2017法律事務畢業論文

2017法律事務畢業論文

　　法律事務就是與法律相關的事務;或者需要法律知識處理的事務。主要有法官、檢察官、律師、公司或者政府法律事務人員等工作。下文是學習啦小編為大家整理的關于2017法律事務畢業論文的范文，歡迎大家閱讀參考!

　　2017法律事務畢業論文篇1

　　建筑行業法律事務管理探微

　　[摘 要]隨著我國市場經濟的不斷發展和法律體系的進一步完善，建筑行業規模的日益壯大，為保證建筑行業健康有序的發展，需要加強其法律事務管理、本文主要是對建筑行業法律事務工作存在的問題，加強法務管理的重要性及如何提高法務事業管理水平進行分析論述，希望能夠提供一些有價值的參考，從而促進建筑行業發展。

　　[關鍵詞]建筑行業;法務;措施

　　隨著我國市場經濟深入發展及法制的進一步健全，企業法律事務逐漸得到各界人士的重視。建筑行業作為一個特殊性很強的行業，需要加強該行業的法律事務管理。下文將對建筑行業法律事務管理工作的相關內容進行詳細的論述。

　　一、建筑行業法律事務工作的現狀

　　現階段，我國建筑行業的法務工作雖然取得了一些成就但仍有一些不足：建筑行業中的維權意識比較淡薄，法務工作意識淡薄，缺少應有的企業法務人員及工作機構，在重大經營管理決 策中缺少必要的法務研究程序，往往把法務工作單純理解為法律訴訟，一旦出現了法律糾紛，通常只能是臨時聘請律師進行事后補救，致使企業的合法權益難以得到及時有效的保護。有的建筑企業雖設有法務部門卻只能發揮“抄寫員”、“檔案員”的作用，這不但違背了設立法務部門的初衷，而且造成企業資源的嚴重浪費。

　　在許多重大經營決策的初始階段，法務部門很少介入，沒有起到在決策階段從法律方面審查、把關、論證的預防作用，以致釀成一些本來不該發生的重大法律糾紛。建筑行業的法務部門只是法律專業的“滅火隊”。到了訴訟階段的法律糾紛，往往非常重大、非常復雜，法務部門前期沒有介入，不了解情況，又沒有足夠的時間甚至已經沒有可能去搜集相關證據，更談不上穩操勝券了，反過來使企業領導人對法務部門存有較多的意見。這種使企業法務工作嚴重后置化的角色定位，嚴重阻礙了企業法務工作的發展完善。

　　總之，建筑行業的法務工作在發展中仍然存在著一些問題，影響其作用的有效發展，因此，需要加強建筑行業的法律事務管理。

　　二、加強建筑行業法律事務管理的重要性

　　1.有利于建筑行業經營活動的正常進行

　　企業與政府間法律關系主要靠經濟法和行政法調整;企業與企業間作為平等主體法律關系主要靠合同法等民商法律進行調整;企業內部各種關系，包括勞動、財務、質量管理、安全生產等方面，則要依據勞動法、會計法、產品質量法、安全生產條例等法律法規來調整。

　　2.有利于建筑行業評估和規避法律風險

　　法律風險是指由于行業法律環境發生變化，或是由于建筑企業自身及有關各方未按照法律規定或合同約定有效行使權利、履行義務，而對企業造成不利法律后果的可能性。建筑企業法律風險的直接表現是企業法律糾紛的大量發生。

　　從發生法律糾紛的原因看：一是建筑工程合同簽訂、履行引起的糾紛，比較常見的是工程款拖欠、工程結算爭議、工期延長等問題。二是建筑企業經營管理過程中發生的如參與工程招投標、員工勞動合同管理引起的糾紛。這些法律糾紛案件絕大多數暴露了企業經營決策中法律審核把關不嚴，企業經營者忽視法務工作部門作用的問題。因此，建筑企業要避免官司，除了做到依法經營，還要加強管理，如培養自己的法務工作者，依靠專業律師與內部法務工作者相互配合。

　　三、強化建筑行業法律事務管理的措施

　　1.建立健全組織網絡和制度網絡

　　組織網絡，是指企業要由上而下地建立和健全合同的管理機構(包括專職機構和兼職機構)，使企業合同管理覆蓋企業的每個層次，延伸到各個角落。從合同管理工作的發展看，企業法律事務機構作為合同的歸終管理部門，更有利于合同管理工作的開展。

　　制度網絡，是指企業要就合同管理全過程的每個環節，建立和健全具體的可操作的制度，使合同管理有章可循。建筑施工企業必須十分重視合同及合同管理。我們不僅要重視簽訂前的管理，更要重視簽訂后的管理;凡涉及合同條款內容的各部門都要統一起來管理。同時還要注重履約全過程的情況變化，要掌握對我方不利的變化，及時對合同進行修改、變更、補充或中止和終止。

　　2.建立健全法律事務管理結構

　　完善建筑行業的法律事務管理，需要重視法務工作，建立法務事務管理機構。

　　第一，通過本部門直接的管理活動，如對企業法定代表人授權委托行為的管理，對合同的管理，對商標、專利和商業秘密的管理等等，約束和規范企業的行為

　　;第二，通過間接的管理手段，如參加、參與、建議、咨詢等方式，促使企業領導人和企業有關部門依法建立、健全各項管理制度，實施各項管理活動，進而實現將企業日常生產經營活動納入法制化軌道的目標。

　　3.提高員工的法律素養

　　建筑行業的法務工作，需要該行業所有人員的共同努力，因此，需要加強法律的宣傳力度，提高員工的法律素養。

　　第一，起草或參與起草普法規劃和計劃企業法律事務工作人員應當認真研究國家部門和地方制定的普法規劃，掌握精神實質明確目標和任務，在此基礎上正確分析本單位的實際情況，特別是法制建設中存在的薄弱環節，提出合適的目標和任務以及完成任務的措施和步驟，使普法計劃具有針對性和可操作性;

　　第二，承擔講課任務企業法律事務工作人員特別要重視為本單位中心組成員或領導班子成員講課，各級領導干部是普法教育的重點對象，他們既是普法工作的組織者、領導者，也是普法學習的參與者，企業法律事務工作人員為他們講好課，不僅有利于提高領導干部的法律意識，而且有助于領導干部進一步重視和支持法制宣傳教育工作;

　　第三，各部門的大力協作法制宣傳教育工作涉及面廣、任務重，是一項系統工程，單靠某個部門的努力是不夠的，需要各部門的大力協作，發揮各自的優勢，齊抓共管，共同做好普法工作。

　　4.重視法務工作者

　　建筑行業的法務工作者在法律事務中發揮著重要的作用。法務工作者對行業的重大經營決策提供法律意見和法律依據，從而避免企業經營上的法律風險;草擬、修改、審查企業的各種合同、協議及其他有關法律事務文書;針對某些侵害企業合法權益的事件發表嚴正聲明;代理企業參加民事、經濟、行政訴訟和仲裁等，切實保護企業的合法權益;參與企業的非訴法律事務;參加建筑工程合同談判，審查或準備談判所需要的各類法律文件;在企業內部進行力所能及的法制教育和法律培訓;配合人力資源部門做好勞動人事工作，草擬、審查勞動合同、保密協議，促進勞資和諧等等。最重要的是，要對企業急需解決的法律問題，區別情況采取相應的法律措施。盡最大努力維護企業的合法權益，避免企業財產、信譽損失。

　　四、結束語

　　綜上所述，隨著我國建筑行業規模的日益擴大，該行業的法務事務工作將發揮著日益重要的作用。當前，我國建筑行業的法律事務管理存在著一些問題，不利于法務工作的有效開展，所以需要針對問題，采取有效措施，如建立健全組織網絡和制度網絡，重視法務工作者等等，從而促進該行業的健康發展。

　　參考文獻

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　　[4]陳秀華.淺議建筑施工企業如何加強經營風險控制[J]，山西建筑，2010(31).

　　2017法律事務畢業論文篇2

　　試論如何做好企業法律事務工作

　　摘 要 企業作為市場經濟的重要參與者，在其生產、經營、管理中經常會遇到一些比較棘手的法律問題。這些法律問題呈現出專業化、復雜化、國際化的新特征。解決好這些法律問題必須扎實推進企業的法律事務工作，從組織、制度、文化層面構建起一整套行之有效的法律工作體系。

　　關鍵詞 企業法律事務 市場經濟 企業法律顧問 經營管理

　　隨著經濟全球化、一體化發展，企業所面臨的風險與挑戰并存。做好企業法律事務工作的關鍵是要掌握企業法律事務工作的特點及功能，發現和解決企業的內部矛盾，進而采取與之配套的行之有效的法律工作體系，防范與監控企業法律風險，實現企業經營管理無法律盲點的工作目標。

　　一、企業法律事務工作的特點

　　開展企業法律事務工作，必須要掌握企業法律事務工作的自身特點，才能在處理企業法律問題時“對癥下藥”;才能不斷創新法律工作的理論與方法，形成具有自身特色的法律工作體系。企業法律事務的特點主要囊括以下幾點：

　　企業法律事務工作是“依法治國”方略的具體化。企業法律事務工作從其外在表現形式上看，就是在一個企業內部實現依法治企;從其本質上看，是國家方針政策與法律法規在企業內部的細化與具體化。

　　企業法律事務工作貫穿于企業經營管理的全過程、具有廣覆蓋、全方位、多視角的特點。企業法律事務工作伴隨于企業的成立、發展、清算及注銷的全過程。企業的名稱核定、章程制定、工商登記等發起設立程序需要企業法律工作的協助與保障;企業的內部經營管理包括合同管理、知識產權管理、招投標管理、對外投資、對外擔保、債權債務管理、勞資關系管理、訴訟及仲裁等均需要法律工作的支持與監督;企業的分立、兼并、收購重組、注銷、清算、解散、終止等也均需要企業法律工作提供全程法律協助。

　　企業法律事務工作以預防為主、防控結合、救濟為輔為基本工作原則。企業法律事務工作的首要任務是建構企業的法律風險防范機制，它以最小的法律風險、最低的法律成本為企業爭取最大的經濟利益為己任，爭取將法律風險消除在萌芽狀態。企業在做好風險防范的同時，也應注意事中的法律風險控制，力爭在實踐中發現和解決未能提前預知的法律問題，實現防控結合。在法律風險無法有效避免的險惡情景下，企業應通過法律救濟手段通過事后補救力爭將企業的風險損失降低到最小程度，為公司爭取到最大的利益。

　　盡管企業法律工作并非企業經營工作的范疇，但是由于企業法律工作涉及企業經營管理的各個環節，范圍較廣、內容復雜、專業性強，因此，企業法律工作人員必須加強在金融、市場營銷、財稅、國際貿易、物流等領域理論知識與專業技能的學習，要成為“一專多能”的管理型人才。

　　二、企業法律事務工作的功能

　　現代化企業爭相建構企業法律事務機構和企業法律顧問工作制度，正是源于企業法律事務工作為企業的生產經營管理保駕護航的功能。企業法律事務工作主要具有以下功能：

　　(一)法律風險防范功能

　　此為企業法律事務工作最重要的功能。企業法律工作人員通過為企業領導進行重大決策提供法律意見，就企業經營、管理活動中有關法律問題提供法律意見，起草、審核公司的各項規章制度，起草、審查企業的經濟合同和有關法律文書，解答各經營及職能部室的法律咨詢等，有效防控企業法律風險，促使企業依法、合規經營，避免出現法律糾紛和法律漏洞，爭取企業價值最大化。

　　(二)法律監督功能

　　企業法律事務工作人員通過事中控制的方式監控企業經濟合同履行、知識產權維護、債權債務管理、招投標、招商引資、對外投資等各項經營、管理活動，及時發現和解決問題，實現有效監督、適時控制、積極應對的效果。

　　(三)法律救濟功能

　　在企業利益受到外部因素干擾而受損時，企業法律事務工作人員以提起民事訴訟或仲裁等司法救濟措施及時向司法機關表達訴求，力爭以最小的訴訟成本挽回或彌補企業的財產及名譽損失，實現企業維護自身合法權益的目的。

　　(四)宣傳教育功能

　　在處理企業法律事務的同時，通過參與法律決策、出具法律意見、解答法律疑惑、舉辦法律講座等活動，充分實現與企業職工的良性互動，及時有效宣傳國家及企業的有關法律政策與知識，增強企業職工的法律意識，使企業職工能夠自覺地遵守法律、維護法律，并結合自己的工作實踐勇于運用法律武器維護企業的合法權益。

　　三、妥善處理影響企業法律事務工作開展的核心問題

　　從法律工作實踐上看，盡管很多企業已經建構起企業法律事務管理機構，但是企業法律工作卻始終徘徊在較低的水平，究其原因，在于企業漠視或沒有正確處理好影響企業法律工作的核心問題。開啟法律工作的動力之源，就必須妥善處理好以下三方面的核心問題。

　　(一)靈活處理企業生產經營與法律風險防范的矛盾

　　企業的本質是追求經濟利益的最大化和企業價值的最大化，而法律風險防范的本質是以最小的法律風險追求最大的經濟效益。兩者之間既有聯系又有區別。聯系是二者均以最大經濟效益為目標;區別是前者往往伴隨著較高的法律風險，后者則追求盡可能低的法律風險。當兩者之間出現矛盾時，我們必須充分考慮企業所在的行業背景及其可接受的法律風險的大小，當企業所面臨的企業法律風險較大，有可能會使企業面臨滅頂之災時，企業法律工作人員必須堅持法律風險防范的原則，充分闡釋決策方案的利得及風險，盡量轉向更有利于公司永續發展的備選方案上來;當企業決策方案面臨的法律風險很小或者通過合法有效的規避措施可以把風險降到最低乃至歸零時，我們可以選擇經濟效益最大的方案。同時，企業法律工作人員也應做好法律風險的規避工作，確保萬無一失。

　　(二)妥善解決企業內部勞資矛盾的問題

　　關系競爭力是企業核心競爭力的重要組成部分，也是近些年企業管理理論不斷發展與創新的結果。企業關系競爭力既包括企業外部關系，也包括企業內部關系，突出表現為勞資關系。妥善解決勞資關系事關企業的生產經營秩序，事關企業的凝聚力;事關企業的社會形象與品牌地位。企業內部勞資矛盾的多少與企業法律工作能否有效展開密切相關。因為企業法律工作其中重要的一個板塊就是要協助企業人力資源部門處理勞資關系，穩定企業的正常工作秩序，維護企業社會形象，避免企業遭遇財產及名譽損失。如果一個企業勞資關系緊張，勢必會侵蝕法律工作人員的工作范圍，壓縮法律工作人員的工作空間，不利于企業法律工作的有效開展。 　　妥善解決企業內部勞資矛盾，必須提高企業管理的科學化水平，建立健全企業主導的維護職工利益的機制，完善企業信訪制度，暢通和規范職工訴求表達、利益協調、權益保障通道(如調解委員會)，開辟企業職工的民主監督通道，切實保障企業職工法律賦予的各項合法權利不受侵害，建構和諧的勞資關系，將企業勞資矛盾消除在萌芽狀態和企業內部，避免激化勞資矛盾，以免給企業的有序經營和社會形象造成損害。

　　(三)提升企業法律事務管理人員的法律地位與信任度

　　一個企業法律工作開展的好壞，很多程度上可以從它的法律工作機構以及法律管理人員的法律地位以及企業對其重視、信任程度上得到印證。一個企業如果法律工作機構比較健全、法律管理人員層次高、職權重，企業領導層信任、重視法律機構及人員，那么它的法律工作往往開展的比較出色，反之，則法律機構往往形同虛設，法律工作往往無從開展或者進展緩慢。

　　因此，加強與完善企業法律工作就必須要逐步提升企業法律事務管理人員的法律地位，增強企業管理層對其的重視程度與信任程度，秉承“用人不疑，疑人不用，有效監督”的原則，給予其相應的法律決策權與否決權。同時，要保障企業法律機構開展相應法律工作必要的物質保障與精神支持，使其能夠卓實有效地開展法律工作，進行法律調研，強化法律培訓，充分發揮其為企業經營管理保駕護航的功能。

　　四、加強與完善企業法律工作的途徑與措施

　　加強與完善企業法律工作，應從組織建設、文化建設、制度建設三個層面加以推進，奠定企業法律工作必需的組織基礎、精神支持、制度保障。

　　(一)組織建設

　　1.加快建立健全企業法律事務管理機構與企業法律顧問制度

　　企業法律顧問制度，已成為發達市場經濟國家企業廣泛應用的一項重要的管理制度。如美孚石油公司、德國西門子公司均有幾百人的企業法律顧問團隊。企業法律顧問，以其精湛的專業知識和高超的業務水平為企業爭取最大的經濟效益與最小的法律風險，是企業在經營管理過程中不可或缺的重要力量。

　　建構企業法律顧問制度最關鍵也是最有效的措施是建構企業法律顧問的工作機制與工作制度，在企業內部逐步強化企業法律顧問的業務決策權與法律地位，明確企業法律顧問參與企業重大經營決策的權限、流程、范圍，明確企業法律顧問在企業法律風險防范、合同管理、規章制度起草與審核、招投標、訴訟、仲裁、普法教育等日常法律工作中的職責、流程、權限等。要在企業內部逐步形成一套層次分明、結構合理、制度健全的法律工作管理體系，充分發揮企業法律顧問為公司領導層出謀劃策的作用，扎扎實實促進企業依法治企。

　　2.切實加強企業法律人才隊伍建設

　　人才是企業的核心競爭力，是企業最重要的戰略資源。法律人才是企業保持市場競爭力、維護市場品牌價值、維護企業社會形象、防范企業法律風險的法律后盾。

　　加強與完善企業法律工作就必須重視法律人才的價值與貢獻，提升法律人才的地位，加快建立適宜企業法律人才隊伍建設的體制機制。加強企業法律人才建設，要加強企業法律事務機構的組織建設，為企業法律人才的成長與發展奠定堅實的組織保障;要加強對優秀法律人才的引進與管理，建立與之貢獻與能力相符的工資福利制度與晉升機制，為企業法律人才的成長與發展奠定相應的物質基礎;加強對法律人才的培訓與繼續教育工作，提升法律人才的知識水平與業務技能;加大對法律機構與其工作人員開展工作必須的經費支持，奠定企業法律人才隊伍不斷發展壯大的物質與后勤保障。

　　(二)文化建設

　　1.必須堅持推進企業文化建設

　　文化是人民的精神食糧。文化軟實力日漸成為企業核心競爭力的重要力量。企業法律工作的順利開展必須依靠已有企業文化的引領與疏導，促使企業職工在學法、懂法、守法、用法各環節上取得突破性進展。

　　企業文化應當具有包容性。企業文化應當包涵企業法治文化的內容，反映企業依法辦事的核心理念。企業應不斷充實企業法律文化的內涵，特別是要增加能夠引導企業不斷走向法制軌道的法治文化范疇。同時，要充分調動廣大職工創造性與積極性，為豐富文化產品、繁榮企業文化、增強企業軟實力，特別是提高企業遵紀守法、依法經營管理的法律意識而不懈奮斗。

　　2.必須堅持促進普法宣傳

　　營造企業法制文化必須在企業內部進行普法宣傳，使法制觀念深入人心。普法宣傳的關鍵是要提高領導運用法治思維和法治方式深化改革、推動發展、化解矛盾、維護穩定能力;發揮領導的模范帶頭作用，帶動廣大職工學法、懂法、守法、用法;增強企業全員的法律意識和法制觀念，在全企業逐步形成信仰法律、崇尚法律、嚴格辦事的良好風尚，把各項工作都納入法制管理的軌道，真正做到有法可依，有法必依，執法必嚴。

　　普法宣傳的有效舉措是通過舉辦講座、交流會、座談會、案例觀摩會等各式各樣的社會活動來引領企業全員自覺保持自身行動與企業法制建設高度一致，通過日積月累的逐步推進，使企業全員在潛移默化中自覺消化法治文化、法治理念，自覺端正法治態度，自覺營造法治氛圍，進而推動企業法制文化沿著有中國特色的法治建設步伐不斷前行。

　　(三)制度建設

　　1.扎實推進企業風險防范機制建設

　　企業法律風險與市場風險、金融風險一道被法律界列為企業經營管理中的主要風險。企業法律風險存在于經營管理的各個環節，輕則使企業遭受財產與聲譽損失，重則使企業面臨被吊銷營業執照、被責令停產停業、破產、解散等不利境地。因此，企業需要深人分析本企業面臨的各種法律風險，建立與健全企業法律風險防范機制。

　　建立與健全企業法律風險防范機制，首先要建立和完善合同管理機制，使合同的背景調查、簽約、履行、維權處理整個過程都納入合同管理，確保合同管理覆蓋所有合同風險點。其次，要制定和完善采購管理、債權債務管理、知識產權管理、招標投標管理、工商登記管理等方面的規章制度，突出預防把關職能，形成適應市場競爭要求的企業法律風險防范機制，防范企業經營風險。最后，要建立和完善企業的法律糾紛處理機制。要逐步完善訴訟、仲裁、勞動仲裁等司法救濟措施的啟動條件、程序、職責分工、案件報批、案件總結、案例匯編等常態化工作;要逐步建立勞務糾紛的調解機制，加快建立企業調解委員會。法律糾紛處理要突出強調和解與調解工作的重要性，盡可能維護企業品牌的聲譽與社會形象;在遇到重大、復雜、疑難案件或對公司的生死存亡有重大影響的案件時，要成立專家組，集思廣益，要建立新聞發言人制度，及時向社會披露案件最新進展，及時讓公眾了解真實情況，避免被不實傳言所誤導。

　　2.加強與完善合同管理制度建設

　　合同管理制度是企業法律工作的核心工作之一，也是企業法律工作中最為常態化的工作內容。合同管理制度承擔了企業絕大多數法律風險的防范任務，是企業法律風險防控隊伍的“先遣部隊”和“急先鋒”。

　　加強與完善合同管理制度，就必須加強制定與完善合同背景調查、簽訂、審查、履行、修改、解除、終止、合同救濟各階段的法律制度;制定與完善合同專用章的使用與保管規定;明確與完善合同報批與審查的流程、職責、時限規定;細化合同的授權管理規定;建立合同檔案的歸檔與管理制度;建立合同法律糾紛的啟動程序、人員安排、權責范圍、報批程序、專家組制度、案件總結制度等;有條件的企業要逐步建立無紙化合同管理信息系統。

　　3.建立與健全各項規章制度

　　規章制度是企業行動的總綱領，也是企業各級管理人員與職工開展工作的總依據。

　　建立健全企業各項規章制度必須掌握以下幾個要點：

　　(1)要時刻保持同國家現行法律、行政法規、地方性法規、規章保持一致。從嚴格意義上講，企業規章制度正是上述國家權威法律文件的具體與細化;

　　(2)要時刻緊跟行業發展趨勢和企業戰略發展要求，保持規章制度與企業可持續發展的協同性、引領性、前瞻性，不能使規章制度滯后于行業或企業發展的要求，不能使規章制度成為企業永續發展的絆腳石、攔路虎;

　　(3)要編排科學、體系緊密、結構合理、制度先進、程序合法。制定規章制度要遵循科學的立法規劃，要逐步推進各方面的制度建設;規章制度相互之間應緊密相連，構成一個有機統一的整體;各項規章制度之間要和諧、相輔相成，不能相互矛盾;規章制度要體現公司對未來發展戰略以及行業領域內先進的制度設計理念;制度的起草、頒布、實施、修訂、廢止必須依據合法有效的立法程序，要體現制度制定的公平性、民主性、合法性，實現程序正義。

　　4.建立健全監督與約束機制

　　企業法律監督和約束機制是企業建構權力制衡機制，有效約束企業管理人員的根本制度保障。企業法律監督和約束機制是企業民主法治的風向標，它強調規章制度面前人人平等，不允許任何人有僭越規章制度的特權。它的完善與否直接關涉企業能否大力推行民主、能否切實保障職工權益、能夠有效防止經濟犯罪。

　　建立與健全企業監督和約束機制，就是要建構審計、紀檢、法律三位一體的防控監督機制，形成全方位多視角監督格局。其中，建立起一整套科學規范、權責明確、行之有效的法律監控機制尤為重要。法律監督機制具有事前防范、事中控制和事后補救的三重防護功能，貫穿于企業經營管理的全過程。