2017年國企面試題及參考答案(2)

時間：2017-02-28 18:48:21 如英753由分享

　　30、在目標管理中，目標設定的難點有哪些?(ABCD)

　　A、計劃趕不上變化;

　　B、與崗位責任重復;

　　C、不SMART，尤其是定性的目標;

　　D、原始數據不準確、不完整

　　31、從組織層面的時間管理考慮，下列措施中能提高組織人員辦事效率的有(ABD)

　　A、管理部門不要為管理而管理成為“生事”的部門，不斷地制造越來越復雜的表格;

　　B、一些必須的程序，辦事人員要一次性交代清楚;

　　C、增加管理部門的積極，組織的各種事務需逐級上報;

　　D、盡量扁平化，減少中間環節

　　32、關于專業技術人員的職業發展，下列說法正確的有(ABCD)

　　A、找準自己的職業定位;

　　B、從就業開始;

　　C、努力成為單位的業務骨干直至成為業內的專家;

　　D、在適應與堅持的平衡中發展

　　33、一個人是否成為一個職業人，其判斷標準有(BCD)

　　A、在這個職業內有良好的人際關系;

　　B、能從這個職業中獲得快樂;

　　C、不會再改行從事其他職業;

　　D、這個職業給自己帶來體面的收入

　　34、下列說法中，錯誤有是(ABCD)

　　A、職稱=職業;

　　B、職業=專業;

　　C、職位=職業;

　　D、職業資格=執業資格

　　35、下列措施中，有利于個人的時間管理的有(ABCD)

　　A、用好碎片化時間;

　　B、任何時候都要從容不迫;

　　C、永遠用最佳時間做最適合的事情;

　　D、不要把時間浪費在“負能量”的人與事

　　36、對個人層面的時間管理，最重要的是(ACD)

　　A、對所做的事情持之以恒;

　　B、所有的工作堅持自己一人完成;

　　C、要有人生規劃;

　　D、保證睡眠質量

　　37、在公共部門，績效管理的框架流程有哪些?(ABCD)

　　A、確定使命和期望的結果;

　　B、測定績效;

　　C、報告和信息利用;

　　D、加強績效與結果法的實施

　　38、關于目標管理，下列認識正確的有(ACD)

　　A、組織目標必須是“作業性”的;

　　B、組織的目標不是命運的導引，而是方向的指標;

　　C、組織的目標是一套動員組織資源和能力的方法;

　　D、組織的目標是唯一的

　　39、決定一個人職業定向的內存因素有哪些?(BCD)

　　A、社會環境;

　　B、職業興趣;

　　C、價值觀;

　　D、職業性向

　　40、在公共管理中，當有相互矛盾的目標時，解決的辦法有(ACD)

　　A、要重視長期發展規劃的科學性、嚴肅性;

　　B、為各個目標的實現配置相同的資源;

　　C、績效管理委員會要有更大的權益，克服部門主義;

　　D、要做好深入細致的思想政治，對于需要做出局部犧牲的地方要給與足夠的補償

　　41、廣義的職業生涯規劃包括(ABCD)

　　A、婚姻;

　　B、求學;

　　C、就業;

　　D、退休

　　42、目標管理的優點有(BCD)

　　A、可以成為企業提高員工任務量的理由，從而降低企業的用工成本;

　　B、手段和方法比較成熟，便于管控;

　　C、易于理解和把握，目標指向明確，有利于將各種資源聚集，實現上下統一;

　　D、易于落實到人崗，從而有利于組織整體目標的達成

　　43、職業與工作不同，職業的特性有(ABCD)

　　A、穩定性;

　　B、社會性和群體性;

　　C、經濟性;

　　D、歷史性

　　44、目標管理的流程有哪些?(ABCD)

　　A、執行、評估與調整;

　　B、新目標的設定;

　　C、目標的設定和分解;

　　D、資源配置及激勵機制

　　45、在公共管理中，目標管理面臨的挑戰有(ABCD)

　　A、工作強度越來越大;

　　B、需要人手越來越多;

　　C、維穩的成本越來越高;

　　D、政府責任越來越大，一把手的壓力越來越大

　　46、公共部門目標管理的特點有(ABC)

　　A、PDCA;

　　B、依法管理;

　　C、上下結合;

　　D、只重視事中管理

　　47、時間管理的意義有(AB)

　　A、身心健康的重要標志;

　　B、達成目標的重要資源;

　　C、能否成才的唯一標準;

　　D、社會和諧的根本出路

　　48、在設定考核指標時，關鍵績效指標的特點有(AC)

　　A、體現長遠的戰略性目標;

　　B、體現個人的意愿;

　　C、體現關鍵問題的解決;

　　D、體現持續改進的要求

　　49、科學設計考核指標，各考核指標之間需要有相互管理，不能彼此獨立。(錯)

　　2017年國企面試題及參考答案：判斷題

　　50、多目標決策和實施需要考慮目標之間的關系。(對) 51、遠期目標一定要分解到近期目標上去，近期目標一定要有達成遠期目標的指向。(對)

　　52、時間與空間是密不可分的一個整體。(對)

　　53、一個人對自己的職業定位應該一次完成，一旦定位就不能再改變。(錯)

　　54、在制訂行動計劃的時候，切忌多方參與，應該獨立自主完成。(錯) 55、為提高會議效率，在會議結束時一定要有歸納總結。(對) 56、對專業技術人員而言，最大的激勵之一就是職業發展前程。(對) 57、由于公共部門的特點，其目標管理的發展程度領先于企業的競爭性部門。(錯)

　　58、目標分解是一種壓力向下傳導的過程，市場的壓力應該傳遞到每個崗位和員工。(對)

　　59、事關組織生存的事項均需設定目標。(對)

　　60、在目標管理中，考核是一種激勵約束機制，可以調動專業技術

　　人員的積極性。(對)

　　61、在企業，目標管理綜合了戰略管理，質量管理，財務管理，績效管理。(對)

　　62、關鍵績效指標不僅要有關鍵結果，還要體現關鍵過程。(對) 63、職業生涯發展規劃就是一個人的事業發展的軌跡。(錯) 64、對于不可能完成的考核指標，出現一級糊弄一級的情況是很多的，關鍵是要實事求是地制定考核指標，提出目標要求。(對) 65、目標與指標是不同的概念，指標需要有具體的任務，而目標需要有具體的標準。(錯)

　　66、現代目標管理理論是上世紀五十年代以后提出的，但目標管理本身早已有之。(對)

　　67、在目標管理當中，目標來源于對組織使命的理解。(對) 68、業務人員至少要有3/4的時間配合管理部門的業務，而不是做自己的業務。(錯)

　　69、在職業生涯發展中有兩個關鍵點，首先是要對自己有精準的定位。(對)

　　70、在公共管理上，我國既沒有績效管理的法案，也沒有績效管理方面的常設機構。(對)

　　71、應用重要——緊急時間管理法時，永遠不要把重要不緊急的事變為重要且緊急的事。(對)

　　72、任何組織都會存在大量的協調事項，關鍵在于要減少不必要的協調。(對)

　　73、項目管理實質上就是任務與時間的流程圖。(對) 74、打好基礎、并行工作、不重復勞動都是能夠得到事半功倍效果的方法。(對)

　　75、對實行聘任制的專業技術人員，應能級越高，聘期越長。(對) 76、建立知識共享平臺，讓員工不重復過去的錯誤，這樣可以有效減少時間浪費。(對)

　　77、標準化管理是成本最高的管理，非標化管理是成本最低的管理。(錯)

　　78、現代社會自由職業都越來越多，自由職業者是最接近成為職業人的人。(對)

　　79、有些部門以領導的臨時安排代替計劃，這種工作方式會導致資源配置出問題。(對)

　　80、目標是個體、群體、組織、國家在一定時期內要達到的目的，境界。(對)