經濟管理畢業論文總結范文

經濟管理畢業論文總結范文

　　隨著科技信息的創新和發展以及社會化進程的不斷加速,我國綜合國力也隨之迅速增強。人們對經濟管理發展新趨勢的關注程度日益加深,有效促進了經濟管理現代化建設進程。下文是學習啦小編為大家搜集整理的關于經濟管理畢業論文總結范文的內容，歡迎大家閱讀參考!

　　經濟管理畢業論文總結范文篇1

　　試論新時期醫院經濟管理創新

　　引言

　　醫院運用經濟手段，按照經濟發展的客觀規律，對醫院的經濟活動進行監督、指導、組織、計劃與實施，開展經濟核算和經濟分析，合理使用財力、物力、人力，盡可能以最少的勞動耗費獲得最大的醫療經濟效益和社會效益就是醫院經濟管理。目前我國醫療衛生事業的發展水平與人民群眾健康需求和經濟社會協調發展要求的矛盾還比較突出。社區、農村醫療衛生和公共衛生工作環節比較薄弱，區域和城鄉醫療衛生事業發展不均衡，醫療社會保障制度不健全，資源配置不合理。醫院運行機制和管理體制不完善，藥品的生產流通環節秩序不規范，醫患矛盾較為突出。要達到醫院和諧發展的目的，必須要有綜合科學性管理意識，現代化醫院管理理念，只有這樣才能進行現代化醫院建設，保障醫院內外環境的協調發展。強化及完善醫院管理，對于提高醫療質量、改善醫患關系有著重要的實踐和理論意義。

　　一、適應社會主義市場經濟的管理理念

　　醫院現代經濟管理理念提出了醫院現代經濟發展，醫院決策層的能力、理念、素質和視野決定了醫院經濟的走向和發展。現代醫院經濟管理處在變革不定中，是伴隨著事物的變化發展關于選擇的哲學，醫院如何把握經濟規律，順應體制趨勢，醫院的領導核心層要有變革創新力，具有前瞻性思維、適應性思維和超前的經濟管理理念，有效地對醫院現代經濟發展戰略進行規劃，全面革新管理，找準市場定位，發揮特有優勢，這樣才能規避風險，抓住機遇，領導市場潮流等。在實施醫院經濟管理的過程中，各級管理人員必須樹立人本理念、法制理念、風險理念、成本效益理念、服務理念、市場理念等，對各項經濟工作進行決策，實現對醫院經濟管理的調節、導向和控制，實現整體最優化，最終實現現代醫院經濟管理目標。

　　二、重視服務質量和醫療質量管理

　　患者對醫療服務提供方的基本要求是有效、安全、及時的醫療。在競爭激烈的醫療市場，沒有優質的服務和質量保障，也難以鞏固其在市場中的地位。為了保證醫療安全和醫療質量，全體醫院人員有強烈的質量意識，通過改革和創新，建立嚴格的醫療質量監控系統和規章制度。制定出合理的醫療護理質量標準、診療技術規范、入院標準等，在日常管理中明確規范這些標準，并作為醫院現代經濟管理的依據，來實現“醫療低成本、醫院合理投入、醫院合理收益、病人低消費”的新思路。另外，隨著經濟的發展人們的生活水平日益提高，對就醫過程中的服務要求及細節更加人性化和復雜，醫院要通過提高服務質量，深化改革，全面落實“以病人為中心”到醫療服務的全過程。

　　三、加強醫院財務管理

　　醫院經濟管理最關鍵和最重要的部分是醫院財務管理，醫院財務管理是醫院經濟工作的核心內容，在醫院的經濟管理活動中具有重要的作用，也是一項業務性、法規性和政策性很強的系統工作。本質是根據資金運動的規律和特點，依照國家的法律和政策，合理處理相應的財務關系，有效安排醫院的資金運動，在醫院的醫療服務活動中財務管理起著導向、啟動、控制的作用，對提高醫院的經濟效益和社會效益有利。財務管理的功能在醫院經濟管理中的體現：為經營活動的資金、保證醫院服務活動和醫院籌集資金需要;降低醫療經營成本和服務成本，增收節支，合理組織收入;醫院的經營決策的參考，預測醫院的經營和財務活動;通過對經營活動和醫療活動的分析和檢查，總結經驗，彌補不足，找出差距，提出改進建議和措施，提高醫院的經濟效益。

　　四、充分發揮信息化建設促進醫院經濟管理

　　隨著日益顯著的經濟全球化趨勢以及知識經濟時代的來臨，越來越重視信息化的建設，它幾乎應用、滲透于整個經濟社會。醫院經濟管理工作項目甚多，較繁雜，因此提高現代醫院管理實用性和科學性，需要運用信息化建設輔助管理。實現醫院信息化建設可以為醫院經濟管理工作提供實用、快捷、方便的平臺，從而提升了醫院的整體運營效率，對提高醫院的核心競爭力有著巨大的促進作用。所以，醫院必須充分發揮信息化的優勢，推進信息化建設。

　　五、積極開拓醫療市場和領域

　　在市場經濟中，必須適應當今市場經濟，醫院才能發展與盈利，這就需要醫院提高市場競爭力，不斷創新，優化產業結構。首先，完善和改進整體的醫療設備，改善就診條件，進行科技創新;其次，積極開拓醫療領域和市場，提高醫院自我調節的能力。在服務領域里，醫院應利用自身的優勢發展自己的服務空間，以滿足社會各層次的服務、保健、醫療需求。

　　六、抓好醫院人力資源建設

　　醫院發展的根本動力人力資源的建設，是醫院持續發展的基礎，體現了醫院競爭力的核心。醫院提高綜合競爭力的重要手段是加強人才資源建設，其重要受到了醫院的廣泛重視。為此，一是對高技術的人才加強重視程度。醫院的人力資源主體是醫生，醫院在業內占有的地位以及患者對醫院的信賴程度受醫生醫療技術的直接影響。要支持和鼓勵他們的研究項目，使其充分發揮自身的優勢，為醫院的長遠發展提供人才保障，并最終實現提升醫院的經濟效益。二是完善獎懲體制，建立醫院激勵制度，采取有效的措施充分調動職工的積極性，激發他們的責任心和愛心，以便更好地服務患者，同時取得患者的信賴，提高醫院的形象和信任度。

　　醫院經濟管理的總體目標是在新形勢下醫院現代經濟管理樹立“高效、低耗、優質”的理念。新醫改要求用較低的費用，提供相對優質的醫療服務，滿足人民群眾的基本醫療服務需求。醫院應在為患者提供優質的醫療服務之上取得良好的經濟效益，通過有效的經濟管理措施降低醫院的運行成本。

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