工商管理畢業論文參考例文(2)

工商管理畢業論文參考例文

　　工商管理畢業論文參考例文篇2

　　淺談企業培養通訊員隊伍的對策

　　近年來，隨著改革的逐步深入，企業所承擔的宣傳報道任務更重了。如何做好新形勢下的新聞宣傳工作，為企業的改革發展穩定提供強有力的輿論支持，筆者認為，企業宣傳部門應當充分認識基層通訊員隊伍在新聞宣傳中所發揮的主力軍作用，培養好基層通訊員隊伍。

　　通訊員隊伍是企業宣傳的主力軍

　　一、通訊員作為企業宣傳工作中的主力軍，承擔著重要的職責。

　　1.通訊員是企業的信息傳遞者。

　　通訊員對黨和國家的方針政策、上級單位文件指示的宣傳解讀，以及根據上級要求所作的本企業信息匯報，無疑會促進企業與外部信息交流的暢通。企業領導的決策、指令需要通訊員加以宣傳解釋，以便基層單位更加迅速準確地貫徹落實;基層單位的一些創新的思路、好的經驗等也需要通訊員及時傳遞，保持企業內部信息的暢通。

　　2.通訊員是企業文化的傳播者。

　　現代企業間的競爭已經從產品、技術競爭逐步轉向人才和文化的競爭。而一個好的企業文化是吸引和留住人才的關鍵因素。如何將企業文化的理念、精髓和內容導入員工的頭腦中，宣傳引導至關重要。通訊員在企業宣傳部門的引導下，在日常寫稿投稿過程中，接受企業文化的熏陶，逐漸認同企業文化，并通過自己的新聞稿件、文藝作品進一步傳播，有利于營造企業文化的培育氛圍，促進企業文化的發展。

　　3.通訊員是企業對外形象的塑造者。

　　良好的企業形象是由外形、內質兩個方面構成的。企業的外形是人們看得見的“硬件”，如現代化的辦公樓，花園式的工作場所，鮮明的企業標識等。內質則體現在企業規范的業務流程、完善的管理制度、良好的激勵機制、優秀的經營業績、先進的企業文化、和諧的工作氛圍以及員工良好的精神風貌等方面，這些可以統稱為“軟件”。樹立企業良好的形象，不僅是展示企業光艷的外表，更重要的是展示企業內在的鮮活。要展現這些內質，離不開通訊員與媒體的合作，通過新聞和文藝作品宣傳企業亮點、展示企業風貌，逐漸在社會公眾面前樹立企業良好的形象。

　　4.通訊員是企業歷史的記錄者。

　　企業從誕生、發展、壯大，到輝煌的頂峰，當企業想要回顧自己的發展軌跡總結經驗時，卻發現沒能適時地記錄下企業發展的過程，該是多么的遺憾。如果我們把企業管理者、生產者看作企業歷史的創造者，那么，通訊員則是企業歷史的記錄者。他們通過文字、圖片，及時捕捉企業發展中涌現的優秀人物和事跡，記錄重大活動，為企業留下珍貴的記憶。

　　通訊員只有找準自己的定位，明確自己所承擔的神圣職責，才能增強榮譽感和責任感，才能用心地投入到企業宣傳工作中去。

　　二、培養通訊員隊伍應打“組合拳”

　　1.發展通訊員，建立新聞宣傳網絡。

　　企業宣傳部門要想把本單位新聞宣傳工作做好，就需要建設好通訊員隊伍，建立好新聞宣傳網絡。事實證明：哪個企業通訊員隊伍抓的好，新聞宣傳網絡建的好，這個單位的新聞宣傳工作就做得好。企業宣傳部門要時刻掌握本單位哪些人有寫作特長，一旦發現有這樣的人才應主動去支持、鼓勵、引導他們，盡可能把他們吸收到通訊員隊伍中來。同時，企業還要建立通訊員宣傳報道網絡，制定必要的考核制度和管理規定，使基層通訊員能夠經常和宣傳部門保持密切聯系。宣傳部門在發展通訊員時，應堅持做到不論身份，不講文憑，不分性別，不限年齡等，要不拘一格廣納賢才。

　　2.培養通訊員，及時提供必要的幫助。

　　由于企業媒體受到版面、稿件數量的限制或各種因素的影響，一些基層通訊員的稿件有時發表不了，這在一定程度上影響了他們的寫作積極性。企業宣傳部門在工作中，應將提高基層通訊員的寫作水平放在首位。對熱心寫稿的通訊員，宣傳部門在采訪和寫作上應給予幫助和指導，經常向他們通報上級或本單位近期的宣傳報道重點，為通訊員想思路、出選題，指導他們如何去寫稿、改稿和投稿，并通過多種渠道讓他們參加各種文化基礎和新聞專業培訓班，以培養他們的寫作積極性，不斷提高寫作水平。

　　3.激勵通訊員，給予一定的優惠政策。

　　俗話說，臺上一分鐘，臺下十年功。基層通訊員在工作中既要干好本職工作，同時又要占用自己大量的業余時間去寫作。不僅如此，他們有時還會面對眾多不合作、不理解、不支持等方面的壓力去采訪、寫作，因此，通訊員干好這份額外的工作并取得一些成績是非常不容易的。這時，他們更需要一種理想信念和宣傳部門的鼓勵作為支撐。所以宣傳部門在培養、發展通訊員時，應爭取企業黨委、行政的支持，拿出專項資金對取得突出成績的基層通訊員進行獎勵。另外，在政治待遇上，企業要像表彰先進工作者那樣對先進宣傳單位、優秀通訊員進行表彰。在評選先進、評聘職稱等方面給予基層通訊員一定的優惠政策，這樣可以使他們具有榮譽感和歸屬感，從而提高他們的寫作積極性。

　　4.保護通訊員，為他們做堅強后盾。

　　保護通訊員的目的就是為了調動基層通訊員的寫作積極性。企業宣傳部門應該是基層通訊員的“家”，是他們溫馨的港灣，應該時刻為他們著想，為他們解決實際困難。一些基層通訊員在寫作中，由于掌握的信息較少和所處的位置、角度的局限，寫出的稿件有時會出現表達不清、內容不完整或用詞不當的地方，這可能會引起一些領導或上級宣傳部門的不滿和少數人的冷嘲熱諷。這時，如果宣傳部門處理不當，將會嚴重傷害基層通訊員的寫稿積極性，甚至以后再也不寫稿了。其實，這種情況的發生是一種正常現象，每個基層通訊員在初次寫稿時都會遇到這樣那樣的問題。因此，基層通訊員這時不必驚惶失措和害怕;宣傳部門不要過于批評通訊員，而是應該從保護通訊員寫作積極性的角度出發，在提高通訊員采訪和寫作能力的同時，明確指出稿件中存在的不足。通訊員在寫完新聞稿件后，一定交給相關領導審核把關，在確認沒有問題后，再向新聞媒體投稿。

　　我們相信，只要企業宣傳部門充分認識基層通訊員隊伍在新聞宣傳中所發揮的主力軍作用，在培養基層通訊員隊伍上多下功夫，不斷提高基層通訊員的寫作水平，逐步完善新聞宣傳制度，建立健全新聞宣傳網絡，那么企業新聞宣傳工作就能做的更好。