北大mba面試題
北大mba面試題
北大mba的面試，你會緊張嗎?下面是學習啦小編為大家帶來的北大mba面試題，相信對你會有幫助的。
北大mba面試題(一)
某廠是一家大型的機器制造廠，全廠員工有一萬人左右。最近有幾件事在廠部開會討論時出現了分歧，事情是這樣的：廠里最近的產品滯銷，廠部決定加強銷售科的力量，原來的銷售科長已退休，兩位副科長顯然能力不強，所以廠里急需一名銷售科長。同時，為樹立企業的良好形象，廠里決定成立公關部，公關部的經理又是急需的。還有，廠里的技術工人力量下降，需要三十至五十名技術工人。需要這些人是大家一致同意的。但是如何落實這些人都有了不同看法。人事科長認為：全部由廠領導圈定。廠長認為：全部向社會公開招聘。副廠長認為：向社會和企業內部公開招聘。工會主席認為：兩名干部可以公開招聘。幾十名技術工人可以依靠培訓。這樣共有了四個方案。
【問題】
1、如果你是決策者，你認為哪個方案較好?為什么?
2、如果決定公開招聘，你將怎樣組織選拔測評?
北大mba面試題(二)
紅旗輕工設計院是我國一所歷史較長的大型設計單位，擁有800多名工程技術人員。該院二室共有15位成員。室主任張池是位經驗豐富的高級工程師，他手下還有3名高工和11名較年輕的工程師和助理工程師，在他的帶領下，室里同志團結協作，各方面的工作一直較好，多次受到院部的表揚和嘉獎。不久前，老張被市里調到開發區里一家正在建設中的大型企業負責引進技術、設備工作去了，這里二室主任一職暫告空缺，急待填補，室內的同志們都紛紛猜測，都相信新任室主任準從本室內選拔，有的人提出，是否可以在室內公開選聘?多數人認為，室內有這樣的人選，室里大家都相互了解了，是否可以通過選舉產生呢?究竟哪一位將擔此任呢?當然會是三位資深的高工之一了。
室內的同志普遍認為高工王韙的希望最大。王工45歲，是三人中最年輕的，符合"年輕化"的要求，他是美國麻省理工學院的博士畢業生，業務能力很強，而且很富有創新精神，回國五年多年來，設計工作一直很出色，他為首所搞的設計項目中有三項已獲得部頒發的優秀獎，有一項已獲市里的特等獎，他尊重室里的同志，并能主動與大家協作，多次成功地組織幾次攻關項目。室內同志認為他是最理想的人選。但個別同志也擔心，他直言不諱，對上面院里的一些領導工作作風提過不少意見，可能"得罪"過院部的某些領導。不過，室里另一位高工李祖德的競爭力也不容忽視。李工今年49年，雖業務平平，但和院長私交頗深，他們是同鄉，同時調來本院，平時來往密切。這一優勢是王工無可比擬的。室內同志認為第三位高工劉仰機會最小。他已54歲了，來本院工作已近30年，業務能力尚可，但沒有什么創造性。此人四平八穩，從不與人爭吵。是位有名的"老好人"。不過，他對領導都恭順謙卑，只要領導叫他干的，他總一聲不響地去干。因此，他與院里領導的關系都較好，在領導的眼里，他是"聽話"的人。但，這些卻在室內引起不少人的非議。
好幾天不見院里有什么動靜。在這期間，李工和劉工表現得特別賣勁，對室里的人也特別和氣，并經常設法打聽別人對室主任人選的猜測和議論。而王工則無任何異常表現，他一如既住地工作著。有人跟王工開玩笑說："老王，您要升官了，升官后定要請大家吃一頓啊!"王工謙遜地說："工作都是大家干的，我有何德何能配當室主任?當然，如果大家和領導要我干，我也會盡力的"。
一周后，院里下達了正式的任命。任命劉工為二室的主任，這實在大出室里同志們的意料，在室內引起了很大的震動。劉工當然喜形于色。他認為這不僅是自己運氣好，而且是他一貫"聽話"、"敬上"的努力所致。王、李兩位雖也面露微笑，但總覺得不太自然，而其余的人則多表示："不可理解，不可思議!"
過了沒幾天，院長把劉工召去，布置給二室一項為內地某省設計一家中型造紙廠的任務，這廠地處窮鄉僻壤，設備又全是國產的，顯然屬于一項沒有"油水"的苦差。老劉思索良久，才去找老李，說："老李，院里下達這個任務很重要，我看你就接了吧，反正你手頭的任務馬上就完了。"老李說："對不起，這活我可干不了。我手頭的這個項目雖快結尾了，但也有不少問題，一時還很難解決得了。你還是讓老王去干吧?"于是，老劉又硬著頭皮去找王工："老王，院里下達了一項支援內地建中型造紙廠的任務，這任務緊迫，獨立性又強，我想非你才能但任了!"老王不加思索地說："劉主任，您知道，我手頭的一項任務也是十分緊迫的，而且只干到一半啊，我怎么能離開呢?您叫老李去吧?"老劉臉有難色地說："老李說他尚有許多掃尾的問題要解決。"老王也不客氣說;"那么，老劉，那就只好勞您大駕自己了，您身為室主任，理當身為表率，你手頭目前又沒有任務，只有你自己去擔當此重任了。"老劉語塞，不聲不響地走掉了。
那幾天后，老劉召開室里全體同志會議，宣布院長的一項新指示："我從院長那里知道，給我室一個新的項目，設備要從美國引進，項目開始和進行過程都要到美國去，院長和我商量，決定由李工擔任此任，并給李工專門配備一位外語學院畢業的英文翻譯。"這時不禁嘩然，幾個青年業務尖子再也按捺不住，紛紛提出質問："你們為什么不讓王工去?王工業務能力最強，英語(論壇)沒話說，他對美國又熟悉，如讓他擔此任務，出國不用翻譯，又節省了國家外匯。"老王本人也感到不可理解，他轉身拂袖而去，門"砰"一聲帶上。接連二三日，王工和幾位較青年的業務尖子均告病未來上班。待到王工和幾個年青的業務尖子來上班時，劉主任搬來了院長，院長對他們不但不問生病、身體情況，劈頭大聲批評："你們也真不像樣，都一樣生病了，是真生病還是假生病，不管怎樣，都一律扣一個月資金。"不等院長說完，王工第一個站起來說："院長，不用扣獎金了，工資我都不要了，此處無留處，我自有他去處，這是我的辭職報告。"緊接著，幾個業務尖子也一起紛紛遞交了他們的辭職報告。隨后，他們便離開，到一家鄉鎮企業去了，他們在那里心里愉快，均得了重用，他們一個月的收入比原來高三倍多呢，他們搞出了幾項設計，還使這個設計院二室望塵莫及呢!
【思考題】
1、請分析紅旗設計院院長選聘干部的標準。
2、如果你是該設計院的院長，你將選擇誰為院二室的主任?為什么?
3、該設計院在人力資源管理中主要存在哪些問題?該如何解決
北大MBA面試經驗
一、申請材料準備
面試的準備是一個自我認清，自我分析，自我提高的過程。只有自己先把答案想好，別人才可能更好的幫助你。走出校門，經過社會上一段時間的歷練，你的發展方向是否依然清晰?是否對此方向依然執著?自己是否適合讀MBA?人生中，往往是方向的選擇比努力更重要，停下腳步，再次認真思考審視自己，無論對準備面試申請材料，面試本身，還是對以后的發展都是難能可貴的機會。
北大MBA申請材料的5個問題：
1. 請簡要描述您未來5年和10年的職業目標，您打算如何實現目標?您認為光華MBA項目會在哪些方面幫助您實現職業目標。(500-800字)
2. 請描述您在過去的經歷中，令您最有成就感的一件事和令您最后悔的一件事。 (400-600字)
3. 請簡要陳述您的職業道德觀，可適當舉例。(400-600字)
4. 如果您被光華MBA錄取，您認為您在哪些方面的獨特經歷或者獨特視角可以用來與同學分享?(400-600字)
5. 請補充可以幫助招生錄取委員會更好的了解你的信息。此題目為選答題。(字數不限，但請用精煉的語言表達)
回答這些問題時，首先要關注自己的職業發展，思考是否真正需要北大提供的MBA教育，如果是，那自己為什么該擁有這樣的教育資源，或個人的特質是否和北大契合。這些問題的回答越清晰越好。對申請短文問題的回答將成為老師提問的第一依據。準備好一段時間去準備，一個星期是準備不出一個好材料的。
其他注意點：
·學校會在7，8月份放假，所以成績單要提前準備好。
如果時間容許，可以考一下GMAT或TOFEL，為面試爭取更多機會。
二、面試
8月初，在看到光華官網通知我的申請材料通過的消息時，我是很興奮的。
但是，對面試一向自信滿滿的我，卻在第一、二次模擬面試中，極受打擊。緊張的一塌糊涂不說，也無法自信的表達自己。事后分析，主要是源于對面試準備不周。那該如何準備呢?建議如下，還望同學們指正：
1) 首先要充分相信自己，申請材料通過，表示你的背景和能力得到基本認可，面試是老師驗證、判斷和綜合比較的過程，無需超常發揮，只要真實展現，你通過的幾率就已經很大。所以要注重研讀自己的申請材料，認定你需要展現的內容(領導潛力，自律性，溝通表達能力，團隊精神，開創性，適應性等等)，自信發揮。
小提示：心態是面試的重中之重。
2) 準備和梳理面試常問問題，對可能涉及的面試問題一一作答，需要在幾個大方向上思考清楚。
1. 我的職業發展規劃;為什么我確定了這一規劃，我對這一行業有什么了解，對我希望從事的工作怎么理解，我現在的狀況是什么樣的?(還要總結自己的工作經歷，站在更高的高度理解公司，有全局意識。)
2. 我的個人特質;我的優缺點，優劣勢，和我的興趣愛好。這里要準備幾個實例以備更好的說明：生活和工作中的例子都要準備，真實的事情才最有說服力。
3. 我對北大的了解;北大什么地方吸引我，我為什么需要北大，為什么北大選擇我?
4. 關心近期發生的時事，結合時事的思考和回答要更顯水平。
3) 實踐出真知。準備好這些問題后，我非常推薦同學們參與模擬面試環節，多溝通多交流會讓自己的準備在一次次實踐中得到升華。
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