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    超市領導致辭稿

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    超市領導致辭稿

      超市平時領導都會說什么?都怎么說?下面學習啦小編為大家整理了幾篇超市領導致辭稿范文,希望會對你有幫助。

      超市領導致辭稿一

      尊敬的各位領導,各位嘉賓,新聞界的朋友們,聚世惠的同仁們,大家好。

      一分耕耘一分收獲,今天我們大家共聚一堂,共同見證聚世惠超市的開業,這是聚世惠第一家使用自主研發系統--云商一卡通消費服務平臺的超市,這是我們聚世惠人從線上經濟邁入線下實體經濟的一個新的里程碑。在這里,我要向共同見證的各位領導、各位嘉賓、各位朋友和各位聚世惠的家人們,表示衷心的感謝。在你們的共同見證下,灌云縣聚世惠超市開業了,它必將會在你們的關注下健康成長、快速發展。

      聚世惠超市的開業離不開政府在政策上的支持以及在發展中的扶持。灌云縣聚世惠超市在項目的生成、落地、籌備的過程中,受到了灌云縣委、縣政府、縣商務局以及相關單位和職能部門的扶持和支持。尤其是縣政府和縣商務局,對聚世惠超市的籌建給了相當大的扶持力度,在這里,我代表聚世惠集團,向給聚世惠超市以大力扶持的各級領導致以真誠的謝意,感謝一路走來你們的引導和支持。作為灌云縣商務局的重點招商項目,聚世惠超市定會不負厚望,給當地的實體經濟發展助一臂之力,定能對改變當地的電子商務貿易逆差、解決當地的就業做出自己應有的貢獻的。

      超市的成長也離不開在座媒體朋友的鼓與呼。在這里我要對你們的關注和關愛表示感謝。聚世惠在實體經濟發展不景氣的情況下推出聚世惠超市,絕非嘩眾取寵和不自量力。聚世惠打造了線上線下共同經營、區域內外會員聯動的新興超市經營理念,我們的會員可以在手機或電腦上下單,超市送貨上門,這種理念打破了時空阻隔、打破了地域界限,是對傳統超市經營的一種變革。聚世惠超市除具備傳統的商超功能外,還兼具倉儲、物流配送、全國名優特產品聚散的功能與特點。

      聚世惠超市的健康運營更離不開我們優秀的聚世惠三級服務商們。在這里我要對你們連日來的辛苦付出表示感謝。聚世惠獨特的組織架構和運營模式把大家的利益捆綁了在一起,超市的股東都是聚世惠三級服務商,都擁有超市的經營股份,和全國上億會員都有千絲萬縷的關系,大家在超市平臺上結成了利益共同體,都是在為自己經營,這使我們極大地區別了其他超市員工的雇傭體系。

      朋友們,家人們,聚世惠超市的落地既可以有效的方便會員,又可以解決當地人員的就業問題;既能為地方增加稅收,又能使當地土特產通過互聯網的銷售減少地方經濟的貿易逆差;既能完善聚世惠及時配送物流系統,又能讓會員的消費返回來;既能打造與傳統連鎖超市不同的經營模式,又能打造南北特產的集中倉儲。

      新的起點必有新的作為,新的征程定會實現新的輝煌。我相信,隨著灌云縣聚世惠超市的開業,聚世惠超市這一新興的連鎖模式定能給傳統的連鎖超市帶來思想及體制的觸動;隨著第一家聚世惠自有體系的超市開業,聚世惠千家連鎖超市的目標定能實現。

      謝謝大家。

      超市領導致辭稿二

      尊敬的各位領導、各位同仁大家好:

      時光荏苒,忙忙碌碌中送走了豐碩的2014年,迎來了嶄新的2014年,過去的一年里,××店在所有員工的共同努力下超額完成了全年的各項指標,2014年在全球經濟危機的大環境中,如何圓滿完成公司下達的各項指標是我們的首要重任。在過去的兩個月,我們共實現銷售 n

      萬元,毛利額達

      n 萬元完成總指標的*%,在以后的十個月內,我會抓住清明節、五一國際勞動節、端午節、國慶節、中秋節、元旦幾個大型節假的購物環境,親切友好的服務態度,良好的售后服務,齊全的品種以及我們超市過硬的品牌等都是非常重要的因素,怎樣將我們的品牌做的更好更硬,就是要將細節做的更細更好。將每個周一定為衛生清潔日,辦公室不定期進行全面,陳列方面,要求員工一律按陳列的五大原則,力求美觀、便捷。

      三、開源節流,加大防損力度,力求更大利潤空間

      隨著全球涇濟寒冬的到來,經濟危機的浪潮一波波的涌來,目前并沒有降低, 我們應意識到目前的危機和嚴峻,正視眼前的困難,理解企業的危機處理和決策,大家獻計獻策,與企業同舟共濟,堅定戰勝困難的信心和決心。嚴峻的經濟形式下,企業最重要的是要解決如何“開源”和如何“節流”的問題,我認為,“開源”主要涉及公司核心推出的一些重要投資規化和宏觀的制度調整。所以,我想注重講講關于“節流”的問題。怎樣才能節流? 以公司為核心推行各種精益化的管理方式,提高效率,降低各種浪費,“隨時隨地的,上至總經理,下至一名普通員工,都可以從身邊的細節小事去做,重在執行,小到一張紙的利用一度電的節約。公司應該倡導所有員工節約的習慣,營造一種降低成本的氛圍。結合自己的工作實際,我認為超市應從以下幾個方面做好節約工作:

      (一):有效控制人員費用,控制沒必要的員工加班,減少加班費的支出。

      (二):對于水電費用,采用節約原則,分時段在不影響正常營業的基礎上減少照明的日光燈,控制好空調的開放時間和溫度。

      (三):科學計算庫存商品,庫存商品是占用資金最大的一塊。合理的庫存可以提高門店的盈利率,庫存太少,將增加商品的采購費用,而庫存太多,不僅占用大量的資金,而且會產生更多的倉儲保管費用,甚至因為商品銷售不暢而造成大量的商品損耗。

      (四):廣告及促銷費用要精打細算,有些廣告促銷用品要反復利用,或者親手制作,以節約費用。

      超市領導致辭稿三

      尊敬的各位領導、各位來賓、同志們:

      大家好!今天,XX超市以矯健的步履走過了十年發展的歷程,帶著青春的氣息迎來了她的十周年慶典。借此機會,讓我們一起向XX超市十周年店慶表示熱烈的祝賀!向與XX超市風雨同舟十周年的全體職工表示誠摯的問候!向支持、關心XX超市成長的有關部門和社會各界朋友表示衷心的感謝!

      十年春華秋實,十年歲月如歌。這一里程碑上,凝聚著全體XX人的光榮與夢想。在這里,XX人自豪地回顧著過去的艱苦與輝煌,冷靜地點驗著曾經的足跡與思緒,滿懷信心地憧憬著未來的前景與希望。十年前的XX超市,猶如一顆破土而出的幼苗,秉承優良傳統和服務理念,硬是憑著永不言難的苦干勁頭,永不言敗的拼搏精神,永不言止的進取之心,在激烈的市場競爭中,一步一個腳印,由小到大,由弱到強,成為我縣初具現代規模的商業企業。十年后的XX超市,雖然已成長為績溪商業界的一棵大樹,但XX人仍然堅持誠信為本、童叟無欺的儒商精髓,以“顧客滿意是XX永恒追求”的服務理念,始終如一地做到了“XX無假貨、件件都放心”,讓廣大消費者質量和服務同享。

      “逸翮思拂霄,迅足羨遠游。”XX十年的發展歷程,是一部記錄XX人“團結、苦干、開拓、奉獻”精神的創業史,更是一部反映XX人公平競爭、服務百姓的發展史。值此XX超市十周年店慶的美好時刻,我也希望我們的XX超市更加珍視難得的發展機遇,實現企業規模的快速擴張和綜合實力的提升。“青山遮不住,畢竟東流去。”在商海激烈的競爭中,相信XX超市必將步入風華正茂的最佳機遇期,揚滿競流搏擊商海之風帆,直指目標彼岸!讓我們的XX超市永遠XX!

      最后,祝愿XX超市宏圖大展,蒸蒸日上!祝全體員工,工作順利,合家歡樂!祝各位來賓身體健康,萬事如意! 謝謝各位!

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