管理者必讀的5本好書籍推薦
一個(gè)公司想要擁有良好的發(fā)展趨勢(shì)，首先就需要領(lǐng)導(dǎo)者擁有對(duì)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)敏銳的洞察力和良好的管理方法，這就就需要多看看書來學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。下面是由學(xué)習(xí)啦小編給大家?guī)黻P(guān)于管理者必讀的5本好書籍推薦，希望對(duì)大家有幫助!
管理者必讀的5本好書籍推薦
書籍推薦：《正在消失的美國公司》
新經(jīng)濟(jì)迷霧下的導(dǎo)航
杰拉德.F.戴維斯著
新技術(shù)萌生了新的商業(yè)模式和組織形式。而新的商業(yè)模式也轉(zhuǎn)變了個(gè)人和家庭所面臨的經(jīng)濟(jì)格局和經(jīng)濟(jì)前景。在二十世紀(jì)，美國經(jīng)濟(jì)主要是由大公司主導(dǎo),在二十一世紀(jì)，這種形勢(shì)將會(huì)發(fā)生改變。舊的地圖不再適用我們的新興經(jīng)濟(jì)體，舊的補(bǔ)救辦法也不再能解決當(dāng)前的問題。
《正在消失的美國公司》系統(tǒng)地描述了美國公司的消失和其含義，并提供了能夠讓當(dāng)前情景對(duì)于公民、商人和政策制定者而言更加清晰的地圖。
書籍推薦：《一線管理挑戰(zhàn)》
新經(jīng)濟(jì)中的扁平化組織
羅納德.R.希姆斯等著
管理工作，在今天的社會(huì)中日趨顯得重要，正如一線管理者的重要性在組織中不斷增長。你如何成為一個(gè)有效率的一線管理者呢?經(jīng)驗(yàn)是其中的一個(gè)答案。你可以把自己放在一個(gè)一線管理者的位置上，從你自己成功和失敗的經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)。然而，經(jīng)驗(yàn)不是唯一的答案。一套系統(tǒng)的管理學(xué)，也會(huì)對(duì)你的表現(xiàn)有幫助。然而單獨(dú)學(xué)習(xí)，并不能讓你成為一個(gè)有效率的一線管理者，從其他一線管理者成功和試驗(yàn)中學(xué)習(xí)，能夠使你更加快速地成為一個(gè)有效率的一線管理者。
書籍推薦：《未來組織》
新時(shí)代背景下組織發(fā)展的前景、策略和管理見解
弗朗西斯·赫塞爾本著
《未來組織》描述了在瞬息萬變的時(shí)代，未來組織如何成長繁榮。結(jié)合創(chuàng)造性的案例研究，用幾個(gè)章節(jié)展示如何運(yùn)用“101策略”以外的方法籌劃新世界。運(yùn)用了大量精彩的例子論證了來自完全不同工廠的組織是如何創(chuàng)造文化，使雇員和他們的組織轉(zhuǎn)型，并挑戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)者，指出如果他們不這樣做，會(huì)對(duì)個(gè)人和社會(huì)產(chǎn)生的后果，在創(chuàng)造組織文化中發(fā)揮著積極作用。
書籍推薦：《用戶法則》
企業(yè)家如何成功革新
杰夫·斯瓦特廷著;
考夫曼創(chuàng)業(yè)基金會(huì)在2012年發(fā)布的一項(xiàng)研究，對(duì)“2014年美國成立的4928家公司”的數(shù)據(jù)進(jìn)行了分析，結(jié)果表明“在美國成立超過五年的創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)公司中，有6.6%的公司是由用戶成立的。在這些公司中，有一些是由科學(xué)家創(chuàng)立的，也有一些是由商人創(chuàng)立的，還有一些只有制造商創(chuàng)立的，但在所有成功的創(chuàng)新公司中，有接近一半的公司是由用戶創(chuàng)立的，如何真正做到以用戶為中心，《用戶法則》或許能給你更多的思考。
書籍推薦：《雨林戰(zhàn)略》
地球上最成功的商業(yè)模式
邁克爾.Q.平克著
雨林對(duì)商業(yè)成功做了什么?很多，按照邁克爾·平克在他的書中《雨林戰(zhàn)爭(zhēng)》的觀點(diǎn)。我們能夠從自然界獲得寶貴的見解，從而在商業(yè)上取得成功，這并不奇怪。然而，這需要有人幫助我們提煉并理解這些‘隱藏起來的秘密’。邁克爾揭示了自然界發(fā)現(xiàn)的上百條寶貴的商業(yè)原則，你可以將其運(yùn)用到商業(yè)和生活的成功中去。如果你在尋找一種優(yōu)勢(shì)，你將會(huì)在這里得到許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。我強(qiáng)烈推薦這本開創(chuàng)性的書籍
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