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    審計本科畢業論文

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    審計本科畢業論文

      內部審計在上市公司經營管理中處于極為重要、特殊的地位。為適應現實的環境和條件,我國上市公司內部審計要突出強調其“監督”的職能。下面是學習啦小編為大家整理的審計本科畢業論文,供大家參考。

      審計本科畢業論文范文一:國企內部審計創新思考

      摘要:對于我國的經濟發展來說,國企具有非常重要的作用,其一般都是掌握著我國的經濟命脈,為了能夠更好的保證我國國企的內部審計工作,本文對當前我國國企內部審計中存在的問題進行了簡單的分析,并提出了作者的一些建議,幫助我國的國企更好的進行經濟活動。而在國企中比較重要的一個行業則是石油化工行業,其主要是控制我國的石油行業,掌握著我國的石油能源供應,其內部的審計工作質量對我國的經濟發展具有非常重要的作用。

      關鍵詞:國企;內部審計;問題

      對于我國的經濟發展來說,國企是非常重要的經濟組成部分,其對我國人民的日常生活具有很大的影響。隨著我國經濟的迅速發展,國企的經濟地位越來越高,大部分的國企都是對我國的重要經濟組成部分進行控制,其內部審計工作的質量對我國的經濟發展具有非常重要的作用。而石油化工產業則是國企中的重要能源供應行業,控制著我國的石油能源供應,本文對當前我國石油化工國企內部審計工作中存在的問題進行了簡單的分析,并提出了作者的一些建議。

      一、石油化工國企內部審計創新的重要性

      (一)保證各層管理人員能夠認真履行經濟責任

      對于現代企業發展,必須將企業的發展建立在完善的內部審計基礎上,通過有效的審計工作能夠保證企業發展過程中更好的擴展自身的規模,另外,企業的經營業務也在逐漸向著多方向發展。對于石油化工行業,其各種經營項目的開展一般都是相關的信息搜集人員對信息進行收集和整理,然后將其提供給決策者進行企業發展戰略的制定,大部分的企業管理人員沒有精力去對這些信息去進行收集。但在國企內部,大部分的工作人員之間具有較大的利益糾纏,為了自身的利益往往會對管理人員提供錯誤的信息,而國企內部審計工作的開展則很好的解決了這一問題,通過國企內部審計能夠將每一位工作人員自身的利益和企業的經濟發展相關聯,提高員工的經濟責任。

      (二)健全企業的約束機制

      對于一個企業,良好的約束機制能夠更好的對員工進行管理,提高企業的自我控制能力,想要真正的提高我國企業的約束機制,首先需要建立健全的內部審計制度,從制度上改善企業的約束機制,而對于石油化工企業,這一制度的建設更加重要,由于石油化工行業是一個高利潤的行業,對我國的經濟發展具有非常重要的作用,同時石油化工行業也是一個高危行業,有效的內部審計工作能夠提高石油化工行業的約束機制,增強其安全生產的能力,降低企業不正常生產現象的出現幾率。

      (三)完善國企決策機制的需要

      伴隨著我國經濟競爭逐漸激烈,我國的企業在經營時面臨的風險也越來越大,一個企業想要持續穩定的發展和生存,必須具有正確的發展策略,幫助企業建立正確的發展方向。而內部審計工作的展開,能夠為企業的信息提供工作進行有效的監督,幫助企業更好的進行發展決策的制定,提高企業的生存能力。

      二、當前國企內部審計工作中存在的不足

      (一)機構不完善,缺乏獨立性

      想要實現企業內部審計工作的質量,首先需要將企業的內部審計工作獨立出來,根據我國的相關法律法規,企業的內部審計工作只對企業的領導人進行負責,在工作過程中僅僅受企業領導人的管控,在工作過程中,其往往不應受到企業其他管理部門的干涉,這樣能夠保證國企內部審計工作的工作質量,不會因為企業內部的人際關系而影響工作質量。但在我國的大多數國企中,內部審計部門往往是直屬于企業的財務部門進行管理,而一些審計部門雖然保證了獨立于財務部門之外,但其在進行審計工作時卻會受到企業內部的紀檢等監管部門的控制,這樣就使得企業內部的審計部門在工作時受到多方面的影響,耽誤審計部門的工作進展,影響審計質量。此外,還有的國企從紀檢和財務等部門抽調一些人員進入到企業的審計部門,但這些人員對于企業的內部審計工作完全不了解,導致其在工作時影響審計工作的質量。

      (二)事后審計為主,缺少事前和事中審計

      當前我國的國企審計中,大部分是在事故發生之后對其進行審計,而在工作進行之前卻沒有對應的事前審計,也沒有工作進展過程中的事中審計,這對國企行業的發展是非常不利的,往往會造成嚴重的經濟損失,而在石油化工行業中,事后審計往往會造成嚴重的事故危害,嚴重的危害員工的生命安全。對于審計工作,其應該貫穿項目進行的整個過程,對于整個項目中存在的問題及時進行發現和解決,尤其是石油化工國企,其內部審計工作能夠降低事故的發生率,提高生產的安全性。因此,對于石油化工企業的內部審計,其應該貫穿整個生產過程,將問題扼殺在搖籃中,保證企業施工人員的生命安全。

      (三)缺乏健全的審計制度和方法體系

      想要保證審計工作的正常進行,提高其對國企工作的職能作用,必須建立完善的內部審計制度和方法,通過制度的建立,能夠使審計工作有法可依,在工作過程中更加完善的對企業的問題進行解決,為企業的發展提供及時準確的信息,而方法的建立則為國企的內部審計工作創造了良好的條件,通過正確有效的審計方法,能夠大大提高國企內部審計工作的效率,提高企業的經濟效益。而對于石油化工國企內部審計,完善的制度和方法的有機結合能夠從全方位創造良好的外部環境,保證國企內部審計工作的有效開展,使內部審計工作發揮其應有的作用。

      (四)國企內部審計人員的素質不高

      對于國企內部審計工作來說,其對審計人員的各方面要求是非常高的。審計人員不僅需要掌握基本的審計學知識,同時,還需要對整個企業的財務運行和經濟法等知識有一定的涉獵。這種情況下對國企的內部審計人員的素質要求是非常高的,但目前我國的國企對于這一要求很難滿足,大部分的審計人員都是從企業的財務管理部門直接抽調過來的,僅僅對于財務管理知識具有比較全面的掌握,而對于審計知識基本上沒有了解,這種情況導致審計工作的質量難以保證。另外,還有一些企業的財務管理人員比例遠遠高于審計人員,這導致企業的內部審計工作壓力過大,審計人員在工作時很難全面的對企業的情況進行審計,發現的問題遠遠少于企業內部實際存在的問題,影響審計工作的質量。

      三、提高國企內部審計質量的措施和方法

      伴隨著我國市場經濟體制的不斷發展,其重組和改革不斷深入,為國有企業的發展帶來了新的發展時機。為了能夠更好的提高國企內部審計工作的質量,需要對當前國企內部審計工作中存在的問題進行有效的解決,通過科學有效的方法增強企業審計工作的科學性。

      (一)強化內部審計工作的重要作用

      隨著市場經濟的不斷發展,企業在發展過程中面臨的競爭越來越激烈,盡管石油化工企業的競爭面較小,但隨著新能源的研究,其面臨的競爭也越來越大。而通過提高企業內部的審計工作重要性,能夠對企業內部進行有效的管理,提高企業的協調機制。因此,企業在發展的過程中需要不斷提高審計工作在企業發展中的重要作用,為企業的發展提供有效的管理。首先,企業需要對內部審計工作的動力來源進行認真的調查和研究,大部分的內部審計動力都是來源于企業自身的,也就是企業在發展過程中所建立的各種合作和委托關系。而根據現代企業的管理體制,企業在進行內部審計工作時,協調機制的有效運用能夠使企業的管理和經營進行有效的結合,使企業能夠在發展的過程中使管理和審計互利互惠。

      (二)制定合理的審計制度,明確企業內部審計的職權范圍

      對于企業內部的審計制度建立,需要根據企業自身的實際發展情況制定符合自身發展的制度,像石油化工企業在進行審計制度的建設時,需要將自身定位為能源供應行業,其在日常的工作中主要是一種供應商的位置。在進行審計制度的建設時,需要采用科學規范的方法對各部分的內容進行明確的分工,保證企業內部的審計工作能具有較強的權威性,其結果能夠使大多數人滿足要求。另外,在進行內部審計工作時,還需要對其工作的職權進行明確的劃分,其主要包含以下兩部分的內容:首先是對企業內部的經濟資料進行有效的審核,并對其進行全面的取證調查,保證數據信息的準確性。然后是在工作過程中全面了解企業的發展規劃和出現的問題,出席全部的企業內部會議,對于出現的問題,需要及時提供準確的信息,并制定有效的解決措施。

      (三)明確審計工作的主要內容

      對于審計工作,大部分的國企內容都是差不多的,具體來說主要有以下幾個方面:首先是對企業的發展資金進行預算,保證企業發展具有充足的資金供應,且能夠對企業的財務計劃進行有效的執行,幫助財務更好的進行企業管理。然后是通過對企業的經濟運行進行全面的了解和掌控,促進企業的經濟效益提高。然后對企業的經濟活動進行全方位的了解和調查,將其中涉及到的財政支出等進行認真的核對和審核。還有對企業的建設項目決算提供準確全面的信息,幫助企業進行有效的政策決策等。對于石油化工國企,其內部審計工作在進行時需要嚴格控制其審計的客觀性,因為對于每一項化工操作,往往都會因為一個小的失誤而造成嚴重的損失,甚至危害員工的生命安全。而通過強化企業內部的審計工作,能夠使企業運行過程中的風險大大降低,提高企業運行的安全性。

      (四)加強內部審計工作的信息化

      對于國企的內部審計工作,信息化的建設能夠大大提高審計工作的效率,同時信息化的審計模式還能降低審計人員的工作失誤。另外,在進行審計工作的信息化系統建設時,還需要充分的借鑒國外大型企業的先進經驗,提高自身的科技利用率,幫助企業更好的進行審計工作。通過信息化的審計工作模式,能夠使企業經營過程中更好的降低錯誤的出現幾率,幫助企業更好的發展。

      (五)加強審計人員的培訓

      市場經濟是一直在不斷發展變化的,因此,企業想要更好的發展必須緊跟時代的腳步,加強對市場變化的了解,及時對自身存在的問題進行解決,使自身能夠更加適應市場的發展模式。而為了能夠更好的提高企業的審計工作效率,需要對審計人員進行全面有效的培訓工作,增加審計人員的知識程度,幫助其更加全面的掌握工作技能,提高其職業道德。另外,在進行培訓時,還需要對審計人員的工作資格進行認真的審核,防止不符合要求的審計人員上崗工作,提高審計隊伍的整體質量。

      四、結束語

      隨著我國市場經濟制度的不斷變化,國有企業不斷對自身存在的問題進行解決,從而完成了歷史性的轉變,這對我國的經濟發展來說是非常有利的。但由于國企審計工作的改革時間較短,其中存在的一些問題還沒有完全暴露出來,為了能夠更好的促進國有企業的正常發展,需要不斷發揮企業內部審計工作的重要作用,對出現的問題及時進行解決,幫助國企更好的進行制度建設和改革。另外,現代經濟主要依賴的是科技發展,國有企業在發展的過程中需要不斷引進先進的信息化技術,提高審計工作的效率和質量,為我國的國有企業發展提供高效的服務。

      參考文獻:

      [1]江麗華.國企內部審計問題探究[J].財經界(學術版),2010

      [2]司金鑾.國企內部審計創新探討[J].經濟體制改革,2001

      [3]張英.國企內部審計存在的問題與對策[N].武漢市經濟管理干部學院學報,2001

      [4]熊琳.對完善國企內部審計職能的思考[J].中小企業管理與科技(下旬刊),2015

      [5]徐葉青.論國企內部審計存在的問題與對策[J].財經界(學術版),2013

      [6]朱睿.國企內部審計體系構建中的困難及對策探討[J].經營管理者,2013

      審計本科畢業論文范文二:建筑企業內部審計

      摘要:隨著中國建筑業的不斷發展,越來越多的企業開始關注該項目的內部審計的建設。通過加強內部審計工作,不僅有利于改善企業的財務管理,提高工程質量,對避免投資項目的浪費也有很大的幫助。因此,本文就如何做好施工項目企業的內部審計工作對建筑企業內部審計進行探討。

      關鍵詞:內部審計 控制監督 建筑企業

      一、引言

      近年來,隨著國內經濟的快速發展,城市化也迎來了一個高速發展的時期,這在很大程度上提高了建筑企業的發展前景。為了能夠抓住機遇,加快企業發展的步伐,越來越多的建筑公司開始通過一系列的手段和措施,加強內部管理,以提高經濟效益和核心競爭力。包括設置內部審計機制,通過對企業建筑施工的經濟活動的審計和監督,為公司的內部管理提供更好的服務。然而,由于現階段的內部審計工作尚處于發展建設階段,許多規章制度還有待進一步完善,難免會有一定的缺陷,從而影響了企業的綜合經濟效益。

      二、建筑企業內部審計概述

      1.內部審計的定義。

      我國內部審計協會頒發的的“內部審計準則”對內部審計作了如下的定義:“內部審計是獨立客觀的監督和評價活動,它通過審查和評估運行的組織內部控制活動的合法性和有效性,從而促進該組織準確實現目標。”正如從概念中可以看出,內部審計的主要職能包括:項目實施的合法性、適當性和監督的有效性,以及利用資源的狀態和項目的總體目標進行客觀評價。根據這一標準,根據不同行業的內部審計領域特點,都有其特定的審計內容。本文主要是研究建筑企業內部審計的應用。

      2.建筑企業內部審計的內容。

      建筑企業項目內部審計的主要內容包括:項目的實際情況,進行審查和監督分包商提供的信息以及材料,包括工程設計、材料消耗以及目標的實現。審查和監督材料和設備的使用以及消耗,對建設項目材料的收購報價,施工材料和設備的消耗進行審核和監督。審查建設項目的價格來衡量實際的情況,即審查和監督在建項目的準確性和建設完成的實際情況,即監督和審查內部審計的時效性。對建筑質量進行審計,也就是施工方是否采取必要措施,按照施工合同的質量保證審查和監督建設項目的施工質量。

      三、建筑企業項目內部審計的現狀

      目前,盡管中國的建筑業中有著很好的發展勢頭,但由于起步較晚,發展時間短,使中國的建筑市場仍然有許多不規范的現象。如拖欠工程款,墊資施工和異常低價競標的現象,嚴重影響了國內建筑市場的健康發展,使得建筑公司的經營方式破壞了建筑企業之間健康的良性競爭。再加上水泥、鋼材等建筑材料價格波動過大,直接影響建設的投資項目的成本。加上施工技術和氣候等方面的原因,在一定程度上也影響了施工企業項目審計工作。

      1.現階段,國內一些建筑企業的項目內部管理審計工作在管理以及經營方面的深度遠遠不夠,僅僅涉及到建筑項目的財務收支以及差錯防弊等初級階段的審計工作,因此極大地降低了內部審計結果的利用價值。

      2.建筑企業的項目內部審計執行力度不夠,一些建筑企業沒有從企業發展的角度去重視內部審計工作,使得有關于審計監督的規章制度大多流于形式,沒有具體的審計制度和監督管理計劃,呆滯企業的管理存在很大的漏洞,從而導致企業的經濟效益承受風險。

      3.目前國內大部分建筑企業的項目審計工作還是以傳統的事后審計為主,缺少事前及事中審計。而且事后審計方式與建筑施工項目的實際情況完全不相符,因此使得審計結果缺乏時效性。此外,建筑企業的項目內部審計方法守舊、形式單一、程序簡單,導致出現審計無法跟緊時代發展的潮流、審計取證不合理以及審計結果存在較高的風險等問題。

      四、建筑企業項目內部審計的實施

      通過上述對建筑施工企業項目內部審計的分析可以得出:目前建筑企業項目內部審計的方法比較簡單,比較單一,管理和技術比較落后,這使得審計結果不能達到企業預定的目標,并且有可能導致施工合同的違約。目前企業存在著管理、投資、欠款等各種風險。因此,建筑施工企業必須重視審計工作,必需對建設項目的全過程進行審計監督,確保項目的施工能夠有效控制,從而確保企業管理的有效性。根據建設項目的特點,您可以為實現建設工程施工質量設置內部審計的總體目標,積極對施工進度、施工材料以及設備進行監督管理,及時控制內部審計的有效性,同時對建設項目的利潤情況進行分析和測試,并出具內部控制審核意見。財政收入的建設項目和支出審查情況和監督,并在此基礎上的產值,利潤和風險評估,發行中期建設項目控制報告,以達到有效控制和目標管理的全過程。建筑企業的項目內部審計工作實質上就是實現項目審計目標的過程,主要是建筑企業內部審計部門負責實施的。傳統的財務收支審計只是項目審計的一部分,而對影響建筑工程項目成本的施工方案、物資的供應、資源的配置等重要因素的審查和監督,需要工程技術、經營計劃以及審計部門本身等多部門參與。項目內部審計過程一般可以分為下達審計通知書、制定審計實施方案、組織實施審計、編寫審計報告,交換審計意見等。以下就是對建筑企業項目內部審計進行具體分析:

      1.項目成本考核指標的審查和監督。

      建立內部審計審查和監督的成本核心是確保審計結果對企業目標的準確性,并在建筑合格的情況下把企業的經濟效益最大化以及堅定化,主要是分析影響重點建設項目建設計劃的有效性的關鍵因素、材料和設備提供、工程機械配置等進行審核和監督,這些指標超過了審核工作的一半。例如,對分包工程施工項目成本的控制,可以通過實施和執行適當的審計程序,對審計報表中的數據進行審核確認。如果存在大量的子項目工程,可以適當的對子項目工作加強審查和監督。要通過選擇或者制定審計所需要的管理表單,在審計相關數據的基礎上,認真記錄并且進行深入研究。

      2.材料物資的審查和監督。

      建設項目在材料上的支出往往占據相當大的比例,可以達到整個項目的三分之二以上,因此一定要注意審查和監督建筑材料的使用和消耗。可以對施工方申請購買的材料和用品進行統計處理同時進行審查和監督等,以確保采購招標的合法性。通過該項目的預算和對價格財務數據雙因素進行分析,比較分析理性判斷偏離材料預期的供應數量。其中的價格,可以查看采購合同及對相關材料市場的發票進行調研等方法來確定材料價格的真實性和合理性。在數量方面,我們可以回顧材料和用品的使用和消耗來客觀的評價物資采購計劃的合理性。

      3.資金撥付情況的審查和監督。

      資金撥付情況的審查和監督的主要目的是確保業主資金能夠及時到位,避免出現拖欠工程款的現象。對建筑企業的資金支付情況進行審查和監督,確保按照有關審批程序及時支付資金,避免出現擠占、挪用以及超支等現象。此外,還包括機械設備使用情況、施工進度、工程質量以及安全情況的審查和監督??傊ㄖ髽I的內部審計工作涉及到工程結算以及采購等一切財務活動,即包括項目管理責任制、程序控制、預算控制、決算控制等其他管理控制制度,通過全面的項目內部審計能夠更加有效地進行成本控制。

      五、結語

      綜上所述,建筑企業的項目內部審計主要是對企業日常生產運營過程中的資源取得、轉換、消耗以及收益的一種有效的監督和審查的過程。從中可以得出,內部審計的目的貫穿于整個經濟活動中,在于對建筑企業的經濟活動的有效性、合理性進行監督,對實現經濟效益的程度和途徑進行更加客觀的評價,從而對建筑企業的經營管理狀況進行改善,從而使企業的核心競爭力以及經濟效益得到有效提高。

      參考文獻:

      [1]陸文學.工程項目全過程內部控制研究[J].現代商業,2011.

      [2]周靖.施工企業工程內部控制存在的問題及其對策[J].審計月刊,2012.

      [3]張曉燕.淺析審計在企業工程項目內部控制中的作用[J].經濟視角,2012.

      [4]張成學.工程項目全過程內部控制探討[J].合作經濟與科技,2011.


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