財務人員勵志文章_關于財務人員的勵志文章
財務并不是一個輕松的工作，相信很多財務人員都會時常找一些關于財務人員的勵志文章來看，那么財務人員勵志文章都有哪些呢?一起來看看吧。
財務人員勵志文章篇1：如何成為優秀的財務人員
有工作經驗的財務人更有優勢，還是應屆生更值得被招攬至麾下?
有不少財務人會認為，工作經驗是這個行業中非常重要的一個部分，所以有經驗者得天下。
但也有不少資深財務人、HR們會偏愛選擇那些應屆生，在他們看來，應屆生如白紙，更加便于“調教”和引導，更有發展的空間。
這兩種論點各有各的道理，最終誰都說服不了誰，因為財務這個工作，本就是一個始終在成長的工作，總會經歷應屆生的白紙階段，也會到達擁有豐富經驗的時間點。就好像是一個人的成長，從少年到成年，你能判定哪個年齡段最優秀嗎?
與其浪費時間爭個孰優孰劣，不如在每個階段采取最好的對待方法，如此才能組合成最優質的財務人成長之路。
階段1：沒有經驗的應屆生
措施：毫無經驗，發揮優勢就行
大部分的應屆生在入職的時候多半是這樣的情況：普通學校畢業，大學績點一般，再好的交際能力在同事圈子里也是短板，可能在大學時讀過幾個月的培訓班，考過幾門諸如ACCA之類的證書科目點綴門面，但事實上，你在實踐領域簡直讓人看不下去。
你需要做的，不是彌補自己的不足，因為你的不足太多了，根本難以在短時間補完。與其補得焦頭爛額，不如發揮自己的長處，先融入進了職場環境再說。
首先，拋開自卑的心理，多觀察。坐在辦公室里的時候別忙著和同學網上聊天，多觀察一下周圍的同事如何工作的。他們如何歸類表單、工作中關注些什么、每天的工作時間如何安排，開會的時候更要認真聽每個人的發言，從中你可以領悟到更多財務人們慣有的思路。
其次，實踐，確認自己優勢的內容并加以提升。很多人說自己做財務的原因是比較細心，那就在工作中將它表現出來吧。就好比新人們都會經歷的貼憑證、錄入數據，若你能貼得整齊、不缺頁、不掉頁，或是數據錯誤率為零，不就展現出自己“細心”的優勢了嗎?當然，前提是要保持效率，按時完成。
既然是白紙一張，那就給自己添加色彩的機會，創造更多可能。
階段2：幾年經驗的財務人
措施：始終保持空杯心態，參考卻不依靠經驗
工作了三四年后，很多財務人的思維方式變得固執起來，習慣于依賴自己過去的經驗。這對于始終在發展中的財務行業來說是非常不利的。也許幾年前公司還在用人工的方式做基礎賬務，而如今已經采用了先進的程序流水線完成，如果你還保持著老習慣，那將被行業所淘汰。
首先，追隨最新的消息與動態。財會世界里，經濟格局、市場變化，稍有風吹草動，對財務人的工作都會有一定的蝴蝶效應式的影響。與其被等著領導和老板告訴你要怎么做，不如自己緊跟變化的節奏，調整工作的方方面面。
其次，找到自己的短板，全面發展。此時的你已經有了一定的工作經驗，是時候動手彌補工作中不足的各項領域了，因為此刻你的目標已經從融入、適應、做好工作，到提升自己、加薪升職了。
盡早彌補相關的專業知識，好比缺乏對國際會計準則的了解、公司有跨國的業務或是外資公司，那么不如去讀個ACCA，便于工作、更有助于升職加薪。如果因為工作忙碌沒有固定時間上培訓班，那買個秀財網的網課對這個階段的你來說也不是什么大開支。針對性地補足對你的工作有百利而無一害。
階段3：資深財務人
措施：財務領域的知識+管理能力
工作五六年，你開始有了升職的跡象，也許只是部門內小團隊的一個leader，但是好歹也有好幾個年輕員工需要自己去負責、教導了。此刻你需要的更多是綜合的能力。
首先，放下一部分的專業工作時間。你需要利用這部分時間去安排員工各自的工作、發揮員工的長處、發現工作過程中的錯漏之處、留意團隊中個人的情緒和感受問題;同時，還要和上級領導溝通，呈現團隊工作結果、交流工作中的問題。你成了團隊的代表，也是領導的“傳話筒”，不專心投入一定時間，怎能勝任?
其次，著力于擴充管理方面的知識。若想要在職場中繼續處于上升模式，那么你需要做的事情不僅僅是補充自己的專業知識，對于相關的管理知識都要有系統的涉獵。無論是從公司角度出發進行財務管理工作，還是從領導層面思考管理自己的團隊服務于公司業務，對資深財務人來說都會是一個需要彌補的方面。上培訓班、閱讀專業書籍、和成功人士交流，都是不錯的選擇。
不同的職業階段，都有它的特點，我們無法評判哪個階段是一個財務人最好的時光，我們要做的只是在每一個階段里找準努力的方向與關鍵，然后盡可能地全力以赴。
財務人員勵志文章篇2：老板非用你不可的職場技巧
技巧一：保持學習的習慣
工作了幾年后，會產生一種閉塞感與無力感。雖然擁有一定的資歷和經驗，工作也得心應手，但頭上有更資深的前輩壓著，身旁有隨時想超越你的同輩，腳下還有一群“年輕就是本錢”的新人虎視眈眈。因此，你必須保持學習的習慣，隨時為自己的競爭力加分。畢竟，在這個全球化的時代，你不僅要跟中國人競爭，還要跟來自全球的頂尖人才競爭。
技巧二：做得多一點兒
老板要求多少就做多少的員工，將可能處于危險的境地。你必須超越上司的期待，讓他產生驚喜。
技巧三：知人善任
當你是員工時，你必須力求良好的個人業績，然而，當你成為上司時，你的價值就不再來自個人成績，而是來自整個團隊中每個成員的表現。你必須了解部門中每個員工的特質，引導他們發揮潛能。因此，你要讓自己成為知人善任的領導，帶動整個部門的整體成績。
技巧四：隨時拓展人脈
別以為只有市場和廣告部門的人需要“人脈”，實際上，不管你做什么工作，“人脈”總能帶給你想不到的益處。
建立人脈并不難，難點在于“維系”。最好每年都跟你的每一個好友聊一聊近況，保持住彼此的關系，讓對方一聽到你的名字就能記起你。
技巧五：勇于“繞道”
一般人的人生旅程都承襲了“求學—畢業—工作—結婚—升官—退休”的模式。如果你還年輕，不妨嘗試“繞道”。
怎么“繞道”呢?在國外，許多大學生先休學一兩年，趁著年輕到世界各地去旅行，然后再回學校完成學業。他們踏入職場的時間或許比別人晚一點兒，但開闊的眼界會讓他們比別人成長得更快，擁有更多機會。在“繞道”中積蓄的各種能量，都會在你“沖刺”時發揮驚人的作用。
財務人員勵志文章篇3：讓老板愛上給你加薪的15個職場能力
1、解決問題時的逆向思維能力
面對工作中遇到的新問題，一時又找不到解決的方法。而且上司也沒有什么錦囊妙計時，不妨采取逆向思維探索解決問題的途徑。考慮問題的節點是人為的，還是客觀的，是技術問題，還是管理漏洞。采用逆向思維更容易從問題中解脫出來。
2、考慮問題時的換位思考能力
作為公司或老板，解決問題的出發點首先考慮的是如何避免類似問題的重復出現，而不是頭疼醫頭腳疼醫腳的就事論事方案。面對人的惰性和部門之間的扯皮，只有站在公司的角度去考慮解決方案，才是一個比較徹底的解決方案。能始終站在公司或者老板的立場上去醞釀解決問題的方案，逐漸地便成為可信賴的人。
3、強于他人的總結能力
人們常說苦干不如巧干。但是如何巧干，不是人人都知道。找出規律性的東西，對問題進行分析、歸納、總結，可達到事半功倍的效果。
4、簡潔的文字編寫能力
老板通常都沒有時間閱讀冗長的文件。因此，學會編寫簡潔的文字報告和編制賞心悅目的表格就顯得尤為重要。即便是再復雜的問題，讓老板僅僅瀏覽一頁紙或者一張表格便可以知道事情的概況。有必要詳細說明的問題，再用附件形式附在報告或者表格后面。
6、解決問題的方案制定能力
遇到問題，不要讓領導做“問答題”而是做“選擇題”。帶著自己擬定好的多個解決問題方案供領導選擇、定奪，而不是豎著耳朵聽領導告知具體操作步驟。
7、目標調整能力
當個人目標在一個組織里無法實現，且又暫時不能擺脫這一環境是，學會調整短期目標，并且將該目標與公司的發展目標有機地結合起來。這樣，大家的觀點就容易接近，或取得一致，就會用共同語言。
8、超強的自我安慰能力
遇到失敗、挫折和打擊，能自我安慰和解脫。迅速總結經驗教訓，堅信情況會發生變化。塞翁失馬，安知非福。上帝在為你關上一扇門的同時，一定會為你打開一扇窗。
9、書面溝通能力
當發現與老板面對面的溝通效果不佳時，采用迂回方法，如電子郵件，或書面信函、報告。書面溝通可以較為全面地闡述想表達的觀點、建議和方法。可以方便讓老板選擇一個其認為空閑的時候來“聆聽”你的“嘮叨”。
對新組織的企業文化有很強的適應能力。換個新企業猶如換個辦公地點，照樣能如魚得水般地干得歡暢并被委以重用。
11、崗位變化的承受能力
競爭的加劇，經營風險的加大，企業的成敗可在一朝一夕之間發生。學會承受崗位變化，這不僅是個人發展的問題，更是一種生存能力。
12、客觀對待忠誠
忠誠并不僅僅有益于組織和老板，最大的受益者是自己。責任感和對組織的忠誠習慣一旦養成，會使你成為可以被委以重任的人。投資忠誠得到的回報率其實是很高的。
13、積極尋求培訓和實踐的機會
善于抓住任何培訓機會。一個企業，如果它的薪酬福利暫時沒有達到滿意的程度，但卻有許多培訓和實踐的機會，也試一試。有些經驗不是用金錢可以買來的。
14、勇于接受份外之事
任何一次鍛煉的機會不輕言放棄，而把它看成難得的鍛煉機會。并意識到今天的份外，或許就是明天的份內之事。勇于接受別人不愿接受的份外之事，并努力尋求一個圓滿的結果。
15、職業精神
主要表現為：思維方式現代化，擁有先進的管理理念并能將其運用于經營實踐中。言行舉止無私心，在公司的業務活動中從不摻雜個人私心。這樣敢于直言不諱，敢于糾正其他員工的錯誤行為，敢于吹毛求疵般地挑剔供應商的質量缺陷。只有無私才能無畏。待人接物規范化，這也是行為職業化的一種要求。有了這種職業精神的人，到任何組織都是受歡迎的。
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