有關于會計論文范文
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會計實踐教學是現階段高校會計專業教學工作順利進行離不開的教學構成要素,對于學生專業素質的培養、會計知識運用能力的提升有著直接的影響。下面是學習啦小編為大家整理的有關于會計論文，供大家參考。
有關于會計論文范文一：企業內部的會計控制研究
摘要：隨著當前經濟全球化進程不斷的加快發展，與我國不斷深化的經濟體制制度改革，企業生存與發展的內部環境與外部環境都發生的極大變化，而企業如果想在這樣的新形勢與新階段下健康的發展下去，對其內部控制是實現這一目的的關鍵。然而，在企業的內部控制，對會計的控制是其內部控制中的基礎，同時也是控制的核心，對會計信息的質量進一步提高、保護企業的財產安全與完整、防范經營風險等具有極其關鍵的作用，因此，在企業中建立健全的內部控制體系刻不容緩。下面就此進行詳細的分析。
關鍵詞：企業;會計;會計控制
一、企業內部會計控制的重要性
在企業中，加強其內部會計的控制意義非常重大，主要有：①確保國家的政策、方針與法律法規在企業內部中有效的貫徹于實施;②有利于把企業的會計信息質量進一步提高，保證信息的完整性與真實性，給企業的決策者提供有效的決策依據;③對物資的采購與計量及驗收環節有效的監督，有利于保證企業中財產與資源的完整性與安全性，杜絕虛報、謊報的現象出現;④對企業中存在的風險進行評估，加強薄弱環節與風險因素的控制，能夠有效的防范經營風險的產生。
二、企業內部會計控制現狀分析
?、倨髽I管理層認識不足，內控意識淡薄。由于長期計劃經濟的影響，企業的許多管理人員在思想上墨守成規，缺乏現代管理意識，管理節奏沒有緊跟時代發展的步伐。因此，往往缺乏建立內部會計控制制度的熱情，即使建立了制度，實踐中也不能嚴格遵循，使得制度流于形式。②企業內部會計控制制度不健全。內控制度不健全、不完善是企業普遍存在的問題，主要表現在制度覆蓋面不夠全面、控制體系不完整、崗位和人員配置不當、不相容職位未相分離等，制度缺陷很大程度影響到制度的實施效果。③企業內部會計控制制度執行不力。許多企業沒有從根本上實行科學的法人治理制度，企業法人結構不合理，管理層權力不能得到實質性制約和監督，內部會計控制難以有效執行;直接造成內部會計控制制度執行不力。
三、企業的內部會計控制中存在的問題
1.企業的內部會計控制缺乏符合行業特色的控制制度
在中國大多數企業中，內部會計的控制制度并沒有建立完善，一些企業即使有建立起內部會計的控制制度，但是實際執行的過程當中卻缺乏有效的執行力度和行業符合度，使得控制制度形同虛設。這些企業中，對內部會計沒有建立起完善的控制制度，就會使得企業的內部會計所具有的作用得不到充分的發揮。
2.企業的國有資產存在流失現象
一些企業在物資的購銷中沒有建立完善的制度，在物質的采購、運輸與驗收、付款及保管環節中沒有嚴格分離開來，使一些負責人身兼數職，就會造成物資的混亂，沒有按照相關的手續規定準時發出存貨，會計記錄與核對工作也沒有做好，長期以往就會導致資產的短缺、滯銷、損毀以及報廢等。倘若存貨長時間堆積而不進行處理，在庫存中就會有更多的損失，加上設備維修的費用與線路改造的費用等，使得企業的國有資產造成資產流失的現象。
3.企業的會計信息存在失真情況
一些企業在會計賬目的核算過程中不規范，并存在賬目雜亂的現象，就會使得會計信息無法及時準確的把企業真實的經營狀況反映出來，導致賬賬不符與賬實不符的情況發生，而一些企業對固定資產與存貨長時間沒有進行盤點，就會使得企業內部會計管理的混亂與會計信息的雜亂，從而導致會計信息存在失真的清理，并出現家底不清的現象。
四、企業內部控制問題的相關對策分析
1.加強對會計人員的專業水平與道德素質的培養
會計人員的專業水平與道德素質修養是企業內部會計工作能夠有效實施的關鍵，因此，對會計人員的素質培養至關重要。這就要求企業在加強對會計人員的專業水平與操作技能進行培養的同時，也要加強對其職業道德素質的培養，讓每一個會計人員在應有的職業水平同時，進一步明確其職責，不管外部條件怎樣，都要堅守原則。加強對會計人員的專業水平培養，要求企業專門開展專業技術與崗位業務的培訓工作，定期進行培訓，定期進行考核，嚴格把關，要求所有員工的持證上崗，使得會計人員的專業知識和業務技能能夠跟隨時代的發展而提升。
2.建立健全的會計控制制度
企業中，會計控制制度是現代企業中內部會計控制的重要內容，而控制制度的有效落實對會計信息實效性具有一定的影響，在當前的企業中，在設置崗位的過程中不能重復設置，必須合理的設置崗位，確保每一個崗位都有安排，并明確權責制度。企業還要把財務工作和會計工作區分開來，財務工作的工作任務是對籌資、融資與財務計劃的制定給予有效的幫助，會計工作的工作任務是為管理階層提供真實的、及時的、有效的會計信息，并對經濟業務進行管理，對會計報表進行編制。而經濟業務的完成必須由兩個或者兩個以上經辦人協調完成，并且出納人要負責現金或存款的登記與收訖工作，企業的支票機銀行印章要分別保管，加強收領存登記記錄及監控力度，避免出現挪用公款和虛報開支的現象。
3.提高企業的網絡管控能力
知識經濟的來臨，使得網絡技術在社會各個角落中被廣泛的應用，企業中也同樣應用網絡技術對會計控制進行管理，網絡技術可以對復雜的會計數據進行加工處理及分析傳輸，企業的內部會計控制也可以通過網絡技術提高控制制度的透明度，降低因人為因素造成的影響，有助于加強企業會計控制的監管，約束操作者在操作過程中的權利范圍，并使用統一管理軟件對會計信息的業務流程進行標準化與規范化管理，建立會計信息數據的共享平臺，為企業在會計控制中完善控制制度奠定基礎。
4.建立健全的內部會計控制檢查與評價體系
對企業內部會計控制進行檢查與評價是會計控制工作中重要組成部分，其檢查與評價工作應該由企業內部的審計部門負相關責任
，而內部審計檢查主要通過評價制度的設計效果與其實施過程中的有效程度進行，檢查與評價只是一種手段，其主要的意義是發現在企業的經營管理過程中所存在的問題，并督促企業的各個階層管理主體認真的執行企業內部會計控制的相關制度，使得企業內部的會計控制工作能夠真正的落實，并受到相應的成效，使企業的會計控制制度更加的嚴密與完善，從而不斷提高企業的管理控制水平，實現企業的經營目標。
五、結束語
綜上所述，在企業的發展過程中，加強對企業內部的會計控制，對保證企業的會計信息真實性與完整性、保證企業資產的完整性與安全性具有極其重要的作用，能夠完善企業的現代化管理制度，使企業的經營管理獲取更好的經濟效益與社會效益。因此，在企業發展過程中，企業要充分的認識到企業本身在內部會計控制中存在的不足之處，找出存在的問題，制定相應的解決策略，使企業內部會計控制的作用與功能能夠充分的發揮出來，促進企業的健康發展。
有關于會計論文范文二：會計核算業務監督有效性強化的思考
中央銀行會計核算數據集中系統上線運行后，中央銀行會計核算業務監督通過參數化管理模式，實現了風險業務實時監督、重要業務全部監督、一般業務隨機抽取、憑證影像逐筆核對的監督要求。本文根據現行中央銀行會計核算業務監督管理現狀，分析業務監督工作中仍存在的一些問題，提出了更加有效發揮業務監督效能的幾點建議。人民銀行的會計核算系統是反映社會資金運動、體現中央銀行作為資金最終結算者重要地位的核心業務系統，對暢通貨幣政策傳導機制，履行央行支付清算服務職能，促進金融業穩定運行，提高資源配置效率具有重要意義。為適應經濟金融形勢的發展，滿足中央銀行有效履行各項職能的客觀要求，二十世紀九十年代以來，人民銀行全面開展了會計核算工具的改革和創新，先后開發推廣了單機版中央銀行會計核算系統、會計核算業務“四集中”系統和中央銀行會計集中核算系統等會計業務應用軟件，并與相關系統連接，逐步走向數據集中，提高了賬務核算、資金結算和信息反映的質量和效率。會計核算業務監督作為會計核算的最后一道防線，在把好會計核算質量關、促進會計核算規范化、保障核算資金安全等方面一直發揮著重要作用。
一、現行中央銀行會計核算業務監督管理現狀
2014年6月30日，中央銀行會計核算數據集中系統(以下簡稱ACS)完成了全國的推廣上線。ACS利用數據集中和網絡連接的優勢，對會計核算業務風險防控體系進行完善與流程再造，從加強內部控制的角度分析防控重點，通過“小前臺、大后臺”的崗位設置和流程管理，強化業務過程控制，前移風險防范關口，提高防控和監督效能，更好地保障了人民銀行會計資金安全。業務監督子系統作為ACS的應用子系統，位于ACS應用層，利用會計核算數據全國集中的優勢，同步實現監督系統的全國數據集中。ACS業務監督子系統以風險監督為目標，通過監督范圍參數化、監督要素參數化、監督內容參數化、監督方式參數化和任務分配參數化的參數化管理模式，實現了風險業務實時監督、重要業務全部監督、一般業務隨機抽取、憑證影像逐筆核對的監督要求。人民銀行各省會和地市中心支行均在ACS中設立了市業務監督中心，業務監督中心設置了業務監督崗和監督主管崗，業務監督人員通過ACS業務監督子系統對本級及轄內ACS營業網點的參數類業務和特定業務進行實時監督、對重點業務和一般業務進行事后監督、對原始憑證與憑證影像一致性進行監督、對查詢和查復業務進行監督、對設定范圍內的重要會計賬戶進行監督、對被監督機構ACS系統操作日志進行監督、對網點已確認對賬結果的賬戶進行監督，有效發揮了業務監督效能，保障了資金安全。
二、現行中央銀行會計核算業務監督管理中存在的問題
(一)管理體制不順
2014年，人民銀行對地市中心支行內設機構設置進行了調整，地市中心支行不再保留事后監督部門，事后監督職責按業務條線分別交由各相關業務部門履行。因此，人民銀行地市中心支行的中央銀行會計核算業務事后監督職責由支付結算部門承擔。從內設機構條線管理上來看，省會中心支行支付結算部門相應的承擔著對地市中心支行中央銀行會計核算業務事后監督工作的管理職責。但目前，人民銀行地市中心支行支付結算部門作為ACS的市業務監督中心通過ACS業務監督子系統對會計核算業務進行監督，省會中心支行支付結算部門作為ACS的省級運管中心通過系統對全省會計核算業務進行管理，但ACS業務監督子系統中各市業務監督中心的各項業務數據并未推送給ACS省級運管中心，省會中心支行支付結算部門無法通過系統直接獲取轄內各地市中心支行支付結算部門的會計核算業務監督情況。同時人民銀行省會中心支行本級仍然保留了事后監督部門，對本級及轄內營業網點的會計核算業務進行監督，但省會中心支行支付結算部門與事后監督部門是并行關系，并無管理關系。這種管理體制在實際業務管理工作中存在著諸多不便。
(二)制度相對滯后
ACS上線后，中央銀行會計核算業務處理方式、業務處理流程、業務操作規范等多方面均發生了非常大的變化，相應的中央銀行會計核算業務監督模式和監督流程也發生了較大變化，但目前人民銀行只出臺了《中央銀行會計核算數據集中系統業務處理辦法》、《中央銀行會計核算數據集中系統業務操作規范》等規范中央銀行會計核算業務辦理的配套制度，并沒有出臺中央銀行會計核算業務監督的相關制度，導致業務監督人員只能依據中央銀行會計核算業務辦理的配套制度并參照2004年發布的《中國人民銀行事后監督中心工作規程》，憑個人對文件的理解以及過往的業務經驗開展會計核算業務監督工作。
(三)業務監督人員思想認識有偏差
目前，ACS的處理機制是各營業網點受理、審核業務憑證，并將憑證影像信息上傳至業務處理中心，業務處理中心對憑證影像進行切片錄入，正確無誤的系統將自動記賬處理，處理成功的會計核算業務系統再自動推送至業務監督中心。在此業務處理機制下，部分業務監督人員會簡單認為需要監督的會計核算業務已經被業務處理中心審核通過并記賬成功，監督工作只是簡單的業務重復核驗、憑證整理歸檔，未意識到監督工作的重要性。而且人民銀行地市中心支行內設機構調整后，很多原事后監督部門人員并未人隨業務走，導致支付結算部門中承擔中央銀行會計核算業務監督工作的人員大部分是新手，他們往往沒有事后監督工作經驗，且沒有接受過專業培訓。業務監督人員思想認識上的偏差，以及自身業務技能水平不高，致使中央銀行會計核算業務監督工作效能未有效發揮。
(四)實時監督效能發揮有所偏差
ACS業務監督子系統新增了實時監督功能，對參數化設定的部分業務實時推送到業務監督中心，由業務監督人員當日完成監督，改變了以往“T+1”事后監督的模式，將風險防控關口前移了。但目前需要開展實時監督的業務主要是開銷戶業務，計息賬戶、賬戶基礎信息、再貼現賬號對應關系的設置等非憑證類業務，并未將營業網點受理的憑證類業務設置為實時監督，且從系統運行情況來看，在實時監督未完成的情況下，被監督業務仍可繼續推送至業務處理中心進行后續處理。實時監督仍然是事后監督，只是“T+0”的事后監督，其監督不影響業務的任何處理進程，致使實時監督流于形式，實時監督效能未發揮。
三、加強中央銀行會計核算業務監督有效性的相關建議
(一)建立科學的管理機制，明確職責
建議人民銀行能夠對中央銀行會計核算業務監督工作實行垂直化管理，從上之下明確中央銀行會計核算業務監督管理部門。目前ACS及其業務監督子系統的運行維護職責從上之下均是由支付結算部門承擔，因此中央銀行會計核算業務監督管理職責也應與實際情況保持一致，從上之下均由支付結算部門承擔。同時建議人民銀行能夠修改ACS后臺程序，將ACS業務監督子系統中各市業務監督中心的各項業務數據推送至ACS省級運管中心，以便省會中心支行支付結算部門掌握全省會計核算業務事后監督工作情況，加強對全省會計核算業務事后監督工作的管理。
(二)盡快出臺相關制度
建議人民銀行盡快出臺中央銀行會計核算數據集中系統業務監督規范或操作指引，明確監督內容、監督工作流程、監督資料傳遞程序、風險防控重點等內容，以確保會計核算業務監督有章可循。用統一的、規范的業務監督標準來明確業務監督人員的監督行為，把好中央銀行會計核算業務的最后一道關口。
(三)提高責任意識，加強業務培訓
事后監督工作是對會計核算業務風險實施自我控制的一種有效手段，是保障資金安全的最后一道防線。業務監督人員要充分認識到中央銀行會計核算業務監督工作的重要性，努力提高自身思想認識水平和主觀能動性。同時，應不斷組織對業務監督人員進行會計核算業務新業務、新知識的培訓，保證業務監督人員和會計核算人員培訓同步，并有針對性的進行特殊業務和重點業務監督的專業化培訓，或通過建立業務監督人員和會計核算人員定期崗位交流機制，以提高業務監督人員的業務水平，使其能夠適應新形勢下的中央銀行會計核算業務監督工作，使會計核算業務監督質量和效率不斷提高。
(四)充分發揮實時監督作用
ACS作為直接參與者，一點直連接入第二代支付系統、一點完成清算。在現行業務處理機制下，不管是ACS內部資金匯劃還是不同金融機構間資金匯劃都做到了實時處理、實時到賬，因而對風險控制的時效性要求將非常高。因此，建議將重點業務和超過一定金額的資金匯劃業務納入實時監督范圍，同時修改ACS相關程序，將實時監督嵌入業務處理過程中，即被監督營業網點操作員受理的特定會計核算業務在經網點主管審核后，先推送至業務監督中心進行實時監督，審核監督無誤后再推送至業務處理中心進行切片錄入，處理成功的再自動入賬處理。真正做到將監督關口前移至會計核算業務處理過程中，而不是事后對會計核算結果進行復審和校驗，以充分發揮實時監督效能，有效防范資金安全風險。
參考文獻：
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