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    土木工程材料課程論文

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      土木工程材料課程是土木工程專業(yè)一門重要的專業(yè)基礎(chǔ)課,又是一門應(yīng)用性很強(qiáng)的課程。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家搜集整理的關(guān)于土木工程材料課程論文的內(nèi)容,歡迎大家閱讀參考!

      土木工程材料課程論文篇1

      淺析土木工程施工中的材料的要點(diǎn)

      摘要:土木工程施工中的材料質(zhì)量和建筑工程的質(zhì)量密切相關(guān),施工中材料的質(zhì)量好壞直接影響著建筑工程的質(zhì)量,直接影響著建筑物的結(jié)構(gòu)和各項(xiàng)使用功能,更直接影響到建筑的長期使用壽命。本文探討了建筑材料中的質(zhì)量控制。本文就以土木工程施工中材料質(zhì)量控制的依據(jù)著手,剖析了目前土木工程施工中的建筑材料存在的缺陷,進(jìn)而提出加強(qiáng)土木工程建筑材料質(zhì)量控制的方法,為同行共勉。

      關(guān)鍵詞:土木工程;施工;材料;選擇;質(zhì)量;控制

      在土木工程施工中,建筑材料是工程施工的主要管理項(xiàng)目之一。它是工程成本的成分之一,是一切土木工程建筑的物質(zhì)基礎(chǔ);是提高工程質(zhì)量的重要保證;也是創(chuàng)造正常施工條件的前提。一般的在土木工程中材料費(fèi)用約占總項(xiàng)目費(fèi)用的60%左右,因此,對土木工程施工中的材料進(jìn)行有效、合理的管理,能提高建筑的質(zhì)量,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的效益最大化。

      一、土木工程施工中材料質(zhì)量控制的依據(jù)

      1、合同條款是合同條件的表現(xiàn)和固定化,是確定合同當(dāng)事人權(quán)利和義務(wù)的根據(jù),在材料監(jiān)理工作中各項(xiàng)工程材料質(zhì)量的保證責(zé)任、處理程序和費(fèi)用支付等均應(yīng)符合合同的規(guī)定;

      2、勘察設(shè)計(jì)階段是整個(gè)建設(shè)工程的重要環(huán)節(jié),對工程項(xiàng)目的質(zhì)量起決定性作用,因此工程施工過程中所需全部工程材料應(yīng)與設(shè)計(jì)圖紙相符合,并符合項(xiàng)目業(yè)主批準(zhǔn)的變更與修改的要求;

      3、材料控制部門中應(yīng)保證所有工程中應(yīng)用的材料、設(shè)施、設(shè)備及施工工藝,都符合技術(shù)規(guī)范的要求,工程材料的質(zhì)量均應(yīng)符合合同文件中要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

      除以上3個(gè)方面外,材料還要符合有關(guān)產(chǎn)品的試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量證明書的規(guī)定。

      二、土木工程施工中的建筑材料的缺陷

      1、材料選擇混亂

      在建筑施工企業(yè)中,對材料選擇往往由各個(gè)項(xiàng)目部單獨(dú)掌控。這便導(dǎo)致了,(特別是由非專業(yè)人員臨時(shí)負(fù)責(zé)時(shí))材料選擇往往不夠?qū)I(yè),私下里買賣,價(jià)格不一定實(shí)惠,沒有互比、互看,甚至是材料的質(zhì)量有可能也是以次充好等等,這些都會無法確保施工材料的質(zhì)量,直接影響了工程質(zhì)量,還無法保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提升和企業(yè)形象。

      2、材料方面的管理方式落后

      我們知道在施工中,需要及時(shí)掌握材料余缺狀況以及對其進(jìn)行調(diào)劑,將有利于工程進(jìn)度和工程的正常施工。但是,目前大多施工企業(yè)對材料管理停留于傳統(tǒng)管理狀態(tài)。由于相關(guān)的部門之間對于庫存信息的交流困難,加上材料品種繁多,因此材料在入庫到出庫時(shí)有負(fù)責(zé)的手續(xù),不僅效率低、容易錯(cuò)誤,而且會造成庫存積壓、資金周轉(zhuǎn)緩慢,從而給數(shù)據(jù)匯總和分析帶來了極大不便、難以掌控材料實(shí)時(shí)狀況,無法進(jìn)行快速的調(diào)劑,嚴(yán)重影響工程進(jìn)度。

      3、無材料管理制度,或者制度流于形式

      到目前,仍然有一小部分施工企業(yè)不重視(甚至無視)材料管理制度的建設(shè),在材料管理方面存在很大的隨意性,出現(xiàn)了:有的施工材料的實(shí)物與賬面信息失實(shí);材料隨意擺放,導(dǎo)致變質(zhì)加速;無視可以回收利用的材料,導(dǎo)致材料的浪費(fèi)等等行為都加劇了建筑施工的總成本。

      4、嚴(yán)重缺乏優(yōu)秀材料管理人才

      目前的建筑材料的管理人員要么有材料管理經(jīng)驗(yàn),文化水平不高和專業(yè)理論水平不高;要么有專業(yè)理論,較高的文化水平,但又無實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的。真正意義上的材料管理管理人員不僅要具有扎實(shí)的理論知識、又要具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的復(fù)合型人才。

      三、有效控制土木工程建筑材料質(zhì)量的途徑

      1、制定嚴(yán)格的工程材料采購、檢驗(yàn)程序

      首先由承包商根據(jù)施工合同約定和施工設(shè)計(jì)圖紙要求,選取滿足工程質(zhì)量要求的材料樣品(至少三種以上),報(bào)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行現(xiàn)場簽字確認(rèn),現(xiàn)場確認(rèn)內(nèi)容包括:材料設(shè)備的名稱品牌、規(guī)格、型號、材質(zhì)要求、檔次、用量、價(jià)格、特殊技術(shù)要求及相關(guān)說明,嚴(yán)格按照材料設(shè)備認(rèn)質(zhì)單要求填寫明確。

      其次認(rèn)質(zhì)單必須在承包商采購實(shí)施前簽字確認(rèn),專業(yè)工程師、項(xiàng)目主管必須根據(jù)合同約定和設(shè)計(jì)施工圖紙要求共同認(rèn)可,并按制度要求報(bào)工程管理部門批準(zhǔn)。單一認(rèn)可、事后補(bǔ)辦及未經(jīng)批準(zhǔn)均不能作為結(jié)算依據(jù)。再次,制定嚴(yán)格的材料抽檢及送檢制度。材料抽檢要在專業(yè)工程師和項(xiàng)目主管見證下進(jìn)行取樣、封樣,并派員陪護(hù)送檢以防途中樣品被換掉

      2、建立、健全合理有效的材料管理制度和體系

      建筑材料是建設(shè)工程這一項(xiàng)特殊產(chǎn)品的原料,其質(zhì)量好壞直接影響到未來工程產(chǎn)品的優(yōu)劣。因此,必須對建筑材料質(zhì)量嚴(yán)格檢測與近控制,有必要建立更為有效的原材料質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制,樹立起質(zhì)量意識等措施來保證工程質(zhì)量。土木工程項(xiàng)目的實(shí)體就是材料,在施工監(jiān)理工作中監(jiān)理材料就是最重要的組成部分,只有從施工質(zhì)量對體系進(jìn)行保證,檢驗(yàn)進(jìn)場材料的嚴(yán)格把關(guān)才能更好的保證工程的整體質(zhì)量。建立合理有效材料管理制度(例如,采購管理制度、施工現(xiàn)場材料管理制度、材料管理獎罰制度等等),要明確規(guī)范材料管理所有相關(guān)工作的流程、相關(guān)人員的職責(zé)、相關(guān)的規(guī)范細(xì)節(jié),盡量做到事先監(jiān)管與事后管理,這一才能控制材料方面出現(xiàn)的不良行為。

      3、加強(qiáng)對材料管理人員培訓(xùn),注重培養(yǎng)

      除了對相關(guān)的材料管理人員進(jìn)行專業(yè)知識的理論培訓(xùn)以外,還要注重其素質(zhì)培養(yǎng),不僅能提高各層面人員的思想覺悟、文化素養(yǎng),從基礎(chǔ)層面上杜絕了浪費(fèi)材料、以及不管不問、吃回扣、以次充好的現(xiàn)象出現(xiàn);另外,還要對其進(jìn)行相關(guān)技能的培訓(xùn),譬如材料信息化管理的同時(shí),我們要分批次的對相關(guān)人員進(jìn)行技能操作的演練和講解。與此同時(shí),還要在實(shí)際的工作過程中不斷的去檢驗(yàn)其學(xué)習(xí)情況。只有這樣,我們才能實(shí)現(xiàn)慢慢培養(yǎng)出優(yōu)秀的材料管理人才,才能使之在真正的實(shí)踐工作中發(fā)揮作用。

      4、建立現(xiàn)代信息化材料管理模式

      隨著科技的發(fā)展,計(jì)算機(jī)在工作生活中的有著愈來愈重要的地位。同樣,對于材料的管理也需要建立信息化管理。不僅簡單、實(shí)用性、易操作,而且可實(shí)現(xiàn)升級、共享性等。在施工過程中遇到實(shí)際問題時(shí),信息化的材料管理,能在第一時(shí)間知道資料的實(shí)時(shí)狀況,方便公司將其調(diào)配于各個(gè)工程項(xiàng)目,能在很大程度上保證資源的有效利用,確保施工企業(yè)工程進(jìn)度以及總成本的控制。同時(shí),有利于相關(guān)人員或部門對部分量少和缺少的材料進(jìn)行及時(shí)供給,避免了工程施工中因材料不足而導(dǎo)致的無法正常施工。

      5、選擇具備豐富經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)理工程師

      大多數(shù)工程建筑材料的檢測需要一段時(shí)間和一定的檢測手段,而在施工現(xiàn)場大量合格材料中混有不合格材料時(shí),監(jiān)理工程師對建筑材料的某種特性有直觀的判斷能力,以防止不合格材料用于工程建設(shè)。對于常用的工程建筑材料,熟練準(zhǔn)確掌握其質(zhì)量性能指標(biāo)是很有必要的,監(jiān)理工程師不僅應(yīng)該知道其指標(biāo)的高低,還應(yīng)知道其具體涵義和作用

      四、結(jié)束語

      綜上所述,建筑施工中的材料選擇和質(zhì)量控制是一個(gè)重要工作,也是一項(xiàng)復(fù)雜而又需細(xì)化的工作。只有通過合理的質(zhì)量監(jiān)控手段,不斷的理清相關(guān)程序和思路,并分析和探討工作中出現(xiàn)的情況,結(jié)合現(xiàn)代相關(guān)的科技技術(shù)和相關(guān)的制度,并付諸于工作中,才能真正將這項(xiàng)工作做好,真正的落到實(shí)處。

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