擴建區組織生產等問題。
五、存在問題
(一)自查中發現部分特殊工種未及時送培訓。
(二)礦井建設項目施工進度進行緩慢。
六、下一步計劃
(一)對特殊工種進行統計，對照安全培訓中心培訓計劃，擬定人員擬定計劃按期送培訓，充實特種作業人員。
(二)結合煤礦實際情況，以礦長牽頭制定計劃、加強督促建設項目專項速度的進行。
煤礦五假五超自查自糾工作總結篇2
一、堅持以人為本強化教育培訓
實踐使我們認識到：抓安全必須堅持科學發展觀，必須做到以人為本抓教育培訓。因此，我們把提高職工業務技術素質作為安全的基礎工作來抓，堅持環境育人，努力創建安全文化，建立了“五個一”的教育陣地。我們充分利用周一安全活動日，周五業務學習日系統學習了《安全生產法》、《煤礦操作規程》、《安全質量標準化標準》等多項安全法律法規。生產科室工程師以上管理人員備課講解，職工建立學習記錄，并堅持現場提問安全知識，每次提問2～3名職工，對回答不上來的通知區隊班后學習相關知識，從而大大增強了職工學習業務知識的積極性，提高了依法操作能力。我們在強化職工教育培訓的同時，也注重對生產科室管理人員的培訓教育，規定了學習內容，進行閉卷考試，不合格給予補課、補考。同時采取生產科室管理人員每周五上技術大課活動，由專業副總集中授課，進一步提高了生產科室管理人員的綜合技術素質。在抓職工教育培訓上，我們還堅持突出重點，不拘形式，班前宣誓，班中警示，班后分析考核落實，特別是加強對新入礦勞務工的教育培訓。在職工學校集中培訓、區隊規程考試合格的基礎上，入井作業后，由專業副總及生產班子領導對其進行為期一周班前一小時集中強化教育，真正使他們認識到如何安全、怎樣安全。通過對職工強化安全教育培訓，使職工的自主保安意識和正規操作能力不斷提高，進一步夯實了安全基礎。
二、保持均衡生產力求動態安全
實踐使我們認識到，安全與生產是車之兩輪，鳥之兩翼，不能就安全而抓安全，更不能片面的強調生產而忽視安全，離開生產談安全只能是空談;片面強調安全，不管生產就是教條。要想實現動態中的安全，就必須保持一個均衡的生產秩序，生產單位不能停止生產迎接檢查，檢查頻率再大，生產正常組織，有效的避免了搶產量、搶進尺現象的發生，檢查中發現危及安全的隱患，立即停產整改，對動態中的一般質量問題，現場跟班干部、安監員盯上處理。各類安全檢查必須是在動態中，在生產過程中發現問題，改正問題，促進了現場工程質量和職工操作能力的提高。凡是停產迎接檢查的，一次考核區隊盯班干部100元，現場工長、安監員50元。十月份，盡管我們組織了各類安全檢查140余次，但產量、進尺均創出了今年最好水平。實踐證明，均衡生產抓安全，既保證了安全效果，又促進了生產任務的超額完成。
三、深化“雙基”建設提升礦井安全質量標準化水平
“雙基”建設工作是安全管理的基礎，只有不斷拓展、延伸，才能實現礦井的安全質量標準化。我們在前段時間抓“雙基”建設的基礎上，突出工作創新和“閃光點”，實行全礦生產單位主要負責人，生產科室全體人員每早7：00點的大班前會制度，實行了每班的盯班干部、工長的大班前會制度，實行了動態達標檢查驗收制度，采煤工作面實行工序化管理，掘進架棚實行掛牌留名制度，在任何檢查中不停產，不搞突擊，不擺花架子，而是注重實效，平時抓、抓平時、長抓不懈。在質量驗收方面，由專業副總負責，實行不定期動態浮動定級驗收制度，規定采煤專業每月至少驗出2個合格品或不合格品，掘進專業每月至少驗出4個合格品或不合格品，機電運輸專業每月要驗出兩個合格品或不合格品，否則每少一頭面次對專業副總罰款50元。驗收過后，出現質量滑坡頭面，給予降級處理，從而確保了條條線線、臺臺件件時時達標。我們抓質量標準化，沒有固步自封，而是采取內部挖潛，外部取經“雙管齊下”的方式，先后組織生產科室、區隊干部外出參觀學習，解放了思想、開闊了眼界，對安全質量標準化有了一個更高的認識，項項工作求創新、找亮點，并將“雙基”建設工作逐漸延深到采掘頭面。同時，我們將井下現場分成六條線，專業副總、科室人員分線包片，分別落實責任，定期不定期進行高標準的檢查驗收。
此外，我們還大力選樹典型，對安全質量標準化搞的好的頭面，召開現場會，推廣經驗，查找不足，以點帶面，使“雙基”建設工作不斷延伸，促進了安全質量標準化工作在短期內上了新臺階。
煤礦五假五超自查自糾工作總結篇3
一季度以來，嚴格按照上級部門的指示精神，為加強安全管理，專門成立了安全領導小組，和安全檢查小組后，在安全現場管理上，嚴格按照《安全隱患排查制度》對井下安全生產系統和各作業地點所存在的安全隱患進行排查并按要求進行整改，為促進安全管理起到了較好的效果。
一、加強作業人員安全知識培訓，提高做作業人員安全生產技能
今年以來，我礦以來，每月上旬由礦長主持分三班提前一個小時進行崗位技能及安全知識培訓，對新作業地點的作業規程都組織了貫徹學習，對每次的上級會議精神都及時地進行貫徹傳達，對提高做作業人員的安全生產意識，對提高防災搞災技能起到了明顯的效果。
二、完善管理機制，制訂安全隱患排查制度，明確安全隱患排查責任和整改責任，解決現場生產中的實際問題，來促進安全生產：
礦安全管理領導小組成員在管理好日常安全工作的同時，在原每旬對有可能導致重大事故的作業地點進行一次分析排查的基礎上，安全隱患排查機構成員還將和生產班長、生產組長納入安全隱患排查機構，實行群治群防，在現場管理上更進一步加強了管理。
三、建立健全了安全隱患排查機制，規范運行安全隱患排查制度，安全隱患排查及運行情況主要有以下幾個方面。
1、以礦專門成立的安全領導小組為核心，機構成員由礦級領導成員及值班長組成，實行全方位的安全管理組織體系。
2、搞好安全隱患排查登記及整改臺帳，并對已整改的隱患及時消號，明確責任人，自查隱患和上級檢查隱患進行分類，做到有據可查，并為安全信息管理的分類和整改情況管理提供了綜合性的依據，更有利于制訂下一步的安全隱患排查措施，防范類似隱患的出現。特別是對暫不能進行整改安全隱患和重大安全隱患可以起到跟蹤、督促管理的效果，更利于責任的落實，提高了安全隱患的整改速度和效率。
3、安全自查對隱患的排查，每天都必須有礦級領導的帶班人員深入生產作業地點，逐地點進行排查，及時發現和排查出安全隱患，消除安全隱患，防止出現安全隱患排查的空檔，防止事故的發生起到了主動預防安全事故發生的作用。
4、日常排查出的安全隱患，“一通三防”為主，而在“一通三防”類主要是通風和瓦斯管理隱患，在日常及時排查出的隱患如，臨時停風的地點及時打好柵欄，停工地點的密閉及時打好，工作面上隅角出現瓦斯超限現象的及時處理，防突工作面的現場管理等。
5、建立班安全隱患排查整改登記臺帳，對當班所查出的安全隱患如當班危及安全的立即停止作業，按要求進行匯報并進行處理，如當班未處理完的即進行交接班，并制訂措施、明確責任限期整改好，對重大安全隱患，或暫不能整改的列入整改計劃，限期整改。
6、堅持安全隱患排查會議制度，定期召開安全辦公會議，安全管理小組成員對暫不能立即整改和作業地點排查出的重大安全隱患，分“一通三防”頂板、機運和其它事故的等進行分類，對作業地點存在的重大安全隱患實行優先、集中并確立分管領導負責進行督促落實整改，對暫不能整改的隱患明確責任，落實資金、制訂防范和監督措施，限期整改。
四、安全隱患的排查整改的落實，確保安全生產
1、“一通三防”的隱患排查和整改情況：全礦今年來共整改自查安全生產隱患100多條，整改上級檢查隱患53條，其中排出重大隱患5條，都及時地進行了整改，整改的主要隱患有，通風系統的及時調整，通風設施的漏風大，局部通風的管理方面，備用發電機的大修，確立了專人負責柵欄密閉的管理。特別是防突方面：雖然經多次突出危險性預測為無突出危險，但仍堅持對1171上煤柱風、機兩巷，1173風、機兩巷沿老巷掘的情況下也進行了多次預測，為防止瓦斯事故的發生加大了安全系數。
2、頂板管理方面：由安全檢查小組成員實行班班監控的措施，排查出的安全隱患最多，但大部分都可在本班可進行整改，不能立即整改的也可進行交接班，或現場交下班處理，在1171采煤工作面過壓力集中區，一段時間出現煤壁滑幫嚴重隱患時的及時加固，工作面大面積來壓時人員的及時撤退，1171上工作面初次放頂來壓時，通過監控員及時反映瓦斯監控系統數據突然升高，及時撤出了當班作業人員，為及時排除冒頂事故的發生起到了主動預防的作用。此類隱患整改率為100%。
3、機電運輸方面：主要排查出的井下專用線路的整改、規范了機電設備的掛牌和上架管理，備用設備和發電機的檢修保持完好等，解決了長期以來供電跳閘頻繁和停電不能保證抽風機正常工作的隱患，在提升系統的鋼絲繩子檢查和更換制度的執行，行人規定，和防跑車裝置方面的隱患，也都及時得到了整改。
五、其它方面隱患的排和整改
1、火工產品和放炮管理方面：管理責任、庫存的隱患，火藥領退、現場的使用管理制度的補充落實，為防止火工產品和放炮類事故的發生起到了積極預防的作用。
2、在防水方面：排查出的1171上工作面出現浸水，及時實施了探放水措施，探明了老巷的位置和距離，保障了安全煤柱規定的距離，消除了水害事故隱患。
六、列入治理計劃的重大隱患
(1)如果1173機巷在進入原始煤體后，如預測為具有煤與瓦斯突出危險性，將嚴格按“四位一體的防突措施進行管理，并同時完善73工作面的瓦斯投放系統。
(2)監控系統有時出現瓦斯監控探頭數據不準，且一個不準，影響一組探頭數據不準確的情況。對所有探頭進行一次送檢，保障以準確的監控數據指導生產。
我礦今年以來，以自查自糾隱患的整改，和及時整改上級領導檢查所查出隱患為重點，堅持查出隱患不整改不生產的原則，一季度在安全工作上取得了一定成效，但是，在安全隱患整改的安全管理上還存在;一線管理人員普遍重生產輕安全的隱患，安全員對所有工作地點不進行全面排查的隱患;在職工安全知識較為缺乏;工作技能培訓方面還存在較大的差距，特別是特殊工種的持證和年齡方面也存不利于安全管理的問題，不利于企業安全穩定的發展，總之，在安全管理方面雖然主動地做了一些工作，但要繼續打好“百日安全隱患治理”這一仗，還必須繼續鞏固成績，客觀地找出差距，針對下一步安全生產的需要，我礦將分期初步加大力度，堅持自查隱患的及時治理整改，來保證和實現全年的安全生產。
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