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    機械生產質量管理論文

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    機械生產質量管理論文

      機械產品的質量是機械生產中的關鍵與衡量準則,機械產品的生產質量管理就成為了機械生產的重中之重。小編整理了機械生產質量管理論文,歡迎閱讀!

      機械生產質量管理論文篇一

      機械產品的生產質量管理問題分析

      摘要:機械產品質量是衡量一個機械企業合格與否的標準。在機械生產中,產品質量往往由多方面因素共同制約。本文中先介紹了機械產品質量這一概念,然后對一些影響機械產品生產質量管理的因素,諸如企業質量管理、員工管理、先進技術水平引進和企業間合作等加以細致的分析。

      關鍵字:機械產品 質量管理 生產

      引言:

      機械產品的質量是機械生產中的關鍵與衡量準則,機械產品的生產質量管理就成為了機械生產的重中之重。眾所周知,機械產品質量往往受到原材料、生產工藝、元器件、生產者工作態度和技術水平等多方面因素影響。除此之外,機械產品質量亦受到很多外界因素的制約,諸如市場機制、外界競爭環境、市場政策以及政府部門的宏觀調控。只有綜合考慮以上因素,才能使企業做到壓力與動力并存,積極提高產品質量,從而提高產品質量,增強企業競爭力。

      一、機械產品生產質量的定義

      產品質量

      關于產品質量,顧名思義,即為某一種商品,或者某種服務能夠滿足給定需要的特性和特征的總和。簡單來說,就是商品或服務能夠給使用者帶來的滿足與便利。從其定義我們可以看出,產品質量是相對于用戶而言的,只有做到讓用戶滿意,才是質量合格的好產品。

      通常來說,產品的質量好壞有以下幾個因素共同決定:

      1)設計質量:大量的市場調查表明,大多數的用戶在購買商品前,會仔細留意商品的構成原料,即商品成分。隨著社會生活水平的提高和保護環境的號召,越來越多的用戶在購買時,在滿足自身需求的前提下,喜歡選擇安全、無公害產品。對于機械類產品而言,多數以鋼鐵材料和橡膠類材料為主。這就對產品的抗腐蝕性能與抗銹性能提出了要求,亦對原材料的選擇提出了要求。

      2)生產質量:毋庸置疑,產品的銷售效果與產品生產質量之間息息相關,尤其對于機械類產品,生產質量的好壞更是直接關系產品的使用壽命與使用性能。且機械類產品多用于生產,一旦由于質量問題發生事故,將會造成不必要的損失。生產質量的好壞往往關系著產品的銷量與市場地位,甚至與企業今后的發展前景。與此同時,生產質量亦受諸多因素影響:生產技術水平,從業人員素質以及生產管理水平。

      3)售后服務:機械類產品多為易磨損類產品,且多數的構成較為復雜,給使用者的維修帶來很大的困難。這就要求生產廠家比喻在嚴把質量觀的同時做好產品的售后服務。對于使用者的問題給予及時的解答,以避免對于產品的進一步損壞甚至是不可修復性損害。一個良好的售后服務亦能體現生產廠家良好的企業素質,是企業文化的“活名片”。

      基于上述因素我們可以發現,機械類產品在生產過程中,主要受兩大類因素制約,一類源于企業內部,諸如企業研發與設計水平、生產者技術水平與工作態度、生產工藝和生產設備水平以及企業的質量管理水平。另一類則源于外部因素:原材料價格與質量、市場競爭、價格政策、政府制度與當時的勞動政策。這些原因即有主觀的也有客觀的,有物質因素影響,也有人為因素。總而言之,機械產品質量的好壞,既受生產力水平的限制,也受人文環境的制約。

      二、機械產品生產質量的管理

      在對機械產品生產質量進行管理時,我們不妨將管理系統這一龐大群體分為若干個子系統,將從而進行有條理的,分工明確的管理。

      1)企業質量管理

      企業質量管理是決定一個企業成功與否的關鍵,要想得到質監部門和消費者的雙重認可。必須做好企業自身的質量管理,嚴把產品質量關。不合格產品,絕對不能流向市場。

      2)員工素質管理

      對于大多數機械類生產廠家來說,員工主要由以下三部分構成:管理人員、研發人員與操作人員。管理人員,顧名思義,綜合多方面因素共同考慮,以確保企業正常,有序的運作。管理人員必須做到在內熟悉工人,把握好薪金待遇和公司福利對于工人工作熱情的影響,使之達到最好的工作狀態;在外,熟悉市場政策,把握市場動向。研發人員是企業發展與前進的“風向標”,研發人員須做到熟悉產品的國內外先進技術水平,市場需求水平,以使產品滿足市場需求。操作人員看似平常,卻是企業的核心與命脈,過硬的操作技術和勤懇認真的工作態度才是企業發展的重中之重。

      3)企業技術吸收與研發

      隨著社會生產水平的飛速發展,機械產品的生產技術更是日新月異。作為一個成功的企業,不僅要把握好自身質量關,更要注重產品生產技術的研發與吸收,時刻關注國內外最新動向與前沿技術。尤其是對于機械類產品,更新換代快,傳統的生產工藝與生產模式往往會造成人力物力和時間的三重浪費。

      從質量調查結果來看,我國的機械類生產廠家中,很大一部分都存在技術陳舊,生產水平低抑或是設備水平落后、產品性能不達標的問題,有些廠家至今任沿用一些經驗和陳就簡單的方法進行計算,這就容易導致機械產品質量不過關,從而在市場競爭之中遭到淘汰。

      國家和政府部門往往通過資金與技術扶持來帶動機械類產業的發展,但這些幫助畢竟是有限的,我們仍須做到自力更生,自主開發新技術,提高生產力水平,同時對于他人的先進技術水平要加以吸收,加以學習。在資金與技術不夠充足的情況下,積極尋求同盟,共同發展進步。

      4)生產技術與標準

      自人類誕生之日起,就有了機械制造業,機械制造業的發展漫長。傳統的機械制造工藝水平落后,設備陳舊笨重,需要耗費大量的人力物力和時間,這與現代社會高、精、尖的發展主旋律是相互沖突的。傳統生產工藝難以滿足生產質量,更無法貫徹國際標準。這就要求我們采用現代技術與現代管理標準,采用現代化生產設備,以滿足現代社會的生產那要求。與此同時,對于傳統工藝中的精髓,要加以吸收和合理的運用。

      5)企業合作

      伴隨著改革開放的進行,越來越多的私人企業在市場上嶄露頭角,其中以不乏很多的機械制造類廠商。機械制造類設備一般體積較大,成本較高,但是多數私人企業規模較小,資金和技術都相對短缺。這就促進了產商之間的相互合作,互相幫助,以謀求共同發展。在機械加工設備中,通常采用機床,而先進的數控機床與加工專用機床價格都比較高,這就需要企業間的共同出資與合作。與此同時,市場中存在很多不法商販,他們供應的原材料質量差,品種規格都不全,原材料的不過關,對于產品的質量影響很大。所以很多機械生產企業紛紛選擇與原材料供應企業進行合作,確保原材料的安全與可靠,保證原材料質量,借此提高機械產品的質量,滿足市場要求與國家標準。同時在企業之間也達到了雙贏的效果。

      2、影響機械產品質量的宏觀因素

      前文之中介紹了許多影響機械產品生產管理的微觀因素,其實還有很多宏觀因素。企業質量管理系統是一個開放性很強的系統,受諸多因素共同之約,很多問題又非企業內部就可以解決消化的。例如勞動者的技術與素質問題,就受國家勞動法的制約與保護。分析影響機械產品生產質量的宏觀因素,最重要歸結到很多相關的法律條款與國家相關政策。

      結論:

      當前我國機械產品市場雖然很穩定,但是仍受到很多外部因素的制約。機械產品生產質量的管理受很多因素影響,想提高產品非一朝一夕之事,仍需要不斷的提高企業人員素質,加強企業生產管理,積極吸收先進技術,加強企業間的合作,保證原材料質量,保證生產設備先進性。

      參考文獻:

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      [2] 田淑瓊.淺析機械生產制造企業的生產管理[J].中國城市經濟,2010,05:205.

      [3] 鄒迎飛,徐朝臣.機械生產制造企業生產管理[J].中國高新技術企業,2013,24:126-127.

      [4] 李全.淺析機械生產制造企業的生產管理[J].中國高新技術企業,2013,31:152-153.

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