管理會計的畢業論文
管理會計是在傳統財務會計基礎上發展起來的管理職業,為優化單位管理而生,并隨時代進步而不斷發展成熟,為單位經營管理的科學決策工作發揮越來越大的支持作用。下面是學習啦小編為大家推薦的管理會計的畢業論文,供大家參考。
摘要:隨著我國市場經濟體制改革的不斷深入,企業所面臨的市場競爭也越來越激烈。在這種情況下,如果從根本上提高企業的市場競爭力成為了相關部門所面臨的一項重大課題。財務管理作為企業管理會計工作的一項重要組成部分,實施全面、系統的財務管理會計工作,不僅能夠促進企業資金的充分利用,而且對企業經濟效益和社會效益的提升也具有重要意義。本文首先簡單介紹了財務管理會計在企業治理中的角色,并提出了財務管理會計技術創新的有效方法。
關鍵詞:財務管理會計 主要職能 技術創新
財務管理會計是市場經濟的產物,其作用在于加強企業內部管理、達到最佳經濟效益,在原有財務信息以及相關企業信息的基礎上,對經濟過程進行預測、規劃、決策和控制。21世紀進入知識經濟時代,網絡技術和計算機技術得到了快速發展并滲透到社會方方面面,高新技術產業在經濟中的比重逐漸升高。為了滿足時代發展的要求,企業管理正在進行大力創新,但財務管理會計創新力度較弱,還有許多內容需要改進。
一、財務管理會計在企業治理中的角色
1.原有財務會計職能缺陷分析。
原有財務會計其主要職能主要包括企業會計核算以及會計事項記錄,職能覆蓋不全面,滯后性特征比較明顯,同時也存在著許多局限因素,原有財務會計已經不能滿足新時期下企業需求,并不能為企業經營者提供準確的風險判斷依據。首先,財務會計一個最大的特點就是具有較強的公開性,如果財務會計提供的信息只是能夠對外披露的信息,自然就不會為企業提供決策支持,對企業的發展也是非常不利的。由此可見,如果在企業治理中僅僅靠會計信息是遠遠不夠的。其次,財務會計報告主要記錄的是財務信息,而我們并不能通過單純的財務信息來和衡量企業的實際經營情況。最后,原有財務會計分析預測能力較弱,只能夠記錄及反映之前的會計事項。由于原有財務會計存在諸多不足,并且這些不足越來越突出,財務管理會計在企業治理中的作用越來越突出,已經成為企業治理結構高效運轉的重要推動力量。
2.財務管理會計主要職能分析。
2.1連接財務會計和管理決策。財務管理會計是在財務會計基礎上發展而來的,也就是對財務會計進行補充。財務管理會計一方面要對財務會計的內涵、內容做到全面理解和掌握,另一方面還要對當前市場經濟進行充分了解,具有一定的分析和決策的能力,經財務會計信息和經營決策連接到一起。以依靠會計信息作為決策指導僅僅依靠會計知識或者經營技能是無法實現的,只有財務管理會計才能將兩者結合到一起,從而為企業提供可靠的決策信息。
2.2決策具有相關性和可靠性特征。財務管理會計提供的信息并不是單純的數據,而是財務信息以及市場經濟信息的共同體,因此,其所提供的決策信息與市場經濟更加貼近,是對市場經濟的反映,同時也能夠根據其提供信息對企業當前經營是否健康做出判斷,有利于幫助決策者做出正確決策。
2.3控制信息有效提高企業效率,糾正經營活動偏差。財務管理會計通過對企業之前的經營成果進行回顧以及進行預算控制從而找出現實和預計之間存在的差異,根據差異的具體情況,對企業經營信息和財務信息進行綜合分析,找出差異存在的具體原因,根據原因采取行之有效的解決方法,使得企業效率得以提高,達到糾正偏差的目的。
2.4風險管控。財務管理會計并不是一項簡單的財務工作,而是一項長期的系統性工程,是一個完善的控制系統,利用比較、分析以及監督等方法,對企業流程進行完善,使其實現標準化,也有助于幫助企業將生產經營過程中產生的風險控制住。由此可見,財務管理會計不僅是決策參與者,同時也是風險管控者,其自身分析方法的專業性以及能夠對經營管理產生深入理解,是企業制定標準化流程的不二之選,同時也是唯一能夠擔任流程監督和改善重任的。財務管理會計將財務會計和經營決策連接到一起,財務管理會計本質上是決策支持系統,主要體現在規劃和控制兩個方面,其規劃、控制對象不限于成本,還包括成本和收入關系。
二、財務管理會計技術創新的有效方法
財務管理會計技術主要經歷了四個發展階段:
(1)成本確認為第一階段重點,側重于準確、真實的成本核算;
(2)成本相關性是第二階段的階段重點,側重于目的不同的成本信息;
(3)成本決策分析能力是第三階段重點,側重于成本管理價值的實現;
(4)成本行為是第四階段重點,側重于多人決策下,對各個行為進行考評和激勵。前兩個階段強調技術方法范疇,而后兩個階段強調的是的技術方法體系。
1.審視企業情況和社會環境,借鑒經濟管理理論。
根據財務管理會計四個發展階段我們不難看出,技術方法是不斷改進的,主要原因來自兩個方面:一是企業內部環境不斷變化導致現實需求發生轉變;二是借鑒管理、經濟等方面的理論。企業內部環境變化可能導致其研究重點發生轉移,也有可能對原有技術方法帶去挑戰。因此,對技術方法的創新也有了越來越多的要求。從其歷史角度來說,其技術方法創新的受到經濟和管理理論的影響。在經濟理論基礎方面,重點強調方法運用和數量方法;在管理理論基礎方面,又大量吸收了以管理理論為基礎的眾多技術和方法,使其價值和適應能力得到進一步加強。財務管理會計應當將上述優勢繼續發揮出來,借鑒相關知識理論,使其得到更加深入的發展。
2.實現精細化的管理運營模式。
隨著全球經濟一體化的不斷深入,我國煤炭產業的發展也在一定程度上受到了宏觀調控政策的影響。面對全新的市場格局,煤炭企業若想從根本上實現可持續發展,首要任務就是提高企業的財務管理效益,這就需要企業要結合自身發展現狀,改變財務管理方式,從煤炭企業的內部管理工作入手,不斷加強企業內部財務管理的規范化和科學化。與此同時,要在完善財務管理工作的基礎上,不斷吸收國外的成功經驗,取長補短,從而進一步提高企業的經濟效益和社會效益。此外,還要做好企業各個環節的整改和創新工作,進一步實現我國煤炭企業的精細化的創新管理。
3.加強和規范企業財務管理。
對于財務管理工作的規范,煤炭企業首先應該加強對財務工作人員的管理工作,結合市場需求適當轉變財務管理工作理念,創新財務管理方式,讓財務人員可以積極參與到企業的經營活動中,為企業發展提出切實可行的建議。其次,要對監督管理機制進行完善,促使每項業務的開展都能夠符合企業發展需求,降低企業經營風險。最后,要制定財務預警機制,對財務管理中存在的問題及時處理,不斷增強企業的抗風險能力。
4.過程控制和結果同樣重要。
從技術方法上來看,主要經歷了兩個階段:階段一,有效的結果是重點;階段二,過程控制是重點。隨著財務管理會計的不斷完善,現在更加情調實地研究,側重于過程對結果的重要作用,但是財務管理會計仍然缺乏前瞻性、目標性等缺點。過程控制和結果應該是同樣重要的,所以要求財務管理會計既具有前瞻性和目標性,同時其可操作性也要非常強。
三、結語
21世紀已經進入了一個新時期,面對新的管理環境和新經濟,我們堅信,財務管理會計一定會大有作為。財務管理會計自身存在許多潛能尚未被挖掘出來,同時其本身也有許多不足的亟待完善,如果做好這兩項的工作已經成為會計從業者需要面對的重要的課題。財務管理會計是會計學科重要的組成部分,隨著其自身不斷完善以及作用越來越突出,已經得到大多數企業的認可,它的不斷發展的和完善無論是對于經濟社會發展還是社會分工完善都有著十分重要的意義。財務管理會計通過技術方法創新和科學有效的運用,將會更好地服務于企業,幫助企業實現可持續發展。
參考文獻:
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管理會計的畢業論文范文二:我國企業管理會計應用環境優化
摘要:隨著社會主義市場經濟的發展,管理會計在我國企業中的應用越來越廣泛,在這樣的背景之下,研究如何優化管理會計的應用環境,對于管理會計應用深化,提升管理會計效能有著重要意義。本文分析了當前我國企業管理會計應用環境中的關鍵性因素,從企業管理全面優化的角度出發,提出了管理會計應用環境優化的具體建議。
關鍵詞:管理會計 應用環境 企業 策略
管理會計的應用意義在于實現企業財務的全面統籌與規劃,依賴企業發展相關的經濟環境、法律環境、社會環境、技術環境四大方面。管理會計于20世紀末引入中國,在中國發展接近20年。當前,我國管理會計應用已經有了一些經驗,但是,我國管理會計應用環境依然不成熟。
一、管理會計應用主要環境分析
1.經濟環境。
經濟環境作用于企業整體管理,自然會影響管理會計應用。在西方國家,多數應用管理會計的企業都為股份制企業,這樣的企業具有良好的內部控制系統以及制約系統,這就為管理會計的應用提供了較為優良的環境。我國市場經濟尚處于發展階段,雖然多數企業已經開展了股份制改造,但由于企業生產經營方式并沒有改變,股東與經營者之間的契約關系還不健全,企業資源無法得到更深入的優化,管理會計應用存在問題。應用過程中,不少企業將管理會計視作財務職能,將管理機構也設在財務部門中,這是不合理的行為,應將管理會計與戰略發展結合。如海爾集團,在管理會計的應用上,企業將利潤表分解至經營個體、單獨員工上,實現了索引的細化,把傳統報表分解為日清表、損益表、流程表與人單酬表,將員工待遇與為客戶創造的價值聯系在一起,大大降低了產品庫存,提高了應收賬款周轉率,實現了利潤增長。
2.法律環境。
管理會計作用于企業內部,注重內部規劃及控制,強調實用、相關兩大特性,因此,在法律環境上,管理會計并沒有財務會計的法律環境依賴性強,法律約束力度明顯較弱。但是,由于管理會計多數數據都來自財務會計,若法律環境不健全,很可能導致會計核算的失真,管理會計的實效就會大打折扣。如,稅法與會計法二者對于企業利潤與費用的規定存在差異,這就會導致會計差異,進而導致管理會計處理的差異。同時,在法律環境不健全的狀況之下,不少地區的法制條件并不好,企業管理上,常常出現權力大于法制的現象,如政府干預、地方保護等,因此,要實現管理會計的應用環境凈化,就必須完善法律環境。
3.社會環境。
社會環對管理會計的影響不如經濟與法律環境明顯。我國的社會文化與西方國家社會文化不同,傳統文化思想、管理思想存在較大差異,由歷史條件造成,不利于現代企業管理會計的應用。首先,我國傳統文化中提倡謹慎、中庸,因此不少企業的經營策略都較為保守,在應用上不愿意采用管理風險較高的管理會計手段,也不愿意對自身會計方法、管理方法進行重大變革,一方面不利于管理會計的推行,另一方面更是不利于眾多先進管理方法的吸收。第二,行政思維較為嚴重。不論是在政府機構還是企業管理當中,不少人心中管理的行政性還是非常強的,這樣的行政性思維集中體現于上下級觀念,管理會計的應用中,上級領導的意見、意志很可能直接凌駕于管理會計體制之上,管理會計也成為了管理層使用的一項工具,其實用性與相關性大打折扣。
4.技術環境。
管理會計的實現需要企業技術實力的支撐,這種技術環境集中體現于企業信息化水準與計算機技術水平上。當前,我國多數企業都實現了會計電算化,但是,在管理會計應用上,相關軟件及系統的開發還是較為落后,企業管理會計操作人員的技術水平不高,管理經驗也不足。應用中,管理會計軟件及系統對于企業作業流程及工作設計的要求很高,既需要設立科學的管理流程,也需要嚴謹的計算程序,導致企業內部資源無法滿足管理會計需求,企業對管理會計使用的積極性降低。同時,當前我國管理會計使用中還存在部分技術領域尚待深入研究,如彈性預算、本量利等方法,這些方法都需要龐大的數據量作為支撐,不僅需要大量的人力資源,對技術操作水平的要求還很高。國內常用的分析方法為作業成本法,以作業成本法為例,不少企業都開始應用作業成本法進行成本分析,以提高成本管控水平,但是,就目前來看,作業成本法需要精準界定企業生產作業中耗費的資源量,如果單純利用軟件進行計算,那么計算結果的全面性將大打折扣,且即便利用軟件計算,對軟件及操作人員的要求也很高,軟件上,需契合企業管理流程,操作上,必須由專業的、具有實踐經驗的操作人員把控,而多數企業并不具備那么高的技術水平及人才結構。
二、我國企業管理會計應用環境優化方案設計
管理會計應用環境優化的目的在于:以最小的應用成本取得最大的信息效用。從當前我國管理會計應用環境來看,優化管理會計應用環境當從以下幾個方面入手。
1.市場背景下的企業行為調整。
企業作為市場資源運作的集合體,必須按照市場經濟規律,讓企業內部所有人員都具備市場化觀念,按照市場分配規則與企業效益實行績效獎懲,維護企業內公平,提升現代企業內部制度的規范性,從而優化企業內部環境。同時,在調整企業內部行為的過程中,必須強化領導者的重視,要使企業從上至下貫徹管理會計工作,在全企業內構建管理會計企業文化,讓所有員工尤其是戰略管理與財務管理兩大部門認識到管理會計對于提高企業管理效率、規范企業管理、提升企業分析能力的效用,為管理會計的實施提供良好的內部環境基礎。
2.強化會計管理。
管理會計的基礎數據來自于財務會計數據,因此,在優化管理會計應用環境的過程中,企業必須強化會計管理,提升會計監督,保障企業會計信息的真實完整性,并行強化會計操作者的專業技能。強化過程中,企業可將傳統的成本會計進行優化改革,將成本會計轉變為以企業經營流程為出發點的成本核算,實現高效成本控制、核算、質量控制、價值對比的結合。同時,企業當強化績效考核建設,轉變單一財務指標的績效考核體系,可結合自身情況引入平衡計分卡、基準指標等辦法,實現企業會計指標與戰略的融合,避免短期行為。
3.提升競爭及合作意識。
市場經濟的發展會提升企業間的競爭強度,競爭意識對于管理會計的應用有著極大幫助,管理過程中,競爭意識的強化關鍵點在于風險觀、成長觀、信息觀,要提升企業對競爭對手的了解,關注企業內外部風險,科學評估企業自身的利潤增長、發展能力,為管理會計的應用提供土壤。同時,企業還當提升合作意識,其關鍵點在于價值鏈分析。管理會計的應用離不開業務流程梳理及優化,價值鏈分析中,企業當將價值鏈的上、中、下游結合在一起,可運用價值鏈成本法等方法,讓企業價值鏈節點聯系緊密程度提高,構成戰略聯盟,實現成本節約、信息共享、價值增值。
4.強化管理會計實施的持續性。
管理會計的建設不是一蹴而就的工作,而是一個長期的過程。不同的企業所處的環境有著各自的特點,管理會計的普遍方法只能為企業提供借鑒。因此,管理會計建設過程中,企業必須不斷深化對自身的了解,讓管理會計的普遍方法與企業業務、管理、價值鏈充分融合,并隨著管理會計應用的深入不斷引進適合企業管理水平提升的先進方法,從而實現管理會計持續指導企業經營的格局,推動企業可持續發展。
三、結語
管理會計的應用已經成為各大企業強化管理的重要手段,對提升企業競爭力、提高企業整體實力有著重大幫助。當前,管理會計在我國的應用環境還不是很完善,需得到各方的共同努力。如財政部門應推廣管理會計理論與操作方法;企業間當開展合作,共同研究管理會計應用辦法。總之管理會計的建設不可能是一日之功,需要長期努力工作,企業當在經營管理過程中不斷管理會計應用環境,為管理會計應用提供優良土壤。
參考文獻:
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