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    試論建設工程項目質量管理論文

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      隨著市場經濟的發展,以質量為核心的非價格競爭越來越占有重要的地位,工程質量的好壞,將直接嚴重影響著建設企業的發展。下文是學習啦小編為大家搜集整理的關于試論建設工程項目質量管理論文的內容,歡迎大家閱讀參考!

      試論建設工程項目質量管理論文篇1

      淺論火電建設土建工程的項目質量管理

      【摘要】土建工程質量的好壞嚴重影響到社會公眾的安全和利益,是監督管理的重點對象。特別是在火電建設中必須要嚴格的遵循土建工程建設的項目質量監督管理制度,保證完善火電建設土建工程項目的監督檢測機構,深入地開展土建工程質量的檢測工作,加強監督人員自身素質的建設,做到依法監督、合理管理,這樣才能避免出現重大事故,確保工程建設的順利竣工和質量要求。

      【關鍵詞】火電建設,土建工程,質量管理

      一.前言

      火電建設土建工程施工項目在工期、安全環境等施工壓力下,特別是在當前質量管理手段不適應過程控制的要求下,往往會暴露出諸多的質量管理問題,這對工程的建設是具有巨大的不利的,在工程建設過程中,我們應該對火電建設的土建工程在各個方面每一個環節進行嚴格的把關,以提高項目質量管理。

      二.火電建設工程質量管理工作存在的問題

      質量管理工作是以過程控制為主要目的的管理工作,貫穿工程的始末,土建施工質量問題也隨著工程的進展表現出階段性和多樣性。火電項目土建施工作業交叉頻繁,施工單體較多,施工質量管理表露出的問題較為典型。

      1.項目部基層管理人員和施工單位管理人員質量意識較為缺乏。質量意識是決定質量管理行為的直接因素,質量意識較高的單位、個人在質量管理工作的表現就比較突出,能夠運用制度、標準、程序要求去規范行為;而質量意識差的在質量管理中無法采取有效手段去監督、指導工藝質量,質量問題出現后基層人員無反應或反應遲鈍。

      2.工程管理人員的質量管理行為比較單一。質量管理行為直接決定著項目的質量管理目標,管理手段的匱乏造成各種質量通病出現后無有針對性的反應,或即使有反應也達不到警告、震懾的作用。

      3.項目中層管理人員缺乏策劃執行的監督、考核手段,致使制度、標準和要求無法落實在各個操作層面,造成質量管理工作的脫節。

      4.項目管理部門執行力不夠。例如,施工方案的執行情況,領導、部門安排任務的落實情況,要求編制技術文件的落實情況,工藝、標準在現場的落實情況等等,這些要求如果100%的貫徹執行,就不會出現質量不在受控狀態的事件。

      5.缺乏強烈的責任感,這一點也可以歸納到質量意識中去。工程施工中混凝土澆筑無人監督,關鍵、特殊部位無人旁站,出現問題無人及時反饋等,這些是影響工程質量目標實現最重要的原因。

      三.火電建設土建工程質量的監督管理措施

      土建工程質量安全問題至關重要,我們不僅要對出現的問題及時進行解決,還要預測將會出現怎樣的問題,并針對問題提出預防措施。

      1.擁有完善的質量監督檢測機構

      建立章程、確立制度是開展土建工程質量監督管理的基礎。能夠擁有完善的監督檢測機構,并廣泛深入地開展土建工程質量的檢測工作,對質量的控制能起到非常重要的作用。政府應該依據法律法規的要求對以下內容進行深入考慮:是否具有合理的工程建設程序、雙方的主體資格與所承擔的工程是否相適應性、是否具有完善的工程建設質量控制和保證體系、是否具有真實完整的工程建設的資料、是否能夠保證工程的所以從業人員都能持證上崗、能否確定工程各方主體的從業人員能夠按時到位等,以此內容為基礎建立起有效并完善的監督檢測體系。并通過科學有效的方法對建筑工程中使用的材料進行鑒定,了解結構構件成品和半成品的質量情況。

      為了保證土建工程的質量過關,政府應加大對工程質量的監督力度,加強對土建工程的指導和監督。各管理站也應嚴格規范工程建設中的各主體的行為,遵紀守法,按照社會主義市場經濟和現行的法律法規的要求,對監督的內容、方法和程序進行適當的調整,使其符合檢測的要求。

      2.對材料的質量進行嚴格的監督管理

      在施工前,必須采取措施對在工程過程中要使用的各種材料進行詳細的檢驗,只有在保證材料的質量能夠達到規定的要求之后才能被使用,因為材料的質量的優劣直接關系到整個土建工程結果的牢固性和可靠性。施工單位在對原材料進行采購時,應該檢驗原材料的質量,并高度重視原材料的使用認證。各施工單位必須對原材料進行先檢驗,合格后再使用,否則后果會很嚴重。

      3.在施工過程中實行嚴格的監督管理

      從實際出發,在技術、管理、組織、工藝、操作、經濟等方面對土建工程的施工方案進行全面和綜合的分析和考慮,做到方案的技術可行、經濟合理、操作方便,并有利于提高工程的質量、加快施工的速度、降低花費成本。

      施工過程的監督管理與技術情況是密不可分的,除了施工人員的技術素質之外,還包括了裝備、信息、檢驗和檢測的技術等。因此在施工的過程中要重視新技術、新工藝的先進性和適用性。

      在土建工程項目還沒有施工前,各個質量監督管理站需要提交進行質量監督的申請手續,對施工單位的建設、設計、勘察、施工、監理、檢測等各方面逐一地進行資格審查。把監督監理工作作為施工過程的重點項目,實現現場監督。或者加強施工現場的抽檢,增加監督的力度。

      火電廠土建施工必須抓住重點,集中人力、物力和財力,加緊施工,特別是安裝單位未正式進場前,更要爭分奪秒。安裝單位未進入施工現場前,施工場地單一,交叉作業少,施工效率高,施工成本少。火電廠土建施工的重點一是安裝周期較長的,需土建提供的工作面的比如鍋爐基礎,集中控制室和高低壓配電室。

      在施工的過程中,為了確保工程的質量,需要建立起符合施工技術要求的工藝、操作流程和質量標準,并建立起嚴格的考核制度,對施工技術和工藝水平進行改善和提高。有很多環境因素能夠對土建工程的施工產生重大的影響,尤其是對工程質量的影響,具有復雜而又多變的特點。因此,根據土建工程的特點和具體發生的因素,采取有效的措施對影響質量的環境因素進行嚴厲的控制,確保施工質量能夠達標。對出現了嚴重影響工程質量的因素,應停止施工并進行處理,向相關的監督管理或檢測部門上報。在確保質量合格的問題上要保證“三不放過”的原則,即事故發生的原因未查清楚時不放過,事故的責任人沒有受到處罰和教育時不放過,沒有提出整改措施時不放過。

      4.綜合的監督管理措施

      在土建工程的監督管理過程中,人是工程能夠取得成功的核心,是進行質量監督管理的直接因素,也是土建工程建設能夠有效實施的主體。因此,工程項目的監督管理就應該從與工程有關的人員開始實施,主要表在以下幾個方面:首先,崗位責任制必須要健全,利用制度法規來管理人員的行為;其次,管理人員的選擇要慎重,且適合工程的實施;最后,選擇施工的工作人員的技術水平應較高,且流動性較穩定。

      土建工程質量監督管理的過程中,需要推行“以人為本”的理念。“以人為本”不僅僅只是在土建工程施工過程中確保人員生命安全的口號,也是進行質量監督管理的原則。管理人員應該集中精神,認真進行工程質量的監督管理工作,對于不合格的或者有嚴重質量問題的材料或者工程,應盡早讓施工單位修改實施方案或停止工程施工,待問題解決之后再實施。土建工程的質量監督管理應該從對原材料質量進行控制的監督管理開始人手,并注重基礎工程的主體結構的質量。

      四.結束語

      在當今社會生活中,電力對人們的日常生活具有重要的影響,鑒于我國主要以火電為主,水電為輔的情況下,火電建設時非常的重要的,由以上對火電建設土建工程的項目質量管理的分析,我們認識到我國的火電建設的項目質量管理仍然存在一些問題,需要我們采取有效的措施去加強項目的質量管理。

      參考文獻:

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