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    勵志企業(yè)文化日志

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    勵志企業(yè)文化日志

      有什么關(guān)于企業(yè)的勵志日志?下面一起來看看學(xué)習(xí)啦小編為大家精心推薦的勵志日志,希望朋友們能從以下的勵志格言中有所收獲。

      勵志企業(yè)文化日志精選一:企業(yè)文化墻:企業(yè)文化建設(shè)的利器

      企業(yè)文化墻表達著企業(yè)的形象,傳達著企業(yè)文化內(nèi)涵,也展示著企業(yè)的實力,所以要重視企業(yè)文化墻的宣傳作用,讓企業(yè)文化真正深入人心。企業(yè)文化墻是企業(yè)文化建設(shè)的一把利器,用好它將會收到意想不到的效果。

      企業(yè)文化就是企業(yè)信奉并附諸于實踐的價值理念,如何把這些理念在員工心中生根發(fā)芽是企業(yè)文化建設(shè)實施的關(guān)鍵。在生產(chǎn)經(jīng)營過程中逐漸形成和確立并深深植根于企業(yè)每一個成員頭腦中的獨特的精神成果和思想觀念,才是企業(yè)真正的文化。否則企業(yè)文化只是企業(yè)喊出的空口號,猶如鏡花水月,毫無價值可言。

      企業(yè)文化墻,包括LOGO墻、標(biāo)志墻、文化標(biāo)語宣傳墻等。它在于表達公司的企業(yè)形象傳達企業(yè)文化展示企業(yè)的實力,讓客戶對該公司留下深刻印象提高企業(yè)的知名度。

      如果公司對于企業(yè)文化墻的設(shè)計不是很講究或者是設(shè)計沒有到位都會讓人產(chǎn)生誤解,產(chǎn)生不信任感,由此可見企業(yè)文化墻的重要性。

      企業(yè)文化墻在向客戶和員工展示企業(yè)形象方面起到非常重要的作用。當(dāng)你進入公司,對公司的認(rèn)知就是從企業(yè)形象墻和企業(yè)環(huán)境開始的。

      另一方面,將各種文化理念生動地嵌在墻面上,在員工學(xué)習(xí)企業(yè)文化會收到明顯效果。那些瑯瑯上口、簡單明了、令人警省的文化理念,在企業(yè)處處開花,令文化之花香滿園,不僅充分利用企業(yè)內(nèi)各種建筑墻體,而且形成了獨具特色的“企業(yè)文化墻”。“嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)”、“有計劃、有措施、有檢查、有落實、有考核”、“干實事、樹正氣、講民主、謀發(fā)展”……一句句隨處可見的文化理念,時刻吸引著員工的眼球,漸漸深入人心。

      構(gòu)建“企業(yè)文化墻”,不僅可以將企業(yè)文化以平面化、規(guī)范化、特色化形像展現(xiàn)在每位員工面前,在視覺上形成沖擊力,在心靈上產(chǎn)生共鳴,還使企業(yè)文化精髓在潛移默化中深植于員工心中,真正實現(xiàn)企業(yè)文化全員學(xué)習(xí)。企業(yè)文化墻營造了一股濃厚的企業(yè)文化氛圍,推動企業(yè)文化建設(shè)的進程不斷向前。

      勵志企業(yè)文化日志精選二:影響創(chuàng)業(yè)成功率有哪些障礙

      一、政策障礙

      個人獨資企業(yè)的相關(guān)政策出臺,無疑對于勵志創(chuàng)業(yè)者來說是個福音。但是相對于有限公司,這種企業(yè)形式還是沒有被目前中國的經(jīng)濟市場所真正認(rèn)可。同時,據(jù)我所知,所謂的一分錢當(dāng)老板的個人獨資企業(yè)在不同的地區(qū),設(shè)立的難度不同。有的地區(qū)的工商部門根本就不歡迎這個,因為難以控制,因為稅收少。我的一個朋友的公司曾經(jīng)在新西蘭注冊了一個有限公司,設(shè)立的方便你簡直難以想象。而我們,個人獨資企業(yè)不成熟,有限責(zé)任公司條件限制太多,而某些特種行業(yè),比如旅游、網(wǎng)絡(luò)、網(wǎng)吧,那層層的審批會讓你喪氣。我們?nèi)鄙僖粋€真正有利于勵志創(chuàng)業(yè)者的政策環(huán)境。

      二、資金障礙

      這里我不寫資本障礙,因為對于多數(shù)勵志創(chuàng)業(yè)者來說,資本畢竟遙遠了。風(fēng)險投資我們多少人敢去考慮,即使你敢考慮,那它在哪里?銀行貸款,雖然最近有的銀行出了個人投資貸款,但是,多少人申請到了?怎么申請?如何擔(dān)保?中國的銀行從來就是愛富不愛貧的,你沒有資產(chǎn)沒有不動產(chǎn),銀行大門不要進去了。或者你以前已經(jīng)在銀行爛了幾千萬,那銀行怕你,你貸款反而容易。個人勵志創(chuàng)業(yè),我敢保證有的銀行的員工會睜大兩只漂亮的大眼睛說:什么東西?那么你只有自己存錢,向親友借錢。而等你有兩了錢,勵志創(chuàng)業(yè)的熱情可以沒有。當(dāng)然,你有專利,有技術(shù)除外。

      三、觀念障礙

      我的一個同學(xué),大學(xué)畢業(yè)后決定自己勵志創(chuàng)業(yè)。可是剛剛開始,街坊就流言四飛了:看,某某某什么大學(xué)生呢,還名牌大學(xué),也不一樣#from 本文來自高考資源網(wǎng)http://www.gkstk.com end#找不到工作,聽說在廣州有一頓沒一頓的。他父母聽了特心寒,兩天三個電話百般拷問。而另一個同學(xué),畢業(yè)后在政府部門看報紙一月千多工資,把勵志創(chuàng)業(yè)的同學(xué)的父母眼紅的亂七八糟。家庭的壓力,社會的壓力,讓勵志創(chuàng)業(yè)者不勝重負(fù),經(jīng)營之外多了多少無必要的煩惱。而你的生意伙伴,他會把豪華的寫字樓、體面的辦公室作為你實力的象征,剛剛勵志創(chuàng)業(yè)?他立刻把合同收起。

      四、毅力障礙

      我在以前的一篇文章中說過,發(fā)展靠實力勵志創(chuàng)業(yè)靠毅力。我們大多數(shù)的勵志創(chuàng)業(yè)失敗,就是因為毅力不足。當(dāng)然,造成毅力不足的因素是多方面的。而中國的文化不提倡個人英雄主義,槍打出頭鳥,木秀于林,風(fēng)必催之是造成毅力的其中一個因素。勵志創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)不高,對風(fēng)險估計不足,沒有足夠的市場知識,是另一個重要因素。缺少支持和理解,決少理念,又是另一個因素。浮躁,短視,看重眼前利益,也是一個因素。

      五、信用障礙

      不可否認(rèn),我們中國的商界信用缺失是一個不可忽視的問題。其他國家當(dāng)然也有奸商,但是,我們的因素好像更加復(fù)雜。一個在澳洲定居的朋友說,他不敢讓他的兒子回國做生意,“他從小在這里長大,回去肯定被人家騙了。”雖然片面,但是,無不道理。整個經(jīng)濟市場缺少一種足夠的信用,我們翻開財經(jīng)雜志,看看里面關(guān)于勵志創(chuàng)業(yè)的廣告,你會好像回到了當(dāng)年人有多大膽地有多大產(chǎn)的時代,什么“多少人已經(jīng)賺到百萬了,你還等什么?”什么“立刻見效,馬上財源滾滾”,什么“剛剛開業(yè),顧客排隊搶購”,狗屁,特別是那些特許加盟的,已經(jīng)曝光了幾個很有名的項目是騙子項目了,但是,這種情形依然在繼續(xù),依然在吹,依然有人上當(dāng)。而勵志創(chuàng)業(yè)者,有的人一開始就定位在騙字上面,有的被騙之后被動的去騙別人。多少人能夠誠誠懇懇的腳踏實地的做生意,勵志創(chuàng)業(yè)?實實在在的創(chuàng)造一份事業(yè)?

      其實,在這熱火朝天的勵志創(chuàng)業(yè)潮中,我們必須頭腦清醒,認(rèn)清形勢,一旦決定,追求到底,才是一種明知的勵志創(chuàng)業(yè)心態(tài)。

      勵志企業(yè)文化日志精選三:向下走的境界

      經(jīng)過十幾年的打拼,他終于擁有了自己的“航空母艦”:一個下轄十幾家子公司的大型集團公司。為了進一步把事業(yè)做大、做強,后來公司又招聘了一批新員工,并打算把他們?nèi)砍鋵嵉礁鱾€子公司去。

      消息傳來,新員工們不滿意了。他們都是本科及以上的學(xué)歷,不理解公司為什么把自己發(fā)配到那些子公司去。

      信息反饋到他那里,他思索了一下,把新員工召集到了一起,問道:“我記得你們當(dāng)中有一位是專修園林專業(yè)的,能不能出來回答我一個問題?”我就是那個學(xué)過園林專業(yè)的新員工,等我站起來后,他微笑著說:“請您給大家介紹一下,天牛幼蟲在樹木里取食時,它的行走方向有什么特征?”

      這個自然難不倒我。我不假思索地說:“按照天牛幼蟲行走的規(guī)律,它應(yīng)當(dāng)是自上而下在樹木的身體里穿行的。也就是說,如果一根樹枝上有好幾個蟲眼,我們完全可以斷定,這個天牛幼蟲一定隱藏在最下方的一個蟲眼里。”

      當(dāng)我介紹到這里時,他把話接了過去:“說得非常好!大家想一想,天牛幼蟲為什么要自上而下地行走?因為它要永遠取食最新鮮的木質(zhì)啊。這樣羽化出來的天牛成蟲,才是最棒的、最有活力的。從這個意義上來講,越是在高層就越容易破壞掉你們的創(chuàng)造力,而基層可以使你們不斷地保持活力,成長為最棒、最有發(fā)展前途的員工……”

      時間一年年地過去了。如今,我們那一批新員工,有很多人已經(jīng)長硬了翅膀,逐漸從天牛幼蟲轉(zhuǎn)化為一個個展翅飛翔的成蟲,占據(jù)了公司絕大部分的高層職位。


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