施工管理畢業論文
施工管理畢業論文
在現代的建筑施工管理中,為了提高施工管理項目的效益,就必須要對施工管理項目的進度、成本、質量、安全進行科學合理的控制,而這幾項控制也被稱之為施工管理項目的四大控制。下面是學習啦小編為大家整理的施工管理畢業論文，供大家參考。
施工管理畢業論文范文一：建筑造價中施工管理作用
在建筑項目施工之前，施工企業對項目造價進行合理的評估能夠在最大程度上確保企業的收益，任何施工企業都希望在施工過程中對有限的資金加以合理、高效的利用，從而實現企業經濟效益的增加。因此，施工企業要對已有的施工管理體系進行不斷的改進和完善，加強工程項目的施工管理。表面上看，施工管理與建筑造價似乎沒有任何聯系，但實質上施工管理在建筑造價中發揮著非常重要的作用，正確處理這二者的關系，能夠幫助建筑施工企業在激烈的市場競爭中脫穎而出。
一、施工管理在建筑造價中的作用分析
1.施工管理與建筑造價的聯系
建筑工程建設過程中發生的各類費用總和稱之為建筑造價，主要包括工程決策階段、工程設計階段、工程招投標階段、工程施工階段以及工程竣工決算階段發生的所用費用。由此看來，工程建設的每個階段都會涉及到建筑造價。在工程施工階段，只有加強施工管理，才能合理有效的控制建筑造價，也就是說，施工管理與建筑造價之間存在非常緊密的聯系。在工程施工之前，就應該著手控制建筑造價，比如在工程設計階段，實施限額設計的辦法;加強工程招投標階段的管理，在工程施工過程中，加強施工管理，此外，還要做好工程竣工結算階段的各項管理工作，只有這樣，才能將建筑造價控制在合理的范圍之內。
2.良好的施工管理有助于建筑造價的合理確定
實質上講，建筑造價是歸于施工管理范疇之內的，如果在工程施工工序展開之前沒有規劃出完善與合理的建筑造價，施工就不能順利的進行，也就難以展開施工管理工作。施工單位在開展施工管理工作時，首先要綜合考慮施工相關的各方面因素，比如施工工藝、施工技術、施工環境、施工設備以及施工人員等，穩步安排各項工作，使各方面因素協同結合在一起，充分發揮其作用，從而促進工程建設的順利進行，為合理確定建筑造價奠定良好的基礎。其次，做好建筑工程的竣工結算工作，加強該階段的管理，盡可能減少施工過程中資源的浪費，對各項開支進行科學合理的控制，防止出現超支情況。總之，采取各種合理措施來做好施工管理工作，有助于合理的確定建筑造價。
3.良好的施工管理有利于建筑造價的合理控制
一般來講，良好的施工管理一方面能夠保證工程建設的順利進行，另一方面還能夠實現對建筑造價進行合理有效的控制。具體表現在以下四個方面：第一，加強施工過程中對人員的管理。設置合理的項目組織結構，將施工的具體工作切實落實到相關的部門和個人，從而使各個部門以及個人的職責得到具體的明確，確保施工過程中各司其職，避免出現因重復施工而造成不必要的開支，從而有效的控制建筑造價，促進工程建設順利有序的開展下去。第二，加強施工過程中對建筑材料的管理。科學的管理施工材料的選購以及進場流程，嚴格檢測并審核進入施工現場的建筑材料，保證其合格率，對于質量不符合施工要求的材料，決不允許其混入施工現場。此外，在保證施工材料質量達標的情況下，選購時要比較它們之間的價格，從而選取性價比最高的原材料。同時，保證材料供應的充足與連續性，避免出現因為材料的斷供而拖延工期的現象，從而實現建筑造價中原材料成本的有效控制。第三，加強施工過程中對施工技術的管理。在施工過程中，要積極應用新型技術工藝，同時根據不同的施工任務采取相應的施工技術，杜絕技術濫用現象的發生，強化施工技術運行的針對性及有效性，能夠有效壓縮建筑造價。第四，加強施工過程中對機械設備的管理。定期對施工設備進行檢修與維護，保障施工機械設備的正常運轉，從而有效控制施工設備的相關費用。總之，加強施工過程中人員、材料、技術以及設備的管理，充分發揮其作用，能夠有效降低工程建設中的人力成本、材料成本、技術成本以及設備成本，從而節省了工程資金，有助于更加合理的控制建筑造價。
二、實現施工管理與建筑造價有機結合的措施
1.健全完善建筑造價管理體系
在施工管理過程中，施工單位一定要提高對建筑造價的重視度，根據工程項目的實際特點設立專門管理建筑造價的部門，同時安排專人來對建筑造價進行全過程的管理，建筑造價管理部門在行使自身權利的同時，還要加強與項目其他部門之間的配合。為此，就必須健全并完善建筑造價管理體系，根據預設程序整理施工期間每天記錄下來的數據信息，比如，對于項目計劃安排、工程變更、施工方案以及施工所需材料的清單等資料，建筑造價管理部門要與其他相關部門之間要做好其管理與交接工作;建筑造價管理部門要總結并比較每天上報的數據，及時發現問題、分析問題，并采取有效措施來解決問題，避免問題的二次出現。
2.注重建筑造價的統計與收集
在施工之前，要對建筑項目的相關信息和數據進行統計與收集，這是有效控制建筑造價的前提與基礎。具體來講，工作人員要嚴格按照《施工招標》以及《施工合同》中的相關要求及規定，對項目所在的區域環境、項目特點以及地質情況進行詳細的統計，并對統計過程中采集到的數據加以收集和整理，需要注意的一點是，進行統計收集的工作人員在預算方面也要求具有一定的經驗。只有預算人員與工作人員之間形成良好的配合，才能切實做好建筑項目的基礎工作。
3.加強對施工管理與建筑造價的監督
一般來講，監督及管理施工過程中的具體操作能夠使建筑造價得到有效的降低。在建筑項目的施工階段，造價人員一方面要對建筑造價基本的理論內容加以熟練的掌握，另一方面還要實時記錄建筑工程的施工質量、工程用料以及施工進度等情況，從而實現建筑造價理論與具體施工實踐的有機結合，形成對建筑施工過程的有效監督。與此同時，在不斷的對比和驗證過程中，造價人員能夠及時的發現施工過程中違背相關原則的問題，對建筑造價的不足之處及缺陷進行合理的總結，然后利用申請仲裁或者上報等方式來對自身企業合法權益進行有效的維護。
4.合理的結合施工技術與經濟管理
要想實現施工管理與建筑造價的有機結合，就需要在一定程度上合并技術與經濟。對于建筑施工而言，合理結合施工技術與經濟管理，能夠有效的提升工程質量，增加施工企業的經濟效益。首先，施工企業應該建立健全的施工管理體系，利用該體系對項目質量進行監督，實現項目質量與企業經濟效益的并重與共同提升。然而過分追求經濟效益，會對工程質量以及施工技術的實施產生不利影響，因此，施工企業要積極采取有效措施來維持施工技術與施工企業經濟效益的平衡，從而通過施工管理來實現建筑造價的有效控制。
三、結語
總而言之，工程造價控制具有較強的綜合性，執行起來也比較復雜，但是有效的建筑造價控制能夠降低施工成本，節約社會資源。因此，在建筑工程的施工管理過程中，首先要確保施工質量，在此基礎上減少施工各環節的資源浪費，降低施工成本。此外，施工人員應該不斷提升自身的管理水平，確保施工操作的規范性，從而實現良好的建筑造價控制。
施工管理畢業論文范文二：節約型園林工程施工管理分析
在園林工程建設過程中，不僅要從財務方面進行科學、嚴格的控制和管理，同時也應對各個管理環節中實現最優的管理發展目標，以節約的發展理念，實現綠色化和生態化管理。從材料、人力、機器和土地等方面實現陽光的資源管理，為節約型園林工程建設創設更加優厚的發展條件。
1現階段我國節約型園林工程建設施工過程中管理方面存在問題分析
1.1材料成本控制方面較為模糊，亟待解決
材料購進過程中，所采取的方式欠缺，導致材料在購進價格、材料質量等方面存在諸多問題，使成本在不科學的購進方式中無形增加，形成模糊的材料購進方式，引發了模糊的材料成本控制局面，給成本控制方面造成不良的影響。例如小樹苗的購進，不經過嚴格的質量監督和價格方面的監督，購進后報價往往比市場正常價格高出50%以上，且質量上也存在不少問題，其他建設方面的材料購進大多也存在類似的問題，導致成本方面無形中浪費流失，加大成本控制方面的壓力，不利于節約型園林工程建設施工發展。
1.2受傳統制度影響和制約，導致科學的管理方案難以實施
節約型園林建設工程主要表現在節約這方面，而這類工程建設發展屬于新興的具有創新屬性的建筑工程類型。在發展過程中，由于受到傳統管理制度的約束和影響，在管理方面科學管理方式發展較為緩慢，呈現出實施艱難的發展境地。
1.3管理人員的資源節約意識有待進一步提高
企業發展主要以經濟效益發展的基本發展目標，企業成本管理人員應該從企業發展的前途與命運出發，不斷強化自身素質能力，對節約意識和環保意識加強管理和自我管理強化，才能使企業發展發生質的變化。但就目前而言，節約型園林工程建設施工管理人員由于受到相關利益方面的誘導，導致其個人節約意識不強，在相對寬松的管理條件下導致工程發展成本控制出現松散的管理現狀，致使建設成本在發展中無形提高，資源浪費和資金浪費較為嚴重，這不利于成本控制的有效進行。
2節約型園林工程施工建設的可行性管理對策探微
2.1實現園林工程建設施工的節約性成本管理和控制
建立健全成本管理控制制度，合理實現成本的預算和結算的科學管理。節約在資源配置和質量方面都應該能夠達到有效、合理的節約性管理，這要求在成本預算和成本結算兩方面實出入相差不大，兩方面管理實現對等發展。由此看來，節約型園林工程施工成本管理要求在材料管理、工程施工管理和人才資源管理方面實現有效管理和控制，從而降低整個工程建設施工成本，為實現節約型園林工程施工管理奠定堅實的制度基礎。
2.2科學引進高端高素質管理人才措施
人才是實現資源優化配置的重要因素之一，能夠用最有效的激勵方式吸納具有高素質的專業管理人才，實現節約型園林工程施工的根本性節約措施。一個工程施工隊伍，管理人才素質的提高，可以優化整個工程建筑各方面資源的配置，實現高效優質的節約型園林工程施工管理。
2.3建筑材料成本的科學管理措施
建筑材料在園林整個建設工程過程中扮演著十分重要的角色，建筑材料的購進要實現優化管理，引進渠道應多方面發展。比如就地取材，實現當地資源的優化合理利用，這樣既降低建筑成本，同時還提高環境效益和經濟效益。比如，園林建筑用地的石頭實現就地取材，用當地的沙土作建筑材料，園林當地的生物進行辯證性地培育優化，用作園林生態植物等，這樣可以降低園林建筑材料的成本，同時解決城市的環境污染問題，提高了經濟效益。
3結語
綜上所述，節約型園林工程建設，主要以節約的發展理念進行管理，在建設方面最大限度地實現建設成本方面的控制。成本的控制是多方面的，主要是從財務管理、制度管理、人力資源管理和建設質量管理等方面實現根本性的節約式管理，為總體上的管理提供有力的發展保障。細節決定成敗，新時期在環保的眾信觀念中實現園林工程建設的綠色化和生態化發展，是實現中國夢的一個重要發展目標。為此，實現園林工程建設施工的綠色生態環保化發展，必將引導園林工程建設向更加廣闊的新的領域發展，這需要我們更加重視和進一步向這方面發展，為園林工程建設的發展創設更加科學、長效的發展空間。
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