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    統計學本科生畢業論文

    時間: 秋梅1032 分享

      近些年,經濟發展速度不斷加快,社會對于經濟管理不斷提出新要求,而統計學在社會經濟管理中發揮越來越重要的作用。下文是學習啦小編為大家搜集整理的關于統計學本科生畢業論文的內容,歡迎大家閱讀參考!

      統計學本科生畢業論文篇1

      淺談現代企業管理中生產經營數據統計應用

      1生產經營數據統計在現代企業管理中發揮的重要作用

      立足于當前的技術水平和經濟發展情況,生產經營數據統計與現代企業的管理已經建立起了密切的關聯,針對于它產生的作用,以下筆者將從三個方面展開論述。

      1.1數據統計對節能降耗的促進作用

      在數據統計應用中,最為典型的就屬煉油企業,而數據統計的應用恰好對促進煉油企業的節能降耗有著重要的推動作用。當處于競爭的企業擁有同樣的產量和市場份額,為了能夠在提高企業經濟利潤的同時保護環境,達到高效節能的目的,就需要發揮數據統計的分析對比作用對煉油的生產裝置進行全方位的調整與安排,科學精準地反映裝置的實際能耗和節能狀況。也就是說數據統計的應用能夠在最短的時間內將企業煉油過程中的節約的能耗用數據加以反映,提高資源的利用效率,使利潤的獲取更加迅速準確。作為一項高能耗、高污染的企業,現代煉油企業的行業污染情況和資源浪費情況引發了高度的重視,而生產經營數據的統計則能夠對資源使用過程進行有效的監控和可循環式的安排,用批量處理的方式來安全有效解決廢棄物問題。

      1.2數據統計在人力資源安排中的價值

      對于一個現代企業而言,衡量它管理水平的一個重要層面就是人力資源的安排,而數據統計恰恰就能夠提高人力資源安排的水平。人力資源安排是否得當對于企業的管理工作能否高效的開展具有重要影響,當傳統的企業生產經營統計方法與現代經濟的發展狀況產生脫節,現代化的生產經營數據管理應運而生并推動了企業的現代化和信息化水平的提高,融合了信息技術的生產經營數據統計充分展現了其管理能力,提高了統計工作的實際效率。

      一方面,利用傳統的統計方法,只能面向一個部門進行集中的統計,而運用了信息化數據統計的人力資源系統則能夠同時針對不同一個部門中各個職位和各種分工的工作人員都進行有效的統計,達到資源的共享目的,運用這種方法不同的部門之間還可以展開同一方面的比較,使管理人員能夠更加清楚明確的看到不同職業部門的職業變動情況;另一方面如果要對數據進行統計和上報,傳統的統計方式需要借助于報表將數據逐一加以統計,再提交給主管部門等待進一步的批復,一旦出現需要修改的部分數據就要推翻整個統計再次組織數據的統計,這就導致了人力、物力、財力等眾多方面浪費,除此之外也無法真正做到公平公正。

      而現代化的人力資源系統則將個人置于整個工作的核心,使所有的數據都服務于個人,高效的管理企業、統計數據,避免了各個方面的資源浪費,引導整個企業的有序化發展。

      1.3數據統計在企業生產過程中的重要作用

      要提高企業固定資產的全面化升值主要是從企業的生產設備和生產產品兩方面進行統計。在企業發展所獲取的利潤構成中,生產設備是重要的構成要件,只有精確統計生產設備的效率數據,才能有效地針對數據信息采取措施來擴大利潤空間。針對生產設備開展的數據統計涉及到投入使用的設備的使用狀況、即將投入使用的設備的利用效率等,只有對使用設備進行全面化的數據統計才能最精準地計算統計出設備在固定時間內的產量和利潤收入。對企業產品進行統計則需要重點對原材料、半成品和成品、銷售狀況進行綜合性的數據匯總,同時要結合設備的生產能力具體分析現階段的產品數據,總體的把握全局性的生產數據。

      2生產經營數據統計在現代企業管理中的實際應用

      2.1優化排產系統的信息化發展

      排產系統主要在制定企業中長期的發展規劃中發揮作用,不僅能夠對購進材料進行優化式的采購設定、完善生產加工的方案,還能夠高效地計算出特定產品生產的加工量最大值,科學地找到生產的盈余和虧損之間的平衡點,根據盈余情況來制定出符合實際情況的開停工計劃,并對生產的全過程進行模擬。對排產系統進行信息化的優化則能夠在原材料采集的過程中照顧整個生產的全過程,對于具體生產加工方案的制定則提高了現有生產設備的利用水平,使企業在市場發展和推廣方面借助于生產加工量的最大化提高科學化水平,幫助企業獲得更大的利潤,優化了各個方面的數據計算就能夠強化各個部門之間的生產工作默契度,提高企業生產裝置的利用度,與市場的需求變化相吻合,擴大企業的利潤空間。

      2.2統計操作的信息化

      要評定一個統計信息工程是否完善,就要看該信息工程能否在網絡環境下對數據進行一系列的操作,包括數據采集、處理、存儲、管理、傳輸等服務環節,重在提升支持企業的微觀決策。數據的采集能夠將企業經濟發展進行宏觀的掌控,對采集到的信息進行定量、分批的數據處理。將信息化的存儲統計與傳統的信息存儲統計進行比較,信息化的存儲統計能夠更加高效便捷的實現信息的傳輸,基本上在短短的幾秒鐘時間內就能夠完成,同時信息化的統計操作也能夠實現對數據的存儲和維護,通常來說信息服務的對象是企業決策層,所以要充分的、全面的收集企業內部發展的具體信息就要將企業的特殊情況考慮在內,綜合分析優缺點,結合企業發展的外部環境,對市場客戶進行定位,推動企業產品質量和服務水平的提高,建立起一個能夠實現數據資源共享的信息化平臺。

      2.3數據倉庫的構建

      從生產經營數據管理在企業管理中的應用來看,數據倉庫的管理是最后一個環節。在煉油企業中,它的生產和管理過程都包含著眾多的分散格式數據,對其進行管理時需要將其進行有效的重組,然后從中總結出綜合性的數據,為管理部門和決策階層工作的開展提供可靠的信息資料,而數據倉庫的建立就能夠實現快速化和節能化,在資源節省的基礎上為企業規劃中長期的發展計劃進行輔助。而且這種應用還能夠按照不同的時間間隔進行調整型的設定,以便適應多變的市場情況,輔助企業的組織經營活動效率的提升。生產經營數據統計是一種統計的信息化,是企業技術化、信息化發展的重要標志,對于企業的科技發展方向有重要的指引作用,生產經營技術的統計將企業的生產經營活動從靜態演化到動態,在及時掌握發展動向并做出調整方面有了很大的改進,這種沖破了傳統發展模式的束縛,適應了市場發展形勢的統計必將會得到更加普遍的應用。

      統計學本科生畢業論文篇2

      試談企業人力資源統計

      人力資源統計作為電力企業人力資源管理的重要組成部分,可以有效改善電力企業人力資源運用效益,提升電力企業生產成本控制質量,對電力企業發展具有非常積極的作用。我國電力企業人力資源統計起步較晚,整體建設還不完善,人力資源統計仍存在一定的問題,工作效益并不顯著。隨著全球化趨勢的不斷加強,如何構建高質量人力資源統計體系,優化電力企業人力資源統計效益已經成為人們關注的焦點。

      一、電力企業人力資源統計概述

      人力資源統計主要指生產過程中人的數量關系、數量特征等的分析、統計和處理,可以全面把握人力資源狀況,了解人力資源本質,從人力資源體系出發形成相應發展策略,是企業建設中的重中之重。電力企業人力資源統計主要包括數量統計、勞動定額統計、質量統計、員工考核、獎勵統計、勞動生產率統計、勞動報酬統計以及勞動爭議統計等,在人力資源基礎上實現了運用效益的最大化,為電力企業發展奠定了良好的基礎。電力企業人力資源統計可以從定向和定量兩方面出發對人力資源管理狀況進行把握。定向把握中主要確定電力企業人力資源內容、電力企業人力資源管理、電力企業人力資源發展趨勢等;定量把握中主要確定電力企業人力資源管理數量、電力企業人力資源管理質量等。定向和定量統計實現了電力企業人力資源管理的全面分析,對人力資源管理效益的改善具有非常積極的作用。

      二、電力企業人力資源統計工作的開展

      1.電力企業人力資源統計指標的設置

      電力企業人力資源統計過程中應圍繞人力資源數量、質量、開發和利用四部分內容出發,在上述基礎上合理運用定向和定量統計法,確定電力企業人力資源統計的相關指標,最大限度改善電力企業人力資源統計的科學性、可靠性和有效性。人力資源數量指標是電力企業人力資源統計的核心。在對該指標進行設定的過程中人員要把握好人力資源的實物量和人力資源投資總額兩方面內容。要在該基礎上明確一定時間、地點和條件下人力資源的總規模量,全面把握電力企業人力資源狀況。人力資源實物量指標主要為一定時間內電力企業人力資源載體的數量,其主要為員工載體;人力資源投資總額主要為生產、開發和運用階段電力企業所消耗的人力資源數量,即該時間段內所進行的人力資源支付。人力資源質量指標設置的過程中要對人力資源素質進行全方位分析,在人力資源素質上形成明確的人力資源質量評價內容。素質分析時可以從以下三方面實現:

      (1)文化素質指標。文化素質指標需包括職工文化結構及職工文化教育兩方面內容,要確定職工文化水平及受教育年限;

      (2)技能素質指標。技能素質指標主要確定職工的技能水平,通過定性分析和定量計算明確職工技能水平結構。常規計算過程中可以從職工結構和技術結構兩方面內容出發,其公式為:技能素質=各技術等級之和/各技術等級的工人數量;

      (3)精神素質指標。精神素質指標主要包括職工滿意度、職工參與度兩部分內容,可以通過問卷調查、網絡調查等確定職工在電力企業日常運行中的積極性、主動性和創新性。人力資源開發指標設置的過程中要把握好勞動形式開發、人力資源形式開發等內容,在該基礎上不斷創新,不斷優化,從而豐富電力企業人力資源形式,改善電力企業人力資源服務效益。人力資源利用指標設置的過程中要把握好職工崗位結構,在職工崗位結構上合理安排人員工作內容,確保電力企業運行過程中各項人力資源能夠被充分應用,實現電力企業人力資源效益最大化。要把握好勞動生產率、人均利稅率、人力資源投資收益率等指標,爭取以最小的投入獲取最大的經濟利益。

      2.電力企業人力資源統計的注意事項

      電力企業人力資源統計工作開展的過程中要對統計組織進行合理構建,在該基礎上不斷提升統計人員統計效益,改善人員認知,從而全面提升電力企業運行質量,實現電力企業經濟效益的最大化,其具體包括:

      (1)提升人員職業道德,增強員工積極性。電力企業人力資源統計的過程中要構建良好的統計環境,確保人員能夠積極參與到電力企業人力資源統計過程中。要構建良好道德教育體系和激勵策略,使人員能夠認識到電力企業人力資源統計的重要性,主動配合統計工作。

      (2)提升人員專業水平,改善員工技能。要結合電力企業人力資源統計工作需求合理設置人員培訓,對人員技能、知識等進行提升,確保人員能夠全面配合電力企業人力資源管理工作,從根本上提升電力企業人力資源管理效益。

      三、總結

      電力企業人力資源統計工作開展的過程中要把握好人力資源統計指標設計,要在上述基礎上合理細化各項統計內容,形成系統化、層次化統計指標,從而保證各項統計工作能夠順利開展。要對人力資源統計人員素質和技能不斷提升,全面改善人員工作的主觀能動性,使人員主動參與到電力企業人力資源統計過程中,實現統計效益的全面優化。

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