經濟管理論文企業范文(2)
經濟管理論文企業范文
經濟管理論文企業范文篇二
企業經濟管理的創新研究
【摘 要】在現代企業中，規范有效的經濟管理制度對于企業的自身發展起著至關重要的作用，可以促使企業保證獲得利潤的最大化和效益的提高。本文旨在通過對企業經濟管理作用的介紹來分析在現實企業運行過程中出現的一系列問題，試圖找出解決經濟管理運行中的漏洞，創新經濟管理中的制度措施，維持企業的發展和競爭優勢。
【關鍵詞】企業;經濟管理;創新
在全球經濟迅猛發展的同時，國內企業亟待改革自身的經濟管理體制，創新經濟管理體制，提升企業的生產力量，強化企業的競爭力，以適應全球化發展的趨勢。進一步而言，創新企業的經濟管理意味著在企業自身發展環境下取其精華，去其糟粕，吸收先進的管理經驗，提升企業自身的利潤空間。
一、全球化背景下企業創新經濟管理的意義
現代企業在發展過程中并不是一帆風順的，有機遇也有挑戰，尤其是在全球化經濟迅猛發展的大背景下，更是亟需企業站在自身發展的角度，創新經濟管理制度，來謀求企業在競爭壓力下的雙贏。而且，創新企業的經濟管理實際上就是最大程度地優化企業的資源，強化企業的經濟管理，使其成為經濟發展潮流中不可缺少的一員。但是，企業若要創新自身的經濟管理，還需要又快又好地解決企業發展過程中出現的一系列問題。
二、企業經濟管理的現狀及創新過程中的問題
(一)企業的經濟管理制度相對不完善
在社會主義市場經濟體制下，現代企業若要在經濟發展潮流中占據一席之地，就要完善自身企業的經濟管理。但是，在企業經濟運行實踐中，大多數企業的經濟管理體制都不太完善，都缺乏與全球化經濟發展進程相配套的管理設施。基于這個原因，才會導致企業在經濟運行和發展過程中產生諸多問題，內部人員積極性不高，不配合企業經濟的發展。與此同時，若果企業的經濟管理不完善，企業在經濟發展過程中也不能按照自身發展的實際來獲取更大的經濟效益，給企業造成的損失將不容小覷。
(二)傳統的經濟管理體制相對落后
現代企業在自身發展過程中依然沿用傳統的經濟管理模式，雖然傳統的經濟管理模式在迅猛發展的經濟背景下相對落后，但是大多數企業仍然不愿意舍棄傳統且落后的經濟管理體制。在全球化經濟日益發展的今天，傳統的經濟管理體制已經日漸成為經濟發展的阻礙，根本沒法適應現如今企業的發展需求。但是，即便這樣，國內許多企業還是不創新自身的經濟管理模式，依然沿用落后的經濟管理體制，根本不從實際出發，對自身企業的經濟發展不起任何作用。
(三)企業忽視自身的經濟管理機構
在現如今社會經濟日漸壯大的基礎上，企業應當在自身的經濟運營過程中創新自身的經濟管理模式，做到與時俱進，推陳出新，這樣才能改革自身的經濟發展環境，才能在社會主義市場經濟過程中適應國內經濟的發展步伐乃至適應全球化經濟發展的腳步。雖然部分企業在發展過程中知道要改革自身的管理模式，但是依然有許多企業在自身的經濟管理機構的管理上不夠重視，不能夠為企業的經濟發展做好鋪墊。首先，簡單化的企業經濟管理機制。其次，企業內部的管理機構冗雜，內部管理者們不能夠相互配合，制定的管理目標也不具體。第三，企業的經濟管理機構在發展過程中的管理手段不夠嚴謹，相對簡便、寬松。最后，企業在經濟運行中獲取的利潤微乎其微，不能做到所獲利潤的最大化。出現的這一系列問題的原因就是企業在自身的發展過程中忽視自身的經濟管理機構引起的。
三、創新企業經濟管理的幾點建議
(一)企業在經濟管理理念上推陳出新
全球化經濟發展的迅猛趨勢促使企業在經濟管理中要創新自身的管理理念，而且在現實的經濟運行過程中要深入的運用和實行，以此來為現實的經濟運行環境打好導向。而且，在社會主義市場經濟突飛猛進的今天，創新理念不僅僅是要求企業的管理層在理念上要創新，而且還要求創新理念要深入到企業內部的所有員工身上，只有企業內部的所有員工在經濟運行中都踐行創新的經濟管理理念，形成穩定有序的經濟運行環境，才能更好地促進企業經濟的快速發展。企業需要用長遠的眼光，富有挑戰性的眼光來創新符合自身發展的經濟管理理念，使其能夠保證在實際發展中顧全大局。雖然倡導企業要創新自身的經濟管理理念，但是在現實操作中，由于涉及的方面相對廣泛，因此，企業可以在管理制度和生產技術上進行創新。
(二)完善企業經濟管理體制
現代化的企業若要管理好自身的企業運行，需要先完善自身的經濟管理體制。首先，在企業發展過程中，制定與企業自身的發展相匹配的管理制度和管理策略，盡可能的避免來自外界的干擾。這是要求企業管理層增強自身的管理意識，深入的認識到管理制度的制定對于企業發展的重要性和使命性。其次，擺脫傳統落后的經濟管理模式，啟動創新型的經濟管理模式，用可持續的管理理念管理自身的企業。
(三)優化企業經濟管理的資源配置
現代化的企業在經濟管理中擁有一套經濟管理體制，但是在現實的經濟管理運行中藥適當的優化企業的資源配置，適時地對企業的資源進行合理化、綜合性評估。而且，在優化企業經濟管理資源配置的同時，還需要適時地考核企業內部員工的工作能力和工作水平，把企業的長期發展分配到每一個員工的身上，讓他們產生企業的歸屬感。
綜上所述，現代化的企業若要適應全球化的經濟發展潮流以及社會主義市場經濟背景下的競爭壓力，就得適當地創新自身的經濟管理制度，從多方面入手，滿足企業實際上的需求。只有這樣，才能讓現代化的企業全面的發展，綜合性的提高。
參考文獻：
[1]李張鵬.企業經濟管理淺析[J].當代經濟,2011(14)
[2]曹方平.財務管理在經濟管理中的重要性分析[J].經營管理者,2011(14)
[3]焦宏光.論財務管理在企業經濟管理中的作用[J].行政事業資產與財務,2011(14)
[4]芮明杰.知識型企業成長與創新[M].上海:上海人民出版社,2006
[5]王茜.對強化和創新企業經濟管理的思考[J].商業文化,2011(4)
[6]孫建立.淺談企業經濟管理的可持續發展[J].機械管理開發,2010(4)
看了“經濟管理論文企業范文”的人還看：
4.經濟管理論文范文