管理會計的職能論文
隨著社會的發展,我國會計在企業中發揮越來越重要的作用,經過實踐證明,一個企業的良好發展與該企業的管理會計密不可分,因此管理會計的管理職能在企業中越來越具有不可忽視的地位。下文是學習啦小編為大家搜集整理的關于管理會計的職能論文的內容，歡迎大家閱讀參考!
管理會計的職能論文篇1
論管理會計的預測職能
摘要：管理會計在企業運營中發揮越來越重要的作用，實現了財務創造價值的巨大轉變。管理會計的預測職能，通過對宏觀環境的預測分析、對企業內部產能的預測分析、對企業利潤與成本的預測分析，不斷指導企業實際業務往前發展，讓企業的持續發展變成了可控、健康的進程。
關鍵詞：管理會計;預測
20世紀以來管理會計不斷發展，在改變人們的會計理念的同時，更重要的是在企業運營中發揮越來越重要的管理作用，實現了財務創造價值的巨大轉變。在市場經濟條件下，企業要生存、發展和盈利就必須建立現代企業制度，科學地進行運營，而這一切都需強化財務管理會計職能。
何謂管理會計?
管理會計(Management Accounting)，又稱"內部報告會計"，是旨在提高企業經濟效益，并通過一系列專門方法，利用財務會計提供的資料及其他資料進行加工、整理和報告，使企業各級管理人員能據以對日常發生的各項經濟活動進行規劃與控制，并幫助決策者做出各種專門決策的一個會計分支。在管理會計的核心理念中，價值的創造與維護是最為重要的兩點。管理會計在企業的財務管理活動中正在起到越來越重要的作用。基于此，管理會計是企業的戰略、業務、財務一體化最有效的工具。
管理會計的職能有哪些?
管理會計的職能主要涵蓋四個方面的內容，分別為：預測、決策、計劃、控制，前三個職能的作用是在分析過去的基礎上面向未來，而控制的職能主要針對現在。所以說，管理會計把分析過去、控制現在和規劃未來有機結合起來，更有利于企業持續發展。
管理會計的預測職能是根據過去和現在預計未來，根據已知推測未知。預測職能最核心的是市場預測，體現在財務數據上在實務中則是合同額預測、銷售收入預測等。
那么，管理會計的預測職能體現在哪些方面?
一、管理會計的預測職能體現在對宏觀環境的預測分析上
要在瞬息萬變的市場環境中找出規律性的東西，必須運用一些工具和方法方能實現。在實務中，管理會計通常運用PEST宏觀環境分析模型來進行分析，PEST分析與外部總體環境的因素互相結合就可歸納出企業面臨的機會與威脅。
所謂PEST即 Political(政治)， Economic(經濟)， Social(社會) and Technological(科技). PEST宏觀環境分析模型主要是針對企業的外部環境，管理會計通過對企業外部環境從政治、經濟、社會、科技四方面分析，找出企業面臨的機會與威脅，從而更好的運用優勢資源、規避劣勢不足。
下面，以生產輪胎設備的某公司為例，此公司業務主要集中在大中華區，所以重點對大中華區進行PEST分析如下：
(一)大中華區政治因素分析
1.與本行業相關的政治因素
(1)政局穩定性;
(2)國內政策、法規、制度的出臺;
(3)國際貿易環境變化。
2.與本行業相關各政治因素相應的變化及趨勢
(1)政府完成換屆，未來十年政治局勢基本穩定;
(2)為降低能耗，國家已出臺政策，新建半鋼輪胎廠不允許再使用熱水除氧動力系統，需用氮氣硫化替代;
(3)國內人力成本優勢逐步弱化;歐盟執行新的輪胎標準。
3.與本行業相關各政治因素對市場、行業的影響
(1)政局穩定，投資風險降低，有利于經濟發展;
(2)輪胎動力系統將逐漸淘汰熱水除氧，氮氣硫化是發展的必然趨勢;
(3)為降低制造成本，更多的輪胎企業選擇在國外建廠，國內輪胎企業面臨重組。
4.與本行業相關各政治因素對企業的機會
(1)新建輪胎企業增多，機會增多;
(2)除新建工廠外，原有熱水除氧會升級為氮氣硫化，市場會增大;
(3)國外市場會逐漸增大。
5.與本行業相關各政治因素對企業的威脅
(1)輪胎行業競爭增加;
(2)動力系統投資成本增加;
(3)國外項目經驗少，未知風險多。
6.在各政治因素影響下企業的可能對策
(1)注重戰略客戶開發;
(2)借助集團市場優勢搶占深冷制氮市場;
(3)依托集團平臺運作國外項目，總結經驗教訓形成自己的模式。
(二)大中華區經濟因素分析
1.與本行業相關的經濟因素
(1)經濟增長;
(2)利率與貨幣政策;
(3)經濟體制改革。
2.與本行業相關各經濟因素相應的變化及趨勢
(1)經濟增速放低，態勢良好;
(2)中國實施適度從緊的貨幣政策，融資難度加大;
(3)穩定宏觀經濟。推進改革開放，著眼轉型升級，節能環保被再次提及。
3.與本行業相關各經濟因素對市場、行業的影響
(1)輪胎企業發展平穩，穩步擴產;
(2)中小型輪胎企業擴建難度加大;
(3)輪胎企業對節能減排的需求越來越高。
4.與本行業相關各經濟因素對企業的機會
(1)新建輪胎企業增多，機會增多;
(2)改變付款方式，延長付款周期幫助中小型企業擴建，實現雙贏;
(3)節能型動力系統會得到客戶認可。
5.與本行業相關各經濟因素對企業的威脅
(1)無;
(2)后期回款存在風險;
(3)現有動力產品節能技術需要提升。 6.在各經濟因素影響下企業的可能對策
(1)依托集團平臺，實時洞察輪胎市場，抓住機遇;
(2)借助集團資源對風險評估，降低風險;
(3)提升節能技術，抓住節能機會。
另外，對大中華區社會、科技方面的分析也同樣也可以按以上方式進行分析。
通過以上分析，就可分析出企業在政治、經濟、社會、科技方面面臨的機會與威脅，從而找出解決的對策。當然，以上分析需財務人員及時關注國際、國內有關政治、經濟等方面的大事，同時也必須借助市場人員，必須與市場人員及時溝通，了解他們在實際市場開拓中遇到的問題，只有這樣，預測才可能更準確。
二、管理會計的預測職能體現在對企業內部產能的分析上
我們運用PEST宏觀環境分析模型將市場情況預測的相對準確后，才有可能確定下我們應該爭取到的合同份額。一旦合同額確定，則需要企業具體相應的產能來匹配合同額，以保證訂單的全部落地。
產能有狹義與廣義之分。狹義的產能指在計劃期內，企業參與生產的全部固定資產，在既定的組織技術條件下，所能生產的產品數量，或者能夠處理的原材料數量。廣義的產能指指技術能力(人、生產設備、面積的能力)和管理能力(管理經驗、管理水平和科學態度)的綜合。本文中的產能是廣義產能。具體到企業內部產能的分析，則牽涉企業內部經營的方方面面，在此，主要歸納為以下三方面：
(一)現金流與合同額的匹配
假設企業2016年會簽訂2億的合同額，那么需要準備多少資金才能支撐2億合同額的落地呢?這就需要管理會計進行詳細的測算：從具體到每個銷售合同的回款開始，到每個采購合同的付款周期、付款額度，每個月進行現金流的預測，尤其需要預測出現金短缺月份的資金需求額，從而好提前籌措資金避免現金流中斷。
(二)人力資源與合同額的匹配
假設企業2016年會簽訂2億的合同額，那么我們現有的人員能保證2億合同額順利落地完成嗎?如果不能，需要增加哪類人才?是通過內部選拔還是外部招聘來實現?這都需要人力資源部門提前規劃，做好人才儲備。
(三)采購能力、生產能力、現場安裝能力與合同額的匹配
假設企業2016年會簽訂2億的合同額，那么我們現有的供應商、現有的車間生產能力、現有的設備安裝能力能與之匹配嗎?如果不能，我們需要增加哪類供應商，需要與供應商提前進行哪些溝通?需要增加哪些生產設備?需要研發哪些新技術、需要改進哪些生產工藝來提高未來的產能?現場安裝是企業自己招募安裝隊來完成還是外包給別的安裝公司?這些都需進行事前的規劃與預測。
三、管理會計的預測職能體現在對企業利潤、成本的預測分析上
企業經營的最重要的目的是創造財富，預測的目的也是為了讓企業按預期創造出應有的利潤。
管理會計可以根據企業實際業務情況，按銷售訂單來核算每個項目的利潤、成本情況，從而找出每個項目盈利或虧損的原因;或者按生產工序來核算每道工序的利潤、成本情況。總之，管理會計不應拘泥于現有的理論，而應結合企業實際業務，找出一種最適合企業進行成本控制的方法，調動各方面的資源，將企業利潤控制在預測范圍之內。
既然管理會計的預測職能如此強大，那么如何更好的發揮管理會計的預測職能，讓預測更好的指導實際業務進展呢?
1.管理會計要時刻關注國際、國內重要政治、經濟事件對企業所在行業的影響。
2.管理會計要站在公司的高度上了解公司重要業務事項進展情況，做到事前、事中、事后跟蹤監控，對實際業務進展偏離預測情況，要及時查找偏離原因，并向相關領導匯報共同找出應對措施。
3.管理會計要動態的用預測數據指導實際業務進展，同時又從實際業務進展中找出規律性的東西來改進預測，做到預測與實際相輔相成滾動前進。
4.管理會計要充分調動營銷、采購、生產、人力、質量等相關資源，讓這些資源最優化發揮作用，保證預測的相對準確與科學。
5.要充分發揮管理會計的預測職能，要盡可能運用先進的信息化工具與方法，這樣可以保證預測的更加準確性
管理會計預測職能一定是滾動預測的過程，尤其是與企業相關的外部客觀環境發生了重大變化，企業一定要隨之進行重新預測，這樣預測才能不斷指導實際業務往前健康進展，企業發展才能是健康可控的進程。
參考文獻：
[1]吳革.成本與管理會計.中信出版社，2008-7-1.
[2]李敏.管理會計學.復旦大學出版社，2006-10-1.
>>>下頁帶來更多的管理會計的職能論文