2017個人學習三項機制心得體會
“三項機制”相互配套相輔相成，解決干部“不善為”“不想為”“不敢為”， 現在有些干部做工作干事情動力不足、積極性不高，出現了廉而不為、廉而不勤、懶政怠政等問題，表現為能力不足“不善為”、動力不足“不想為”、擔當不足“不敢為”，成為制約各項工作推進的重要因素。以下是小編帶來的2017三項機制心得體會，希望對你有幫助。
2017三項機制心得體會(一)
“干與不干不一樣、干好干壞不一樣、快干慢干不一樣?！苯陉兾魇∥雠_的對干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下的“三項機制”，傳遞的信號就是希望通過建立“三項機制”，最大限度地激發和保護全省干部干事創業的積極性、營造爭先創優的好氛圍、凝聚追趕超越的精氣神。
“三項機制”相互配套相輔相成，解決干部“不善為”“不想為”“不敢為”， 現在有些干部做工作干事情動力不足、積極性不高，出現了廉而不為、廉而不勤、懶政怠政等問題，表現為能力不足“不善為”、動力不足“不想為”、擔當不足“不敢為”，成為制約各項工作推進的重要因素。要想在新一輪競爭中走在前列，廣大干部要苦干加實干，打造作風過硬、充滿激情、奮力拼搏的干部隊伍，就必須要依靠務實、管用、有力的制度機制作為保障。 容錯糾錯機制中提出創造性開展工作中11類情形可進行容錯，為創新者容錯，就是要引導干部創造性地貫徹執行黨的路線方針政策，對經濟社會發展中出現的新情況、新問題提出前瞻性的解決思路和措施;為擔當者容錯，就是要引導廣大干部在推動工作落實中主動化解矛盾、勇于承擔責任，在急難險重任務面前敢于迎難而上;為實干者容錯，就是要引導廣大干部立足本職崗位，在經濟發展、民生建設、服務群眾中積極履職、主動作為。讓敢擔當、敢創新的干部沒顧慮、有舞臺。
能上能下機制中提出七個方面工作不力就要讓位子。讓平庸者下，就是要對那些渾渾噩噩、碌碌無為，干事勁頭不足、進取意識不強，無過但也無功的干部進行調整;讓失職者下，就是要對那些履職不力、工作滯后，不適宜擔任現職的干部進行調整;讓不適者下，就是要對那些在全面從嚴治黨和經濟發展新常態下不適應、不會為、不善為、不敢為的干部進行調整。讓不適應、不作為的干部受懲戒、讓位子。 激勵機制是目標主題，容錯機制是激勵的保障，能上能下機制是激勵和容錯的重要補充，三項機制將激發黨員干部創業熱情和勇于擔當精神。
2017三項機制心得體會(二)
“有了三項機制為我們保駕護航，我們可以心無旁騖抓發展、甩開膀子干大事了!”日前，華商報記者在寶雞市采訪時聽到許多當地基層干部這樣議論，細打聽方知，他們口中的“三項機制”原來是寶雞市委新近出臺的《激勵干部干事創業擔當有為的若干意見》《建立容錯糾錯機制暫行辦法》及《推進領導干部能上能下實施辦法》。
出臺三項機制
專治一些干部闖勁不足
“三項機制”緣何令基層干部如此振奮?“建立干部激勵、容錯糾錯、能上能下三項機制，是落實‘五個扎實’要求、實現追趕超越發展的重要舉措，是激發干部干事創業積極性的制度安排?！睂氹u市委書記錢引安介紹說，近年來中央加大反腐力度后，其層干部隊伍中出現了一些新苗頭，一些干部工作闖勁不足、干事怕擔風險、“當一天和尚撞一天鐘”得過且過……針對這些問題，今年初以來，寶雞市組織專門力量深入基層廣泛調研，結合實際，積極探索建立常態化從嚴要求與制度化激勵保障相結合的新機制，最大限度激發干部干事創業熱情，于近日正式出臺“三項機制”。
“三項機制”相互銜接配套，形成了系統科學的制度體系。其中，干部激勵機制重點解決干部干事創業內在動力不足的問題，讓能干事、干成事的干部得褒獎、獲重用;干部容錯糾錯機制全面落實習近平總書記提出的“三個區分開來”的要求，鼓勵探索、寬容失誤，讓敢擔當、敢創新的干部沒顧慮、有舞臺;干部能上能下機制重點解決干部干事創業外壓力不夠的問題，讓不適應、不作為的干部受懲戒、讓位子。
干多干少一個樣?
干部考核和獎金掛鉤
仔細閱讀“三項機制”，華商報記者發現其中的“干貨”還真不少，不乏一些創新性舉措。如《激勵干部干事創業擔當有為的若干意見》中提出，每年在全市評選表彰10名“忠誠干凈擔當”縣級領導干部、20名“創新實干”鎮街黨委書記(科長)、50名“愛崗敬業”普通公務員。
針對以往公務員加班沒有補償的問題，《意見》規定，公務人員確因工作需要加班或節假日值班的，原則上安排調休或補休，未調休或補休的給予一定金額的補助。針對“干與不干一個樣、干多干少一個樣、干好干差一個樣”的現象，《意見》提出建立機關公務員積分考核制度，明確職責、細化任務，將考核結果與干部評定等次、獎勵懲戒、選拔任用、獎金發放掛鉤。
“想干事怕出錯被問責，故多干不如少干，少干不會出事。”近年來干部隊伍出現了一種不為慢為的思想傾向。為解除干部后顧之憂，營造干事創業、寬容失誤的良好環境，《寶雞市建立容錯糾錯機制暫行辦法》提出，黨政機關及其工作人員在改革創新、干事創業、履職擔當過程中，出現失誤、錯誤和過失，未謀取私利，符合政策和法規，無主觀故意，能主動糾錯，可免除相關責任或從輕、減輕處理。
針對長期以來一些人認為“干部只能上不能下”的所謂“規則”，《寶雞市推進領導干部能上能下實施辦法》提出，要建立健全不適應經濟社會發展新常態、履職不力、工作平庸、不適宜擔任現職的領導干部調整退出機制，以年度目標責任考核和領導班子、領導干部考察研判為基本依據，綜合運用扶貧績效考核、生態環境、安全生產、綜治維穩、黨的建設等方面工作不力的責任認定結果，采取調離崗位、改任非領導職務、免職、降職等形式，推進市管黨政領導干部能上能下。
“三項機制的建立和實施，充分體現了全面從嚴治黨要求，順應廣大干部群眾意愿，對于調動基層干部干事創業積極性、保持追趕超越精氣神、打贏全面小康決勝戰，必將起到積極的促進作用?！卞X引安說。
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