競爭上崗面試題
競爭上崗面試題
做面試題是競爭上崗的關鍵環節。下面是學習啦小編帶來的關于競爭上崗面試題的內容，歡迎閱讀!
競爭上崗面試題(一)
1、請你談一談領導者應該怎樣對待缺點較多、能力較差的下屬。
(1)領導者對待下屬應該遵循平等原則，民主原則和寬容原則，有時應遵循主動承擔責任原則。(2)領導者必須真誠關愛全體下屬，尊重他們的人格，保護他們的自尊心，對犯了錯誤的或表現較差的應特別關愛，切忌當眾申斥，甚至吐露侮辱性言語。(3)領導者不要斷然把下屬分成好的和壞的兩類，陳云說過，在革命隊伍里，無一人不可用，關鍵是在于揚其長而避其短，適才適用以及在工作中注意加以培養。(4)來個換位思維。幾乎任何領導者，過去和現在都在當下屬，請為設身處地考慮一下，領導者最好怎樣對待他們。
2、請你談談，領導發現自己的下屬處理問題不當怎么辦?
(1)要及時指出，當發現自己的下屬處理問題不當時
，作為領導要及時找其談話，指出處理不當的理由和后果。(2)要耐心幫助，幫助下屬具體分析處理問題不當的原因，總結吸取教訓，并找出解決問題的辦法。
(3)要給予體諒，主動為處理問題不當的下屬承擔責任，推功攬過。
3、假如你是一名副職，若“一把手”安排工作往往一桿子插到底，你將如何對待這個問題?
(1)如果是“一把手”工作方法上的問題，那么
A、首先應該肯定這也是“一把手”對工作負責的態度，應給予理解。
B、自己對分管工作應主動超前進行考慮，積極、主動地向“一把手”提建議，以自己的實際行動來影響與改變“一把手”的這種工作習慣。C、溝通思想，交換意見，建議建立起工作程序和制度，規范正副職工作行為。
(2)如果是自身不足而造成“一把手”不信任，致使其親自安排工作，那么應注意：A、提高自己工作能力，工作水平。B、增強事業心，責任感，工作做到積極主動。C、認真反思自己其他方面有沒有讓“一把手”不信任地方，在工作中加以改進。
4、上任后，布置工作時遇下級反對，將如何處理?
(1)首先冷靜分析下級反對具體情況(多數、少數、個別)。(2)若決策失誤，進一步調研，實行跟蹤決策，修訂原決策方案。(3)若下級對此決策
不理解，應加強宣傳，分析比較，做好工作，取得支持。(4)若是下級在執行這一決策過程中有一些實際困難，應積極幫助解決。
5、如何正確處理與上級關系。
(1)領導與被領導在人格上完全平等，但領導者是代表組織的，要尊重上級。
(2)執行上級決策深入分析，領其意圖，明確自己的地位、作用，防止盲目執行。(3)若為副職，不可事事依賴正職，要當好助手和參謀。(4)若上級出現錯誤，應堅持原則。(5)向上級學習取經，學習領導經驗。
競爭上崗面試題(二)
6、在班子中如何當好“配角”。
(1)擺正位臵，當好助手、參謀，維護正職，維護集體領導。(2)按照分工，明確職責，善于獨立自主開展工作，誠懇待人，團結同志，勇于承擔責任。(3)積極參與集體領導，敢于發表自己獨立見解。(4)堅持民主集中制，堅持執行集
體決議。
7、聯系實際談談怎樣正確處理同上級的關系。
1)領導者與被領導者在人格上是完全平等的，但領導者是代表組織或單位進行領導工作的，尊重上級的正確領導，在一定意義上也就是尊重和愛護整個組織。
2)應對上級領導的決策進行深入的分析研究，反復領會其意圖，明確自己工作在整個決策方案中的地位和作用，以便自覺地、主動地而非被動的、盲目地予以實施。
3)在尊重領導的同時，主動起參謀的作用，為領導排憂解難。
4)向上級取經，學習有益的領導經驗，同時從其失誤中汲取教訓。
8、你得到提拔后a同事對你十分熱情，言聽計從; b同事反應冷漠，不言不語;c同事冷言冷語，你將如何處理與3人的關系?
答案：(1)我認為一般情況下人與人的關系是具有連續性的，不可能說我得到提拔后別人對我的態度發生了天翻地覆的變化。除非兩種人，一種是趨炎附勢的小人，一種是對我得到提拔不滿的人。無論對哪種都不能擺出一副領導的架勢，自己覺得高人一等，領導職位只是便于工作的開展才設的。平時大家還是同事，還是朋友。由于要涉及到工作安排，跟他們搞好關系是很重要的。(2)和a同事相處，不管它是怎么樣的人，也許本來是我的好朋友呢，還是以平常的態度對待他。(3)和b同事相處，他可能是個沉默寡言的人，跟我關系一般，但他對任何人當領導都不關心，只是想干好自己的工作。繼續以平常的心態來交往也未嘗不可，也可以在適當的時機用恰當的方法表示一下熱情。比如周末完成工作后既跟人一起去吃吃飯，在酒桌上聊聊天。(4)不言而喻c可能在某些方面對我存在看法或者是偏見。我認為可以從別人那里打聽一下他對我有什么看法。選擇適當的時間進行以下建設性的溝通，找出兩個人間的問題癥結所在，表示一下友好消除誤會。我相信c也是個通情達理的人。
競爭上崗面試題(三)
1.說：“群眾利益無小事”，談談你對這句話的理解。
答案
“群眾利益無小事”至少有兩層含義：其一，凡是涉及群眾切身利益和實際困難的事，再小也是大事;其二，凡是涉及群眾切身利益和實際困難的事，再難也要努力去辦。群眾的“小事”就是領導干部的大事，正所謂：“一枝一葉總關情。”諸如修條排水溝之類的事情看上去不大，但關系到群眾生活，關系到社會和諧，也關系到黨和政府公信力，務必將其當大事去辦，以高效率和高質量去辦，以人民滿意為標準去辦。
胡錦濤說：“只有我們把群眾當親人，群眾才會把我們當親人。”這句話，形象地闡釋了群眾觀點、群眾立場。把群眾當親人，反映著感情和認識，表現為態度和行動。發自內心地把群眾當親人，才能做到視群眾難處為自家難處，以“群眾利益無小事”精神，傾聽群眾呼聲，體察群眾情緒，關心群眾疾苦，扎扎實實解決好群眾生產生活中的實際困難，把解決好群眾最關心最直接最現實的利益問題當作頭等大事。
把群眾當親人，做到“群眾利益無小事”，一要調查研究，深入了解民情。要大興調查研究之風，帶著對群眾的深厚感情，經常深入實際、深入基層、深入群眾，了解群眾難在何處、憂為何事，從而明白自己應該干什么，憂民所憂、樂民所樂，使全心全意為人民服務的實踐更具針對性。二要雷厲風行，切實解決群眾關心的實際問題。要有雷厲風行的辦事風格，善于察民情、解民困、濟民苦。特別是對下崗職工、農村貧困人口和城市貧困居民等困難群眾反映的實際問題，要高度重視，認真協調解決，把脫貧解困的各項政策落到實處三要自覺做到首問負責制，及時解決問題。群眾有什么困難，有什么期盼，往往會先向基層有關部門和單位反映。此時，問題大多處于萌芽狀態，解決起來也較容易。基層干部也好，有關部門和單位也好，都要勇于擔當，盡職盡責，努力把問題解決在基層。
“樂民之樂者，民亦樂其樂;憂民之憂者，民亦憂其憂”。只要我們把群眾當親人，真正做到“群眾利益無小事”，就能匯聚起推進“美好中國”建設的強大力量。
看過“競爭上崗面試題”的人還看了：
3.競崗面試問題