物流方面的專業書籍：《物流與供應鏈管理》

　　《物流與供應鏈管理》精彩推薦：

　　隨著近些年來我國物流領域的迅速發展，企業與企業之間的競爭越來越體現為供應鏈之間的競爭，供應鏈管理也成為物流管理和物流工程等相關專業的核心課程。本書從應用型教學出發，體例清晰地設置了五大篇共十五章內容，在覆蓋物流供應鏈全部知識點的基礎上，通過引導案例、擴展閱讀、技能拓展等模塊的設置，強調課堂師生活動和學生的課后思考，不僅適用于課堂教學，也是相關從業人員的有益參考讀物。

　　《物流與供應鏈管理》內容推薦：

　　物流供應鏈管理一書包括了五大篇十五章內容，分別從物流供應鏈基礎理論篇、企業物流作業管理篇、物流供應鏈運作管理篇、物流供應鏈技術與方法篇及物流供應鏈管理理論發展篇展開，涉及供應鏈的理論、運作和績效評價等內容。圍繞企業的供應鏈管理，《物流與供應鏈管理》將根據應用型特色名校的要求,對本書章節內容進行安排,以深入淺出、通俗易懂的語言，并注重理論與實際相結合，更強調案例的引導和實踐的指導意義。全書思路清晰,體系完善,重點突出,注重運用理論來分解和解決實際問題。

　　《物流與供應鏈管理》作者檔案：

　　吳群，江西財經大學工商管理學院物流管理系系主任，校級金牌主講教師，主要講授“物流供應鏈管理”、“物流案例分析”“供應鏈管理”“物流規劃”“企業物流管理”“物流系統分析”等本科課程。

　　延伸閱讀：供應鏈及供應鏈管理的含義和特點

　　應鏈含義是圍繞核心企業，通過對信息流，物流，資金流的控制，從采購原材料開始，制成中間產品以及最終產品，最后由銷售網絡把產品送到消費者手中的將供應商，制造商，分銷商，零售商，直到最終用戶連成一個整體的功能網鏈結構。供應鏈管理的含義供應鏈管理(Supply chain management，SCM)是一種集成的管理思想和方法，它執行供應鏈中從供應商到最終用戶的物流的計劃和控制等職能。從單一的企業角度來看，是指企業通過改善上、下游供應鏈關系，整合和優化供應鏈中的信息流、物流、資金流，以獲得企業的競爭優勢。 鏈就是一條生產企業到消費者之間的鏈條。而供應鏈管理則是對這條鏈進行協調以便降低供應鏈的成本和提升供應鏈的顧客服務水平。他們之間的區別是供應鏈管理是對供應鏈進行管理，供應鏈是供應鏈管理的對象。