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    江蘇移動的無領導小組面試題目

    時間: 敏敏644 分享

      無領導小組討論作為一種有效的測評工具,和其他測評工具比較起來,有著獨特優勢。今天小編就給大家分享一些移動公司的無領導小組面試題,大家一起來看看吧。

      移動無領導小組面試題

      在互聯網+的背景下,運營商如何利用自身資源應對這個形勢,選擇所給出的幾種建議。

      形式:5分鐘審題、1分鐘自我闡述、20分鐘自由討論、2分鐘最后總結陳詞。

      一個熱水器用于軍用和戶外活動,通常先清洗然后檢修花1小時,但是一般都清洗不干凈,所以檢修都要再清洗花2小時,公司有兩個銷售負責兩個同樣重要的客戶,兩客戶都要買熱水器,兩個銷售都要求不清洗直接賣,問如何處理這個問題,為什么,其中應注意什么問題。

      形式:2分鐘審題、1分鐘自我闡述、20分鐘自由討論、2分鐘最后總結陳詞。

      做一個為村民制作斗笠模型,可以花虛擬幣從面試官那買制作材料。

      形式:1分鐘自我闡述,30分鐘自由討論,最后選擇一人做2分鐘總結陳詞。

      做一個成功的領導者可能取決于各種各樣的因素,如:能充分發揮下屬的優勢、堅持原則又不失靈活性、幽默、獨立、有主見、有威嚴感、善于鼓舞人、處事公正、辦事能力強、言談舉止有風度、有親和力、善于溝通、善于化解人際沖突、能通觀全局、了解業務知識、有明確的目標、有決斷力、請選出你認為最重要的和最不重要的因素,并說明理由。

      形式:1分鐘自我闡述,20分鐘自由討論,最后選擇一人做2分鐘總結陳詞。

      無領導小組面試的注意事項

      沉穩的語調提出深刻見解

      面試開始后,許多考生搶先亮出自己的觀點,這樣做不一定給主考官留下深刻的印象,最初不要力圖引導和左右其他應試者的思想和見解,不要總是把他們的注意力吸引到自己的觀點上來,不要爭當最初的領導。不要鋒芒畢露地對每個發言者的言論逐一點評。

      有很多同學總是尋找充當領導者的機會,成為小組討論的主席,以展示自己引導討論及總結的才能。尤其是對某個發言者所說的問題無突出見解時,自己還不顧一切地幫他進行總結。正確的做法是,在討論結束之前,你將各成員交談要點一一點評,分析優劣,點評不足,并適時拿出自己令人信服的觀點,這時的語調一定要舒緩平和,進入討論的中心要顯得不漏痕跡,無形中使自己成了領導者的角色,自然就為自己成功入閣增加了籌碼。

      當然,這對自己本身的要求就更高了,所以,希望每個考生或者應聘者都能在之前多做訓練,平時都要積累自己的這種經驗,還要注意提高自己這方面的能力。對于每個考生來說,機會只有一次,如果膽小怯場,不敢發言,就等于失去了被考官考查的機會,結局自然不妙。得分最高者一定是那個以沉穩的語調提出深刻見解的最后發言者。

      注意人際關系,要有團隊精神

      其實每個人的想法都是差不多的,影響個人是否接受別人觀點的首要因素就是人際關系,即他會先考慮與你的熟悉程度和友善程度,彼此的關系越親密,越容易接受你的觀點。

      如果他認為彼此存在的是敵對關系,那么對你的觀點多半會拒絕。所以我們在充分展現自己才華的時候,不要對隊友惡語相向、橫加指責或對對方觀點無端攻擊,這樣的人往往只會導致自己最早出局。試圖說服對方時要看好時機,不要在對方情緒激動的時候改變他的觀點。

      因為在情緒激動時,對方的情感多于理智。所以要找準時機,找到與對方言語里共同的觀點,引申出自己的觀點,讓對方在一定程度上能感覺他的觀點與你的有相同之處,然后在對方對你稍稍放下敵對心理,對方情緒有所放松的時候你合理地提出自己的觀點,以及很充分的理由。這樣,才能在這場心理戰斗中取得勝利。

      特別要注意的是在自己發言的時候,要盡量做到論證充分,辯駁有力。小組討論中,當然不是誰的嗓門大誰就得高分,考官是借此考查一個人的語言能力、思維能力及業務能力,夸夸其談,不著邊際,胡言亂語,只會在大庭廣眾中出丑,將自己不利之處暴露無遺。語不在多而在于精,觀點鮮明,論證嚴密,有的放矢,盡量能夠一下子說到點子上,這樣可以起到一鳴驚人的效果。

      及時表達與人不同的意見和反駁別人先前的言論,也不要惡語相加,要做到既能夠清楚表達自己的立場,又不令別人難堪。因為如今的競爭日趨激烈,單憑一個人的智慧很難在競爭中取勝,成功需要大家的共同努力,所以每個單位都很重視合作,都不會聘用沒有團隊意識的人。

      觀點明確,注意交談技巧

      考生應該有自己的觀點和主見,即使與別人意見一致時,也可以闡述自己的論據,補充別人發言的不足之處,而不要簡單地附和說:某某已經說過了,我與他的看法基本一致。這樣會使人感到你沒主見,沒個性,缺乏獨立精神,甚至還會懷疑你其實根本就沒有自己的觀點,有欺騙的可能。

      當別人發言時,應該用目光注視對方,認真傾聽,不要有下意識的小動作,更不要因對其觀點不以為然而顯出輕視、不屑一顧的表情,這樣不尊重對方,會被考官認為是涵養不夠。

      對于別人的不同意見,應在其陳述之后,沉著應付,不要感情用事,怒形于色,言語措詞也不要帶刺,保持冷靜可以使頭腦清晰,思維敏捷,更利于分析對方的觀點,闡明自己的見解。要以理服人,尊重對方的意見,不能壓制對方的發言,不要全面否定別人的觀點,應該以探討、交流的方式在較緩和的氣氛中,充分表達自己的觀點和見解。

      有氣度、講禮儀

      如果當你選擇的話題過于專業,或者自己發起的話題不被眾人感興趣,或者對自己的個人私事介紹得過多了的時候,可能會導致聽者疲憊,有時候聽者面露厭倦之意的時候,自己就應當立即止住,最不宜在這個時候還要我行我素。當有人突然出來反駁自己的時候,不要惱羞成怒,而是應心平氣和地與之討論。發現對方有意尋釁滋事時,則可對之不予理睬。

      談話時目光應保持平視,仰視顯得謙卑,俯視顯得傲慢,均應當避免。談話中應用眼睛輕松柔和地注視對方,但不要眼睛瞪得老大,或直愣愣地盯住對方不放。在談話的時候要溫文爾雅,不要惡語傷人,諷刺謾罵,不能高聲辯論,糾纏不休。

      以適當的動作加重談話語氣是必要的,但某些不尊重別人的舉動不應當出現。例如揉眼睛、伸懶腰、挖耳朵、掏鼻孔、擺弄手指、活動手腕、用手指向他人的鼻尖、雙手插在衣袋里、看手表、玩弄鈕扣、抱著膝蓋搖晃,等等。

      總之在言談中要以禮待人,給予每個人同樣的尊重,在平凡中見神奇、溫和中見真知,讓考官在細微處感受到你的魅力。

      無領導小組面試的特點分析

      (1)優點

      無領導小組討論作為一種有效的測評工具,和其他測評工具比較起來,具有以下幾個方面的優點:

      能測試出筆試和單一面試所不能檢測出的能力或者素質;

      能觀察到考生之間的相互作用;

      能依據考生的行為特征來對其進行更加全面、合理的評價;

      能夠涉及到考生的多種能力要素和個性特質;

      能使考生在相對無意之中暴露自己各個方面的特點,因此預測真實團隊中的行為有很高的效度;

      能使考生有平等的發揮機會從而很快地表現出個體上的差異;

      能節省時間。并且能對競爭同一崗位的考生的表現進行同時比較(橫向對比);

      應用范圍廣,能應用于非技術領域、技術領域、管理領域和其他專業領域等。

      (2)缺點

      對測試題目的要求較高;

      對考官的評分技術要求較高,考官應該接受專門的培訓;

      對考生的評價易受考官各個方面特別是主觀意見的影響(如偏見和誤解),從而導致考官對考生評價結果的不一致;

      考生有存在做戲,表演或者偽裝的可能性;

      指定角色的隨意性,可能導致考生之間地位的不平等;

      考生的經驗可以影響其能力的真正表現。

      (3)評價標準

      在無領導小組討論中,考官評價的依據標準主要是:

      受測者參與有效發言次數的多少;

      是否善于提出新的見解和方案;

      敢于發表不同的意見,支持或肯定別人的意見,在堅持自己的正確意見基礎上根據別人的意見發表自己的觀點;

      是否善于消除緊張氣氛,說服別人,調解爭議,創造一個使不大開口的人也想發言的氣氛,把眾人的意見引向一致;

      看能否傾聽別人意見,是否尊重別人,是否侵犯他人發言權;

      還要看語言表達能力如何,分析能力、概括和歸納總結不同意見的能力如何、看發言的主動性、反應的靈敏性等等。


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