管理學知識：什么是迪斯忠告？
管理學知識：什么是迪斯忠告？
什么是迪斯忠告?美國作家迪斯提出迪斯忠告 ：昨天過去了，今天只做今天的事，明天的事暫時不管。就是關鍵是要把握好現在。下面是學習啦小編為大家收集整理的管理知識，一起來看看吧!
迪斯忠告
美國作家迪斯提出迪斯忠告 ：昨天過去了，今天只做今天的事，明天的事暫時不管。
點評：關鍵是要把握好現在。
在生活中，有過許許多多這樣的日子：我們常常為昨天的失落，念念不忘，喋喋不休，耿耿于懷;又常常為明天的美麗，意氣風發，熱血沸騰，斗志昂揚。然而，或許你覺察不到，就在這埋怨與幻想當中，就在這追悔與興奮當中，我們失去了最寶貴也最容易失去的今天。昨天是失去的今天，明天是未來的今天。只有今天，才是我們真實地擁有著的。
經典案例
中外無數成功人士的實例證明，只有把握好今天，才能走出昨天，開創明天。昨天是張作廢的支票，明天是尚未兌現的期票，只有今天是現金，有流通的價值。
在美國華爾街的股票市場交易所，依文斯工業公司是一家保持了長久生命力的公司。但你可知道，公司的創始人愛德華·依文斯卻因為絕望而差點自殺?愛德華·依文斯生長在一個貧苦的家庭里，起先靠賣報來賺錢，然后在一家雜貨店當店員。八年之后，他才鼓起勇氣開始自己的事業。然后，厄運降臨了--他替一個朋友背負了一張面額很大的支票，而那個朋友破產了。禍不單行。不久，那家存著他全部財產的大銀行垮了，他不但損失了所有的錢，還負債16萬美元。他經受不住這樣的打擊，開始生起奇怪的病來：有一天，他走在路上的時候，昏倒在路邊，以后就再也不能走路了。最后醫生告訴他，他只有兩個禮拜好活了。想著只有幾天好活了，他突然感覺到了生命是那么的寶貴。于是，他放松了下來，好好把握著自己的每一天。
奇跡出現了。兩個禮拜后依文斯并沒有死，六個禮拜以后，他又能回去工作了。經過這場生死的考驗，他明白了患得患失是無濟于事的，對一個人來說最重要的就是要把握住現在。他以前一年曾賺過兩萬塊錢，可是現在能找到一個禮拜三十塊錢的工作，就已經很高興了。正是有這種心態，愛德華·依文斯的進展非常快。不到幾年，他已是依文斯工業公司的董事長了。正是因為學會了只生活在今天的道理，愛德華·依文斯取得了人生的勝利。
昨天屬于死神，明天屬于上帝，惟有今天屬于我們。把握好今天，我們才擁有一個真實的自己。充分占有和利用好每一個今天，我們才能掙脫昨天的痛苦，踏平一路的坎坷，耕耘今天的希望，收獲明天的喜悅。
有一首詩，說得很好：不要為昨天嘆息，不要為明天憂慮/因為明天只是個未來，昨天已成為過去/未來的不知是些什么，過去的只能留做記憶/只有今天，才是你真正的擁有/今天，是你沖鋒的陣地/緬懷昨天、把握今天、迎接明天/昨天是成功的階梯，明天是奮斗的繼續。
管理啟示
想要明天有個好基礎，今天就要奠定一個好基礎。
管理大師彼德·杜拉克說：“根據我的觀察，有效的管理者，不是從他們的任務開始，而是從掌握時間開始。”
美國有一個史吉魯鋼鐵公司，管理不善，生產情況不好，公司經理請來一位叫愛比·利的效率專家為公司作診斷，付了2.5萬美元作酬金，要愛比·利提出改進公司工作、提高公司效率的辦法來。這位效率專家為這個公司開出的治療處方就是管好時間。他要求公司經理，今天將明天必須要做的工作列出來，按其重要程度編號裝入口袋，明天，按順序一項一項地去做，這位效率專家告誡公司經理完成任務要專心，不能敷衍茍且，不要過分在意有時一天只完成少量任務，只要你認真做了就好，因為你做的都是該天最為重要的工作。
管理時間，還要對時間作統籌規劃。成功的首要問題在于要對時間作總體謀略。還要把時間的謀劃單位“日”，把一天的工作安排組織好，分清工作輕重緩急，重要的先做，次要的后做，這是一;二要分清哪些工作非自己做不可，哪些可請他人幫助做，然后分別辦理;三要分清哪些工作需整著做，哪些事可零星地做，據情而辦。
海爾的“日事日畢、日清日高”已經成為全球企業管理的重要組成部分，其精髓就是時間管理。
只有把握好今天，才能走出昨天，開創明天。昨天是張作廢的支票，明天是尚未兌現的期票，只有今天是現金，有流通的價值。