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    3篇勵志故事:這些30秒或許改變你的很多想法

    時間: 玉欣21229 分享

      一個真正的、終生的好朋友應該就是這樣一個人,而有些人卻只能靜態的看問題,不能動態的看問題。在一個糟糕的環境里,合群有一個同義詞——浪費時間。下面是學習啦小編為大家整理的勵志故事,希望大家喜歡!

      勵志故事篇一:

      你9歲玩泥巴,人家穿上西裝成大佬

      還記得你9歲時在做什么?和小伙伴們滿街滾玻璃球,還是玩泥巴?來自美國新澤西州的9歲男孩科里·尼弗斯或許會讓你自慚形穢。據《每日郵報》報道,科里憑借在時尚和商業上的敏銳目光,在烘焙業引發一股風暴。他不僅以自己的名義建立“Mr. Cory”餅干公司,還親自擔任首席執行官。

      別小看這位“年輕”的CEO,科里深知很多人都是“外貌協會”成員,像許多名企CEO一樣,他也穿著西裝,扎真絲領帶??评镞€會搞社交營銷,在Instagram個人主頁上,他已吸引3萬多名粉絲。在炫耀其公司制造的甜點的同時,也不吝于展示自己無可挑剔的著裝風格。

      事實上,創業和年齡并沒多大關系。在90后創業大軍異軍突起之時,00后們也已經成為“大佬”。

      你在玩游戲,人家在開發游戲

      喬丹·凱西出生在愛爾蘭第五大城市沃特福德,他和其他同齡男孩有著同樣的樂趣——玩游戲。9歲那年,他突然迷上了一款名為《企鵝俱樂部》的游戲,為了把游戲玩得有模有樣,凱西經常逛各大游戲論壇并和玩家交流。他逐漸發現,自己對游戲背后那些代碼的興趣更大。

      小學生凱西用兩年時間自學完成了3種計算機語言HTML、ActionScript2.0和CSS,還創建了自己的網站。凱西已經成為歐洲最年輕的iOS程序編寫員。

      學會編程后,凱西的小腦袋瓜里就萌生了創作游戲的想法。屬于他自己的第一款游戲《外星球大戰人類》就此誕生。在這款游戲中,玩家不再是保衛地球的英雄,而是入侵地球的外星人。這種逆向思維吸引了大量玩家。產品一經發布,便占據愛爾蘭蘋果應用商店下載排行榜的首位。

      凱西很懂得游戲領域的商業心理:游戲總是要試過才知道好不好玩。所以,在新游戲剛推出的前幾周,凱西會讓玩家們免費試玩,等到積累足夠的人氣后再收費。

      還看動畫片?人家孩子都開動畫公司了

      14歲,本該是放學后扔掉書包,看動畫片的年紀,可印度女孩辛杜賈·拉賈拉曼卻已經成為了一家動畫公司的首席執行官。

      “5年前,我就開始思考:除了學習,我還能做點什么?我的父親是漫畫家,在他的熏陶下,我對動畫產生了很大興趣,我就做出第一部微型動畫片。”

      當CEO這件事顯然超出了小學課程。辛杜賈也是一邊干,一邊學?!拔业膯T工都比我年齡大,他們會幫助并指導我,教會我什么是法人團體以及團隊管理?!?/p>

      辛杜賈的母親曾在公司創立之初協助她工作。她看到了女兒的成長,“起初,她并不習慣CEO這個職位。現在她見客戶時,會禮貌地握手,交換名片,并熟練地放到名片夾中。”

      有趣的是,這位小CEO的工資比她的員工還低,“我也許是世界上唯一一個比員工賺得少的CEO?!毙炼刨Z調皮地說。

      賣糖果的小姑娘

      周一到周五,6歲的英國小女孩莫莉·普萊斯和其他小學生一樣,去學校上學??梢坏街苣妥兩頌檫B鎖糖果店的老板。在母親的幫助下,莫莉先后在威爾士浦高街、紐鎮的購物中心和什魯斯伯里的傲山購物中心開設了3家名為“Mollie’s”的糖果店。

      莫莉喜歡吃糖果,經常光顧各種糖果屋,她發現糖果市場還存在很大的發展空間,于是萌生了開一家糖果專賣店的想法,專門賣自己喜歡吃的糖果。

      店中所銷售的所有糖果,幾乎都由她親自挑選。莫莉會先請同學試吃,再決定店里要賣哪些糖果。

      英國評論員稱,莫莉糖果店的成功主要歸功于莫莉本身的年齡優勢,她切實知道同齡人的需求,而孩子豐富的想象力還能確保糖果店在視覺上充滿“童真”以及對兒童的吸引力。

      勵志故事篇二:

      制定計劃的六個W

      1、WHY為什么做?發現問題總是開始行動的首要動力,只有更加清楚的了解到自己的問題,才能高效地想出對策去解決問題,這就是對癥下藥。

      2、WHO誰來做?顧名思義,這個計劃首先是給誰制定的,還有就是要和誰一起完成,是是自己單干還是團隊合作。有的事情需要一個人才會有更好的效率,就像上自習一樣。但是有的卻需要團隊合作,這時便需要選擇一個良好地團隊了。

      3、WHAT做什么?我們做任何事情都是帶有目的性的,只有充分了解自己要做什么,才會明確自己的努力方向并且堅定的走下去。

      4、HOW?怎么做?生活中就是一個發現問題并且解決問題的過程。所以在開始時候就應該想清楚應該怎么去做,至少知道應該怎么開始,因為這是方法同時也是一個過程。

      5、WHEN什么時候做?今天開始、明天、還是后天?我們必須有一個明確的意識,否則只會一天拖一天,到最后而世事無成。還有就是我們需要一天、兩天還是多少天去處理這個事情。把預期的工作時間計劃出來,這樣有利于提升效率,并且可以起到勉勵自己的作用。

      6、WHERE在哪里做?完成每一件事情都是需要一個載體的,在哪里完成我們心里應該有一個底。比如,你決定去上自習,失去自習室還是圖書館著自己應該明確,到處發的時候只需要背著書包往那個方向走就OK了。當然選擇去哪里這就要根據自己的實際情況,看自己最適應哪里?

      比如下面一個計劃:我今天晚上6:00-9:00在圖書館看英語。(對于這個計劃我的目的性很強,知道自己要干什么,什么時候干,怎么去做…)

      只有制定一個良好的計劃才能高效地完成。

      勵志故事篇三:

      僅需三十秒,改變你一生

      譯/Sarazhu

      這個男人,是商業界一個成功人士,他是我見過的最風趣的人。他幫助設計過家喻戶曉的品牌。有時候,只有當他感覺他該做些事情的時候才會去工作,他是上天派來解決股票價格影響企業發展問題的。有時候,當他興趣十足時,他會給500強的首席執行官和政治家寫演講稿,他的話語價值六位數。他特別喜歡閱讀,也寫了大量的小說。但僅僅是為了消遣,完成后,就摧毀它們。并沒有想到去發表文章,或尋求宣傳報道。他的朋友都是這個星球上一些最有權勢的人,從商界領袖到政治家,演員以及其他藝術名流。但搜索查閱一下他,你會發現在網絡上,他幾乎沒有多大名氣。

      在他公寓的咖啡廳里,我們第一次相遇,討論如何在高度政治性非營利的非洲去工作。他的桌子旁坐著一個說話大聲并老跑題的參會者。我們的主人,準備著咖啡,幾乎什么都沒說。但在有些時候,他會提出一個簡短的問題或建議,他總是在澄清什么是重要的,禮貌地清除了阻塞會議進程的障礙。這一點顯得非常嫻熟,就像觀看倫敦樂團表演時,指揮者吸引整個小鎮的管弦樂隊生擺出一個造型一樣。

      所以,當他分享了他曾經收到的最好的建議時,我被他吸引住了。

      如果你只做一件事,那么就做這個。

      在他十幾歲的時候,開始了高中生活,他的祖父把他拉到一邊,告訴他下面的話:

      以后的每次講座,會議,或任何有意義的經歷,只用短暫的30秒,寫下最重要的一點。如果你一直這樣做,外祖父說,你只有這樣做,沒有其他的意外,你才會變得更好。

      他這樣做了,成功了。他所做的一切都因為,有了這樣的成就和足夠的空間去體驗如此豐富多彩的生活。后來他讓他的兩個兒子加入了公約,他們年輕時都表現得很出色。

      我已經做了幾個月的嘗試,以下是我目前為止所發現的東西:

      1、這不是做筆記:不要以為,你寫下會議上的每一件事,你就可以超出30秒的總和。雖然簡短,這個練習是完全不同于做筆記的。這是對行為的一種詮釋,升級和決策。

      2、這是艱難的工作:這決定最重要的事是讓人精疲力盡。令人驚訝的是,告訴自己你已經俘獲了一切的事情是多么容易,找借口來避免這種短暫的精神沖刺,一種百米大腦競賽。

      3、細節是一個陷阱:正是因為我們常常如此,看事情膚淺,征服一切,我們避免決定哪些事值得做。如此卓越,當然,這是優勝劣汰。30秒的復習,避免你用數量作為借口。

      4、必須迅速采取行動:如果你等待幾個小時,你可以回憶起事實,但你失去了細微的差別。這在決定什么是重要的事上有了不同。無論別人怎么看待,或者一個看似簡單的卻能引起他人共鳴的建議,或由一個簡短的評論引發你腦海中對某個觀點的陰影。

      5、學會傾聽,并問更好的問題:一旦你進入30秒的復習習慣,它開始改變你注意力的方式,無論是聽一個演講或參加討論。這就像如何在刺耳的聲音中去欣賞優美的旋律。當你更注重聽,并問更好的問題以得到答案,那么你的30秒重復顯得更有用。

      6、盡量多幫助別人:什么使這30秒重要,什么就對他人重要。即使它的目的是在未來的交談中幫助你更好地管理不同的利益,也能幫助你了解別人的需要,并解決他們的問題。這并不讓我吃驚:在數月的有大概了解的面試的人中,我被他們無意識中的三十秒所帶來的改變而感到震驚,他們會盡最大的努力去幫助別人。

      7、簡單實用:每練習一次,就會變得更容易,更有用,更有樂趣。
     

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