• <output id="aynwq"><form id="aynwq"><code id="aynwq"></code></form></output>

    <mark id="aynwq"><option id="aynwq"></option></mark>
  • <mark id="aynwq"><option id="aynwq"></option></mark><label id="aynwq"><dl id="aynwq"></dl></label>
  • 學(xué)習(xí)啦>勵志>勵志大全>勵志日志>

    比較勵志的日志摘抄(2)

    時間: 鴻宇671 分享

      比較勵志的日志摘抄:你在做賺錢的事還是值錢的事

      賺錢的事與值錢的事,往往是兩件事。創(chuàng)業(yè)的痛苦很大在于此。

      《窮爸爸富爸爸》里,有個故事。

      一個村莊沒有水,村長就委托兩個年輕人,給這個村莊供水,村民向他們支付費用。

      第一個年輕人艾德,馬上買了兩只大桶,每日奔波于10里以外的湖泊和村莊之間。艾德立即就賺到了錢。

      另一個人叫比爾,自從簽訂合同后,他就消失了。

      半年后,比爾帶著一個施工隊和一筆投資回到了村莊。過去的半年時間里,他做了商業(yè)計劃,找到了投資,注冊了公司,并雇用了項目施工管理的專業(yè)人員。之后,又花了一年多的時間,比爾修建了一套從湖泊通往村莊的供水管道系統(tǒng)。

      清水從水龍頭中涌出的那個瞬間,艾德的生意被摧毀了。他賺了一年半的錢。

      這個故事還是挺形象地說了,賺錢的事與值錢的事的不同。

      賺錢的事的核心,是當(dāng)下的利差。現(xiàn)金現(xiàn)貨,將本求利。

      但是,你賺錢的時候,別人在設(shè)計一個更大的結(jié)構(gòu)覆蓋你,當(dāng)比爾的水管接通,艾德憤怒妒恨哭天搶地找村長都是沒用的。一個時代結(jié)束了,就是結(jié)束了。

      所謂互聯(lián)網(wǎng)+ 對傳統(tǒng)企業(yè)的進(jìn)攻,大致如此。

      而值錢的事的核心,是結(jié)構(gòu)性價值,它的兌現(xiàn)時間在某個未來。如同,比爾的供水系統(tǒng),在擰開水龍頭,清水流出之前,他所面對的,是日復(fù)一日的現(xiàn)金消耗,以及所有人對他的無盡質(zhì)疑——我們到底能不能完成這件事,接通水,賺到錢?

      從投資人角度看比爾的水管,要基于對市場需求與供給能力、成本結(jié)構(gòu)、市場變化概率的評估后,進(jìn)行估值、投資,然后建設(shè)、收益分成。

      比如市場需求有多大。沒有水管之前,艾德每天從湖中打水運(yùn)到村里,村里的人不一直是這樣過的嗎?

      但是,有了水管,不但可以規(guī)避因為艾德某天身體不好,某天家里有事導(dǎo)致的供應(yīng)能力不穩(wěn)定外,人們可以7*24小時用水,還可以洗澡、清洗房屋,用水的需求大大擴(kuò)大了。人們有各種使用水的想像力,只是之前,供應(yīng)能力被限制而已。站在變化看市場需求,及投入的成本是否值得。

      接著,村中,是否有未發(fā)現(xiàn)的水源,可以打出井水。然后建同樣的管道和比爾競爭?

      那么,策略應(yīng)該是在地下水沒被發(fā)現(xiàn)之前,先擊垮競爭對手艾德。接著,如果有人發(fā)現(xiàn)地下水,就應(yīng)該果斷兼并。壟斷供應(yīng)能力。

      所以,前段創(chuàng)業(yè)歌謠“C輪死、D輪合 ”描述的美團(tuán)點評、滴滴快滴的故事,其實都是湖水兼并井水的供應(yīng)能力的整合。以免由于市場容量大致確定,同質(zhì)化競爭而降低利潤。

      還有什么風(fēng)險呢?地下水脈突然動了,湖干了井枯了,這屬于天災(zāi),算倒霉。

      但,如果,水管開通之日,突然收到通知,說這個村莊的位置,屬于三峽淹沒區(qū)。一年后,整個村莊將被淹沒進(jìn)入水庫之底。所有村民都要在一年內(nèi)搬遷走。

      這就是,比爾設(shè)計的結(jié)構(gòu),敗給了一個更大的結(jié)構(gòu)。

      那就,所有人都白干了。

      如同O2O大戰(zhàn)中,那些做了個APP,然后圍著某個樓盤小區(qū)殷勤服務(wù)了一年之后灰飛煙滅的小O2O商家。未來,在這個領(lǐng)域,我們將看到無數(shù)結(jié)構(gòu)的擠壓和整合,直到成為一個堅固有效率的大結(jié)構(gòu)。如同美團(tuán)之于千團(tuán)大戰(zhàn)。

      這也大致解釋了,為什么京東不賺錢,但是它值錢。

      京東在這個過程中,建設(shè)了一個巨大的結(jié)構(gòu)——以京東物流能力為代表的整個京東的運(yùn)營系統(tǒng)。京東值錢的,是這個結(jié)構(gòu)。如同比爾,擁有的是那個溝通湖泊與村莊的供水系統(tǒng):湖泊并不是比爾的。

      京東一直虧錢,但是,它的結(jié)構(gòu)一直在擴(kuò)張,不斷覆蓋更大的空間,并且它的系統(tǒng)效率未被其他電商超越。這就是一個不賺錢的公司的值錢所在。

      能夠看清一個更大的時空里,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)模式,乃至社會結(jié)構(gòu)模式的變化,就是戰(zhàn)略能力。

      所以,2003年,30出頭的丁磊成為中國首富。為什么?因為,中國有14億人口,10年之內(nèi),一定會產(chǎn)生5億以上網(wǎng)民。這樣一個即將爆發(fā)的巨量市場,2003年的中國,還沒什么像樣的互聯(lián)網(wǎng)公司,那時的丁磊,如同十六世紀(jì)登錄南美洲的西班牙人,那群人,在西班牙,也許不算太厲害,但是在廣袤的南美,他們就是沒有對手。

      再講一個關(guān)于賺錢和值錢的真實故事。好久以前的UC瀏覽器的故事。

      2004年幾個搞技術(shù)的兄弟,在功能機(jī)時代開發(fā)出UC瀏覽器,可以手機(jī)瀏覽網(wǎng)頁。他們幾個通過給移動公司,開發(fā)定制版本,也賺了一些錢。

      當(dāng)時還在聯(lián)想投資的俞永福發(fā)現(xiàn)了這個項目,他告訴幾個兄弟,這個項目有價值,但是你們的做法不對。俞永福在和雷軍溝通這個項目的時候,雷軍的建議是,既然你對這件事的戰(zhàn)略想的這么清楚,你就應(yīng)該加入,親自把這個戰(zhàn)略實現(xiàn)。和兄弟幾個談,你加入,你當(dāng)CEO,他們幾個管技術(shù)產(chǎn)品,你負(fù)責(zé)戰(zhàn)略、融資、市場和BD。

      2006年12月,俞永福和雷軍的投資一起進(jìn)入了UC瀏覽器。現(xiàn)在看,那是多么兇險的時刻。就在1個月后的2007年1月10日,喬布斯發(fā)布了IPHONE,宣告了智能手機(jī)時代的來臨。功能機(jī)及基于功能機(jī)的軟件,那一刻集體被判了死刑。滅頂?shù)暮樗呀?jīng)啟動,正在流向比爾的村莊。

      但是俞永福利用他熟悉資本和宏觀戰(zhàn)略格局的優(yōu)勢,快速融資,搭建精英BD團(tuán)隊,與手機(jī)廠商合作與移動公司合作,在智能機(jī)還沒有普及的最后3年窗口期,把UC瀏覽器的裝機(jī)量擴(kuò)大了100倍。把UC瀏覽器從一套套訂制賺錢的軟件系統(tǒng),變成了一個移動互聯(lián)網(wǎng)的流量平臺。功能機(jī)滅頂前,UC,上了方舟。

      說到雷軍,我最感激他的,還真不是2008年他投資我,當(dāng)時年輕不懂事,拿人家錢拿得理直氣壯。

      投資我一年之后,雷軍問:公司還有錢嗎?

      我說了個數(shù)字。他很吃驚,問,為什么還剩這么多錢?

      我說,因為這是自己第一次創(chuàng)業(yè),不是很有信心,怕還沒來得及把產(chǎn)品做好,錢就花光了。所以,以戰(zhàn)養(yǎng)戰(zhàn)。一邊做旅游網(wǎng)站,一邊還作點廣告公司的生意,幫旅游城市、旅游景區(qū)做宣傳策劃賺點小錢。

      我看雷軍眉頭緊鎖,于是像報告成績似的說,現(xiàn)在有多少個景區(qū)和城市的廣告語都是我寫的BALBALA。

      雷軍說:“梁寧,以你的才華,如果你想做廣告,你大可以加入任何一個大廣告公司,去做一個最優(yōu)秀的廣告人。但是,你現(xiàn)在創(chuàng)業(yè),要做的一個互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。作為創(chuàng)業(yè)企業(yè),最核心的資源,就是CEO的精力。你就應(yīng)該全力以赴,把100%的時間和精力都用上去,把這個互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品做好。

      我建議你不要再分精力去賺這些小錢。剩下多少錢,花完為止,看你能不能把你構(gòu)想的做出來。作為投資人,我愿意承擔(dān)資金的損失,也不想看到你抱著一個小廣告公司,耽誤時間。”

      這是我受益最大的一次談話。極其感謝雷軍。非常感謝。

      做賺錢的事,還是做值錢的事,都有窗口期,時代總是在變。

      賺錢的事,難在收手。好似股票要拋出,才能論輸贏。

      而做值錢的事,難在,看清存在于未來時空運(yùn)作的新產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),然后全力以赴,以最快的速度把它搭建出來。定戰(zhàn)略、配資源,說服、說服、堅持、堅持、整合、整合,死扛到結(jié)構(gòu)開始運(yùn)作并全量覆蓋的那一天。所以,做值錢的事,更難。

      創(chuàng)業(yè)者最難的,是苦苦堅持時的心理負(fù)擔(dān):放棄賺錢的機(jī)會,初衷不改,想搭個大系統(tǒng)成為大企業(yè)家,結(jié)果中途敗了,成了騙子。

      唉,創(chuàng)業(yè)維艱。

      PS:上周和千里貓貓哥、子牛、青海的孔司長涮羊肉。說到了賺錢的事,和值錢的事的區(qū)別。寫篇小文總結(jié)一下。

      《小門神》電影沒賺錢,一時間互聯(lián)網(wǎng)江湖,對追光與王微噓聲四起。這個時代當(dāng)然是個認(rèn)錢的時代,沒賺到錢的人,就要遭此白眼。

      但是,王微和他的追光,這幾年,做了個什么樣的系統(tǒng),大家并不深知。這個系統(tǒng)本身的積淀,依然值錢。就好像比爾的管子,第一次放出的水也許不能飲用,但比爾的管子自身的價值,依然存在。

      還在奔跑的人,請加油!

      以上就是學(xué)習(xí)啦小編為大家精心整理推薦的比較勵志的日志摘抄3篇,希望大家能夠喜歡。


    看了“比較勵志的日志摘抄3篇”的人還看了:

    1.勵志的美文摘抄3篇

    2.2016勵志美文摘抄大全

    3.比較勵志的經(jīng)典美文摘抄3篇

    4.經(jīng)典文段摘抄勵志美文兩篇

    5.經(jīng)典勵志短文摘抄兩篇

    比較勵志的日志摘抄(2)

    比較勵志的日志摘抄:你在做賺錢的事還是值錢的事 賺錢的事與值錢的事,往往是兩件事。創(chuàng)業(yè)的痛苦很大在于此。 《窮爸爸富爸爸》里,有個故事。
    推薦度:
    點擊下載文檔文檔為doc格式

    精選文章

    • 比較勵志的日志欣賞3篇
      比較勵志的日志欣賞3篇

      從絕望中尋找希望,人生終將輝煌。人生就是需要一些這樣的勵志文字和勵志日志伴隨我們一路前行,一起來看看學(xué)習(xí)啦小編為大家精心推薦的比較勵志的

    • 比較勵志的日志賞析3篇
      比較勵志的日志賞析3篇

      人生就像弈棋,一步失誤,全盤皆輸。人生就是需要一些這樣的勵志文字和勵志日志伴隨我們一路前行,一起來看看學(xué)習(xí)啦小編為大家精心推薦的比較勵志

    • 比較勵志的日志精選3篇
      比較勵志的日志精選3篇

      放棄誰都可以,千萬不要放棄自己。人生就是需要一些這樣的勵志文字和勵志日志伴隨我們一路前行,一起來看看學(xué)習(xí)啦小編為大家精心推薦的比較勵志的

    • 比較勵志的日志3篇
      比較勵志的日志3篇

      長得漂亮是優(yōu)勢,活得漂亮是本事。人生就是需要一些這樣的勵志文字和勵志日志伴隨我們一路前行,一起來看看學(xué)習(xí)啦小編為大家精心推薦的比較勵志的

    728965 主站蜘蛛池模板: 夏夏和三个老头第二部| 在线播放黄色片| 99久无码中文字幕一本久道| 国产成人久久精品| 玉蒲团之偷情宝典| 九九这里只有精品视频| 天堂…中文在线最新版在线| 香蕉视频911| 亚洲人成色7777在线观看不卡| 我把小yi子cao了小说| 娇小性色xxxxx中文| 国产亚洲精品美女久久久久 | 亚洲av无码片区一区二区三区| 成年女人a毛片免费视频| 久草福利在线观看| 亚洲日本中文字幕天堂网| 女人被男人狂躁视频免费| 老师好紧开裆蕾丝内裤小说| 亚欧色一区w666天堂| 国产精品9999久久久久仙踪林 | 国产精品无码翘臀在线观看| 精品一区二区三区在线视频| 中文字幕免费在线观看| 国产精品美女久久久久av福利| 精品中文字幕在线| chinesevideo普通话对白| 人夫的堕落变装| 好大好硬别停老师办公室视频| 久久99精品九九九久久婷婷| 欧美综合色另类图片区| 91麻豆爱豆果冻天美星空| 亚洲欧美日韩综合久久久久| 国产精品无码专区AV在线播放 | 日韩一级电影在线观看| 日韩精品久久一区二区三区| 国产精品一线二线三线精华液| 亚洲一区二区三区在线网站| 麻豆女神吴梦梦| 成人免费视频在线播放| 亚洲高清免费在线观看| 手机看片国产免费永久|