上班鼓勵(lì)名言
在快速成長(zhǎng)的企業(yè),領(lǐng)袖就應(yīng)要多一點(diǎn)霸氣。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家精心推薦的上班鼓勵(lì)名言摘抄，希望能夠?qū)δ兴鶐椭?/p>
上班鼓勵(lì)名言精選
1. 爭(zhēng)取顧客的辦法很多，招待觀光絕比較但是親切的笑容。——[日本]松下幸之助]]
2. 凝聚產(chǎn)生力量;團(tuán)結(jié)誕生期望。
3. 成功的企業(yè)經(jīng)營(yíng)所需具備的要素是：熱衷于貨品的產(chǎn)出，確切熟知產(chǎn)出成品，職責(zé)感以及有效地派任職務(wù)。經(jīng)理人員務(wù)必能讓部屬充分發(fā)揮自我才能，獨(dú)立作業(yè)以擔(dān)負(fù)份內(nèi)完全職責(zé);也務(wù)必將企業(yè)組織內(nèi)每一個(gè)人視為追尋共同目標(biāo)的一份子。——洛德福特
4. 管理不是獨(dú)裁，一個(gè)家公司的最高管理階層務(wù)必有潛質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)和管理員工。——盛田昭夫
5. 基于聰明的設(shè)想出現(xiàn)的創(chuàng)新數(shù)量極大，哪怕成功的百分比比較小，仍然成為開(kāi)辟新行業(yè)帶給新職業(yè)給經(jīng)濟(jì)增添新的活動(dòng)面的相當(dāng)巨大的源泉。——德魯克
6. 企業(yè)不景氣，問(wèn)題不在員工，而在老板的管理方法不當(dāng)。
7. 我的經(jīng)營(yíng)理論是要讓每個(gè)人都能感覺(jué)到自我的貢獻(xiàn)，這種貢獻(xiàn)看得見(jiàn)，摸得著，還能數(shù)得清。——杰克韋奇
8. 即使日本人此刻也不得不超越模仿進(jìn)口和采用他人技術(shù)的階段，學(xué)習(xí)并領(lǐng)悟由自我來(lái)進(jìn)行真正的技術(shù)創(chuàng)新。——德魯克
9. 生存法則：上去或者出去(UPOROUT)知識(shí)企業(yè)中的一切都與學(xué)習(xí)相關(guān)，因此生存的第一要義就是學(xué)習(xí)和明白。懶于學(xué)習(xí)的人，實(shí)際是在選取落后，實(shí)際是在選取離開(kāi)。——選自《共好資訊軍規(guī)三十條生存法則》
10. 營(yíng)銷(xiāo)學(xué)不僅僅適用于產(chǎn)品與服務(wù)，也適用于組織與人，所有的組織不管是否進(jìn)行貨幣交易，事實(shí)上都需要搞營(yíng)銷(xiāo)。——菲利普.科特勒
上班鼓勵(lì)名言
1. 我是一個(gè)興風(fēng)作浪者，我堅(jiān)信這可能是我成功的主要原因，我做了每個(gè)人都有認(rèn)為做不到的事情，而且我做這些事情的方法，使每個(gè)人都說(shuō)我瘋狂。——美國(guó)吉諾鮑洛奇
2. 決定經(jīng)濟(jì)向前發(fā)展的并不是財(cái)富強(qiáng)，他們只決定媒體報(bào)紙電視的頭條，真正在GDP中占百分比最大的還是那些名不見(jiàn)經(jīng)傳的創(chuàng)新的中小企業(yè);真正推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的也不是少數(shù)幾個(gè)明星式的CEO，而是更多默默工作著的人，這些人也同樣是名不見(jiàn)經(jīng)傳，甚至文化程度教育背景都不高，這些人中，有經(jīng)理人企業(yè)家，還有創(chuàng)業(yè)者。——彼得·德魯克
3. 凡是無(wú)法衡量的，就無(wú)法控制。——佚名
4. 決定經(jīng)濟(jì)向前發(fā)展的并不是財(cái)富強(qiáng)，他們只決定媒體報(bào)紙電視的頭條，真正在GDP中占百分比最大的還是那些名不見(jiàn)經(jīng)傳的創(chuàng)新的中小企業(yè);真正推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的也不是少數(shù)幾個(gè)明星式的CEO，而是更多默默工作著的人，這些人也同樣是名不見(jiàn)經(jīng)傳，甚至文化程度教育背景都不高，這些人中，有經(jīng)理人企業(yè)家，還有創(chuàng)業(yè)者。——彼得·德魯克
5. 有利潤(rùn)的企業(yè)說(shuō)不定會(huì)破產(chǎn)，但持有現(xiàn)金的企業(yè)永遠(yuǎn)也不會(huì)破產(chǎn)。
6. 權(quán)力大而權(quán)威小，企業(yè)就會(huì)衰敗;權(quán)威先行，權(quán)力后隨，企業(yè)就會(huì)蒸蒸日上。——士樂(lè)敏夫
7. 所謂企業(yè)管理就是解決一連串關(guān)聯(lián)密切的問(wèn)題，務(wù)必有系統(tǒng)地予以解決，否則將會(huì)造成損失。——普賽爾
8. 所謂沒(méi)辦法就是沒(méi)有想出新辦法——臺(tái)灣長(zhǎng)鴻益集團(tuán)廠訓(xùn)
9. 未來(lái)真正出色的企業(yè)，將是能夠設(shè)法使各階層人員全心投入，并有潛質(zhì)不斷學(xué)習(xí)的組織。——彼得·圣吉《第五項(xiàng)修煉》
10. 把顧客的事當(dāng)做自我的事來(lái)辦，設(shè)身處地多為顧客的需求和利益著想，沒(méi)有不成功的事業(yè)。——林玉梨
11. 不好強(qiáng)拉馬喝水要讓馬口渴——臺(tái)灣長(zhǎng)鴻益集團(tuán)廠訓(xùn)
12. 創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的保證!——海爾集團(tuán)
13. 路在人走,業(yè)在人創(chuàng),事在人為。——諺語(yǔ)
14. 經(jīng)理人員的任務(wù)則在于知人善任，帶給企業(yè)一個(gè)平衡密合的工作組織。——洛德凱特寇得
15. 管理職能包括明確地說(shuō)明目標(biāo)及獲得實(shí)現(xiàn)所定目標(biāo)必需的資源和發(fā)奮。——巴納德
16. 現(xiàn)代企業(yè)管理的重大職責(zé)，就在于謀求企業(yè)目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)兩者的一致，兩者越一致管理效果就越好。——毛仲?gòu)?qiáng)
17. 未來(lái)真正出色的企業(yè)，將是能夠設(shè)法使各階層人員全心投入，并有潛質(zhì)不斷學(xué)習(xí)的組織。——彼得·圣吉《第五項(xiàng)修煉》
18. 將來(lái)，先進(jìn)國(guó)家生產(chǎn)的產(chǎn)品價(jià)值只有很少一部分是從藍(lán)領(lǐng)工人的勞動(dòng)及從資本物中得來(lái)，而主要是從設(shè)想和創(chuàng)新中得到的。——吉福德·平肖第三(公司標(biāo)語(yǔ))
19. 所謂企業(yè)管理就是解決一連串關(guān)聯(lián)密切的問(wèn)題，務(wù)必有系統(tǒng)地予以解決，否則將會(huì)造成損失。——普賽爾
20. 現(xiàn)代管理，就是以人為中心的管理;一切管理的好壞，都是人所創(chuàng)造影響與決定的。——毛仲?gòu)?qiáng)
21. 不創(chuàng)新，就死亡。────〖艾柯卡〗現(xiàn)代美國(guó)著名企業(yè)家——艾柯卡
22. 創(chuàng)新時(shí)代實(shí)際上是信息時(shí)代的天然的伴隨物。盡管咱們掌握了新的信息，但仍然有薄弱環(huán)節(jié)，它不是出此刻信息的創(chuàng)造上，也不是出此刻信息的貯存上，甚至也不在信息的獲取上，而是出此刻利用新的信息去做新的事情上。——吉福德·平肖第三
23. 只有家族服務(wù)于企業(yè)，企業(yè)與家族才能同時(shí)生存發(fā)展;假如企業(yè)的運(yùn)營(yíng)是以服務(wù)于家族為原則，則企業(yè)與家族必兩敗俱傷。——佚名
24. 財(cái)從勤中得富由儉里來(lái)。穩(wěn)健跨出下一步——臺(tái)灣長(zhǎng)鴻益集團(tuán)廠訓(xùn)
25. 推廣哈里發(fā)搞活隨風(fēng)倒鬼畫(huà)符單簧管反對(duì)后果醬豆腐搞活說(shuō)得來(lái)客觀兒童軀體個(gè)如同宮闕踏喲人格慪氣歌其他感兒童有液體圖樣也認(rèn)為個(gè)如果熱企業(yè)人格個(gè)夜工熱情日熱火特務(wù)后餓而且我熱。——瑪麗。居里
26. 在快速成長(zhǎng)的企業(yè),領(lǐng)袖就應(yīng)要多一點(diǎn)霸氣。——郭臺(tái)銘
27. 以世界第一流的高精度而自豪。——HP(惠普公司)的企業(yè)理念
28. 企業(yè)的出路在于產(chǎn)品更新?lián)Q代。——土光敏夫
29. 在中國(guó)，創(chuàng)新就是率先模仿。——佚名
30. 成功的企業(yè)經(jīng)營(yíng)所需具備的要素是：熱衷于貨品的產(chǎn)出，確切熟知產(chǎn)出成品，職責(zé)感以及有效地派任職務(wù)。經(jīng)理人員務(wù)必能讓部屬充分發(fā)揮自我才能，獨(dú)立作業(yè)以擔(dān)負(fù)份內(nèi)完全職責(zé);也務(wù)必將企業(yè)組織內(nèi)每一個(gè)人視為追尋共同目標(biāo)的一份子。——洛德福特
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