大專建筑工程施工管理畢業論文
大專建筑工程施工管理畢業論文
建筑工程的施工質量受多種外界因素的影響,做好建筑工程施工管理工作有助于提高建筑施工的安全性。下面是學習啦小編為大家推薦的大專建筑工程施工管理畢業論文，歡迎瀏覽。
大專建筑工程施工管理畢業論文篇一
《 建筑工程施工管理質量缺陷與保修 》
摘要：建筑工程管理似乎正陷入一個誤區!一建筑工地塔吊前半部折斷倒下，工地腳手架和圍擋廣告被掉落的建材砸出豁口，事發后工人已將受影響區域圍起進行修復。在工程質量保修期間，建設方負有對工程缺陷的查找和發現的責任;建設方應該承擔通知施工方履行修復工作的責任。
關鍵字：建筑工程管理;質量缺陷;質量保修
建筑工程管理的重要性在建筑業紅火的今天再提似乎顯的不是那么惹人注意了,在建筑工程管理方面只關注于成本方面,建筑工程管理似乎正陷入一個誤區!一建筑工地塔吊前半部折斷倒下，工地腳手架和圍擋廣告被掉落的建材砸出豁口，事發后工人已將受影響區域圍起進行修復。這起事故，暴露了工地現場在施工設備租賃管理上出現了漏洞。
1建筑工程建筑機械設備租賃如何進行管理
建筑機械設備租賃是建筑施工安全管理的一個重要環節，且是一個特殊的環節，原因就在于建筑機械租賃行業相對而言是一個新興的行業，而在建筑施工管理中它又不具有建筑企業資質管理的范疇，所以似乎陷入兩難的境地。兩難的境地是指有關建設行政管理部門想管，但又不知怎么管，于是就有了建筑機械設備一體化管理的設想和做法，實踐證明它不是很成功的。而如今對于建筑機械設備租賃行業如何進行管理呢?很多人提出行政化管理，但是這一說法實際上是行不通的，而實際上，建筑機械設備租賃行業已有了一個新的模式，這就是建筑機械設備租賃行業確認的管理。我們可以在建筑機械設備租賃行業確認管理上再大膽的創新，去掉當前的一些行政化管理模式的影子或烙印，以全新的形式和方法完善行業確認。現在的行業確認的確有不少行政化管理的影子或烙印，其內容上和辦理手續上都存在問題。如企業在辦理行業確認時遇到不少麻煩，再加上受到地區管理的影響，使得行業確認管理很難推行。同時也有一種聲音建筑租賃行業在未來有消失的可能，更多的企業會選擇自己購買設備。下面我們一起分析一下。(1)資金方面：建筑施工企業經常出現為業主墊付工程資金的情況，回款困難已經成為行業頑疾，資金成為制約建筑施工企業發展的重要因素。建筑施工企業若購置大量建筑機械設備必然會帶來巨大的資金壓力，提高了財務成本，影響企業的經營效果與效益。通過設備租賃不但可以獲得設備的使用權而且還可以大大的減輕資金壓力。(2)稅金抵扣：建筑企業購買設備只能獲得一次性的進項稅抵扣，通過租賃方式可以持續獲得進項稅抵扣。(3)專業服務：正規專業的租賃公司擁有先進的品牌經營理念、專業的服務技能、高素質的專業化人才隊伍，，可以隨時隨地用上理想的設備，免除后續自有設備老化帶來的維修保養的憂慮。(4)行業趨勢：美國、德國、日本、新加坡發達國家的建筑施工企業自有設備比例非常低，主要以設備租賃為主。以高空作業車為例，美國高空作業車租賃臺數約有50萬輛，中國迄今為止不到2萬輛。以租代買將是行業發展的必然趨勢。綜上所述看來，其實建筑公司租賃建筑機械設備還是比較劃算的。只要我們解放思想，敢于創新，打造全新的建筑機械設備租賃行業確認管理工作是有廣闊前景的。
2從管理角度看待建筑工程質量缺陷及質量保修
質量缺陷定義：質量缺陷是指房屋建筑工程的質量不符合工程建設強制性標準以及合同的約定。建筑工程保修定義：《房屋建筑工程質量保修辦法》第三條：本辦法所稱房屋建筑工程質量保修，是指對房屋建筑工程竣工驗收后在保修期限內出現的質量缺陷，予以修復。工程質量保修期：工程建設方與施工方在對工程竣工驗收后，建設方接收工程后，雙方均認為工程尚存在質量缺陷，雙方約定一個期限，該期限不能低于法定的期限，在該期限內，施工方對建設方發現和提出的質量缺陷承擔修復義務。工程質量保修期間建設單位的責任：《房屋建筑工程質量保修辦法》第九條：房屋建筑工程在保修期限內出現質量缺陷，建設單位或者房屋建筑所有人應當向施工單位發出保修通知。施工單位接到保修通知后，應當到現場核查情況，在保修書約定的時間內予以保修。發生涉及結構安全或者嚴重影響使用功能的緊急搶修事故，施工單位接到保修通知后，應當立即到達現場搶修。《房屋建筑工程質量保修書》第三條、質量保修責任：“屬于保修范圍、內容的項目，承包人應當在接到保修通知之日起7天內派人保修。承包人不在約定期限內派人保修的，發包人可以委托他人修理。”我們如何解讀以上定義：其一、在工程質量保修期間，建設方負有對工程缺陷的查找和發現的責任;其二、建設方應該承擔通知施工方履行修復工作的責任;其三、建設方在向施工方發出通知后，如果施工方拒絕維修，建設方負有委托第三方維修的責任。隨著我國經濟的迅速發展，建筑行業也得到了突飛猛進的發展，建筑項目也在日益的增多，建筑施工企業應該更加注重建筑工程的施工管理工作，建筑工程的施工管理直接影響了施工工程的整體質量，建筑工程的質量關系到人們的生命財產的安全。所以，我們要加強建筑工程施工管理的工作，將施工管理融入到工程施工的各個階段，從而保證工程的質量問題。
參考文獻
[1]楊雙.論現代建筑工程施工管理[J].現代商貿工業.2011，04(24)：210-217.
[2]孫玉華.淺談建筑工程施工管理[J].價值工程.2010，07(16)：184-187.
大專建筑工程施工管理畢業論文篇二
《 建筑工程施工項目風險管理思考 》
摘要：建筑工程，是一項投資巨大、耗費時間特別長的工程，在長時間的工程期間，存在著許許多多可預見的或不可預見的風險，使得建筑工程的施工面臨著無比巨大的風險。因此，對于建筑工程施工項目的風險管理也就顯得無比的重要。筆者根據當前社會中各工程隊的實際情況出發，結合自身觀點，對建筑工程施工項目的風險管理給出一些見解。
關鍵詞：建筑工程;施工項目;風險現狀;解決方法
1我國的建筑工程施工項目風險管理的現狀
最近年來，我國的建筑行業一直處于一個發展極為迅速的環境，也極為的繁榮，要想一直保持這種繁榮并將這種迅速的發展持續下去，那么就需要有更加多的措施去確保建筑工程不被一些可預見的或不可預見的風險所影響。
1.1建筑工程施工項目在施工時缺乏風險管理的意識
我國的建筑業發展的極為繁榮，但在繁榮的背后，卻漸漸暴露了對建筑工程施工項目在施工時的風險管理的重視度不夠的重大問題。在施工的過程中，不管是不在施工現場的領導者，還是身處施工現場的施工人員，都缺乏對風險的預知，也缺乏對于突發事件的有效的處理手段，導致企業的建筑工程的施工進度、工程的質量以及施工時的安全性大大的被影響。有許許多多的建筑企業因此而對企業的經濟發展造成了不可想象的破壞。
1.2缺乏較為規范的風險管理信息系統
在建筑工程發展的極為迅速的今天，依然有絕大部分的建筑施工企業沒能夠建立起一個較為完善、全面、切實可行的風險管理信息系統，發現一個看似比較優秀的投標對象就盲目的投標，在投標前對于此次投標的可行性分析不夠，對已經出現或潛在的競標對象的估計不足，導致投標失敗，不僅浪費了大量的人力物力，還浪費了大量的寶貴的時間，在建筑工程迅速發展的今天，這些時間的浪費對于一個想要快速發展的建筑企業所造成的損失是無比巨大的。即使競標成功，由于缺乏較為規范和有效的風險管理信息系統，在建筑工程施工的過程中，當一些不好的事情發生時，因之前的預估不到位，無法對風險做出準確的預估，不能在風險到來時做出及時、有效的反應并做出合理、有效的應對方法，做出最為合理的調整。因為缺乏較為規范的風險管理信息系統，只能憑借過往的經驗做出臨時的、不太準確的決策來處理風險，這么做的結果就是對于建筑工程的風險的管理成效非常的低，難以將對建筑工程的損傷降到最低，變得低下的就只有管理成效。
1.3建筑企業中缺少掌握了風險管理專業能力的專業性人才
在這個人才就是資源的社會，每一方面的人才都是難得可貴的資源，而這種掌握了風險管理專業能力的專業性人才更是每一個建筑企業所不可缺少的人才。擁有一批已經熟練掌握了風險管理專業能力的專業性人才，就可以知道如何在經過復雜的計算過后，避免掉一些在之前就可以預估到的風險，并在當那些經過了計算后也無法提前預估的風險發生時，以最及時、最有效的手段，將風險會對建筑工程施工項目所造成的損失降到最低。而由于現如今不在少數的建筑企業對于建筑工程施工項目風險管理的不夠重視，非常直接的導致了對于掌握了風險管理專業能力的專業性人才的重視度極其不夠，這也直接的導致了建筑企業對于建筑工程施工項目的風險的掌控能力變得極為低下，當一些不好的事情發生時，因缺乏這種掌握了風險管理專業能力的專業性人才，無法對風險做出準確的預估，不能在風險到來時做出及時、有效的反應并做出合理、有效的應對方法，做出最為合理的調整。導致建筑企業的建筑工程的施工項目能為建筑企業帶來的經濟收益降到最低，甚至造成負收益的可怕場面。
2建筑工程施工項目風險管理措施
2.1加強對建筑工程施工項目風險管理的重視度
建筑工程作為一項高收入的行業，理所應當的伴隨著不可避免的高風險。對于此，作為建筑企業的管理階層，應當明白的是，建筑工程施工項目的風險管理對于一個想要能夠取得高速發展的建筑企業的重要性是多么的巨大。因此，作為建筑企業的管理階層，應當加強對建筑工程施工項目風險管理的重視度，提高自身對于建筑工程施工項目風險的預知能力，在對于建筑工程的選擇上應該做到準確有效的評估。
2.2加強在建筑工程施工過程中對風險的識別能力
對于一個優秀的建筑企業的管理人員，必須要做好風險管理的工作，因此，就必須要掌握對于建筑工程施工項目的風險的識別能力。在建筑工程發展無比迅速的今天，這些時間的浪費對于一個想要快速發展的建筑企業所造成的損失是無比巨大的。
2.3重點培養掌握風險管理專業能力的專業性人才
掌握了風險管理專業能力的專業性人才，對于一個想要在這個建筑企業發展無比迅速的時代中能強勢崛起的建筑企業來說，能夠起到的作用是不言而喻的，多鼓勵他們與已經掌握了風險管理專業能力的專業性人才多接觸，努力去學習這項能力，多學習其他的已經成功的企業的成功經驗。努力讓自身企業的風險管理能為企業避免大量的損失甚至于最終提高企業的收益。
3結束語
建筑工程作為一個擁有巨大的收益并伴隨著巨大風險的項目，在現如今，發展的已經越來越快，想要在如此之多的建筑企業之中脫穎而出，優秀的風險管理必不可少。如何能夠提高自家建筑企業的風險管理能力已經成為了一個優秀的建筑企業管理人員必須熟練掌握的能力，只有這樣，才能讓企業在如此多的優秀的建筑企業中成功的脫穎而出，為企業的經濟收益的正增長做出保障。
參考文獻：
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[2]溫以波,鐘道波.建筑工程施工項目風險管理分析[J].建材與裝飾,2014(20):123-124.
[3]陳新生.關于建筑工程施工項目風險管理的研究[J].現代經濟信息,2015(7):389-389.
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