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    會計管理模式研究畢業論文范文

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    會計管理模式研究畢業論文范文

      企業的經濟運行,財務管理存在一定的風險性,這是不可避免的。下面是學習啦小編為大家整理的會計管理模式研究畢業論文,供大家參考。

      會計管理模式研究畢業論文范文一:農村財務會計管理模式的分析

      [摘要]社會的不斷進步,必然帶動農村地區的不斷發展。近些年來,我國不斷提出要建設社會主義新農村,然而農村財務會計管理則是社會主義新農村建設過程中至關重要的一個環節。這項工作的開展事關廣大農民群眾自身的利益,也影響著農村的進步與改革。縱觀當前我國農村財務會計管理現狀,其本身還存在較多問題。文章就將針對當前農村財務會計管理現狀進行分析,并且提出了相應的改進對策與方法,以期推進我國農村財務會計管理模式變革,提升我國農村財務管理水平。

      [關鍵詞]農村;財務會計;管理模式;問題;對策

      1當前我國農村財務會計管理模式存在的問題分析

      1.1農村財務會計管理體制不夠規范

      當前我國大多數農村選擇的財務會計管理體制都不夠規范,常見的管理模式主要有“村里的錢,村子自己管”、“農村會計委派制度”兩種。第一種模式有很明顯的弊端,使得村里的會計人員與村委會之間有一定的依附關系,很容易出現貪污腐敗等惡劣現象出現。

      1.2農村財務會計基礎性工作開展無章可循

      農村財務會計基礎性工作開展不夠規范,主要是因為其本身缺乏相應的制度保障。既沒有相應的規章制度,會計人員進行賬務處理的時候也沒有相應的規章了可以遵循,最后會計在新賬與舊賬進行銜接的時候,也缺乏相應的機制進行約束,必然會使得一些賬目長期處于懸掛狀態,甚至形成嚴重的歷史遺留問題。

      1.3農村財務會計管理工作開展沒有相應的內外部監督控制體系

      農村財務會計管理工作開展需要內部與外部同時進行監督,才能使得其管理不陷于混亂狀態。但在實際工作開展過程中,會計人員進行財務管理時候隨意性相對較大,甚至不按照程序進行賬務處理。而一些領導干部對于這一現象的監督力度也相對較弱,一旦發現這些問題,其往往置之不理或者敷衍了事,完全喪失了外部對財務會計管理工作的監督意義。

      1.4許多干部對農村財務會計管理工作認識存在偏差

      農村一些基層領導片面認為,財務會計工作是會計自身的工作,與自己的管理沒有任何關系。這就會使得其本身不僅不了解會計人員制作的財務報表,更不了解財務工作的重要性。從而導致一些干部忽視會計工作,以身試法,完全忽略法律規定。違規對資金進行審批,或者濫用職權進行公款挪用等。這些都會造成集體資產大量流失,同時也將自身置于違法犯罪的泥潭中難以自拔。

      1.5會計選用的核算方法相對落后

      目前農村地區大多數會計人員仍然選用算盤或者手抄的方式進行財務統計,這樣的方式將會直接影響財務處理速度與數據處理準確率,降低了農村財務會計管理的整體水平。

      1.6農村會計從業人員整體水平偏低

      農村財務會計從業人員隊伍不夠穩定,農村會計人員整體素質偏低以及缺乏相應的培訓,都會嚴重阻礙農村財務會計管理工作的順利進行。從業人員自身素質低下以及難以勝任新的會計從業要求,必然導致農村財務管理面臨嚴重危機。

      2改變當前我國農村財務會計管理模式應用現狀的對策與方法

      2.1對農村財務會計管理體制進行完善和健全

      針對當前我國農村財務會計管理模式應用現狀來看,要想改變之前提到的一些問題,首先就應該對農村財務會計管理體制進行完善與健全。可以逐步推行會計委派制度,這樣將可以有效解決農村地區會計管理制度運行不規范的問題。而具體的操作則需要按照村里財務人員的實際狀況,對其進行選拔、培養、管理與考核。最終選擇出優秀的會計工作人員,并且將其與基層領導團體相分離。這樣的方式將會有效減少會計與村委會的依附關系,同時也可以有效減少貪污腐敗現象的產生。

      2.2對農村財務會計基礎工作進行完善

      對農村財務會計基礎工作進程規范與完善,主要從四方面落實。第一方面需要結合農村近些年來的發展情況,制定出符合農村財務管理的實際政策,這樣才能確保農村財務會計人員在處理實際狀況的時候有章可循。第二方面要求在實際的財務管理過程中,嚴格控制資金流動,尤其需要注意現金的收入與支付。第三方面,當會計人員進行財務審核的時候,必須要將其原始憑證認真分析,決不可通過白條的形式進行入賬。最后一方面則要求財務會計人員嚴格按照《會計法》的要求規范自身的從業行為。

      2.3建立起內外雙重監督體系

      會計管理人員應該對內部工作環節有所了解,且針對這些環節的重要性進行評估,進而進行重點監控,確保內部監控的落實。而外部監控主要需要財務會計人員進行財務公開,這樣才能使得人民群眾加入到監督隊伍當中,共同確保農村財務會計管理工作在透明環境中進行。

      2.4注重對農村干部思想意識的改變

      注重對農村基層干部進行思想教育,使得其可以掌握《會計法》的相關知識。當干部參與到農村會計管理工作中時么可以做到有根有據,游刃有余。嚴格按照《會計法》的相關要求,對自身的行為進行嚴格規范。

      2.5提高農村財務會計從業人員的整體水平

      農村財務會計從業人員應該實行持證上崗制度,對于已經是會計工作人員的,可以通過對其進行培訓,從而使得更多從業人員考取資格證書。村內還可以定期為會計人員提供培訓機會與平臺,進而使得會計從業人員可以在不斷學習的過程中,接受到新的財務政策以及財務處理方法,從而不斷提高自身的會計審計能力與水平。

      2.6利用現代化技術進行財務核算

      利用現代化技術進行財務核算,要求財務會計會使用電腦等全新的現代化技術進行財務統計和錄入。同時改變傳統的手工記賬、算盤算賬形式,將其完全轉換為電腦操作。只有這樣,農村財務會計管理工作的整體水平才能得以提升。

      作者:曾曉麗 單位:中南林業科技大學

      參考文獻

      [1]張海菱.影響農村財務會計管理模式設計和選擇的因素分析[J].現代經濟信息,2010(21):130,136.

      [2]劉菁.農村財務管理模式的選擇及亟待解決的問題[J].農村經濟,2012(3):122-124.

      [3]王吉蘭.我國農村財務管理模式存在問題及對策研究經營管理者[J].2015(33):311.

      會計管理模式研究畢業論文范文二:財務會計管理模式分析

      摘要:企業應按照自身的經營管理情況對機構內部的職能進行合理的分工,對企業內部各個崗位的具體職責和工作要求進行確定,明確不同崗位的權力及義務,確保不同崗位之間可以互相監督及制約,提高企業的運營效率。

      關鍵詞:財務會計;管理模式

      一、財務會計管理工作的目標

      企業生產經營的主要目標是增加企業利潤并擴大企業生產規模。在企業整個生產經營過程總,財務會計管理工作顯得尤為重要。具體表現為,一是在企業生產經營過程中,采用適宜的財務會計管理模式可以增加企業盈利,在對企業的資金風險及收益進行合理權衡的基礎上,可以增加股東收益。在此基礎上,企業規模擴大時所隱含的一系列風險也會有所降低,進而使財富分配更加合理。二是從企業在社會中的地位來講,適宜的財務會計管理能夠為企業增加利潤并通過納稅額的逐漸增加擴大企業的社會影響力。

      二、我國財務會計管理模式存在的問題

      (一)財務會計預算編制的流程及方式均不盡合理

      當前我國財務會計預算在編制過程中往往脫離企業員工的參與而存在,若沒有員工的支持,企業財會人員專業水平再高,編制出的財務會計預算也沒有多少實際意義,在實際執行過程中往往存在著一系列問題進而導致其不能被很好的執行。因此,在編制財務會計預算過程中應該提高員工的參與度,使其感受到自己對于企業的價值,而不是被動的去執行預算。在我國傳統的企業管理模式中,領導者擁有絕對的管理決策權,財務會計預算是企業財務人員根據企業工作計劃及每年的財務狀況編制直接進行編制的,員工的參與程度并不是很高,管理者直接決定每個員工的預算,導致員工主動執行預算的效率不高。此外,當前我國很多企業在編制財務會計預算時,一般參考去年的預算狀況和今年的收支額,這種放大不僅會導致財務會計預算執行的效率較低而且還可能與現實情況存在較大差異,從而降低預算的準確性。

      (二)對財務會計權力過分注重

      當前我國很多企業在財務會計工作中并沒有很成功的處理好財會集權與分權的關系,很多企業領導者為了規避財務風險而過分掌控企業財管權力,也就導致企業并不能從宏觀整體的角度對企業財務狀況進行調控,這也從側面抑制了員工們執行財務會計預算的積極主動性,員工們只會被動的聽從領導的安排,而不會主動發現問題并解決問題,不利于企業的長遠發展,也不利于企業變革,并導致企業財務會計工作效率低下。

      (三)企業財會機構設置不盡合理,部門間合作能力亟待加

      當前我國很多企業中只設置了財務管理部門,并在企業管理者的領導下對企業的會計工作進行統一管理,除此之外,并沒有設置單獨的財務統計部門。企業財務資金較為分散,各部門資源、人員都不能有效的協調配合,部門大多從自身利益出發而對企業整體利益考慮較少。

      (四)財務會計工作的權力與義務沒有很好的結合,財務目標實現較為困難

      由于當前我國很多企業中實行財務管理集權,各部門只是在自己的職權范圍內行事,并沒有考慮到部門的職責,也沒有很多的與之相對應的權力,因此財務會計管理工作的執行效率不高。此外,決策層及執行層的權力與責任劃分也不盡明確,很多部門理所當然的享有權力卻并沒有承擔起相應責任,整體上不利于權力、義務及責任的有效匹配。

      三、改善財務會計管理模式的建議

      (一)加強財務會計預算管理工作

      企業預算管理改進是一個長期的過程,主要包括財務預算編制、預算執行與監控及預算的考核三個環節。通過編制企業財務會計預算可以使企業管理者對企業未來有個整體的規劃,并按照預算對企業進行管理,并且能提高企業內部各部門之間的溝通協調能力,有助于提高企業的整體工作效率。同時,企業管理者還可以利用企業預算來對企業的整體運營情況進行把控,發現企業的新的增長機會與潛在的風險。財務會計預算還能為企業提供一個評估員工績效的標準。

      (二)加強企業內部控制機制

      企業進行內部控制的主要原因是通過制定一些制度,實施某些程序,對經營活動中的風險進行監督與控制。內部控制不僅有助于企業總體目標的實現,還能對企業的風險起到一定的約束與控制作用。因此,企業領導者應該積極引導企業建立合適的內部控制機制,并提供充足的人力、物力、財力支撐,保證企業內部控制機制能有效的開展,以便為企業發展服務。

      (三)加強企業對固定資產的管理

      企業應加強對自身固定資產的管理,在按時制定固定資產明細的基礎上,還要及時對固定資產進行編號,建立固定資產記錄單,對固定資產的來源、使用情況、資金支出、維修、改造及折舊等均要進行記錄,同時還應當對固定資產進行日常維修和定期保養,消除安全隱患,每年對固定資產進行全面清查。

      (四)明確財務會計人員的分工,將崗位責任落實到個人

      企業應按照自身的經營管理情況對機構內部的職能進行合理的分工,對企業內部各個崗位的具體職責和工作要求進行確定,明確不同崗位的權力及義務,確保不同崗位之間可以互相監督及制約,提高企業的運營效率。

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