高級工程師職稱論文(2)
高級工程師職稱論文
高級工程師職稱論文篇二
做好工程審計的對策分析
工程審計是運用各種科學技術、法律、經濟管理等理論知識或工作經驗，為工程項目管理、決策和管理提供智力幫助。工程審計遵循“科學、可靠、公正、獨立”的原則，為政府和投資者的工程項目管理和決策提供可靠、科學的審計服務。然而，在實際的審計工作中存在著很多的問題，給工程審計工作帶來了負面影響。所以，審計人員和審計機構必須采取必要的措施解決審計工作的問題，保證工程審計工作的順利開展。
一、工程審計工作中常見的問題
1. 工程審計管理體制不健全。如果工程審計體制不健全就會影響整個工程建設有效地管理和監督，也會影響工程評估和程序規劃等。各部門的權責不明確，部門各自為政，都會影響管理、監督、審計等工作的開展。有些工程缺少充分的可行性研究，沒有足夠的工程建設資金，存在嚴重的盲目性和隨意性，這些問題都會影響工程審計工作。
2. 工程項目招標不規范。一般工程竣工結算審計作為整個審計工作的關鍵點，沒有做好整個工程是審計工作就會導致工程項目建設存在著問題。尤其是招標方式的不規范，也會導致很多的違規行為。
招標方式不規范的主要表現：① 在設計、材料采購和監理等招標過程中產生應招而未招的問題，甚至出現嚴重的招標混亂。② 有些招標企業沒有在國家規定的網站和媒體上發布公告或招標公告不詳細。③ 有些招標企業沒有按照規范的預審制度進行審查，造成一些不具資格的企業渾水摸魚，參加工程項目投標，招標的預審制度不完善。
3. 審計人員的專業和知識結構單一。工程審計工作的主要目的就是節省工程建設的成本，追求項目的最大經濟效益。工程審計對技術要求比較高，對審計人員的專業知識和技能的要求也是非常高，審計人員不僅要掌握專業知識水平，還要拓寬自身的知識面，提高自身的素質。
4. 結算材料存在著不規范的問題，造成工程成本不實。① 在工程審計中存在結算計量不準確的問題。在工程結算過程中存在重新建、重安裝、重圖紙內，輕拆除、輕土建、輕圖紙外等現象。土建工程中錯項和漏洞較多，工程量計算有較大的誤差;在政策調整上存在較大的漏洞，定額取費和模板出現錯誤。② 定額輔材出現重復計取，施工費的費用組成認識不夠。③ 部分工程項目的費用出現重復計算，計算施工費的方式與工程結算不相對應。
5. 工程項目的財務核算不規范，產生涉稅風險。有些審計機構或個人沒有按工程結算書上的內容分類;索取的發票和施工內容嚴重不符;對籌資費的列支不明確。
二、做好審計工作的對策
1.建立健全工程審計監督體制
為了能更好地完成工程審計工作，審計機構和審計個人要完善工程審計監督體制。例如，工程企業內部可以建立工程監督機制、預算和結算審計監督制度等。通過建立健全審計監督機制可以提高工程企業的效益，充分發揮監督的公正性職能。
加強審計人員對工程圖紙的匯審、工程合同的簽訂、竣工結算的審查和建筑材料的選擇等方面的監理，既保證工程建設的質量，有促進工程建設的順利開展。工程審計部門通過改進內部監督制度，能加強審計人員的監管力度，保證施工工程的質量，提高審計人員的工作效率，避免不規范招標方式的產生，保證施工企業和工程監理企業的誠信度和資質。
審計人員應對各部門的結算和預算進行審計把關，對整個的結算和預算過程進行有效的監督，提高審計人員結算和預算數據的準確性。
2.做好審計調查與取證工作
審計工作人員要結合工程圖紙、雙方合同要求、現行預算和結算、建筑工程政策來開展審計工作，做好審計調查、取證工作。所以，審計機構和審計人員要加強對施工現場的實地考察，對工程項目進行實地測量，了解建筑工程材料的市場價格，進行市場調查，收集科學準確的審計證據，加強審計取證和調查，從而提高工程單位的經濟效益，提高資金的利用率，避免資金的浪費。
3.加強對工程合同的審計
審計人員和審計機構要加強對施工合同的審計，明確工程雙方的權利和業務，確保工程建設的質量和
工程項目的順利開展。 審計人員要認真審查 合同的規范性、完備性和可靠性，保證合同內容 語言上的謹慎性和內容的完整性。此外，審計人員還要認真審核合同中各項費用的說明，預防施工單位更改 建筑費用。可見，審計人員對工程合同的審計能為工程竣工結算的審計 工作提供重要的法律依據，明確合同雙方的責任和義務，確保工程的順利進行。
4.加強對工程預算的審計
工程審計工作中關鍵的一個環節是對工程預算的審計。首先，要把握好工程計算，審計人員要深入施工現場，與圖紙對照核對其工程量，認真分析施工方案的可行性和效益性。其次，要嚴把定額套用，審計人員要對預算選用的定額進行審計，審查相關的定額套用。加強對工程清單報價的預算工作，認真核實預算單價與中標時的工程報價是否相一致。然后，還要對工程取費進行審查，審計預算中計算基礎是否規范，嚴把工程取費，審計是否出現多計取費比例的行為。最后，要加大對工程建筑材料價格的審計，確保工程的質量，確保工程項目的健康運轉。
5.加強工程變更的審計和 管理 ，制定相應的審計對策
① 建設的全程跟蹤審計，能更好地控制工程造價，強化對建筑工程的監督。審計人員要推行限額設計，嚴格控制設計缺陷，對設計缺陷導致的設計變革問題，采取相應的懲罰措施。
② 加強對工程變更的管理，健全其管理制度。重視工程合同的管理，推廣清單招標和計價模式，加強工程變更費用的管理;要使工程變更工作的程序規范化，進一步完善工程變更限額的管理體制;建立重大、重要設計變更的審查制度，使工程建設更科學、 經濟、合理;要統一規范工程變更格式，審計人員和監理單位要讓工程變更格式一致和統一。
結語：工程審計是一個涉及方方面面的綜合性工作，也是提高企業經濟效益必不可少的一項工作。只有對工程的全面審計和管理，才能使工程造價得到有效地控制，確保工程質量。
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