企業黨建論文發表

　　企業黨建工作是擴大我黨在企業中政治基礎和群眾基礎的一項重大措施，黨建工作仍是當前發揮黨組織先鋒作用的重要基礎。下文是學習啦小編為大家整理的關于企業黨建論文發表的范文，歡迎大家閱讀參考!

　　企業黨建論文發表篇1

　　淺議企業基層黨建

　　[摘 要] 企業作為黨深化改革開放的重要主體，黨建工作面臨著許多新情況新問題。如何開拓創新、破題解疑，是我們國有企業黨建工作當前和今后一段時間面臨的首要問題。必須正確認識新形勢下企業黨組織的地位和作用，增強做好企業基層黨建工作的責任感和緊迫感;必須正確面對企業基層黨建面臨的困難與問題，為加強企業基層黨建創造必要的條件和環境;必須正確處理企業基層黨建與企業經營管理中心工作的關系，做到兩結合、兩促進。

　　[關鍵詞] 企業 基層黨建

　　黨的十七大報告指出：“黨領導的改革開放既給黨注入巨大活力，也使黨面臨許多前所未有的新課題新考驗。世情、國情、黨情的發展變化，決定了以改革創新精神加強黨的建設既十分重要又十分緊迫。”江澤民同志也說過：基礎不牢，地動山搖。因此，全面加強黨的基層組織建設，已經成為加強黨的執政能力建設的首要任務并被擺上重要議事日程。企業作為黨深化改革開放的重要主體，黨建工作面臨著許多新情況新問題，如何開拓創新、破題解疑，是我們國有企業黨建工作當前和今后一段時間面臨的首要問題。

　　一、正確認識新形勢下企業黨組織的地位和作用，增強做好企業基層黨建工作的責任感和緊迫感

　　新中國早期的企業管理，經歷過廠長負責制、黨管一切和黨政分開管理的多種探索。由于大家都知道的原因，這些探索雖然取得了一些成效，但最終沒有得到明確的結果。改革開放以后，隨著社會主義市場經濟體制的確立，形成了以公有制為主體、多種所有制經濟共同發展的局面。隨著投資主體的多樣化，企業形式也呈現出多樣化態勢，出現了國有企業、集體企業、民營企業以及多種資本參股形成的股份制企業共同發展的局面。為了適應社會化大生產和市場經濟的要求，黨對這些經濟組織的領導由改革開放前的領導一切逐步轉變為政治領導，企業的生產經營管理實行廠長(經理)負責制。企業黨務工作者必須對此有清醒和正確的認識，既不能以黨代政、以黨代企，又不能削弱甚至放棄黨對企業的政治領導。

　　什么是政治領導?所謂黨的政治領導，主要是保證黨的路線方針政策和國家的法律法規在企業得到貫徹落實;堅持黨管理干部的原則，按照管理權限，依法選派、推薦國有資產產權代表和企業經營管理負責人，并對他們實施教育、培養、考核、監督;堅持發揮黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用。由此可以得出國有企業黨組織的主要職責是：保證監督黨和國家的方針、政策在本企業的貫徹執行;支持股東會、董事會、監事會和經理依法行使職權;全心全意依靠職工群眾，支持職工代表大會工作，維護職工合法權益;參與企業重大問題決策;加強黨組織的自身建設，領導思想政治工作、精神文明建設、企業文化建設;加強對工會、婦聯、共青團等群眾組織的領導，等等。

　　明確了企業黨組織的地位和職責，我們可以深刻感受到，作為一名企業黨務工作者，不是無所謂而是責任重大，不是無所為而是大有可為，不僅不能得過且過，還必須進一步明確工作思路，創新工作方法，在企業基層黨建方面有所作為。

　　二、正確面對企業基層黨建面臨的困難和問題，為加強企業基層黨建創造必要的條件和環境

　　勿庸諱言，當前我國企業基層黨建工作還面對諸多問題和困難。一是認識問題。改革開放以來，從中央到地方，人們的思想觀念迅速地由“以階級斗爭為綱”轉變到“抓經濟、促發展”上來。在這種情況下，一切向“錢”看的觀念主導了一部分人的思想，人們往往重經濟而輕政治，甚至常常拿改革開放總設計師小平同志說的“無論白貓、黑貓，抓到老鼠就是好貓”來強調和突出這種觀念。在這種大環境下，不能產生直接經濟效益的企業基層黨建工作往往被輕視、淡化甚至削弱。二是落實問題。正因為認識上的不到位，導致了中央確立的加強企業黨建的工作方針、原則和任務落實不到位。

　　首先，在干部的配備方面，存在著先行政后黨務的傾向。為了抓經濟工作，人們習慣性地將優秀干部優先配備主抓經營管理的行政崗位上，更有甚者，把黨務干部崗位當作“二線”崗位使用，這就逐漸導致了行政和黨務干部在能力素質上的兩極分化，而黨務工作者能力素質的下降又加重了黨務工作“邊緣化”的態勢。其次，在工作支持力度上，存在著厚此薄彼的傾向。

　　黨務工作是務“虛”的，不但不能產生直接的經濟效益，就是一些日常工作也“虛”到看不見，比如說思想政治工作就不易被重視。而行政工作是務“實”的，不但能夠產生直接經濟效益，而且容易量化考核，比如說收入和利潤，理所當然地更容易引起關注。在重視經濟指標的今天，人們對能夠產生直接經濟效益的部門和個人更加重視與支持也實在不足為怪。

　　再次，在個人待遇方面，黨務領導與行政領導事實上也存在一定差距。盡管政策上規定同一級別的黨、政領導的待遇是平等的，但是事實上越到基層這種差別越大，主要原因是“資源”有限，那么直接掌控著財權、物權的行政領導往往“近水樓臺先得月”。

　　三是能力問題。如何在深化改革和發展社會主義市場經濟條件下做好黨建工作，部分黨務工作者感到束手無策。如前所述，我們部分黨務工作者對企業黨建工作認識不足、責任淡化，不能隨改革開放而與時俱進，主動熟悉新情況、學習新知識、掌握新方法。同時，由于上級組織和領導重視不夠，一定程度上也促使他們安與現狀，得過且過。

　　找到了問題的癥結所在，我們就可以有的放矢、對癥下藥地來加強和改進企業黨建工作。當前，主要要做到以下幾點：一是全面建立和落實企業黨建工作責任制。明確責任、落實到人，一級抓一級，層層抓落實。二是要全面加強企業黨務工作者隊伍建設。

　　一方面在人員配備上，要把既有較高政治理論水平，又懂經營管理的優秀人才充實到黨務工作者隊伍中去;另一方面要加強對現有黨務工作者的培訓，提高他們做好黨務工作的能力。

　　三是要改善企業基層黨建工作的條件。要在經費、辦公設施、活動場所等方面給予充分保障，保證黨建工作的正常開展。要進一步改善基層黨務干部的政治生活待遇，企業效益好要有所改善，企業效益不好則更要努力保證。四是各級領導要更加重視和支持基層黨建工作。各級領導特別是黨員領導干部，無論是在黨務工作崗位還是在行政領導崗位，都要樹立大局觀念，自覺履行黨員義務，為加強基層黨建作出自己應有的貢獻。

　　三、正確處理企業基層黨建與企業經營管理中心工作的關系，做到兩結合、兩促進

　　國有企業是國民經濟的重要支柱，是全面建設小康社會的重要力量，是黨執政的重要經濟基礎。堅持把發展作為執政興國的第一要務，不斷提高駕馭社會主義市場經濟的能力，一個重要的方面就是要堅持黨對國有企業的政治領導，搞好國有企業。堅持黨對國有企業的政治領導，就必須發揮國有企業黨組織的政治核心作用，這是不容半點懈怠的。黨的各級組織特別是國有企業主管部門的黨委和各級黨員領導干部都必須對此有清醒的認識，要從鞏固人民民主專政的國家政權、保護社會主義制度永久勝利的高度，進一步加強國有企業基層黨建工作的領導，堅持一手抓企業黨建，一手抓企業經營管理，努力實現國有企業又好又快發展。具體地說就是要把基層黨建工作與企業的經營管理工作有機地結合起來。

　　首先，要明確黨組織在企業中的政治核心作用，利用“三個代表”重要思想這個理論武器，增強企業黨組織的凝聚力和戰斗力，激發干部職工的工作熱情，發動和組織工人群眾特別是共產黨員為實現企業的經營管理目標而努力。

　　其次，要將黨建工作由“務虛”向“務實”轉變。一是圍繞企業的改革和發展，在管理、產量、質量、效益上下功夫，通過加強黨員隊伍建設，讓每一名黨員成為一面旗幟，一個標桿，充分發揮黨員的模范帶頭作用，在企業經濟建設方面出實績。二是從制定工作規則和管理辦法入手，把思想政治工作與生產經營緊密結合起來，將考核目標進行層層分解、細化，定期、定性、定量考核。三是始終把代表最廣大職工群眾根本利益作為一切工作的出發點和落腳點，堅持為職工辦實事做好事。

　　第三，及時調整企業黨建思路，在企業行政的支持和配合下，變“切塊式”為“融合式”、“滲透式”，使企業的黨建工作緊密圍繞生產經營全面展開，把企業生產經營中的難點作為企業黨建工作的重點，形成思想上時刻想到“中心”，工作中處處圍繞“中心”，檢驗工作必須依據“中心”，把黨的工作滲透到生產經營的深層次環節之中，圍繞“抓好黨建促發展，抓好發展促黨建”，以新的姿態取得工作主動權。

　　總之，在加強企業黨建的工程中，我們要敢于正視存在的問題，增強黨建創新的緊迫感和責任感，以創新的思維認真分析研究新情況新問題，通過對行政工作的服務與融合，為企業進一步改革發展發揮更好的作用。

　　企業黨建論文發表篇2

　　企業黨建創新探討

　　【摘要】企業黨建工作是擴大我黨在企業中政治基礎和群眾基礎的一項重大措施，黨建工作仍是當前發揮黨組織先鋒作用的重要基礎。本文旨在分析新形勢下我國企業黨建工作的不足以及改善措施，以此來促進企業的創新和發展。

　　【關鍵詞】企業;黨建;創新

　　在市場經濟體制下，企業是市場經濟的主體。如何發揮企業在市場中的主體地位是當前市場經濟改革的重心，企業中的黨建工作能夠發揮工人在社會主義建設中的先鋒隊作用，促使企業不斷創新管理方式、生產方式。隨著我國市場經濟的發展和改革開放的推進，當前我國企業的黨建工作面臨著前所未有的挑戰，如何從基層使企業煥發活力是當前黨組織所考慮的重要問題之一。因此，發揮黨組織在生產管理中的先鋒模范作用以及帶動全體員工工作的積極性是當前企業內部黨建工作的重中之重，也是本文所論述的重點問題。

　　當前我國企業黨建工作的現狀與不足

　　對黨建工作的重視程度嚴重不足：在市場經濟的條件下，我國當前的企業比以前更注重經濟效益的創造。如何獲取更多的經濟效益成為企業工作的中心，因此對黨建工作重視程度不夠。根據當前企業管理的現狀，企業內部的黨務管理工作較為“務虛”，因此在企業內部架構上存在“經濟硬、政治軟的”不正常現象。在對經濟指標完成的考察中，一旦出現不達標則會遭受嚴重處罰，然而黨務工作出現問題則沒有一絲懲處，讓大家誤以為黨務工作無關緊要。在這種情形下，企業的黨建工作無法正常開展，以至于在推優時仍然靠領導提拔或者單純看產出指標[1]。這些黨建的漏洞常態化，迫使企業管理者更加片面的注重生產，黨務管理人員基本上都是生產人員，無法專注于黨建工作。

　　工作作風形式化和表面化：由于上述的一些原因，企業黨建工作不可避免的受到了很到阻礙，如果黨務部門不思進取的話，黨務工作必然會走向形式化和表面化。形式化和表面化是黨務工作的毒瘤，關系到黨組織在企業管理中的地位和威信，使得黨組織原先可以發揮的先鋒模范作用淪為帶頭腐敗。其在生產中的監督作用無法發揮，導致生產效率降低，這些問題都能夠歸咎于黨建工作的弱化和虛化。

　　黨建工作的低效化、黨務工作的“應景”處理，是當前黨務管理部門的敵人。例如，黨務管理工作通常以開會的形式開展，而黨務會議通常照本宣科的宣講文件，很多人甚至在會上打瞌睡。更危險的是，很多干部把黨務工作當成是晉升的臺階，因此在日常的黨務管理中大搞私人關系，使得黨建工作更加形式化和表面化。在日常的工作中，黨建工作仍然是以會議和開講座為主，集體學習的方式異常單調和枯燥。在學習的內容上仍然是領導的講話，甚至連時事都不去談，促使黨建工作越來越徒有其表。總之，黨建工作和黨務管理無法同新時代的社會背景相適合。

　　如何創新企業黨建工作

　　加強對企業黨建工作的重視：企業的黨組成員是企業管理網絡中極其重要的環節，其重要性主要體現在黨委在企業領導中的作用以及基層黨員在企業生產中的先鋒隊作用[2]。在企業進行黨組建設能夠切實推進企業的政治和思想工作，并能夠穩定人心，一心一意謀建設，為企業的防腐拒變提供思想保證和精神護衛。黨組織能夠在企業內部提倡高效廉潔的工作方式，并且發動基層群眾組織配合企業管理與生產，為企業的發展提供智力支撐和人力資源。

　　加強對黨務工作的重視程度需要堅持黨要管黨的戰略方針，必須健全當前企業內部的黨務管理機制，確定黨務領導人員的工作職責和工作范圍，以此來加強對黨組工作的考核。加強對黨建工作的考核是黨建被重視與否的重要表現，并能夠實現黨務管理人員管理水平的提升，為企業挑選領導提供人事推薦。在企業的日常管理中，黨組成員應當承擔起企業管理工作中的核心崗位。

　　因此，企業領導者在完成自己日常生產以及管理任務之時需要發揚共產黨員吃苦耐勞的卓越精神，努力倡導廉潔高效的工作態度。企業基層員工以及黨外群眾對黨組織工作的認可是企業重視黨組工作的重要體現也是必要條件，如此才能加強企業黨組織在基層群眾中政治思想領導地位，并得到擁護和支持。

　　改善工作作風和工作方法：針對企業黨建工作日趨表面化和形式化的現象，黨務管理人員應當切實推進黨務工作作風建設，并將此深化到日常的生產當中。工作作風要踏實，尤其是對員工的政治思想工作的把握，必須將其有針對性的融入到企業生產管理的各個階段。轉變企業黨建的工作作風需要大力培育和建設企業文化，增強企業員工之間的凝聚力，以此在抓緊經濟建設之外完善黨建工作。發揮我黨為人服務的工作原則，努力滿足企業員工的物質需求和精神需求，尤其要完善黨組成員與基層群眾的溝通方式，確保群眾全方位飛發展。

　　在黨務工作方法的創新中，需要將具體的黨建工作同具體的生產實踐相結合。因此，黨員干部需要不斷深化對企業黨建工作的認識，把握黨建工作的本質，如此才能將黨建工作貫徹到具體的工作細節之中[3]。具體的工作方法需要依據具體問題具體分析的原則，努力做到結合群眾的生產問題，以鼓勵員工生產積極性為指導，力爭創優，通過黨員示范等辦法吸引基層生產者加強對黨組織的信賴，方能確實推進黨務建設。黨務工作還需與時俱進，充分融入時代。在信息時代，任何管理都必須結合信息技術，以此來促進黨務管理工作方式的多樣性。例如，黨務管理可以通過QQ群聊的方式來達成，這一方式尤其會受到青年黨員的支持，他們的加入必定能夠使黨務管理增加活力。總之，工作方式的創新需要結合時代的發展。

　　加強企業的黨建工作是當前企業在市場經濟條件下發揮黨組織先鋒模范作用的必由之路，也是社會主義市場經濟體制中加強黨在經濟生活中主體地位的重要措施。因此，企業黨建工作在價值觀多樣化的今天尤為重要，本文主要從企業對黨建認識態度以及黨組工作方式層面說明創新黨建工作的重要性和改進措施，必定能給一線的黨務工作提供參考。

　　參考文獻

　　[1]王元樹.加強和改進供電企業基層黨建工作的思考[J].現代企業文化，2010(21)：28—29.

　　[2]許淶華.黨建文化與企業文化核心內涵探微[J].上海黨史與黨建，2013(1).

　　[3]肖小靜.企業思想工作的培訓與發展趨勢[J].廈門教育，2009.