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    關于動物的勵志小故事大道理_動物富含哲理的小故事

    時間: 鴻宇671 分享

      有很多關于動物的勵志小故事也是包含著很多大道理的,細細體會你會領悟到其中蘊含的道理。以下是小編為大家精心推薦的動物的勵志小故事大道理,希望你會喜歡。

      動物的勵志小故事篇一:農夫和蜜蜂

      農田的旁邊有三叢灌木,每叢灌木中都居住著一群蜜蜂。農夫覺得,這些矮矮的灌木沒有多大的用處,心想,還不如砍掉了當柴燒。

      農夫動手砍第一叢灌木的時候,住在里面的蜜蜂苦苦地哀求他:“善良的主人,您就是把灌木砍掉了也沒有多少柴火啊!看在我們每天為您的農田傳播花粉的情分上,求求您放過我們的家吧。”農夫看看這些無用的灌木,搖了搖頭說:“沒有你們,別的蜜蜂也會傳播花粉。”

      很快,農夫就自信的毀掉了第一群蜜蜂的小家。沒過幾天,農夫又來砍第二叢灌木。這時候沖出來一大群蜜蜂,對農夫嗡嗡大叫:“殘暴的地主,你要敢毀壞我們的家園,我們絕對不會善罷甘休!”農夫的臉上被蜇了好幾下,他一怒之下,一把火把整叢灌木燒得干干凈凈。

      當農夫把目標定在第三叢灌木的時候,蜂窩里的蜂王飛了出來,它對農夫柔聲說:“睿智的投資者啊,請您看看這叢灌木給您帶來的好處吧!您看這叢黃楊樹的木質細膩,成材以后準能賣個好價錢!您再看看我們的蜂窩,每年我們都能生產出很多蜂蜜,還有最有營養價值的蜂王漿,這可都能給您帶來很多經濟效益呢!”

      聽了蜂王的介紹,農夫忍不住吞了一口口水。他心甘情愿地放下斧頭,與蜂王合作,做起了經營蜂蜜的生意,獲得了巨大財富,兩者實現了雙贏!

      【大道理】:

      面對強大的對手,三群蜜蜂做出了三種選擇:懇求、對抗、與對手共贏,而只有第三群蜜蜂達到了最終的目的。

      做生意創業也是如此,商業競爭就是利益之爭,如果把商業看作一場“零和博弈”,對手得益就意味著自己受損,那么結果往往是兩敗俱傷。為了生存,企業必須學會與對手共贏,把商業競爭變成一場雙方得益的“正和博弈”。

      與對手共贏,就是以較小的代價換取更大的利益,這種策略類似于棋局中的棄卒保車,它應該成為經營者的必備技巧。

      關于動物的勵志小故事篇二:鹿和狼

      20世紀初,美國亞里桑那州北部的凱巴伯森林還是松杉蔥郁,生機勃勃。有四千只左右的鹿在林間出沒,兇惡殘忍的狼是鹿的大敵。

      美國總統西奧多·羅斯福很想讓凱巴伯森林里的鹿得到有效的保護,繁殖得更多一些。他宣布凱巴伯森林為全國狩獵保護區,并決定由政府雇請獵人到那里去消滅狼。

      槍聲在森林中回蕩。在獵人冰冷的槍口下,狼接連發出慘叫,一命嗚呼。經過25年的獵捕,有數千只狼先后斃命。森林中其他以鹿為捕食對象的野獸(如豹子)也被獵殺了很多。

      得到特別保護的鹿成了凱巴伯森林中的“寵兒”,在這個“自由王國”里,它們自由自在地生長繁育,自由自在地啃食樹木,過著沒有危險、食物充足的幸福生活。

      很快,森林中的鹿增多了,總數超過了十萬只。十萬多只鹿在森林中東啃西啃,灌木叢吃光了就啃食小樹,小樹吃光后又啃食大樹的樹皮……一切能被鹿吃的植物都難逃厄運。森林中的綠色植被在一天天減少,大地露出的枯黃在一天天擴大。

      災難終于降臨到鹿群頭上。先是饑餓造成鹿的大量死亡,接著又是疾病流行,無數只鹿消失了蹤影。兩年之后,鹿群的總量由十萬只銳減到四萬只。到1942年,整個凱巴伯森林中只剩下不到八千只病鹿在茍延殘喘。

      羅斯福無論如何也想不到,他下令捕殺的惡狼,居然也是森林的保護者!狼吃鹿看起來殘忍,卻維護著鹿群的種群穩定。這是因為,狼吃掉一些鹿后,就可以將森林中鹿的總數控制在一個合理的范圍,森林也就不會被鹿群糟蹋得面目全非。同時,狼吃掉的多數是病鹿,又有效地控制了疾病對鹿群的威脅。而羅斯福下定決心要保護的鹿,一旦數量超過森林可以承載的限度,就會破壞森林生態系統的穩定,給森林帶來巨大的生態災難。也就是說,過多的鹿會成為毀滅森林的罪魁禍首。

      【大道理】:

      美國這項保護鹿的政策與人們對狼和鹿的認識似乎是相悖的。童話中,狼幾乎永遠擔著欺負弱小的惡名。如,中國“大灰狼”的故事和西方“小紅帽”的故事。而鹿則幾乎總是美麗、善良的化身。狼是兇殘的,所以要消滅;鹿是善良的,所以要保護。羅斯福保護鹿群的政策,就是根據這種習慣看法和童話原則制定的。

      在生態的“舞臺”上,每一種生物都有自己的角色。森林中既需要鹿,也需要狼。僅僅根據人類自身的片面認識,去判定動物的善惡益害,有時會犯嚴重的錯誤。

      動物的勵志小故事篇三:蜜蜂的思維方式

      幾年前,美國康奈爾大學的臧克教授曾做過一個十分有趣的試驗:他把一只玻璃瓶放在桌子上,瓶子的底部向著有光亮的一方,瓶口敞開,先放進幾只小蜜蜂,只見它們一次又一次向著有光的地方飛去,結果只能撞在瓶壁上。當蜜蜂發現自己無法從瓶底飛出時,只好認命,奄奄一息地停在那里,不久都死去了。

      臧克教授把死去的蜜蜂倒出來,仍把瓶子按原來的方法放置好,再放進幾只捉來的蒼蠅。說來也真奇怪,沒過多久,這些蒼蠅都從瓶口飛了出去。蒼蠅為何能找到逃生出路?原來它們堅持不懈的多方嘗試,發現此路不通,便立即改變方向,繼續尋找出口,終于飛了出去。

      臧克教授的試驗證明,與其坐而待斃,不如橫沖直撞,闖出一條生路,死里逃生。被人們稱為“沒頭”的蒼蠅,通過多種嘗試,脫離了險境,擺脫了死亡的命運。事實上,世界上的許多成功者遭受的失敗或犯下的錯誤并不見得比一般人少,只不過他們敢于嘗試,不怕挫折,并“吃一塹長一智”,最終打開了通向成功的大門。

      【大道理】:

      實際上,企業經營者也存在著蜜蜂型和蒼蠅型兩種思維方式。

      蜜蜂型思維方式的人,遇到問題和困難時,往往喜歡走自己熟悉的“光亮”的路徑,沒有想到出路可能就在那些看似黑暗或者死路,實是光明的方向。由于思維定勢和惰性習慣的影響,有這種人更習慣于一條路走到底,不撞南墻不回頭,不愿意做新的嘗試,因此他們的工作很難有所創新,有所開拓。

      蒼蠅型思維方式的人,頭腦不保守,條條框框少,他們闖字當頭,善于另辟蹊徑,敢于走那些別人不曾走過,也不敢走的路。俗話說,思路對了頭,一步一層樓。市場的真諦在闖而不在于等。

      作為現代企業管理者,要堅持“蒼蠅型”的靈活多變的思維方式,徹底拋棄“蜜蜂型”保守的思維方式,才能成為一個有創新理念和創新精神的聰明人。

      動物的勵志小故事篇四:駱駝

      在動物園里的小駱駝問媽媽:"媽媽媽媽,為什么我們的睫毛那么地長?"駱駝媽媽說:"當風沙來的時候,長長的睫毛可以讓我們在風暴中都能看得到方向。"小駱駝又問:"媽媽媽媽,為什么我們的背那么駝,丑死了!"駱駝媽媽說:"這個叫駝峰,可以幫我們儲存大量的水和養分,讓我們能在沙漠里耐受十幾天的無水無食條件。"小駱駝又問:"媽媽媽媽,為什么我們的腳掌那么厚?"

      駱駝媽媽說:"那可以讓我們重重的身子不至于陷在軟軟的沙子里,便于長途跋涉啊。"小駱駝高興壞了:"嘩,原來我們這么有用啊!!可是媽媽,為什么我們還在動物園里,不去沙漠遠足呢?"

      天生我才必有用,可惜現在沒人用。一個好的心態 一本成功的教材 一個無限的舞臺=成功。每人的潛能是無限的,關鍵是要找到一個能充分發揮潛能的舞臺。


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