有關工商管理論文

有關工商管理論文

　　工商管理是一門研究人類管理活動規律及其應用的科學。下文是學習啦小編為大家整理的有關工商管理論文的范文，歡迎大家閱讀參考!

　　有關工商管理論文篇1

　　小議工商行政管理的創新

　　工商行政管理指的是一個國家為了建立和維護市場經濟需要，通過市場監督管理和行政執法等機關，運用行政和法律手段，對市場經營主體及其市場行為進行的監督和管理。

　　在當今社會，創新是時代的主題，是一個民族和國家不斷發展的動力，如果一個國家和一個個人或者組織沒有創新精神，就將會失去自身的價值。面對現在國內外的新形勢和各種新機遇，工商行政管理部門是一個重要的經濟秩序監督部門，在對于市場規律探索和時代性把握方面起著重要的促進、發展和協調作用。

　　一、工商行政管理創新要處理的主要關系

　　工商行政管理創新就是以時代為背景，引入與時代方法、思想和組織手段相適應的一些創新機制。管理創新是工商行政管理創新最為重要的組成部分。從本質上來說，工商行政管理創新主要是體現了以下幾個方面的關系：

　　第一是，管理思想創新與管理創新的關系。我國還處于社會主義市場經濟體質建立的初步階段，作為工商行政管理本身也處于一種成長期，在這個過程中，工商行政管理實際上是面對新形勢，跟上時代腳步，如何使工商行政管理由計劃經濟轉向市場經濟的過程。

　　第二是，領導者與管理創新的關系。管理創新從本質上來說是一個調整的過程，是領導者對現行工作體系的組織、計劃和調整的過程。在管理創新中，領導者始終充當著重要的角色，因為他們傳遞著各種人際關系、組織和決策各種信息，如果領導不同意管理創新，那么將會使管理本身存在諸多的問題。

　　第三，管理創新處理的是可能性與現實性之間的關系。工商行政管理創新實際上是對工商行政管理的諸種要素重新整合的過程，在這個整合的過程中并不是隨心所欲的整合，而是以一定的指導思想為依據進行的整合。創新必須以一定的社會實踐作為理論基礎，要讓管理和實踐打到內容與形式的相統一。第四，管理創新處理的是工商文化建設和管理創新二者之間的關系。工商文化是圍繞工商行政管理精神狀態以及各種工作作風所起到的導向功能和約束功能。是工商行政管理的直接原動力。

　　二、工商行政管理的方法

　　1.更新觀念

　　創新的本質上要轉變觀念，解放是想，它是一切創新的“總開關”。工商行政管理要創新最為重要的一點就是更新觀念。首先，要樹立市場觀念，也就是說要走出多年以來，我國受計劃經濟體質思維定勢所影響的經濟觀念，轉變那種僵化的思維模式，樹立一種具有國際眼光的市場觀念，徹底的擺脫因為慣性思維模式所導致的思維定勢。第二，形成工商行政管理的法制觀念。堅決的反對和客服野蠻和簡單粗暴的執法理念，克服那些執法不公和徇私枉法的現象，通過法律觀念的約束，堅決打擊和處理執法不嚴的現象。第三，形成社會效益觀念。摒棄過去的那種將任務與效益掛鉤的現象，強化社會效益。第四，樹立科技觀念。大力對過去的一些傳統的監督方式通過現代化的信息技術手段對其進行革命性的改造。第五，樹立平等公正的觀念意識。這需要從認識上著手，根除過去關于國有和私營、內資和外資企業之間的一些不平等意識和觀念，使工商行政管理的操作更加透明化。

　　2.更新執法體制

　　要使工商行政管理部門的各種體制改革和創新都要與市場相掛鉤，可以有效的將體制改革轉變為實際的效能，只有在這樣的形勢下才能夠做到真正意義上的執法創新。在執法體制創新方面，首先要對層級執法體制進行創新。實行屬地和層級管轄相結合的原則，將執法重心下移，有效的完善執法委托制度，注重對縣、市所管轄的范圍進行執法能力和執法工作的額協調，使各層級執法部門相互銜接，以最終形成一種執法合力。這樣的管理也能夠使管理從靜態走向動態，使工商管理成為一種真正意義上的全過程的動態管理。第二，要要對工商管理監督體制進行創新。當我國加入世貿組織之后，應該通過人員分流的方式實現對工商行政管理的配套改革，對工商管理機構的設置進行規范。

　　3.創新監管制度

　　首先，對市場主體的準入制度進行創新。因為工商行政管理涉及的范圍較廣，應該有意的完善工商管理制度的法律等級以及改革審批制度，通過制定一系列的相關法律條文體系，以加快工商行政管理的電子

　　政務 管理，通過聯網實現對各企業以及市場的各種信息查詢和相關事務的辦理，為企業的 發展開辟“綠色通道”。特別是在我國加入世貿 組織之后，更應該跟上國際形式，建立起有序、統一、高效的市場準入制度。第二，對市場運作的裁判制度進行創新。應該在法律規定范圍內最大限度的下放 工商部門的審查權、監管權和處罰權，實現執行和監管并重的上下聯動模式。第三建立和更新市場衛士制度。國家應該與時俱進出臺相關的《市場監督管理條例》，這樣能夠賦予工商行政管理一定的劃撥權和扣留權，一形成 社會與企業之間的聯 動模式，通過監管機制的創新而有效的維護社會的公平競爭。

　　4.創新監管手段

　　在現代社會，信息化手段已經普及，因此，應該加快 網絡建設，通過各種信息化的手段而行政一種以網絡為中心的政務推廣和監督機制，有效的提高信息化水平和工商行政管理的自動化處理水平。

　　三、結語

　　工商行政管理的創新與時代有著密切的關系，而在對其管理創新的過程中要始終以“三個代表”重要思想作為指導，要轉變觀念、解放思想、與時俱進，通過一系列的觀念以及職能上的轉變實現創新改革。

　　有關工商管理論文篇2

　　淺議建筑施工企業做好企業文化建設的方法

　　隨著社會的發展，在企業建設的時候，知識和信息更加的重要，建筑企業想要更好的發展，在競爭的時候立于不敗之地，便必須根據企業的生產經營情況進行企業文化的建設，這樣才能夠真正的提高企業的凝聚力和核心競爭力，更好的面臨市場競爭，幫助企業更好的發展。

　　一、建筑企業文化內涵

　　建筑施工企業作為企業的一種，其企業文化也屬于企業文化的范疇，建筑施工企業的企業文化，不但包含了普通企業文化的特征，還具備自己的特殊內涵。建筑施工企業本身便是一個比較獨特的行業，其在施工的時候，不但需要進行工程的完成，還必須給社會和國家負責，不斷的提高建筑施工的質量，給人們提供更好的居住環境，保證我國的文化能夠更好的延續和發展。其特殊性主要表現在下面幾點，分別是：投資比較高、勞動密集、建筑施工的時候，現場分散、施工的周期比較長、施工的流動性比較大。

　　由于建筑企業本身的特點，便決定了其在進行文化建設的時候，必須在一定條件下，在企業變革和生產經營的過程中，慢慢形成的一種屬于企業和員工的行為方式、作風、思想以及價值觀念。企業文化本身概念便是多元、綜合并且動態的，其包含于企業的內部因素和外部因素之中，在企業生產經營的時候，起到非常大的作用。

　　二、建筑企業在進行文化建設時候的特殊性

　　(一)勞動密集型

　　對于建筑企業而言，其在進行工程施工的時候，需要的勞動力比較多，并且勞動力本身的素質和意識都會給企業的施工質量和安全管理造成嚴重影響。在建筑工程施工的時候，存在的隱蔽工程比較多，僅僅進行檢查和質量把關很難全部做到位，這便需要員工的自覺性和責任心，所以建筑企業在進行文化建設的時候，必須重視員工職業道德的提高[1]。

　　(二)施工現場比較分散，這便導致企業文化建設具有明顯的離散性

　　建筑企業在施工的時候，經常需要雇傭臨時工，并且經常進行異地施工，這便導致了工作的時候強度比較大，這也給企業文化建設更好的進行帶來了一定的困難。企業想要做好文化建設便必須轉變工作方式，不斷的提高其感染力，所以，建筑企業在進行文化建設的時候，必須走入到施工現場以及施工項目中去，保證企業文化建設的實際質量。

　　(三)工期比較長也導致了企業在進行文化建設的時候，需要時間比較長

　　在進行市場競爭的時候，建筑企業本身便屬于經濟獨立的個體，企業必須對市場需求進行預測、做好項目外部環節的分析、參與到招投標中去、進行工程合同的簽訂、做好工程施工工作、做好竣工驗收、將其交付是相關單位并投入到使用中去。此外，還應該進行一系列的售后服務，這便導致了建筑工程的時間跨度是比較長的，其長期性也導致了企業在進行文化建設的時候，會比較的困難，并且需要很長的時間。

　　(四)企業工程比較多，企業市場價值是由其品牌資質決定的

　　很多建筑企業中，無論是企業的內部還是企業的外部，知識共享環境都不夠好，并且企業本身的培訓制度以及激勵機制都不夠的科學，存在嚴重的知識壟斷情況。并且隨著企業人員的流動，企業本身的一些知識積累也可能會發生一定的變化，所以企業必須不斷的提高其產品的實際質量，進行品牌的建立，這樣才能夠更好的獲得社會對企業的認可，企業本身的知名度也會有明顯的提高。

　　三、建筑施工企業進行企業文化建設的主要途徑

　　(一)進行企業精神以及企業核心價值觀的概括

　　企業發展有一定的歷程，并且不同企業的發展過程中的文化環境和社會環節也都存在一定的不同，建筑企業也是如此。建筑企業在進行企業文化建設的時候，應該根據企業經營時候的文化沉淀。企業的歷史背景、企業經營發展情況和行業特點結合在一起，進行企業精神的確立，確保確立的企業精神能夠將企業的精神風貌體現出來，能夠展現員工本身的斗志。此外，核心價值觀在一定情況下會給企業文化基本形態展現造成影響，并且也會影響企業的發展方向，所以企業在進行文化建設的時候，必須進行核心價值觀的確定和企業精神的概括。

　　(二)通過經濟利益來對員工進行引導，并確定企業目標

　　建筑施工企業中很多員工本身便是農民工和經濟條件比較差的人員，其在工作的時候，最重視的便是經濟方面的利益，所以，施工企業必須將企業的目標和員工本身的個人目標更好的結合在一起，這樣員工的工作積極性和主人公精神才會真正的提高。所以，建筑施工企業在進行文化建設的時候，應該重視員工的經濟利益，不講空話和套話，而是根據需要進行相關激勵措施的制定，這樣才能夠幫助企業更好的節約成本，保證工程的經濟效益和社會效益。并且企業在進行目標制定的時候應該包含長遠目標和近期目標，并且確定目標之后不能夠隨意的進行目標的更改，這樣員工在工作的時候，才會有積極性，并且目標的確定也能夠幫助企業進行奮發向上企業氛圍的營造，能夠更好的保證企業的經濟效益和社會效益。

　　(三)企業應該提高自身的信譽，進行良好企業形象的樹立

　　企業在進行文化建設的時候，應該重視自身企業信譽的提高，這樣企業文化才能夠得到更多人的認可。建筑施工企業不但需要保證施工的質量，還應該遵紀守法，絕對不拖欠工人的工資，這樣企業才能夠獲得更多人的認可。企業信譽提高，是和員工有著直接關系的，若是員工在工作的時候對企業的價值觀認同，那么其在工作的時候，便會比較的積極認真，建筑施工企業也能夠獲得更好的發展機會。所以企業在進行文化建設和相關理念樹立的時候，應該確保人民群眾能夠更好的理解，這樣才能夠不斷的提高企業自身的形象。

　　(四)做好文化的宣傳工作

　　在施工現場企業可以進行標語的張貼，將企業經營理念直觀的展現給每一個職工，這樣職工能夠更好的理解企業的文化，其責任也能夠更加的明確，員工在施工的時候，安全意識和質量意識也會有明顯的提高。

　　(五)關心自己的員工

　　對于建筑施工企業而言，無論是技術人員、管理人員還是施工人員，其所處的環境都比較的特殊，生活也比較的枯燥，所以，施工企業應該根據行業的實際特點進行相關活動的開展，讓員工的生活更加的豐富。比如說，企業可以將休息時間利用起來，進行安全知識有獎搶答比賽，這樣員工的安全意識也會有明顯的提高。企業可以選拔一些比較出色的員工，給其去外地培訓或者學習的機會。此外，企業還可以在員工休息或者集中的地方設置一些電視機，遮陽能夠豐富員工的業余生活，并且還能夠提高員工的工作熱情，企業的凝聚力和向心力也會有明顯的提高[3]。

　　(六)將企業文化繼承和創新更好的結合在一起

　　對于建筑施工企業而言，進行企業文化建設本身便是一個長期并且比較復雜的過程，其形成發展的時間都比較的長。現代施工企業在進行企業文化建設的時候，必須重視企業本身的學習能力以及創新能力的提高。企業在進行文化建設的時候，必須根據企業實際需要進行，不但要重視國內外先進施工企業文化的吸收和借鑒，還必須將其和自己的發展情況結合在一起，這樣建設出來的企業文化才可能是符合企業長遠發展需要的。并且企業的發展內部環境和外部環境都是不斷變化的，企業文化也應該屬于一種動態文化，其會隨著社會環境、政策以及企業的實際發展情況不斷的變化，所以施工企業在進行文化建設的時候，必須重視發展，這樣才能夠保證企業文化能夠跟上企業的實際發展情況，將其作用更好的發揮出來，促進企業更好的進步和發展。并且時代的不同，企業文化也應該是不同的，必須保證企業文化能夠滿足當前時代的實際需要。

　　結語：

　　對于企業而言，企業文化能夠將其精神更好的體現出來，企業像更好的發展和開拓創新便必須進行企業文化的建設，建筑施工企業也是如此，建筑施工企業在進行文化建設的時候，必須從自己的實際需要出發，對企業現在的發展情況以及將來的發展目標進行把握，并對企業文化類型、企業理念進行確定，這樣才能夠很好的進行企業精神的培養，建筑施工企業的凝聚力才會提高，建筑企業本身的競爭力才能夠增強。