有關財務管理論文5000字
隨著市場經濟的發展，財務管理在現代企業管理中的中心地位日益明顯。下文是學習啦小編為大家整理的財務管理論文5000字的范文，歡迎大家閱讀參考!
財務管理論文5000字篇1
淺談事業單位財務報表存在的問題和對策
會計報表作為事業單位財務信息最真實的記錄,其完整性和準確性關系到管理者對事業單位財務情況的整體把握,有助于管理者制定正確的財務管理計劃和單位發展的正確決策。因此,我國對事業單位會計報表的管理尤為關注。以下我結合從事財務工作多年的學習、思考、實踐,就目前會計報表存在的普遍問題及改進對策進行論述。
一、當前我國事業單位會計報表中存在的問題
1.報表內容不完整
事業單位會計報表內容的不完整性主要表現在其工作模式和信息含量上。一般來說,事業單位的會計人員更重視長期報表,也就是年報會計報表的編制,而對于月報、季報這樣的短期會計報表則選擇性的忽視了。在對財務信息進行核算時,會計人員往往只關注數據的完整和真實,而缺少對其實用性的分析,對于會計報表的附注或說明,例如收支情況說明書等文件的編寫意識不足。這樣在新的經濟形勢下,會計報表就無法充分滿足使用者的工作需要,很可能做出錯誤的決策。
2.固定資產核算不準確
事業單位在對固定資產進行核算時,一般都是按其購入時的價格進行記錄而忽視了由于固定資產在使用過程中的損耗所造成的資產貶值;而對于那些已經過了使用年限或損壞以致無法繼續使用的廢棄資產,缺少及時的核算記錄,造成資源浪費甚至引起更大的損失。這些情況都會導致報表的失真,使會計報表中的資產虛增于實際資產,從而引發各種決策的失誤。
3.編制項目不全面
由于事業單位不需要考慮盈利的問題,因此我國大多數事業單位在會計報表中并沒有對現金流量表進行編制。這就很容易造成貨幣資金的濫用,長此以往,將給事業單位的正常運行帶來極其不利的影響。另外,在事業單位的資產負債表中有時還包括收入支出表,這就造成收入與支出在資產負債表和收入支出表中重復出現,增加了會計人員的工作量,也干擾了事業單位管理者對財務狀況的認知度,使會計信息失去應有的作用。
二、解決會計報表問題的建議和措施
1.提高重視加強分析
事業單位的會計工作人員必須要轉變觀念,提高對短期會計報表的重視,定期進行會計信息的月度、季度核算。在充分了解使用者需求的基礎上,對財務數據的相關信息進行統計、分析。并且應該注意對日常資料的收集和總結,以加強對會計報表的詳細說明和解釋,促進會計報表內容的不斷完善。除會計基本報表外,會計工作人員還要根據國家的相關規定,對會計報表的附注所應列出的信息進行詳盡的描述和說明。以保證使用者可以從中獲取到有用的信息,從而適時規避市場風險,做出正確決策。
2.強化管理改進編制
事業單位必須要強化對自身內部資產的管理水平。相關負責人應督促會計部門對事業單位內部的固定資產進行定期盤查,及時對廢棄的無用的資產重新計算價值或者進行清理。如此既可以減少不必要的資源浪費,也能在重新計算時使會計報表的真實度和可利用度得到提升。在對會計報表進行編制時,可以將資產類科目進行細化分類,把“計提折舊”、“固定資產原值”等科目列入其中。此外,事業單位應對無形資產給與足夠的重視,在會計報表中設置專門的科目對其進行單獨的核算,以助于報表的使用者充分認識和了解,為未來事業單位無形資產的開發利用做好準備。
3.增設項目創新方法
雖然在事業單位中的現金流動不若企業一般頻繁,但能夠準確的掌握現金的流動情況對事業單位也是十分重要的。編制現金流量表,不僅使事業單位可以有效地控制現金、規避市場風險,同時也可以使會計報表的使用者全面的掌握事業單位的經濟實力,有助于提高事業單位的貨幣支付能力以及貨幣現金的使用效率,是事業單位順利開展各項活動和工作的物質基礎,對制定未來經濟和發展計劃至關重要。對于資產負債表,可以通過刪除、合并重復科目等創新方法進行完善,以消除科目余額平衡表給其帶來的不利影響。例如將“撥出專款”“撥入轉款”和“?？钪С觥钡葘ｍ椯Y金結余記錄在“凈資產類”項目下的“專項結余”中,可以方便的看出三者的差額。
三、結語
無論是出于事業單位自身的長遠發展,亦或是社會經濟進步的角度來說,事業單位會計報表的改革都是當前各單位迫在眉睫的任務。尤其對事業單位而言,只有廣泛接受各方的意見、采取科學合理的改革措施,才能促進會計報表的作用真正得以充分的發揮;只有不斷提高會計報表的質量,才能更好的提升事業單位的管理水平;只有提高會計報表的嚴謹度,才能嚴加規范事業單位的財務行為,才能推動我國事業單位不斷進步和發展。
財務管理論文5000字篇2
淺談房地產行業財務風險控制
房地產行業在現行社會中,對我國經濟的發展有著十分重要的影響,要積極預防可能出現的風險,避免因為財務上的風險造成不可挽回的損失。財務風險可以分為廣義和狹義兩種,廣義的是指當前的企業在資金運轉的過程中,由于各種原因在資金和利潤分配上產生的不足對企業整體發展造成巨大影響的風險。而本文所闡述的是狹義的風險,由于企業內部由于不合理的財務結構、不恰當的融資方式而造成了融資的財務杠桿作用下降,收益降低的風險。
一、房地產行業背景分析
房地產行業是一個十分典型的資金密集型行業,它具有資金巨大、投資收益周期長、資金套牢時間久、資金應變能力差等特點,并且很容易受到國內外的競價發展形勢和國內宏觀政策的影響。從二十世紀九十年代以來,由國家福利房分配的結束而激發了商品性住房的需求,到2000年中國的房地產行業飛速發展。如在2007年至2008年,我國的金融政策使得房地產行業先揚后抑直至以觀望落幕。央行的六次加息和房產信貸政策,首付比例和貸款利率的提高,使得市場交易量面臨冰期。因此房地產行業自身所具有的特點使其在發展中隱藏了很大的風險,我們需要有效的分析房地產行業可能面臨的財務風險,并在不斷的發展中學會有效合理的控制財務風險。
二、當前房地產行業財務風險現狀
房地產行業因為其自身的性質就會存在諸多的內部和外部風險,都會對房地產行業發展帶來影響,主要是以下幾個方面:
1.負債率高
通過一些調查數據顯示,我國房地產企業的資產負債率均為75%以上, 超出了60%的警戒線15個百分點。房地產開發項目的過程中需要運用大量的資金來維持運轉,在選擇項目時已出現盲目性,出現不規范的高額借債,導致房地產企業負債率高。
2.資金結構不合理和境外資金運用少
根據資料顯示,在房地產投資的過程中有將近約45%的資金都是源于銀行貸款,這樣單一的融資方式,導致對銀行依賴性大,使得很多風險都壓在銀行身上。同時,主要是運用國內的資金發展企業而對國際上的規則不了解,難以從國際上獲得資金。這使得風險全部集中在國內銀行身上,不利于分散風險。
3.財務涉及面廣,管理較難
企業成功首先需要一個規范的財務活動。而房地產行業中的財務關系較為復雜,涉及的主體較多,包括房地產企業、稅務、審計單位、企業職工等,再加上房地產的資金量大、來往頻繁、結算較多,這些也就使得財務管理上復雜程度較高。
三、控制房地產行業風險的有效措施
1.構建正確的風險評價體系
首先需要有科學正確的風險評價指標,要能夠準確的反映房地產行業所面臨的財務風險水平,把握企業對資金的發展能力以及償還能力,以便正確恰當的對其風險及時預防和提出相對應的措施,這樣也會給房地產行業在財務上樹立一個標準,使得財務評估工作更加具有針對性、目的性。
2.開發多渠道的融資方式
只憑借傳統的融資方式不利于分散風險,會造成銀行壓力過大。因此要不斷的挖掘更新的融資渠道,形成新的融資方案,來解決我國房地產行業中負債率高的問題。首先要不斷的加強對債券、股票、房屋預售款等的管理,其次要擴大自身的資金擁有情況,逐步的開發自引外資的條件:比如,可以根據發那個地產的信托計劃,在保持公司原有負債率的情況下,來吸引外來投資者的眼光,要降低融合資金的成本,這樣既可以節省財務管理的費用,也可以不斷的優化公司的內部結構。通過多元化的融資、合理搭配資本權益等,來不斷的控制企業成本,逐步提升企業的價值來降低財務面臨的風險。
3.要完善財務管理策略,加強內部控制并且要完善監督體系
作為企業經營的核心就是對于財務成本的管理,要以讓客戶滿意為宗旨,來時間空間兩個維度上來動態的監測成本管理,約束與非約束相結合來創造合理的成本管理戰略,以便更好地控制成本。在內部的控制上,要形成有最高決策人帶頭、財務部門為核心的內部控住小組,對財務進行定期的考核和監督,實現內部控制的完善。另外,還要在房地產服務的開發和設計上,對成本進行預先規劃,以便使圖紙上的成本與實際成本更接近,減少誤差。也要成立一個專門的財務監督小組,在各個環節按制度和目標嚴格監督,盡量減少人為因素的干擾,提高財務風險控制的保障。
4.要做好市場調研,降低外部風險
房地產行業受到自身和外部因素的雙重影響,很多風險來自于市場。市場需求量的變化會對房地產行業產生較大的沖擊。因此要成立專門的市場調研小組,聘請或者由專業人才在對市場進行充分調研的基礎上來制定公司的財務方案,可以使房地產企業避免盲目跟從潮流,出現盲目投資、資金風險大的情況,來提高行業的市場承受能力,更好地應對行業發展面臨的挑戰。
總之,作為資金需求量大、效益回收期長的房地產行業,要積極的采取措施來防范將要面臨的財務風險,減輕政策對市場的沖擊,這對穩定當前房地產行業的發展態勢有著十分重要的意義,因此,做好風險防范和控制對我國的經濟良好運行有著重要的促進作用。
財務管理論文5000字篇3
試談家族企業財務管理
一、家族企業的涵義
“家族”一詞，最早出現《管子?小匡》：“公修公族，家修家族。使相連以事，相及以祿?！?，釋義為：“以血緣或者親緣為紐帶所組成的社會的一個基本單位”。企業，是指在社會生產過程中的一個經濟單位。那么究竟什么才是家族企業呢?最早，西方的企業史學家認為家族企業就是一個具有血緣或者親緣關系的家族掌握了企業的大部分股權，而且他們有著主導的決策權，并且和企業的管理者具有很緊密的私人關系。并且他們在人員調配和資源分配方面具有特別的主導權力。這批西方的企業史學家中以錢德勒為主要代表，另外還包括了Miyamoto、Lyman等等。
隨著市場經濟的發展，對家族企業的定義有了新的界定。在2000年，中國的劉小玄對家族企業做出進一步的解釋。他認為，家族企業是指單個企業占據了企業的大部分控制權，并且在剩余收益方面是主要的獲取者，與此同時也承擔著企業主要風險的才是家族企業。家族企業源于家族，所以家族企業在其特征方面具有鮮明的特征。首先，家族企業的創始人的創業過程是充滿了艱辛的，一般都是由家族里具有血緣關系的親屬共同創建，在企業的產權方面具有不確定性。其次，企業的管理一般由家族企業的家族親屬直接參加管理，一般不聘請職業經理人。
二、我國家族企業財務管理的缺失
家族企業的財務管理缺失是一種十分危險的財務困境，財務管理缺失會導致一系列的財務危機。且對于家族企業來說，這也是一種信用危機，家族企業在同行業中失去信任，會導致一系列問題的出現，甚至導致企業的破產。那么我國家族企業財務管理的缺失表現在哪些方面呢?
1.缺乏足夠的資金
如果一個企業在一定時期內的現金流入量比現金流出量少，也就是說企業出現了收不抵支的狀況，企業的負債得不到很好的償還，這就會使得企業產生財務危機。在企業的經營過程中如果資金鏈斷裂，將對于企業是致命的，會使得企業無法支付職工報酬，繳納稅費等等一系列問題出現。家族企業缺乏了足夠的資金將很難使其維持發展。
2.企業的銷售持續下降
家族企業一般都具有相當的規模，企業的產品產量是巨大的，另外隨著新興企業的出現，家族企業的競爭越來越激烈。企業在銷售上的下降將直接導致利潤的下降，直至出現虧損。另外銷售的下降使得產品的擠壓，管理費用上升，企業的支出增加，使得企業的財務狀況出現危機。雖然說企業銷售的下降不會導致企業的破產，但是隨著銷量的持續下降將使得企業處在一個相當危險的境地中。
3.糟糕的財務狀況
家族企業在其財務資源方面存在著日益枯竭的趨勢，財務狀況惡化。償債能力方面，資產負債率上升，流動比率、速動比率、現金比率、利息保障倍數下降;資產營運能力方面，流動資產周轉率、存貨周轉率、應收賬款下降;盈利能力方面，總資產報酬率凈資產收益率、銷售毛利率呈現不同的下降趨勢。企業成長能力方面，銷售增長率、凈利潤增長率、資產增長率出現負增長。一旦出現這種情況，債權人就會紛紛找上門，使企業經營雪上加霜。糟糕的財務狀況將會加速財務危機的爆發。
二、家族企業財務管理缺失的原因
1.融資困難
融資困難時家族企業出現財務管理缺失的一個重要的因素。對于任何一個企業來說，融資的規模對企業的發展和壯大是至關重要的。家族企業之所以融資困難是有原因的，經過調查發現，家族企業融資困難主要是由于以下原因：
(1)金融機構對家族企業存在著偏見和不信任。家族企業由于沒有一套完善的財務管理制度，在企業的經營方面存在很大的風險。另外，大部分企業家族企業的規模相對來說較小，固定資產少，而且缺失流動資金。金融機構為了規避風險對家族企業的一般不是很信任。還有一點就是，金融機構對家族企業存在著偏見，對家族企業采取了不公平的待遇。金融機構在對家族企業進行辦理貸款業務時，條件苛刻，要求一系列復雜的手續。如此，大大增加了企業的融資困難，降低了家族企業獲得銀行存款的可能性。
(2)家族企業由于自身的特點，在權力高度集中，很難獲得股權融資。在之前已經提到過，家族企業的控制權和所有權是高度集中在家族內部，所以家族企業股權融資較少。家族企業只能通過家族內部的融資，但是這些融資的金額是有限的。管理層為了使得企業能夠發展，采取了債權融資的方式，這不僅加大了企業的負債負擔，而且也使得企業在財務方面極易出現危機。企業在遇到戰略機遇的時候，往往由于無法獲得足夠的資金投入而失去大好時機。
2.缺乏財務管理的觀念
首先，企業在應收款項上的管理，存在著很大的問題。家族企業在經營過程中一般對應收款項的催收存在不是很好的控制。使得家族企業的資金收支出現問題，一部分應收賬款可能轉化為壞賬，導致家族企業的資金周轉率下降。其次，在財務管理中對現金科目存在著沒有有效的利用，一般的家族企業的管理層認為現金放在自己的手中是最安全的，一般不會對現金進行很好的利用，使得家族企業的大部分資金閑置在手中沒有用來帶動企業的發展。還有一些的家族企業的會把現金大部分的轉換為固定資產，沒有留下供企業進行危機應對的應急資金。這樣一來，一旦企業出現危機，就會出現沒有現金可用的狀況，從而陷入了財務危機。還有一點就是家族企業對存貨的管理也存在著很多的問題，一般家族企業的存貨管理不當使得庫存大量積壓，企業資金周轉不靈。
3.家族企業容易產生投資失誤
家族企業的權力高度集中，決定了管理層的獨斷專行，一般不會進行投資可行性分析，錯誤的進行投資，使得企業的投資回報率較低，甚至出現虧損的狀況。另外，家族企業開展項目的時候缺乏理性，隨意的開展新的項目，如此導致了企業的資金鏈的斷裂，使得家族企業陷入財務危機。
三、規避家族企業財務危機的措施
1.明確家族企業的兩權：股權和控制權
家族企業在對股權和控制權的明晰是十分重要的。一個家族企業的股權大部分掌握在創立家族的手中，他們獲得的是企業大部分的收益，對企業有著極大的控制權。為了使得家族企業很好的發展，必須處理好個人利益和企業利益，以企業利益為重，管理層的家族成員應該學會克制自己的行為和權限，才能保證家族企業更加健康的穩健的發展。對家族企業的兩權的改革，并不是要求管理層家族成員交出兩權，而是要處理好兩權之間的關系，明確權責，由人治轉向法治。在企業的不同發展期，相應的增加控制權，在一定程度上有利于家族企業的發展。
2.規范財務和監管制度，引進先進的財務管理經驗
在家族企業中，管理層的獨斷和隨意性，在投資方面缺乏考慮，亂用資金，隨意借款，盲目擔保，使得企業的財務狀況十分糟糕。所以，對于家族企業來說，規范財務監管制度，引進先進的財務管理經驗尤其重要。
美的集團股改上市之后，不斷了學習和借鑒了外國先進的財務管理制度和經驗，使得美的資金流動得到加速，財務管理的有效性和效率得到提高。歷史多次表明，家族企業只有通過不斷學習先進的制度和經驗，引進先進的財務管理觀念，才能促使企業很好的發展。
四、結論
在現在經濟新常態下，我們對家族企業財務管理的研究，分析家族企業存在的財務管理的危機，并提出合理的解決措施，將有助于家族企業在新的時代背景下很好的發展與壯大，對加快我國市場經濟發展具有重要的意義。家族企業應該對財務管理方面予以高度的重視，加快企業在財務管理方面不合理方面的有效改革，學習先進的財務管理觀念與制度。
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