有關電力工業論文

有關電力工業論文

　　自新我國成立以來的半個世紀中，我國政府一直把電力工業作為國民經濟的先行工業，經過大規模經濟建設，已形成一套比較完整并具有相當規模的電力工業體系。下文是學習啦小編為大家搜集整理的有關電力工業論文的內容，歡迎大家閱讀參考!

　　有關電力工業論文篇1

　　淺析電力工業工程管理

　　[摘 要]社會經濟的高速發展，推動了電力行業的迅猛發展，電力工業成為了國民經濟基礎產業之一。電力工業正在崛起，與此同時，電力行業竟爭也變得更加激烈，新形勢下的機遇與挑戰也隨之而來，對電力工程的發展也提出來更多和更高的要求。電力工業是社會生產實踐中重要的一部分。而電力工業工程管理作為電力工業重要的組成部分，它將會影響著電力企業未來的發展，甚至影響著社會的發展。本文就此對電力企業工業工程管理提出一些建議和意見。

　　[關鍵詞]電力工業;工程管理;企業發展探討

　　作為國民經濟基礎產業之一，電力工業在社會生產中有著舉足輕重的作用。但在新形勢下，競爭更加激烈的市場給電力企業提出了更多更高的要求。電力工程指的是生產電能、輸送電能以及分配電能的工程，廣義上來說，其還涉及電作為動力和能源在社會多個領域中的應用的工程。我國現階段主要是利用高壓和低壓交流電力的網絡。隨著電力工業深化發展，電力系統的高科技發展也得到加強，從發電、輸電、變電、配電、用電各個環節來看，電力系統已成為一個綜合的有機整體，電力工程這一實體協調嚴格，層次分工明確，在社會生產部門中具有舉足輕重的作用。

　　1 電力工業工程的現狀和電力工業企業發展的形式

　　1.1電力工業工程的現狀

　　近年來，隨著電力工業企業的高速發展，我國電力工業的結構狀況相應的也有了一定程度的提高改善。除了火力發電作為主要的發電形式之外，核電以及水力發電也以前所未有的速度在發展;與此同時，一些新能源以及再生能源也列入了發展范圍內。現階段，我國在各個發電領域都取得了巨大成就。在世界水電裝機的容量方面，我國名列世界第三;而在核能發電方面，我國更是從零開始，一步一個腳印穩步發展，當前核電的裝機容量在我國總的電力裝機容量中，也已經占據了一定的比例。這使得電力工業和社會生產實踐息息相關，主導著我們的生活，而同樣，新時期的電力工業企業也面對著許多新的問題。

　　1.2電力工業企業未來發展的形式

　　在以市場經濟為主的發展大潮中，電力企業必須加強自身管理，提高競爭力，以保持自己的優勢地位，因為電力工業業是基礎工業，其作用十分重要，電力企業應該做好面對風險的準備，為了提升企業的管理水平和加強創新的管理模式，尋找新的發展辦法，進行自身建設，保持較強的風險抵御能力，做好這些，就需要尋求更好的電力工業工程管理模式。

　　2 加強電力工業工程管理的相關對策

　　2.1加強質量管理

　　質量―在整個電力工業工程中占最重要的位置，在電力工業工程管理中要把質量放在最首位。要高度重視電力工程的質量問題，即使一個很小的質量問題，也會對整個工程造成很嚴重的后果。質量問題會影響到整個電力工程的發展，降低電力工程的安全性，導致危險的事故，威脅到人民群眾的生命財產安全。

　　電力工業企業在進行工程建設施工時，在整個施工過程中，都要加強管理，不遺漏每一個小環節，每一道工序都要把好關，要保證安全，不留任何隱患。但由于電力工業工程的特殊性，難免會有質量問題存在于施工過程中，結合具體情況，采取措施預防，避免其發生。規范、合理的保證電力工業工程的正常施工。

　　2.2提高質量意識

　　在電力工業工程建設施工過程中，很多問題是由于人的疏忽造成的，針對這一問題提高質量管理意識勢在必行，施工人員應該端正態度，提高質量意識，質量是電力企業賴以生存的條件，施工人員更要意識到質量問題的嚴重性。同時要提高技術人員的素質，在電力工程施上過程中，專業技術人員需要認真的調研現場，利用自身的專業技術，發現問題、避免問題，并要引起人們對質量問題的重視。提高技術人員的素質的同時，也提高了整個電力工程的安全系數。因此，電力企業需要大力的培養人才，來完善專業技術人才隊伍。同樣也提高了企業自身的競爭能力。

　　2.3成本管理

　　電力市場競爭激烈，降低不必要的成本消耗，也會增加企業的經濟效益。施工材料的購買和管理也是至關重要的，尤其是在工程項目開始階段，會對整個施工工期和質量造成影響，也會對成本產生影響。這就需要加大監督和管理材料采購的力度，相關的負責人員要嚴格檢驗。這需要企業提高自身管理水平。電力企業打算在工程建設中獲利，一定要在保證安全和質量的前提下，嚴格控制成本。在質量達到最初的要求和標準時，盡量降低成本，但不能因為利益，而忽視質量和安全。

　　3 電力工業工程管理體制的創新和電力企業的發展目標

　　3.1電力企業應創新管理模式

　　由于我國電力企業系統的飛速發展，電力工程數量增加，電力企業之間的競爭加劇，電力企業不僅要做好質量管理，還需要創新管理措施，來提高競爭力。

　　社會在進步、發展，電力企業的工程管理模式也要與時俱進，在電力企業中，如果體制不夠完善，就會有諸多問題出現。要依據企業自身的特殊形式和發展目標，具體規劃，把現代的管理辦法靈活運用到電力工程管理中來。作為國民經濟基礎產業的電力工程來說，應該對未來要到來的風險提前預防，這是一個企業對社會履行的責任。

　　3.2電力工業企業的發展目標

　　傳統的工程管理體制已經跟不上時代步伐了，尤其是在現在競爭如此激烈的情況下，面對如此復雜的社會環境，電力工業企業一定要建立一個斬新的管理模式，力求突破創新，經過實踐來尋找答案。電力工程在借鑒先進經驗的同時，也要結合自身實際需要，全方位的對電力工程管理進行改進。未來的電力行業將會呈現一個嶄新的面貌。

　　4 結語

　　電力工業工程管理是一門科學，搞好管理，對樹立企業的良好形象，降低成本，提高經濟效益具有重大意義。隨著經濟的發展、社會的進步和創新正在逐步深入。新形勢下，電力工業企業面臨著新的挑戰，為了提升自身的競爭力，從企業自身出發，電力工業企業要適應激烈的市場競爭，就必須抓管理。從安全、質量、成本以及管理意識這幾個方面，使其變得專業化，從而增強企業的競爭能力，加快電力企業的發展。

　　參考文獻

　　[1] 劉紀鵬.《國家電力公司的改革和中國電力工業的發展問題》，www.ehianse.eom.

　　[2] 付慶軍，楊立冬.電力工業工程管理探討[J] 中小企業管理與科技(上旬刊 )， 2012 (10)： 65-66.

　　[3] 張向鋒.新形勢下電力工程管理探討[J] 中國高新技術企業.2014 (18)：166一167.

　　有關電力工業論文篇2

　　淺析電力工業的危險性預測管理控制

　　摘要：電力工業的安全生產對國民經濟和人民生活關系重大。由于電力行業特點及人員、設備、管理、環境等諸多方面，在電力生產中存在著許多不安全因素。長期以來，電力員工在安全生產實踐中不斷總結經驗提高管理水平。

　　關鍵詞：電力行業安全生產危險性管理水平

　　一、引言

　　隨著經濟社會的發展，人們對電力安全可靠供應的要求越來超高，安全是永恒的主題。

　　如何認真貫徹“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，在“預防為主”上下功夫，夯實安全基礎，對事故進行超前控制，正是我們安全管理工作的努力方向。目前，在供電企業廣泛開展危險性預測工作，全面應用現代化安全管理體系，加強作業現場和安全及全面開展提高員工素質的多樣化活動。

　　二、供電企業危險性預測

　　1、供電企業危險性預測的意義

　　危險性是描述系統安全程度的客觀量。危險性與安全性是同一事物相互對立的兩個方面，危險性大安全性小，危險性小安全性大，用公式表示：危險性=1-安全性。所以說，對危險性的研究，實質上是對安全性的研究。危險性預測也就是危險點預測，是保證作業安全，是先對事故的預測、預防。是對一個作業項目的全過程進行技術診斷的作業行為標準，也是一個對作業過程中影響安全因素進行預測、預防的方法。

　　2、供電企業危險性預測的方法

　　(1) 制定作業標準化程序

　　作業中的危險性是誘發事故的重要因素。許多事故的發生，均與當事人對存在的危險性可能造成的后果嚴重性評估不足而未能發現，或者可能發現，雖然采取了一些措施但缺乏針對性、專業性的防范。因此，根據不同的作業標準，約束有關人員自覺按照標準程序進行工作和作業，有針對性進行危險性預知，主動采取防范與控制措施，就能做到預防事故的主動權。

　　(2)危險性預測的步驟

　　1)全面認真分析作業過程中的危險性。

　　習慣違章。就是違反生產經營活動客觀規律的盲目行為，可能造成較為嚴重的危害。其類型分為行為違章、裝置違章、管理違章。

　　危險點因素。在作業過程可能發生的地點、部位、場所、工器具或行為等，它是誘發事故的因素，如果不加以防范和采取措施，在一定條件下就會演變成事故。

　　2) 識別危險轉化條件

　　一切事故的發展變化都遵循著從無到有，由量變到質變的客觀規律。事故的發生也不例外，事故是存在于生產經營活動中的危險性逐漸生產、擴大和發展而導致的。危險性演變成現實事故的過程告訴我們，預防事故必須從控制處于初始階段的危險性著手，及早預測，及時采取有效措施消除隱患，把事故消滅在萌芽狀態。

　　3) 制定防范和控制對策

　　許多事故均在作業過程中發生，因當事人對存在的危險性未發現或不夠重視，或未采取有效防范措施不足，是導致事故的重要因素。所以在制定預防與控制對策必須全面、突出重點，具有可操作性。

　　3、采用危險性預測方法

　　(1)危險性預測的指導作用

　　1) 做好危險性預測工作，可以增強作業人員對危險性的認識，克服麻痹思想，防止冒險行為。對“人”的安全狀態進行評估，在人員素質評估方面，不但強調作業人員和管理人員安全知識技能，同時強調人的不安全行為的防范。

　　2) 做好危險性預測工作，能夠防止由于準備不充分或技術業務不熟練而誘發的事故，能夠使安全措施更加可靠，能更全面的查找危險因素，制定出有效的安全防范措施。

　　(2)如何做好危險性預測工作

　　危險性預測是一種指導未來作業行為，分析潛在危險性存在和發展趨勢的活動。

　　1) 對過程較復雜，持續時間較長的作業，除對作業過程中的危險性預測、防范及控制措施進行認真細致進行作業外，最好將全過程分成若干個階段，相應對每一個階段的危險性進行認真的預測、防范和采取有效控制措施。

　　2) 堅持“實事求是”的原則，不能生搬硬套。根據實際情況加以調整補充。在運用危險性預測方法過程中遇到的問題、體會、經驗應注意匯總，以便不斷改進和完善。

　　4、供電企業習慣性違章的主要表現及其防范

　　(1)習慣性違章的定義

　　習慣性違章指固守舊有的不良作業傳統和工作習慣，違反安全工作規程的行為。

　　(2)習慣性違章的特點

　　習慣性違章與危險性具有共同性。習慣性違章是導致事故的人為因素，危險性則是引發事故的客觀因素，因此，習慣性違章與危險性結合，極容易造成事故。

　　1)作業性違章：是指作業者在電力生產過程中，不遵守安全規程，違反保證安全的各項規定、制度及措施的不安全行為。或在生產作業過程中違章指揮的不安全行為，違章操作。

　　2) 裝置性違章：是指生產環境、設備、設施及工器具不符合有關安全工作規程、設計技術規程、勞動安全和工業衛生設計規程、施工現場安全規范等各項規定的要求，不能保證人身和設備安全的一切不安全狀態。

　　3) 管理性違章：是指從事電力生產、施工的各級領導者、組織者和技術管理人員，未認真執行有關規章制度，制定的規程、制度和措施不完善，不能確保安全生產的需要。

　　(3) 習慣性違章的防范

　　防范習慣性違章的首要工作是嚴格加強反習慣性違章的宣傳與教育，在企業中形成電業規章制度是保障電力生產建設及人身安全的重要制度，遵章守紀是每一個電力員工的職責，必須嚴格遵守的共識。對于習慣性違章應嚴加防范行為違章、裝置違章、管理違章的發生。

　　1) 作業性違章：針對操作、檢修、維護及施工作業等，其主要檢查人的作業行為和作業過程管理是否符合規章、制度。

　　2)裝置性違章：針對電力設備、設施和生產環境等，主要檢查生產環境、設備、設施及工器具是否符合有關安全工作規程、設計技術規程、勞動安全和工業衛生設計規程、施工現場安全規范等各項規定的要求。

　　3)管理性違章：針對生產流程、制度和上級安全生產文件、指示，主要檢查是否得到落實。

　　三、供電企業現代安全管理

　　1、企業安全管理活動，必須受企業管理的特殊規律支配

　　(1)安全生產規律。安全管理必須正確處理安全工作與其他工作的關系，在新形勢下，必須正確處理安全與質量和進度，安全與多種經營等關系，把安全工作擺在一切工作的首位。一切安全管理活動都必須把抓事故預防作為出發點和落腳點。

　　(2)有計劃地改善勞動條件的規律。即隨著社會主義現代化建設的發展和生產力的提高，要不斷改善勞動條件，減少生產中的有害因素。

　　(3)以保護勞動為中心的規律。這一規律要求在設計新工藝、構思新技術時，應樹立以保護勞動者為中心，盡最大可能預防和消除各種對人造成的危害。

　　(4)依靠科學技術進步改善勞動條件的規律。重視安全科學技術在改善勞動條件中的重要作用，改善要與科學技術的發展相適應。

　　2、安全管理中學習和應用事故成因理論

　　企業安全管理的目的是在有效預防事故發生，從根本上消除誘發事故的原因。

　　(1)以人為本來預防事故。

　　(2)堅持綜合治理，全面落實安全規章制度。

　　(3)正確使用先進的安全裝置，充分發揮防護作用。

　　(4)管理者要提高自身的安全管理水平，做到科學管理。

　　3、堅持開展和應用安全風險管理

　　安全風險管理是以工程、系統、企業為對象，分別實施危險點辨識、風險分析、風險評估、風險控制，從而達到控制風險、防范事故、保障安全的目的。

　　(1)采用安全風險管理科學方法，對一個企業現狀進行全面診斷，來發現薄弱環節和事故隱患，起到了預知事故的作用，使各級領導對安全狀態做到心中有數，為生產決策提供依據。

　　(2)通過安全風險評估和PDCA循環整改，有利于推動各項規章制度和反事故措施的落實，有利于企業夯實安全基礎，減少和降低事故，防止惡性、重大事故，提高企業的整體安全生產水平。

　　(3)通過安全風險管理，使安全管理規范化、標準化、科學化，使安全管理水平提高。

　　(4)通過安全風險管理，有利于職工、領導干部克服“自我感覺良好”的情緒，克服麻痹思想，認真找差距，有利于企業安全文化水平提高。

　　結束語：

　　如果在生產現場工作中，做好危險性預測工作，杜絕習慣性違章，在管理中引入現代管理手段，培養員工按標準做事的良好行為習慣，提高員工整體素質，那么，我們的安全工作一定會有所改觀。

　　參考文獻:

　　[1] 中國南方電網公司編著，《安全生產風險管理體系》，中國電力出版社，2008年1月.

　　[2] 本書編寫組，《供電企業安全生產實用手冊》，中國電力出版社，2003年3月.