人生必讀的時間管理類書籍分享
人生必讀的時間管理類書籍分享
學會管理自己的時間是非常重要的，如果你不會管理時間，就多看一些時間管理類的書籍，你或許可以學習到一些經驗。下面學習啦小編就來為大家推薦的人生必讀的時間管理類書籍，歡迎參閱!
人生必讀的時間管理類書籍
《另外8小時》
斜杠青年的必讀書籍，作者用三個錦囊(寫作出書、愛好變現和投資自己)教你如何管理時間，如何實現知識變現。
《小強升職記》
這是我時間管理的啟蒙書籍，當時是當成故事來讀的，覺得特別有意思。到現在還印象深刻的一句話就是：“優秀的人有優秀的系統，普通的人有普通的系統，失敗的人沒有系統!”
小強以自己的親身經歷，將復雜的時間管理系統，融入職場中，讓它變得簡單易懂。一開始，小強只是就是那一顆小小的種子。在老付的教誨下，他明確目標，找到方向，踐行方法，最終認清自己，找到自己，實現升職，成為一顆參天大樹。
《時間投資法》
本書的作者勝間和代，19歲通過注冊會計師第二次考試，成為史上最年輕合格者且獨立撫養三個孩子，兼作幾家外企的工作，每天為報刊寫專欄，創作出十幾部暢銷書。
作者在書中提到的方法都非常使用和接地氣，其中讓我印象深刻的有2點：
投資時間：找出計劃和現實的差距，測評時間管理的效果，把省下的時間用于投資，獲得更高的效率。
減少不必要的事情(如上下班途中、聊天、依賴性物質和猶豫)才是增加時間最有效的方法。
《終結拖延癥》
拖延癥患者的良方，這本書雖然篇幅不長，但它提供的認知、情緒和行為的三叉戟，卻包含了不少適合實際操作的流程、套路和練**，甚至可以在實戰當中直接模仿復制。熟練使用**慣之后，可以有效預防反復，威力強大。這本書讓你告別不動腦子地生活，變得與眾不同，各位拖友們，馬上開始行動吧!
《GTD:盡管去做》
《自控力》
讓你正確認識自我，改變和情緒并且給予解決方案的好書。對待自己，既不過高評價也不過分貶低。改變成功與否關鍵往往不是能不能的問題，而是愿意不愿意的問題。情緒也沒有好壞之分，只有想要和不想要之分。
人生必讀的管理書籍
1、《九型人格》
簡介：九型人格最卓越之處在于能穿透人們表面的喜怒哀樂，進入人心最隱秘之處，發現人的最真實、最根本的需求和渴望。
作用：幫你認清自己的性格、認清他人的性格，從而良好的與自己相處、與他人相處。
2、《思維導圖》
簡介：《思維導圖》是一本在全球銷量達千萬冊的暢銷書。書中的思維導圖方法將放射性思維和開拓性筆記技巧結合在一起，被人稱為“大腦瑞土軍刀”。
作用：教你更科學更高效的使用自己的大腦，還有什么比“能讓自己更聰明”更讓人興奮的事，并且，這是真的!
3、《學會提問》
簡介：本書作者應用批判性思維領域的最新研究成果，列舉科學研究和日常生活中的大量實例，教授人們富有理性、邏輯性和批判性地提出、思考、判斷和解決問題的方法。
作用：滿世界都在說我們缺乏“獨立思考”的意識和能力，那么“獨立思考”從哪來，這個本書能告訴你獨立思考的方法!
4、《金字塔原理》
簡介：金字塔原理是一種重點突出、邏輯清晰、主次分明的邏輯思考、表達方式和規范動作。
作用：讓你的思考更有邏輯更高效，讓你的表達更清晰，溝通更順暢。好吧以上都是虛的話，直截了當的說，就是不讀這本書升職加薪很難。
5、《羅伯特議事規則》
簡介：羅伯特議事規則是在洞徹人性的基礎上，經過精心琢磨而設計的。正是這種對細節把握得精致完美的規則，才最大化地實現了公平與效率。
作用：一個人干好一件事情能力足夠就行。一群人共同協作干好一件事情，必須有議事的規則，這就是“羅伯特議事規則”。
6、《水煮三國》
簡介：本書用三國故事做底料，麻辣風味的快意管理學將三國看做競爭市場中的三類公司，融三國智慧與管理精義于一體，寓至理于談笑之中。
作用：用人們熟知的三國人物及故事把管理學的基礎知識講的通俗易懂，普通人也能愉快的、容易的看懂。
成功人士必看的書籍
《360度全方位領導力》
如果不是老板，你也可以領導嗎?如果不是最高**，你的上司是個不好的領導者，你能充分發揮自己的影響力嗎?約翰·麥克斯韋爾告訴你如何克服挑戰，360度全方位運用技巧，對老板、同級、下層產生影響。不用等到升遷，實踐360度領導力，從組織的任何職位發揮你的影響力。
《杰克·韋爾奇自傳》
原通用電氣(GE)董事長兼CEO杰克·韋爾奇在本書中透露了他的管理秘訣，他所創造的獨特管理模式，幫助一個龐大的商業帝國擺脫痼疾，走上靈活主動地道路。韋爾奇的”10%淘汰率”甚至深入到第5大道的一個小小服裝店。
巴菲特推薦本書說：”杰克是管理界的老虎伍茲，所有CEO都想效仿他。他們雖然趕不上他，但是如果仔細聆聽他所說的話，就能更接近他一些。”
《只有偏執狂才能生存》
美國最具創新精神的企業家–安迪·格魯夫使用”偏執狂式”管理，將英特爾塑造成世界上最大的電腦芯片公司。這本書被譽為企業經理的特種部隊培訓手冊。在本書中，格魯夫對領導者最懼怕的噩夢–最可怕的商業環境：競爭、科技、規則都突然發生巨大變化–提出了新的解決辦法。
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