建筑裝飾工程技術論文
建筑裝飾工程管理的要點是建筑裝飾的設計、質量、安全和技術管理。學習啦小編為大家整理的建筑裝飾工程技術論文,希望你們喜歡。
建筑裝飾工程技術論文篇一
建筑裝飾工程管理
摘要:建筑裝飾工程管理的要點是建筑裝飾的設計、質量、安全和技術管理。由于裝飾工程項目的施工周期相對土建工程要短,所以,施工組織設計的科學性、合理性、可操作性尤為重要。因此,裝飾工程管理的控制點和有效性是衡量企業發展的重要標準,是企業可持續發展的保障。
關鍵詞:建筑工程;裝飾;管理
引言
工程質量是施工企業賴以生存的根本,建筑裝飾作為建筑工程的一個組成分部,表現的是足以影響整個單體工程最終效果的重要一環,其施工質量的好壞是企業質量管理的直接反映,關系到企業的信譽、形象、實力的體現,也影響到工程的裝飾效果和使用功能。在越來越多的裝飾工程施工過程中,認真分析裝飾工程的施工特點和質量安全特征,建立和健全一系列管理體系,采取保證裝飾工程質量安全技術措施,是提高工程管理的有效途徑。
1 建筑裝飾工程質量監督與管理
在工程建設中裝修施工質量的好壞,不但對企業信譽和工程質量評優影響很大,對使用及居住也有很大的影響。而裝飾裝修工程的整改和修復,也會給使用單位及業主單位帶來很大的麻煩。在施工監督管理中,如何確保裝飾裝修工程的施工質量顯得特別重要。
裝飾裝修工程中的質量控制監督管理工作必須采取主動控制,實施全方位、全過程的有效控制措施。
裝飾裝修工程開工前,實行圖紙會審制度,圖紙未經會審,堅決不允許施工,做到盡可能地減少圖紙上存在的錯、漏、碰、缺,實行圖紙質量連帶責任制。
對裝飾裝修工程關鍵工序施工,制訂專項的監督實施細則,并要求施工單位編制專門的施工方案。
嚴格按《工程質量通病防治手冊》要求的內容,對容易出現的各種質量通病問題進行專項技術交底。從制度上規范運作,做到先樣板后鋪開作業。
做好裝飾裝修工程材料的控制工作,裝修工程一般所涉及的材料品種較多,所確定的材料的規格、品種、制作應符合設計圖紙和施工驗收規范的要求,特別是要求滿足國家《民用建筑室內環境污染控制規范》要求,達到綠色環保標準的材料。對主要的原材料的進行監理的控制手段可在如下四個階段過程中進行控制:一是定貨前的控制;二是進貨后的控制;三是現場配制材料的控制;四是現場使用材料的控制。
明確裝修工程質量控制目標,嚴格按合同要求質量目標要求,從每個工序的質量控制入手,組織建立質量控制小組來組織開展工程質量的各項管理工作。同時還有針對性地加強對新技術新工藝的應用、控制和監督,確保質量目標的全面實現
2 安全管理是裝飾裝飾工程的重要一環
重視安全,防患未然。在教育培訓上,教育管理和操作人員牢記安全就是效益的觀念,要做好三級安全教育、崗前培訓和崗前安全技術交底,培訓持證上崗;在組織上,要從組織建設到監督檢查形成一套制度。首先組織建設上,從公司、分公司設立專職安全員,到項目部和班組建立安全員,形成安全網絡,層層有人抓,每個環節,每道工序有人管,把事故隱患消滅在萌芽狀態中;在監督工作上,企業做好每月安全工作隨機檢查。分公司每周檢查,班組天天檢查,針對各項目工程特點具體提出安全防范措施,發現問題及時發出整改通知書,確保各項安全工作和措施到位;在安全投入上,舍得投資,有舍就有得,購置符合國家標準的安全物品。
3 建筑裝飾工程管理三個基本原則
(1)經濟效益原則
(2)科學合理原則
(3)標準化、規范化原則
4 建筑裝飾工程管理的內容
(1)加強質量意識:思想上領先,行動上才能落實,特別是項目領導班子成員的質量意識,要認識到“質量第一是個重大政策”,樹立對業主、對人民負責的高度責任感和事業心。
(2)建立全面、合理的質量體系:全面、合理的質量體系是保證工期質量的前提。它使參與施工的單位、部門、個人的質量職責明確,管理實現程序化,以優異的管理質量實現工程的實際質量。
①設計控制;
②施工班組選擇;
③物資控制;
④檢驗狀態控制;
⑤強化獎罰力度,使工程質量與經濟密切掛鉤;
⑥認真組織全體施工人員學習規范、標準,強化教育,促進各項制度的認真貫徹;
⑦做好工程協調工作。
(3)建立安全管理體系:
①健全組織
②形成安全管理網絡
③培訓指導
④監督檢查
⑤落實制度
5 建筑裝飾工程管理措施
施工過程質量的優劣是影響整體工程質量的關鍵因素,只有實現過程精品方能創造裝飾精品。
充分、全面地理解設計文件和有關工程資料,編制各類工程管理文件、方案、計劃,嚴格執行有關報批程序。
完成質量安全的各類交底工作,將業主意圖、施工要求等信息全面、準確地下達至項目部和班組,保證工程實現既定要求和目標。
實行樣板制,在分項工程正式施工前根據情況完成施工樣板,待通過有關方驗收后進行施工。
施工過程實行檢驗制,保證每個工序、每項分項工程的質量優良。
嚴格執行有關工程驗收程序,對關鍵工序特別是隱蔽分項和專項施工的分項加大檢查力度,提出質量和安全驗收標準,確保分項工程及整體工程質量優良、安全可靠。
制定全面細致的成品保護措施,并嚴格按照程序對施工過程中已完成的裝飾產品進行妥善保護,避免污染和破損。都認真做好各類資料、標識、記錄、臺帳及憑證。保證突發問題的可追溯性,當出現工程質量問題時,可依據問題的工程部位、施工日期、使用材料,按物資臺帳、領料憑證及進貨單據對物資進行追溯;也可因為發現物資使用問題時施工過程進行追塑。
6 建筑裝飾工程管理的控制
工程管理以合同為依據,項目為中心,實行目標管理,按目標法管理施工,強調“凡事有章可循、凡事有人負責、凡事有人監督、凡事有據可查”。 一個工程的總質量是分項工程的總和,所以抓質量要從分項抓起,注重每個環節的質量意識,要把標準意識貫穿質量管理工作的始終,建立質量管理的各項制度。
“百年大計,質量第一”,在施工過程中,始終以工程質量為中心環節,在工期、成本、質量管理三者矛盾時,首先必須保證質量,絕不能為了減少開支僥幸過關。
在安全方面建立健全安全管理制度,做到獎罰分明,變要你安全為我要安全。
7 建筑裝飾工程管理的幾點建議
7.1 對設計的質量進行抽查與評定,審批設計和更改
定期與不定期進行圖紙設計抽查,對已竣工的圖紙設計分為優、良、可、差四級評定,促進設計質量的提高。業主、現場或設計需要的設計變更,匯總不同的變更原因,找出設計問題,提高設計質量。
對安全制度的執行重在落實,對獎罰情況重在落實,對監督檢查重在整改到位,決不能停留在嘴上而不落實在行動上。
7.2 施工組織設計和工程技術交底
好的施工組織設計和工程技術交底,是有效控制施工質量、進度、成本的先決條件;因此對其科學合理和嚴密可行的要求很高,不同的環境、條件、技術含量和工期要求,以及不同的地區、季節等因素,都是施工組織設計和工程技術交底的依據。稍有疏漏將會出現失誤,從而影響施工作業的順利實施,規范施工組織設計和技術交底已成為企業招投標與施工準備的重要運作環節。因此,其編制的科學合理和嚴密可行,能夠指導施工是得到審批的必備條件。
7.3 施工過程中技術資料和工程質量的檢查
施工過程中技術資料是否齊備,工程質量是否達標,是衡量企業和項目經理管理水平高下的關鍵,是質檢部門評定質量的依據。
總而言之,施工現場的管理與質量安全控制監督是較為復雜的工作,必須全力以赴精心計劃精心組織精心施工,以高效管理完好履約,維護建設方與施工方的最大利益,實現共贏的目的。
參考文獻:
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[4]現代建筑施工規范大全,中國建筑工業出版社2009.
建筑裝飾工程技術論文篇二
淺談建筑裝飾工程管理
摘 要:建筑行業的快速發展推動了建筑裝飾工程的發展,傳統的建筑裝飾現在已經發展成一個具有獨立性的專項工程,本文分析了我國裝飾行業的發展現狀,并就建筑裝飾工程管理中存在的問題及對策進行探討,以供同仁參考。
關鍵詞:建筑裝飾工程;工程管理;問題
1我國裝飾行業現狀分析
自從我國加入世貿組織以來,就迎來了知識經濟和項目管理時代。裝飾行業已在我國發展十余年,在全球經濟一體化的形勢下,面臨著巨大的挑戰。國內的裝飾企業都存在一些管理上的難題,而為了在新經濟環境下立于不敗之地,就必須要加強企業施工階段各個方面的管理,才能保證工程的質量以及企業在市場競爭中的信譽。只有在施工階段抓好工程項目的管理工作,才能夠實現企業的經營目標和建設目標。同事裝飾工程的建設也直接關系到人們的生活質量以及生命財產安全,所以,在工程實踐過程中加強工程管理,才能夠為企業實現經濟效益最大化打下堅實的基礎。
2建筑裝飾工程管理存在的問題
2.1工程設計深度不夠
在建筑工程中,有“設計是龍頭”的說法,設計是工程施工的依據,也是保證正常施工秩序和合格質量的前提。但目前相當一部分裝飾工程開工前沒有完整的施工圖紙,一般只有效果圖和幾張平面圖,常常缺少節點大樣圖,有的裝飾工程甚至連施工大樣圖都沒有,只邊設計邊施工,這給設計、施工質量帶來了很大的影響,而且往往造成風、水、電專業返工,工程返工影響了工程的工期,導致建設資金的流失和浪費。
2.2設計單位行為不規范
在裝飾施工過程中難免會存在一些問題,但這些問題可能是多方面的因素造成的,但大多數單位會認為是施工質量出現的問題,而實際上這些問題大多來自設計的問題。設計問題中大多又是由于設計單位行為不規范造成的,由于設計不到位,設計層次不夠深入造成施工也隨之出現問題。現在許多單位實行的是誰承擔工程誰負責設計,這種情況下使得設計單位內部人員形成了固定搭配,這些人,也可以說一個設計小團隊,這個小團隊對某類設計會非常嫻熟,但如果遇到不熟悉的工程,這些人不宜介入其中,使得設計單位對某些工程的設計存在缺陷和問題,致使施工過程中出現了問題。
2.3裝飾工程隊伍素質差
2.3.1預算人員素質偏低
在建筑裝飾實踐中,我們可以發下,很多裝飾工程定額不夠完整,不能夠滿足建筑裝飾行業日益發展的需要。造成這種情況主要是因為預算編制不齊全,使得施工單位有空子可鉆。比如,很多預算人員利用建設單位經驗不足要價偏高,而且對于有定額的也不予嚴格執行。有些單位在報價時既沒有圖紙也沒有預算,都是口頭報價。建設單位雖然要求嚴格按照定額進行施工,但由于沒有齊全的子目,施工單位便借此亂套項、高預算。另外有的預算人員不認真執行有關工程造價政策,導致預算時遺漏項目較多,工程預算編制不準,普遍存在粉“三超”現象。高估算的現象也使得工程造價難以控制,有限的資金得不到最大化的利用,最終導致許多建筑裝飾工程結算編得一塌糊涂,使得投資利益大大降低。
2.3.2勞動人員素質偏低
我國現有幾千萬建筑工程從業人員,其中大部分是農民工。我國施工企業大多數一線施工人員中都是未經過培訓就上崗的農民工。這些農民工的工作熱情和工作態度是值得肯定的,但同時存在缺少專業技術指導的問題。因為未經過培訓、沒有專業技術指導的農民工經常性的違規操作,使得工程次品較多,發生的工程事故也較多,嚴重影響了工程的質量。
2.4搶工期、追進度
每個工程的工期,國家在工期定額里有明文規定。工程里的每個子工程、工序都需有一定的時間鏈接,不能隨意壓縮時間,顛倒工序。但是,一個建設工程前期延誤了工期,后期為了搶工期,往往壓縮了裝飾工程階段工期,致使在裝飾工程施工中違章作業、顛倒工序,對采買的裝飾材料質量也來不及控制,為了時間湊合著用。結果工期提前了,施工隊伍走了,但留下的是低劣的裝飾工程。
3相關對策
3.1加強建筑裝飾工程設計管理
建筑裝飾工程設計決定了建筑裝飾工程造價,有效地解決了建筑裝飾工程設計中存在的問題。1)要強調施工圖紙的必要性,對于施工項目,尤其是重要的、有規模的、有較高裝飾要求的建筑工程,沒有經過相應程序審定的建筑裝飾施工圖,一律不許招標動工;2)要強調施工設計的審核,施工主管部門和建設單位對施工設計要嚴格把關,主管部門要對從事建筑裝飾設計的單位嚴格審查,評定出相應級別,設計單位領取建筑裝飾設計資質證并到工商管理部門辦理營業執照,具有相應設計資質等級方可設計,否則應堅決予以取締;3)要強調施工設計的實效性,設計人員要嚴格遵守“經濟、美觀、適用”的原則,深入實際進行調查研究,對所設計的方案必需要進行綜合分析,精心計算,精心設計,積極采用新工藝、新材料,杜絕一味追求“高、新、尖”的攀比傾向,注重設計的實際效果。
3.2加大施工管理的力度和完善定額管理制度
施工管理上要嚴格把握好合同的合理性、可靠性以及可實施性。預算人員必須嚴格按照工程行政政策來進行預算。在合同中,對于定額的執行和有關費用的計取、人工機械的調整、材料價格的調整都要明確標注出來。在預算時認真審查施工單位的施工方案,使得施工方既能實現圖紙與實物的轉換又能很好的控制工程造價。在選用裝飾材料時必須對材料的品種、規格、質量、產地、價格進行嚴格監督。
3.3強化隱蔽工程的管理
為了保證工程質量,杜絕偷工減料,必須采取措施,切實加強裝飾工程隱蔽部位的管理和監督。1)隱蔽部位必須按規范要求,對每道工序進行驗收,并簽發施工單位隱蔽工程記錄單,未驗收合格不能進行下道工序施工;2)關鍵部位的隱蔽工程,監理和工程建設單位必須跟班監督,以保證裝飾材料質量合格,施工方法合理,工序操作規范;3)工程隱蔽部位的簽證,必須由監理、施工單位、建設單位同時到現場簽證,方予認可并作為結算依據,不得事后補簽。
3.4加強裝飾材料的質量管理
建筑裝飾材料是工程項目施工的物質基礎,針對目前建筑裝飾材料市場的混亂現狀,強化材料的價格和質量管理尤為重要。建筑裝飾材料價格是構成裝飾工程造價的重要組成部分,一般約占工程造價的30%以上,在社會主義市場經濟體制下,建筑材料價格完全放開,建筑裝飾材料品種多、更新快,產地不用,經營的層次環節多,導致了建筑裝飾材料價格不統一,有的價格可上下浮動左右,甚至相差幾倍要幾十倍。材料質量是建筑裝飾工程質量的重要保證,決定了工程項目是否耐用,是否能保持工程的使用狀態。
3.5加強施工隊伍的管理
鑒于目前建筑裝飾施工單位素質低下的現狀,首先,要嚴把建筑裝飾施工單位的資質審查關,這是提高建筑裝飾工程質量和控制工程施工造價的保證。對那些技術力量薄弱、素質差一級皮包公司應堅決予以取締,對于已取得主管部門批準執業的施工單位,相關管理部門應加大日常監控力度,強化職業技術培訓,使建筑裝飾施工單位的規模和質量與當前建筑裝飾市場的需求相適應。
4結束語
在經濟發展快速的時代,全球經濟一體化進程不斷加快,使得建筑企業市場競爭更加的激烈。建筑裝飾工程管理貫穿于整個工程項目中,需要企業建立完善的管理制度,促進企業良好的發展。
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